① 談談你對目前設備點檢巡檢`保養有什麼好的建議
設備的維護保養是指操作人員平時對設備的管理，它是設備管理的基礎工作。設備的點檢制度則是一種操作技術規范化的檢測和維護工作，是比較先進的設備維護管理方法，其指導思想是推行全員質量管理的具體體現。
定期維護保養完成後，保養機修應對已調整、修理、更換的零件和部位在該機履歷卡上做好記錄，設備科長逐台檢查驗收品檢，該機操作者試機，並同時在履歷卡該欄後簽名。
設備點檢可分為巡查機修點檢和操作者點檢兩種。巡查機修點檢指直接由設備科管理和組織的點檢工作，它主要適用於重點設備和精、大、稀設備的重點部位；操作者點檢通常由生產部門管理和組織，作業對象屬一般設備和重點設備或精、大、稀設備的一般部位。
② 如何做好設備維護與管理
設備管理
(一)設備使用規程的內容：
1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負專荷、壓力、溫度、屬電壓、電流等； 2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等； 3.操作設備的步驟，包括操作前的准備工作和操作順序； 4.緊急情況處理的規定； 5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等； 6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規程的內容：
1.設備傳動示意圖和電氣原理圖； 2.設備潤滑「五定」圖表和要求； 3.定時清掃的規定； 4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等； 5.運行中常見故障的排除方法； 6.設備主要易損件的報廢標准； 7.安全注意事項。
③ 關於運維體系建設有沒有什麼好點的建議
復雜的架構、繁雜的工作，紛繁的系統，眾多的管理團隊等等，隨著這些業務的發展確實為IT帶來了不小的挑戰，這就需要運維不斷的增強了，可以構建統一監控體系實現數據層的融合打通，提供全面的數據支持，解決多部門溝通的障礙；從管理視角建設服務管理體系，提升效率，降低運維成本；初步實現以告警為核心的智能運維體系，提升運維的質量等等，這些僅供你參考。有需求的話你可以去聽雲了解下，聽雲是中國應用性能管理行業的領軍企業，畢竟大公司更專業，對你的業務和公司更有幫助。
④ 對系統的運維管理模式和技術手段有什麼意見建議
IT運維管理的主要工作內容是什麼？自主學習也是學的理論，主要還是要有經驗。電腦軟硬體故障多處理處理就有經驗了。然後弱電項目、監控系統、電話系統等都得涉獵一些。
⑤ 什麼是動力設備，都有哪些種類特點
動力設備是將自然來界源中的各種潛在能源予以轉化，傳導和調整的設備。即在企業生產過程中，它能把大自然的潛能轉化為機械能，再把機械能轉化電能，以及把電能轉化為機械能的機器體系。例如，火力發電，首先把燃料的潛能轉變為熱能，再把熱能轉變為機械能，然後把機械能轉變為電能，最後，通過導線把電能送到消費地。
動力設備的種類：
動力設備按在動力體系中所處的環節不同，分為以下幾種：
1、動力發生設備。如蒸汽鍋爐、蒸汽機、鍋駝機、汽輪機，汽油機、柴油機、發電機等。
2、動力輸送及分配設備。如變壓器、配電盤、整流器等。
3、動力消費設備。如電動機，電爐，電解槽、風鎬，電焊機，電氣器械等。
動力設備的特點：
①動力的生產與消費同時發生在同一個過程中，它的生產是以消費量為轉移的。
②為了獲得生產中直接消耗的某種動力，必須使能量發生一系列轉變，將一種能改變為另一種能。
⑥ 設備維護的工作是做什麼
(一)設備的日常維護保養設備的日常維護保養，一般有日保養和周保養，又稱日例保和周例保。日例保日例保由設備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班後四件事。(1)班前四件事消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設備，按規定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意注意運轉聲音，設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統，儀表信號，安全保險是否正常。(3)班後四件事關閉開關，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設備導軌面和滑動面上的油污，並加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉台時記錄，辦理交接班手續。周例保周例保由設備操作工人在每周末進行，保養時間為：一般設備2h，精、大、稀設備4h。(1)外觀擦凈設備導軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。達到內外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環境整潔。(2)操縱傳動檢查各部位的技術狀況，緊固松動部位，調整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統，達到油質清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。(4)電氣系統擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。(二)一級保養一級保養是以操作工人為主，維修工人協助，按計劃對設備局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養所用時間為4-8h，一保完成後應做記錄並註明尚未清除的缺陷，車間機械員組織驗收。一保的范圍應是企業全部在用設備，對重點設備應嚴格執行。一保的主要目的是減少設備磨損，消除隱患、延長設備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產任務在設備方面提供保障。(三)二級保養二級保養是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養列入設備的檢修計劃，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備的技術狀況全面達到規定設備完好標準的要求。二級保養所用時間為7天左右。二保完成後，維修工人應詳細填寫檢修記錄，由車間機械員和操作者驗收，驗收單交設備動力科存檔。二保的主要目的是使設備達到完好標准，提高和鞏固設備完好率，延長大修周期。
⑦ 動力設備設施管理有什麼內容
動力設備設施管理是指為確保動力設備設施安全、合理、經濟、可靠專運行而採取的管理屬措施。動力設備設施管理的基本內容為：工作任務及范圍，組織機構的設置及工作職責，管理制度和作業計劃，動力設備設施的狀態檢查、事故處理與防範，動力設備的維修、運行、經濟管理，動力設備、設施、站房的完好標准。
⑧ 從事運維工作，走什麼路線怎麼發展比較好，大家給點建議
我也從事運維1年多，差不多2年了，平時工作倒不是很多，也想過這方面的問題，我在想，要不我就把一些系統，資料庫的東西先學好，以後跳槽也比較好找一點，然後我的一個同事也這樣說，學好資料庫和系統的知識，其他也是一樣。
⑨ 機房日常該怎麼維護有什麼好的建議
一、日常維護保養計劃
其保養項目如下：
（1） 網路管理員對機房例行每日巡查，詳細填寫《中心機房環境巡查情況登記表》。
（2） 每周二下午對機房地板，機櫃，伺服器表面進行衛生清理 。
（3） 每月的第四周星期二對伺服器徹底除塵。
（4） 對空調進行檢查，確認其工作狀況是否良好，排水管道是否通暢。
（5） 電話高端機，網路交換機除塵，及保證其工作狀況良好。
（6） 機櫃及配線架清理，及保證其接觸良好。
（7） 檢查UPS的工作狀況及充放電是否良好。
（8） 檢查機房門禁的密封性，如有問題則及時上報解決。
二、季度維護計劃
具體維護時間是每一季季末最後一個星期，其維護項目如下：
（1） 徹底清掃機房內部和周圍環境衛生。
（2） 為機房內所有設備除塵。
（3） 檢查清洗空調系統。
（4） UPS系統的充放電操作。
（5） 檢查設備及電源的工作情況，做好記錄。
（6） 對UPS進行充放電。
（7） 換季時，檢查各種安全、防火及報警設備。
（8） 檢查機房防水、防雷電措施，並作好記錄。
三、其它維護計劃
（1） 對臨時增設設備的檢查及除塵。
（2） 機房兩年進行中修，根據實際情況對機房設備和機房進行，時間為選為年未。
（3） 五年，對設備及機房進行大修（時間選為年未）。