工業設備預算怎麼做

1. 怎麼做工程預算

做工程預算有兩種方法：

1、定期預算：

在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優勢分攤在全年中的。

這樣月「工資」作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。

2、連續（滾動）預算：在這一預算中，准備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細准備，二、三季度的計劃准備相對較為簡略。

而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂，並且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年。

這種編制預算的程序圖順應環境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。

定期預算對於處在穩定行業的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預測。

(1)工業設備預算怎麼做擴展閱讀：

一、工程預算的作用

1、確保工程造價的科學性

在工程造價控制工作中工程預算為起點，先後經歷計算、評價等過程，最終編訂成相應的工程文件。當所設計的預算經相關部門批准後，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和貸款合同的基礎。

另外，合理工程預算的開展對於保證施工工程科學性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產品的資金運作計劃建立完備檔案。

因此，工程預算也是投資者確立投資意向及企業之間簽訂合同的重要基礎。在建築工程預算確立後，經國家相關部門審核若科學、合理，便可由銀行發放貸款，通常數額不超過設計定額。

2、有助於編制建築施工設計圖

建築施工設計圖的預算主要是指，在設計施工圖階段，對預期成本進行計算和評估的過程。編制施工圖預算的過程，先要依照國家工程量規則，對所批準的圖紙進行工程量的計算。

然後，按照各預算定額統計直接費用、間接費用；最後，通過這些數值得出工程成本，並得出技術經濟指標。另外，項目投標的報價及資金的結算兩個過程的順利完成是企業確立成本評估的前提。

3、保障建築工程成本的合理性

工程造價控制中工程預算的有效進行是在科學施工設計圖的基礎上開展的，科學施工設計圖的完成需要將施工圖紙、規范的組織設計和各工程計算費用有效結合。

在建築工程成本的預算過程中，要以定量的對材料、金額、勞動量和機械設備等進行表示。可以說，建築工程預算是對材料、金額、勞動量和機械設備的具體計算。

科學的工程預算能夠保障建築工程成本的合理性，而科學施工設計圖則能保證工程預算的准確性。

二、計算工期

工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，並達到國家驗收標準的全部日歷天數。

因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門核准，可按實際停工和處理的天數順延工期；因重大設計變更或建設（發包）單位簽證後，可按實際停工天數順延工期。

實行冬季施工地區，由於施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設（發包）單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過採暖期40%。III類地區不得超過50%。

三、工程建設定額

所謂「定額」是指從事經濟活動時，對人、財、物的限定標准。如定員（定工時），定質（定質量）、定量（定數量）、定價（定價格）等，工程建設的產品價格是國家採取特定的方法和形式，即工程建設定額來確定的。

工程建設定額是建築工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建築安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行「三算」制度的基礎。

常言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這「三算」都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化科學管理的基礎和重要內容。

2. 工程預算怎麼做

先算主材，再根據工程估算工期算出人工。比如道路的混凝土（假設是回C25）用量=0.15*1.5*800=180m3。假設你答的當地混凝土價格是300，那麼主材價格為180*300=5.4萬輸水管道管材（假設為159焊管，當地管材價格3800一頓）=27噸左右*3800=10萬管道部分假設管工2人（120元/天），焊工2人（120元/天），力工5人（60元/天），工期15-20天。那麼道路，電氣，管道的人工和主要材料可以大概算出來。還要算上各種輔助材料，機械設備租賃等。泵房是什麼結構，多大面積？低壓線是幾平方的？如果泵房是磚混的話，混凝土和鋼筋的用量不是很大，而且工期不長，那麼45萬應該是差不多。

3. 怎麼做好工程預算~~

預算的重點我認為是施工工藝的了解，在一份完整的預算書中，是可以體現完成本工程所需要價款的合理期間值，以及完成本工程後所賺取的合理利潤。
先從工程量計算說起，工程量計算是按照消耗量定額上工程量計算規則進行計算，該規則是該地區或地域的官方規定，具有合理性和權威性，一個項目拿到手上，第一步就是計算工程量，現在是軟體算量，所以我們還需要掌握算量軟體的使用；
工程量計算完成之後就是計價，計價基礎是熟悉消耗量定額子目，不管是清單計價還是定額計價，都需要熟悉定額子目，消耗量定額規定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和機械台班量，裡面人工工日單價是按各地方主管部門發布的計算，比如說雲南這邊現在是53.23元/工日，材料分為主材和輔助材料，主材按照市場價或者當地造價協會編制的價格信息計取，機械台班單價按照規定，但是需要調整裡面的燃料動力費和人工綜合工日單價，按照計算出來的工程量套用相關定額子目，錄入工程量，列印報表，一份完整的預算書就出來了；
以上是做好預算思路，但是做預算僅僅是懂得上面的是遠遠不夠的，如果要做好，你還應該知道下面的，深入施工現場，了解施工工藝，甚至自己實際測量完成各工序的消耗量，比如說長螺旋打孔灌注砼樁，你在現場應該了解施工工藝是鋼筋籠製作，然後是鑽孔，然後是砼灌注，然後是插鋼筋籠，製作鋼筋籠鋼筋現場損耗率是多少，和定額損耗率現場多少，定額上的損耗率是否包的住，如果損耗太大，應該及時向項目經理或者相關人員匯報，讓他們查找原因，便於施工過程當中控制住成本，然後是鑽孔，一台長螺旋鑽機一台班可鑽多少米孔，鑽孔速度是多少米每秒，這些寶貴的數據只能從現場得到；
對於施工單位來說，我們投標所得的項目利潤本來就少，所以必須依靠所有的人節約材料，合理安排、調配人工和機械台班，預算人員對施工工藝熟悉之後，可以在項目前期成本控制中編製成本分析表，項目開工之前開成本控制和合同理解的交底會，控制每個分項工程的實際成本；
在施工單位的預算人員工作大致有：投標，合同編制、談判和簽訂，對甲方的進度款申報，對分包單位的分包月結算，項目材料采購計劃和使用控制，成本編制、管控、分析；
最後說下作為預算人員的我最苦悶的一點，因為成本的管控，平時既要和施工管理人員相處，又要經常得罪他們，因為成本控制和施工進度、安全存在矛盾，在施工人員腦海中，施工質量和安全是第一位，進度管控是第二位，成本控制屬於第三位，最後一位啊，我們是把成本控制放在第一位的，每當他們要搶工期的時候，就會不計成本的去做，這個時候我會毫不猶豫的提出我的意見，結果矛盾就來了，甚至很多時候大家鬧的很不開心；做結算的時候和甲方成控人員爭鋒相對吵的面紅耳赤，這就是我的工作，當然開心的時候也很多，在工地的日子是我畢業之後最開心的日子，和施工人員討論著施工工藝的問題，一起講葷段子，一起鬥地主，那個時期是我最苦的日子，但同時也是最開心的日子，學到東西最多的日子！
以上是我工作以來的一點心得和感受，希望可以幫到你。

4. 如何做機電設備安裝預算

可以先抄分清設備類型，了解此機電屬於轉機還是靜止設備，查閱定額。對不同子目要求條件予以確認，例如設備重量，設備類型，設備安裝標高等，最後別忘了大型機械設備攤銷等設備安裝專用取費。

安裝預算是對實施安裝工作在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對安裝過程的投入進行評價並反映安裝過程中的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核安裝成本、編制安裝進度計劃的依據；也是安裝工程招投標報價和確定造價的主要依據。

5. 工程預算怎麼做的

1，正式預算套定額，算出工程量，取費，列印。

2，做表格，工程量，人工，材料費，稅費，管理費（填表）。

3，手寫主材，輔材，人工，你想到的費用羅列。

問的籠統，不好說。

6. 土建預算具體怎麼做有什麼步驟和技巧嗎

如果你要是會讀圖，能讀懂，並且對建築名詞了解，則學習預算是很快的。比如說做建築預算，包括土方、結構、裝飾工程，有半天時間就可以把定額看懂，特別是取費這部分。按定額規定編制建築預算，從開始看定額到能獨立完成一份簡單的預算（如普通住宅），一到兩周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說了。

預算這工作，其實就是要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。對於預算套價、預算分析、材料分析等工作，都是軟體的事情了，知道怎麼回事就可以了，沒必要去多想。當然，如果有條件找一份預算員考試用的那種非常簡單的小二層結構圖的話，試著按定額要求編制一份預算，一個多小時後你就會才自己刮目相看了。

當然，對於比較復雜的大型工程，特別是公共建築工程，結構非常復雜的那種，需要一定的經驗了，主要是對項目的經驗，都要有一些什麼項目，要做到不丟項，不多項，也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。

(6)工業設備預算怎麼做擴展閱讀：

土建預算師，由於中國房地產開發突飛猛進的時代，在房地產行業中，建造一座樓房，前題是必須需要一個，精明能乾的，土建預算師。

實行預算管理是企業建立自我約束、自我控制、自我發展良好機制的有效辦法，預算管理能使企業的各類資源有機整合，充分發揮其效力。

各企事業單位實行預算制度不僅數量缺口大（約缺150萬），尤其是經過專業培訓的高素質人才更是寥寥無幾。高素質的預算人才近十年將會是非常的緊缺，更重要的是人才素質較差，管理水平低，與國際接軌有很大距離。

建設預算的分類和作用根據我國的設計和概預算文件編制以及管理方法，對工業與民用建設工程規定：

①採用兩階段設計的建設項目，在初步設計階段，必須編制總概算； 在施工圖設計階段，必須編制施工圖預算。

②採用三階段設計的建設項目，在技術設計階段，必須編制修正總概算。

③在基本建設全過程中，根據基本建設程序的要求和國家有關文件規定，除編制建設預算文件外，在其他建設階段，還必須編制以設計概預算為基礎（投資估算除外）的其他有關經濟文件。

為了便於讀者系統地掌握它們彼此間的內在聯系，將按建設工程的建設順序進行分類，並分別闡述它們的作用。

7. 工業設備管道安裝怎麼預算有參考書籍嗎

工業設備管理安裝怎樣預算有參考書籍嗎？有的你可以到當地新華書店去查查這類書一查就可以查到的如果你先麻煩的話在網路上可以查查插好了以後直接找這書店叫他給你郵寄100你付費就行了

8. 工程預算怎麼做

隨著建設工程市場的快速發展和工程造價咨詢、項目管理等相關市場的不斷擴大，工程造價的核心便是工程概預算，因此編制概預算是考驗造價人員技術水平高低的唯一文件。而概預算質量的好壞，直接影響到施工圖結算質量的好壞，那麼對於一個造價新手該如何入門，如何做好工程概預算呢？
1、學會識圖--編制預算的先決條件
施工圖紙是建築工程的「語言」，在計算之前，要認真熟悉圖紙，認真閱讀設計說明，了解設計者的意圖。一般先粗看後精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結構形式，內外裝飾的要求，採用了哪些新型建築材料等。看圖順序一般先由結構圖開始，最後看施工圖，注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致，發現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時記錄下來，在圖紙會審時提出來，由設計單位解答清楚。
識圖應注意的幾個問題
①施工圖是根據正投影原理繪制的，因此要想讀懂圖一定要掌握投影的原理及圖樣的繪制原理。
②看圖時必須由大到小、由粗到細。
③牢記常用的符號和圖例。
④注意尺寸單位。
2、熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺
熟悉定額內容及計算規則，是預算人員如何計算工程量及套取定額最起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統一尺度，這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則，是快速、准確計算工程量的前提。如果在計算時，因對某些工程量計算規則不熟悉，計算過程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差，不僅僅不能准確的進行計算，而且耽誤時間，容易落下工程量細節考慮。
3、懂得施工工藝、流程--編制預算的捷徑
每個人都一樣，即使是精通工程的專家，也是通過不斷的實踐得到的寶貴經驗。對於我們計算工程量，進行施工現場實地檢驗，可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現實中是什麼樣子的，直觀清晰，通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收，減少一半花費在看圖紙上的時間。

編制工程預算書是一門學問，最好的方法還是多問、多動手實踐，許多問題是要在實際運用中發現的。用學到的知識去解決實際工作中的問題，會使你認識深化，心裡有成就的喜悅，也就增加了學習的興趣。造價初學者編制預算出錯是常有的事，重要的是要能發現並改正它。最後希望各位初學造價的同行將被動的應付考試化為主動的業務學習，早日成材，成為工程造價事業的主力軍

供參考

9. 怎麼做工程預算

鑒於作業預算的這兩個補充方面，有兩種制定預算的基本方法：

（1）定期預算：在這一預算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預期總費用是按月、按要素成本的活動優勢分攤在全年中的。

這樣月「工資」作為預期成本的1/12簡單分攤在各個月份上，而銷售的季節性波動，要求多一點關注營銷和生產成本以及在波動的過程中成本的變化。

（2）連續（滾動）預算：在這一預算中，准備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細准備，二、三季度的計劃准備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細情況來加以修訂。

並且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預算的程序圖順應環境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。

因為它迫使管理人員不論處在當前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。 定期預算對於處在穩定行業的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預測。

相反，在更為常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規則周期活動的情況下，滾動預算具有更大的價值。

(9)工業設備預算怎麼做擴展閱讀：

作用

1、確保工程造價的科學性

在工程造價控制工作中工程預算為起點，先後經歷計算、評價等過程，最終編訂成相應的工程文件。

當所設計的預算經相關部門批准後，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和貸款合同的基礎。另外，合理工程預算的開展對於保證施工工程科學性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產品的資金運作計劃建立完備檔案。

因此，工程預算也是投資者確立投資意向及企業之間簽訂合同的重要基礎。在建築工程預算確立後，經國家相關部門審核若科學、合理，便可由銀行發放貸款，通常數額不超過設計定額。

2、有助於編制建築施工設計圖

建築施工設計圖的預算主要是指，在設計施工圖階段，對預期成本進行計算和評估的過程。編制施工圖預算的過程，先要依照國家工程量規則，對所批準的圖紙進行工程量的計算；

然後，按照各預算定額統計直接費用、間接費用；最後，通過這些數值得出工程成本，並得出技術經濟指標。另外，項目投標的報價及資金的結算兩個過程的順利完成是企業確立成本評估的前提。

3、保障建築工程成本的合理性

工程造價控制中工程預算的有效進行是在科學施工設計圖的基礎上開展的，科學施工設計圖的完成需要將施工圖紙、規范的組織設計和各工程計算費用有效結合。

在建築工程成本的預算過程中，要以定量的對材料、金額、勞動量和機械設備等進行表示。可以說，建築工程預算是對材料、金額、勞動量和機械設備的具體計算。

科學的工程預算能夠保障建築工程成本的合理性，而科學施工設計圖則能保證工程預算的准確性 。

參考資料:網路-----工程預算

10. 工業安裝預算具體步驟

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