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設備跑冒滴漏指的是什麼

發布時間:2021-12-03 02:30:23

⑴ 生產工藝設備的跑、冒、滴、漏的十大危害是什麼

1、毒化空氣;2、損害人體;3、污染水源;4、腐蝕設備;5、引起爆炸;6、造成火災;7、毀壞建築;8、增加消耗;9、危害農業;10、影響廠容。

生產工藝是指生產工人利用生產工具和設備,對各種原料、材料、半成品進行加工或處理,最後使之成為成品的工作、方法、和技術。

它是人們在勞動中積累起來並經總結的操作技術經驗,也是生產工人和有關工程技術人員應遵守的技術規程。好的生產工藝是生產低成本、高質量產品的前提和保證。

生產工藝的推行,必須有良好的生產技術組織措施作保證。任何一種生產工藝都具有一定的相對穩定性,不能任意改動; 但它又不是一成不變的,而是隨著技術進步和生產裝備的更新而不斷改進的。生產工藝的確定一般要經過一定的工藝准備工作。

如對產品圖紙進行工藝分析審查,編制工藝方案和工藝文件,進行工藝術方案的技術經濟評價等。選擇生產工藝的主要依據有: 原材料的特點,產品的用途以及質量和精度要求,經濟效果情況,現有技術與裝備水平等。

⑵ 保險中的跑冒滴漏指的是什麼

金成浩(吉林石化碳纖維廠安全總監)
在石油化工生產過程中,由於石油化工原料大多是易燃易爆和有毒的,如果不能及時發現和處理跑冒滴漏,有可能造成火災和爆炸事故。為此,跑冒滴漏不可忽視。
跑冒滴漏是設備、閥門、管件和管線損壞所致。因此,加強日常巡檢和精心維護,是減少和杜絕上述現象的重要手段。要提高員工責任心,巡檢過程不走過場,確保及時發現跑冒滴漏。要加密巡檢頻次,尤其對易泄漏部位和重點設備要實施特保特護,避免跑冒滴漏出現、擴大。建立三級巡檢制度,保證巡檢質量和巡檢覆蓋面。
吉林石化建立了現場維護資料庫,對設備實行在線監控,並推廣實施預知檢修,對跑冒滴漏起到非常好的預防作用。對已經出現的漏點,建立整改台賬,實行銷號處理,做到小漏不過天,大漏不過夜,同時,明確責任,形成齊抓共管的良好氛圍。
劉偉(冀東油田南堡作業區經理)
冀東南堡油田灘海開發的環境敏感,安全環保責任重大。我們堅持環保優先、安全第一的原則,從現場管理、原因分析和風險識別三方面著手,杜絕生產中跑冒滴漏現象。
作業區要求管安全必須管現場,杜絕生產現場臟、亂、差。將屬地進行分配,明確屬地責任人,細化管理單元,建立井區、班組、員工三級立體式聯防體系,強化過程管理,嚴格監督,規范員工行為。
作業區認真分析跑冒滴漏產生的原因和帶來的危害,並通過現場紅牌出示,安全管理旬報,以及採取現場拍照的形式對生產現場發現的現場管理、制度落實、設備操作、行為規范、資料管理、勞保穿戴等方面的低老壞現象進行曝光。作業區大力開展崗位員工風險識別活動,強化員工的防範意識,提高安全生產系數,提升現場管理水平,確保本質安全。
李普光(西部鑽探准東鑽井公司90001隊平台經理)
鑽井生產中要杜絕跑冒滴漏現象的發生,關鍵要做好以下幾方面的工作。
首先是制度保障。井隊都有《設備管理考核細則》和《設備管理考核辦法》,必須嚴格執行。要堅持月度設備考核,獎懲掛鉤,以此調動設備管理人員的積極性。其次是加強巡檢。交接班前要巡檢,並及時匯報巡檢出的設備問題,以便安排大班人員及時修復。再次是加強設備日常的維修保養,始終保持設備的清潔衛生。最後是大型施工後的設備養護。堅持在提下鑽、下套管等施工作業後,及時進行設備維護保養,保持設備的完好率。杜絕跑冒滴漏現象發生。

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⑶ 化工原料中的跑冒滴漏是什麼東西

所謂跑冒滴漏現象就是化工企業在生產或管理過程中,由於容器的進、出口介質流量調節沒有控制好、關鍵之間及設備的密封性不嚴密或生產工藝過程本身存在的質量管理漏洞。

由於跑冒滴漏會導致可燃氣體散發到空氣中,遇明火或一定溫度時必然會發生火災事故,當泄露的可燃氣體與空氣中的氧混合到爆炸極限時,如遇到一定溫度或明火時即會發生燃燒爆炸,嚴重時會致人死亡。

(3)設備跑冒滴漏指的是什麼擴展閱讀:

注意事項:

存儲:密封陰涼保存。不建議久存和大量存儲庫存溫度≤30℃。

操作注意事項:密閉操作通風良好,操作人員應保護好直接和間接接觸苯乙烯的部位。

操作人員佩戴過濾式防毒面具(半面罩),戴化學安全防護眼鏡,穿防毒物滲透工作服,戴橡膠耐油手套。遠離火種、熱源,工作場所嚴禁吸煙。搬運過程中注意輕拿輕放。

⑷ 供電行業跑冒漏滴指的是什麼

1、生產上多是指線損,即是由電力線路及變壓器產生的電能損耗。

2、管理上多是指由管理失誤造成的損失。

⑸ 什麼是「跑、冒、滴、漏」現象

跑冒滴漏是指液體、氣體進行存放,運輸等過程中,因管理不善及操作不當而產生跑氣,冒水,滴液,漏液的現象。跑、冒、滴、漏」不僅浪費原料和能源,污染環境,惡化操作條件,還常常造成設備的腐蝕,嚴重時還常常引起容器的破壞事故。

避免跑冒滴漏:

所有閥門進廠後必須進行不同等級的水壓試驗。有必要解體檢修的閥門必須進行研磨。在檢修過程中必須認真檢查有無添加盤根、盤根壓蓋是否擰緊。閥門在安裝前必須檢查閥門內部是否有塵土、沙粒、氧化鐵等雜物。如有上述雜物必須清理干凈後方可安裝。

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管理中的"跑冒滴漏"

在實施質量管理制度的過程中,同樣有"跑冒滴漏"現象的存在。"跑"就是不受質量管理制度的約束或控制,人為破壞制度、不執行制度。

"冒"就是指管理制度的深度與程度是否適應企業的問題。表現的形式就是:制度管過頭了,或者管得不夠了;該緊時沒緊,該松時沒松。"滴"表現在工作遞接程序之間控制環節出現了問題,互相推諉、責任不清、獎罰不明等不良現象時有發生 。

"漏"相當於質量管理中管理制度沒有健全,存在管理的盲點,有些制度、工作計劃沒人去實施、督導、檢查,落實不到位。

⑹ 什麼叫做:跑冒滴漏

液體、氣體進行存放,運輸等過程中,因管理不善及操作不當而產生跑氣,冒水,滴液,漏液的現象。

「跑」就是不受質量管理制度的約束或控制,人為破壞制度、不執行制度。

「冒」就是指管理制度的深度與程度是否適應企業的問題。表現的形式就是:制度管過頭了,或者管得不夠了;該緊時沒緊,該松時沒松。

「滴」表現在工作遞接程序之間控制環節出現了問題,互相推諉、責任不清、獎罰不明等不良現象時有發生 。

「漏」相當於質量管理中管理制度沒有健全,存在管理的盲點,有些制度、工作計劃沒人去實施、督導、檢查,落實不到位。

(6)設備跑冒滴漏指的是什麼擴展閱讀:

說「跑」。在企業當中,思想工作人員跑現場,搞調研,為做好工作掌握第一手資料,當然是對的。可也有個別人員並非如此,他們熱衷於跑會議,「鑽研」領導的講話,為自己的「發展」來「鋪路」。

說「冒」。從字面分析,這是一股沖勁,如果企業中所有的思想工作者,都具備了這種精神,就不愁思想政治工作沒有創新。但在現實當中,個別政工幹部雖然有這種意識,可念的不是這本「經」。政工人員憑的就是一種精神,「冒」更是一種境界。如果政工人員「身在曹營心在漢,」即是再有敢「冒」的勁頭,思想政治工作也難做好。

說「滴」。俗話說「水滴石穿」。在這本是指一種持之以衡的精神,但有的政工人員,工作中雖然「滴」了,而且經常「滴」,可總不見「石穿」,也就是看不到工作成效。

說「漏」。就是做思想政治工作不深入不細致,主要表現在四個方面:一是不注重分析研究具體問題,把思想政治工作當成一把「萬能鑰匙」,工作上一刀切;二是不善於從職工身邊的人和事入手做深入細致的思想政治工作,開口閉口「大道理」,甚至採取命令手段要求職工怎麼樣,使職工難以接受;三是思想政治工作條件滯後,不能滿足企業和工作的需要;四是政工人員平時不檢點自己的言行,說了不該說的話,做了不該的事,因而做思想政治工作難以服人。

⑺ 工作中的跑冒滴漏現象是什麼原因

在兩個連續的操作過程中,如 部門與部門之間,倘若沒有做好信息傳遞、溝通,或執行時出現扯皮、推諉、責任不清等問題,就可能造成執行關節上的「滴」的現象。無人操作、實施,事情無人看管,或者沒有被發現或覺察,進而沒有去督導、檢查,更沒有落實到位、到人,就意味著「漏」。




如何防止管理中「跑冒滴漏」

企業的各級領導如果都能認識到企業質量管理中「跑冒滴漏」現象的危害性,就容易找到解決這些不規范問題的辦法。筆者以為可以採取以下幾種基本的做法。

一是加強每個環節的質量控制。事前控制的重點放在產品開發和標准制定上,以從根本上盡量減少質量事故、降低質量管理難度。事中控制主要是指按照工藝標准進行質量監督的過程,它要求嚴格檢查、及時反饋、及時整改。事後控制的重點是確保每個產品合格並把不合格產品及時反饋給製造部門進行返工。

二是實施規范化質量管理。把重點放在制度的實施、檢查落實到位的方面,並將自檢和互檢相結合。

三是加強統計技術在質量管理中的應用。樹立以數據為基礎的決策思想。加強對數據去偽存真的科學整理和分析,只有這樣,才能做到在數據和信息分析的基礎上做出正確有效的決策。

四是樹立「以人為本」觀念。「以人為本」是現代企業管理的一個基本原則和理念,它強調的是要圍繞人的積極性、主動性和創造性實施管理,建立以市場為導向的人才激勵系統,最終達到增強企業的核心。

⑻ 跑冒滴漏是什麼意思

一般來說,有兩種含義:

1、在企業生產中的液體、氣體儲運過程中,由於管理和操作不當,會出現跑氣、漏水、滴水、泄漏等現象。

2、社會管理一般是指紀律鬆懈、工作不到位、虧損或敷衍了事、拖拖拉拉。

(8)設備跑冒滴漏指的是什麼擴展閱讀:

企業的各級領導如果都能認識到企業質量管理中「跑冒滴漏」現象的危害性,就容易找到解決這些不規范問題的辦法。可以採取以下幾種基本的做法。

一是加強每個環節的質量控制。事前控制的重點放在產品開發和標准制定上,以從根本上盡量減少質量事故、降低質量管理難度。事中控制主要是指按照工藝標准進行質量監督的過程,它要求嚴格檢查、及時反饋、及時整改。事後控制的重點是確保每個產品合格並把不合格產品及時反饋給製造部門進行返工。

二是實施規范化質量管理。把重點放在制度的實施、檢查落實到位的方面,並將自檢和互檢相結合。

三是加強統計技術在質量管理中的應用。樹立以數據為基礎的決策思想。加強對數據去偽存真的科學整理和分析,只有這樣,才能做到在數據和信息分析的基礎上做出正確有效的決策。

四是樹立「以人為本」觀念。「以人為本」是現代企業管理的一個基本原則和理念,它強調的是要圍繞人的積極性、主動性和創造性實施管理,建立以市場為導向的人才激勵系統,最終達到增強企業的核心。

⑼ 機器設備的跑、冒、漏、滴分別是指什麼

‍跑冒滴漏:液體、氣體進行存放,運輸等過程中,因管理不善及操作不當而產生跑氣,冒水,滴液,漏液的現象。
工作中的「跑冒滴漏」
「跑」,在體系貫標考核工作中,我們已經確立了管理規范化的格式與標准化的操作過程,如果在執行過程中不按體系文件要求做,不按規范的操作程序執行,仍有操作行為或事件沒有受到制度約束或控制,這就「跑」出了控制范圍。
體系文件中的「深」和「細」是否適應現象管理的要求,在執行過程中是否會有新的調整、新改進,會不會「冒」出新變化。
就是在兩個連續的操作過程中,如 部門與部門之間,倘若沒有做好信息傳遞、溝通,或執行時出現扯皮、推諉、責任不清等問題,就可能造成執行關節上的「滴」的現象。
無人操作、實施,事情無人看管,或者沒有被發現或覺察,進而沒有去督導、檢查,更沒有落實到位、到人,就意味著「漏」。

管理的「跑冒滴漏」
在實施質量管理制度的過程中,同樣有「跑冒滴漏」現象的存在。
「跑」就是不受質量管理制度的約束或控制,人為破壞制度、不執行制度。
「冒」就是指管理制度的深度與程度是否適應企業的問題。表現的形式就是:制度管過頭了,或者管得不夠了;該緊時沒緊,該松時沒松。
「滴」表現在工作遞接程序之間控制環節出現了問題,互相推諉、責任不清、獎罰不明等不良現象時有發生 。
「漏」相當於質量管理中管理制度沒有健全,存在管理的盲點,有些制度、工作計劃沒人去實施、督導、檢查,落實不到位。

如何防止管理中「跑冒滴漏」
企業的各級領導如果都能認識到企業質量管理中「跑冒滴漏」現象的危害性,就容易找到解決這些不規范問題的辦法。筆者以為可以採取以下幾種基本的做法。
一是加強每個環節的質量控制。事前控制的重點放在產品開發和標准制定上,以從根本上盡量減少質量事故、降低質量管理難度。事中控制主要是指按照工藝標准進行質量監督的過程,它要求嚴格檢查、及時反饋、及時整改。事後控制的重點是確保每個產品合格並把不合格產品及時反饋給製造部門進行返工。
二是實施規范化質量管理。把重點放在制度的實施、檢查落實到位的方面,並將自檢和互檢相結合。
三是加強統計技術在質量管理中的應用。樹立以數據為基礎的決策思想。加強對數據去偽存真的科學整理和分析,只有這樣,才能做到在數據和信息分析的基礎上做出正確有效的決策。
四是樹立「以人為本」觀念。「以人為本」是現代企業管理的一個基本原則和理念,它強調的是要圍繞人的積極性、主動性和創造性實施管理,建立以市場為導向的人才激勵系統,最終達到增強企業的核心。

思想中的跑冒滴漏
都知道,企業生產現場會發生「跑、冒、滴、漏」現象,其實在企業思想工作中,也可發現類似現象,只不過其並非表現為物質形態,也不能單純採用堵塞方式處理,而要具體情況,具體分析,不能一概肯定,也不可一概否定。
比如說「跑」。在企業當中,思想工作人員跑現場,搞調研,為做好工作掌握第一手資料,當然是對的。可也有個別人員並非如此,他們熱衷於跑會議,「鑽研」領導的講話,為自己的「發展」來「鋪路」。這樣跑來跑去,真正需要跑的基層,卻難見其足跡。當然,作為政工人員,要做好自己的工作,跑跑「上面」、「外面」,本無可厚非,但過多地跑「上面」、跑「外面」,而忽視跑「裡面」、跑「下面」,如何能做好本職工作呢?
說「冒」。從字面分析,這是一股沖勁,如果企業中所有的思想工作者,都具備了這種精神,就不愁思想政治工作沒有創新。但在現實當中,個別政工幹部雖然有這種意識,可念的不是這本「經」。他們「冒」的不是政工,而是想如何發財致富。例如偶然聽到,一些政工幹部議論,說某人轉行搞業務,一年增收多少萬,羨慕得很;某人幹了幾十年的政工,雖然榮譽獲得不少,文章寫了一大堆,可這些畢竟不能當錢花。誠然,從收入方面看,現實中確實存在所謂「十年技術成高工、十年業務路路通、十年營銷成富翁、十年政工一場空」現象,但我們也應清醒地看到,思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,政工工作的價值絕不能簡單的以獲得物質利益多少來衡量。政工人員憑的就是一種精神,「冒」更是一種境界。如果政工人員「身在曹營心在漢,」即是再有敢「冒」的勁頭,思想政治工作也難做好。
說「滴」。俗話說「水滴石穿」。在這本是指一種持之以衡的精神,但有的政工人員,工作中雖然「滴」了,而且經常「滴」,可總不見「石穿」,也就是看不到工作成效。例如思想政治工作年年布置、年年檢查。匯報工作成績時,年年有進步,年年上台階;談到不足時,年年幾乎都是那麼幾個老問題。醒目的地方設置一塊黑板報,教育內容年年老一套,這種現象就是「滴水不穿」,說沒做工作又不是,說做了又不盡力,糊弄一下,應付了事。「星星還是那個星星,月亮還是那個月亮」,問題依舊。
說「漏」。就是做思想政治工作不深入不細致,主要表現在四個方面:一是不注重分析研究具體問題,把思想政治工作當成一把「萬能鑰匙」,工作上一刀切;二是不善於從職工身邊的人和事入手做深入細致的思想政治工作,開口閉口「大道理」,甚至採取命令手段要求職工怎麼樣,使職工難以接受;三是思想政治工作條件滯後,不能滿足企業和工作的需要;四是政工人員平時不檢點自己的言行,說了不該說的話,做了不該的事,因而做思想政治工作難以服人。

⑽ 支農資金「跑冒滴漏」是指什麼啊

跑:支農資金沒有專款專用。

冒:支農資金使用管理過嚴。

滴:支農資金使用不夠合理。

漏:支農資金使用疏於監督。

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