❶ 招標非標設備的標前技術交流和中標問題
1、只要滿足招標流程和規則，具體招標項目操作 可以自定。招標核心流程：編制招標文件>發布招標公告>遞交投標文件>評標>發出中標通知書>簽約。
2、技術文件是招標文件的重要組成部分。在發出招標文件之前，需要編制完整、合理的技術文件。技術文件編制期間，可以與潛在投標人技術交流，要求投標人提供技術方案，以便雙方更加明確采購和供應需要。所以，招標人和供應商的充分交流不僅是允許的，而且非常必要、是招標采購中的必須環節。
3、對於類似情況，相關法規也有規定。《招標投標法實施條例》規定：
「第三十條對技術復雜或者無法精確擬定技術規格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。
第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標准和要求，編制招標文件。
第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件。
招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。」
❷ 如何進行非標設計系列
簡單的說，非標設計是為了滿足企業某種特殊的生產需求，將腦中解決需求的想法實物化而制定數據、資料的工作。那麼我們可以明白定義中兩點性質：1.滿足生產需求2.製造出生產設備（即想法實物化）。
1.2非標設計考慮的內容
為了製造生產設備，必須明確以下內容：
考慮什麼，如何考慮，想製造出什麼設備。
如果想製造出設備，其功能又如何？實現該功能的機構、材質、尺寸、加工方法如何？是否能真正組裝起來？怎麼搬運，是否拆卸？追加加工，維修保養是否方便？製造設備的成本如何？這些都是非標設計需要考慮的內容。關於如何考慮，在以後的文章中會詳細講解。想說下非標設計考慮的對象：大體上可分為機械、電氣以及控制，機械是整個設備的軀體，電氣是整個設備的心臟，控制是整個設備的大腦。細致的可分為以下幾個部分
1.支承整體結構的結構體
2.產生力的動力源
3.傳遞力的傳動機構
4.產生操作動作的末端
5.接收信息數據的檢測
6.處理信息的中心
1.3非標設計的基本流程
對於非標設計來說，想把企業需求實物化，並不是一項簡單的工作。在此之前，我們先要整體規劃，製作設計本身怎樣進行下去的設計計劃，滿足那些需求頭腦中的想法表示在圖面山上的草案圖階段，進行各種研討以及確定設備信息數據的計劃圖階段，設計出滿足製造需求的零件圖、裝配圖，最後才是進行實物的生產。
製造產品的全部信息數據都是由設計者決定的，因此對設計者要求有重大的責任，即設計者對自己做出關於產品的信息數據負有責任，那麼這就要求設計者必須要求有相應做事的態度。
1.需要預先考慮的重要事項有很多，那一項都不要含糊地擱置下去。（例如稜角處理、配合、焊接等）
2.「沒有問題，會成功的」，其結局是，「事先連考慮都沒有」，或者是，「那樣的話事先經過仔細考慮就好了」。
3.「關於這一點一定會進行的順利吧」，這樣輕視問題其結果一定不會順利進行的。
4.相反，認為「這一點或許不行」，而實際上這一點可能會順利進行。
5.不要嘴上說，而要實際做。白說不如一干。
6.全部尺寸（實際上不僅是尺寸）都是有設計者確定，此外設計者還要給予必要的指導。
7.不要給製造者留下疑惑不解的問題
8.沒有配合尺寸公差的零件不能製造。
9.為製造者設身處地的繪制圖樣，這就要求熟悉零件的加工工藝。
10.無論怎麼認真謹慎都可能出錯。因此一定要檢查校對，對自己的設計負責。
11.不要怕麻煩。實際製造時，要比繪制圖樣多出10倍乃至更多的辛苦，因此自己的疏忽錯誤一旦發現就要乾脆改正過來。
12.可用的外購件一定採用外購件，不考慮成本的前提下
❸ 非標設備設計流程
因非標設備種類很多，既有幾千萬、幾億元的大型生產線，也有幾百、幾千元的工回裝……
沒有標答準的設計流程，一般操作如下:
客戶咨詢——客戶要求解讀——初步方案——技術交流——修改方案——簽訂合同及技術附件——基本設計（設備總圖）——技術會簽——詳細設計（零部件施工圖）
技術交流可能又多次，詳細設計後可能有施工圖會簽……
❹ 非標設備設計任務書怎麼寫
可以這樣寫：1，設備的功能與用途。
2，設計要達到的設備功回能 的具體要求答。如設計的機構，動力，控制，環保，安全。等
3 ，設計要求配套的標准元器件，設計成本控制。
4，提供你的此設備使用工況條件
5，雙方約束的一些要求，如：設計時間，設計費，等。
如要具體協議書，可以給我發郵件。
❺ 國家對非標設備設計有資質規定嗎
非標設備工程師與機械工程師晉級方式相同，考題卷子一樣。只不過在非標設備設計的崗位上罷了。
❻ 怎麼做好項目管理 非標設備設計
在項目管理中，需考慮五大要素，分別包含：成本，質量，進度，功能，持續發展力。一個好的管理者，應該要綜合這五個要素，帶領項目團隊做好項目。
一、在成本方面
分為人工成本，差旅成本，采購成本，其中最主要的還是人工成本的控制，一個好的項目規劃，必定要在項目確定之前，分析規劃好人工成本，而這跟用戶的需求是息息相關的，有了對用戶需求的正確全面的判斷，以及有效的用戶需求管理，才能有效控制好成本支出，不因為不必要的需求變更導致成本的成倍增加，因此，要想做好該階段的工作，除了用經驗和能力做好成本預算之外，最關鍵的還是做好需求分析。
二、在質量方面
關鍵是對需求的把握，用戶的需求決定了項目所要的質量范圍。是否要進行設計評審，是否要進行代碼review，是否要進行單元測試，是否要進行性能測試，這些都由用戶所要的效果和項目的價值，利潤范圍所決定。（如果已定項目價錢的話）如果項目價值高，客戶有發展前景，那麼質量的要求上理所當然要高點，倘若只是一些日常且價值低的項目，又或者只是一些很小且無潛在發展前景的客戶，質量要求可以適當降低，以預算和項目組工作人員工作強度為重。而在質量的保證上，要盡量和客戶多溝通交流，盡早讓客戶體驗產品，通過客戶的反饋和項目組內部的評審，來保證項目的質量。
三、在項目的進度方面
首先得在計劃階段就確定好幾個關鍵的時間節點，包括初驗時間，換個直白的說法這是公司收錢的時間，至關重要，要放在主要位置，還有就是首個版本發布時間，需求調研時間，終驗時間這三個。這些都是檢驗和保證項目的進度的途徑和關鍵點，同時還得做好用戶需求變更的准備，做好突發情況的應對方案，以有力保證項目進展順利，按時按質完成。
四、功能方面
首先要在需求上下功夫，確保項目設計和開發之前確定下的需求的正確性。在開發過程中不生搬硬套生命周期模型，可以適當的根據具體情況做相應的改動，以保證開發的順利，要盡早的讓客戶試用，讓客戶參與對產品的評測，減少bug，實現客戶的需求。
五、持續發展力
一個項目的好壞，除了要對外滿足客戶的需求外，對內，還要看看能不能利用這個項目做點什麼，而持續發展力的問題就體現在這里了。可否借這個項目發展內部的人員？增加內部技術的積累？嘗試著在一些項目中做點新的變化，為以後的項目發展項目進化做點准備？是否可以藉此項目穩定一些客戶關系，一直做這些客戶心目中的專家，方便日後的需求變更控制？這四種嘗試都只是持續發展力的幾個方面，一個項目若能在完成客戶要求之餘同時做到這四個方面，無疑是完美的，為此應該在做項目的過程中，一並把這些因素考慮進去，才能真正的做好一個項目。
❼ 非標設備設計方法
設計方法應該較多，可以根據任務要求設計，可以根據樣機來改造設計，總之，是以最簡單的結構、最低的成本，最好的方式方法，最好的效果，最快的速度來完成設計任務。參照設計標准方法自然是來自《機械設計手冊》為多，其次是參照已經有的使用的樣機，這樣做成功率最高。例如儲油罐的製造要有三台基本的設備來完成；1、剪板機，它已經屬於標准設備了；2、彎圓設備和製作封頭設備；3、專用焊接設備包括直縫焊接和圓縫焊接。以上設備中的封頭彎邊機和直縫焊接設備和圓縫焊接設備即屬於非標設備，現在拿直縫焊接設備為例，焊接2張6毫米厚的大板子首先要把板子對齊來焊接，這要設計直縫焊接機構來完成任務，焊接時板子會產生熱變形，熱變形會使兩塊板子縫隙越來越大，一直到焊接一定長度後，縫隙變得大到焊不到一起了，而完不成任務，解決這一問題的方法自然想到對兩塊板子進行施壓或固定，這就是非標設計需要解決的問題。羅嗦了
❽ 我夢想成為一名非標機械設計師,想能獨立設計一台設備的機械部分,可是不知道怎麼走
不用夢想，要為一名非標機械設計師說難不難，說易不易。看你目前的情況是專業生產廠，比較單一，但你機械設計的基礎知識也非常扎實，又設計了大量的夾具這就為非標設備設計創造了先機。我記得德國哲學家巴思德有一句名言「機緣只獻給那些有準備的頭腦」，你有這個理想與意志，成為一個非標設計師是遲早的事。我想你當前應找一些小設備小項目先搞起來，3D 設計軟體在當前是一定要學會的。我50多歲才學3D設計，這對非標設計幫助是巨大的。
當然，能找到一家稱心設計單位則更好，如能做兼職或先付出點義務幫助有項目的朋友做做助手，也能學到不少。 祝你早日成功。 我的空間有不少非標設計作品，有空可去看看。
❾ 非標設備招標中，招標單位固定某家的專利型號進行招標，是否違背招標法
是不是購買單位只能需求這種型號的設備？你們的設備是否和他們的功能一樣，或者有優越性？如果像你說的那樣就叫做「串標」，是違反招投標法的，如果他們的設備只能指定型號和廠家的話一般是不會走公開招標的，如果走公開招標說明設備的來源不是唯一性的，遵循采購最優原則和公平競爭，如果你們設備采購單位可以使用而且有優勢的話，你們可以投訴，或者要求重新招標！！
希望對你有幫助！！
❿ 非標設備的方案如何做
非標設備的方案沒有多大難處的，只要客戶給出工藝要求，你們有實力做出來就可以接過來做。在做方案中，你要寫出你們的實力和優點，在結合客戶的工藝流程要求就好了，