設備上cover的最根本作用是什麼

⑴ 設備管理「20必有」的作用是什麼

設備管理「20必有」主要作用於重化工設備管理，主要內容有如下：

操作「2必有」
1.有操作必有操作規程；
2.有操作規程培訓必有確認；

標識「3必有」
1.有按鈕必有標識；
2.有危險必有警示；
3.有緊急情況必有指引(禁動、急停、疏散)；

檢修「4必有」
1.有檢修必有許可；
2.受限空間作業必有檢測與上鎖；
3.高處作業必有「三寶」（高處作業必須採取佩帶安全帽、安全帶，或設立安全網等安全措施）；
4.有動火作業必有消防預案；

電氣「5必有」
1.有設備必有接地；
2.有明線必有穿管；
3.有易燃物質必有防爆；
4.有特危必有聯鎖；
5.有誤操作必有防呆；

機械「6必有」
1.有輪必有罩；
2.有軸必有套；
3.有台必有欄；
4.有孔洞必有蓋板；
5.有軋點必有擋板；
6.有危險區必有封閉；

⑵ iPad cover和case有什麼區別

Cover 直譯 覆蓋,所以smart cover 只是保護屏幕（僅能覆蓋在屏幕上面上，無法顧及後蓋）
Case 直譯 外殼.所以smart case 不僅僅有前者的功能，還能在後殼上予以保護，保全你的蘋果設備。

簡單說，Case 是Cover的升級版，Cover有的功能Case都有，而且Case保護的還更多
當然，肯定更貴

⑶ 全壓服上的通訊設備有什麼作用

全壓服上的通訊及信息設備與航天飛行器上的無線電通訊設備配套使用，也可以在遙測系統的幫助下將有關機組人員的生理狀況及全壓服各組成部分工作情況的信息送到地面。

全壓服通訊設備包括：飛行帽、通訊引線氣密人口和遙測感測器。

飛行帽：飛行帽的主要組成部分有帽體、小型受話器、轉臂式送話器或喉頭送話器以及接插件。

帽體系用皮革或堅固的紡織品製造。其襯里採用嗶嘰之類斜紋布，有良好的吸濕性。

除了完全包蓋住頭部的帽體之外，也採用減重飛行帽，其上部系用卡普綸網料製作。受話器安在隔噪耳套內。橡膠耳套可使雜訊衰減10-12分貝。耳套尚可防止長期戴飛行帽過程中耳部被受話器壓痛。送話器必須放在嘴邊，二者的距離不大於10毫米。為提高可靠性，採用兩只送話器。

通訊引線氣密人口固定在全壓服衣體上，露在外面的一端裝有多腳插頭。引線人口的氣密性由彈簧墊圈及橡膠填密片保證。引線在全壓服內的一端裝有小型插頭。

全壓服內的遙測設備用於對人體狀況進行功能性醫學監測及獲取有關全壓服各個組成部分工作情況的信息。

⑷ 乘務員熟練使用應急設備的重要意義和作用是什麼

保證在出事的時候。帶給旅客安全感。能帶給他們脫離危險。

⑸ cover是什麼意思

n.封面；蓋子；套子；表面

v.覆蓋；涉及；包含；掩護；給…保險

一、讀音：英['kʌvə(r)]，美['kʌvər]

二、例句：

The front cover of the novel has been torn off.

這本小說的封面已被撕掉。

三、詞彙用法：

1、cover的基本意思是「覆蓋,遮蓋」,既可表示無意地將某物放在某一物的上面,也可表示有意地隱藏、遮掩。有時還可表示包含、包括、概括。

2、cover可引申表示「走完(一段路程)」「夠付(費用)」「(大炮、堡壘等的)射程能達到」「能控制」「用槍對准(某人)」。

3、cover是及物動詞,接名詞或代詞作賓語,可用於被動結構。

(5)設備上cover的最根本作用是什麼擴展閱讀：

cover近義詞：conceal

一、意思：vt.隱藏；隱瞞；掩蓋

二、讀音：英[kən'siːl]，美[kən'siːl]

三、例句：

It is against law to conceal evidence.

隱藏證據是違法的。

四、詞義辨析：

conceal, cover, dissemble, hide

這組詞都有「掩飾」「蒙蔽」的意思。其區別是：

hide是這組詞中含義最廣泛的詞，既可指故意的隱藏，也可指無意中偶然的隱藏，有時還指客觀上某物被另一物所掩蓋； conceal強調故意將事物隱藏起來，不使他人知道。

dissemble和cover指用言語或行動來隱藏或掩飾真正的感情、思想、意向、計劃等， cover有矇混過關或不被人發覺的意味； 而dissemble指可以令人產生一種錯覺。

⑹ 一次設備的作用

一、一次設備和它們的作用
1、發電機：生產電能；
2、變壓器：變換和分配電能電版能；
3、開關電器權（如：斷路器、隔離開關、負荷開關、熔斷器、等）：接通或斷開電路；4、載流導體：傳輸電能；
5、電抗器：限制短路電流；
6、避雷器：防禦過電壓；
7、接地裝置：保護電網和人身安全。

二、一次設備

1、定義：直接用於生產和使用電能，比控制迴路（二次設備）電壓高的電氣設備稱為一次設備。

2、主要組成
發電機（電動機）、變壓器、斷路器、隔離開關、自動開關、接觸器、刀開關、母線、輸電線路、電力電纜、電抗器等。由一次設備相互連接，構成發電、輸電、配電或直接用於生產的電氣主迴路稱為一次迴路或一次接線系統。

3、主要設備功能

1、生產和轉換電能的設備。如將機械能轉換成電能的發電機、變換電壓、傳輸電能的變壓器，將電能變成機械能的電動機等。
2、接通和斷開電路的開關設備。如高低壓斷路器、負荷開關、熔斷器、隔離開 關、接觸器、磁力啟動器等。
3、保護電氣。如限制短路電流的電抗器、防禦過電壓的避雷器等
4、載流導體。如傳輸電能的軟、硬導體及電纜等。
5、接地裝置。
6、其他設備。

⑺ 什麼是平板電腦COVER

平板電腦和筆記本的區別：筆記本是面向主流人群，比如學生，商務人士等，而平板電腦，更像是上網本，但它的性能卻還不如上網本，它唯一的好處就是便攜性，是筆記本甚至是上網本所不及的！但是，正是它的便攜性，限制了它的體積，也限制了它的性能！但是它代表了一個發展方向，未來也許它能替代筆記本，或者又有新的事物代替他們，具體內容請往下看

• 平板電腦，筆記本

1. 平板電腦是微軟早期（大約2002年間）大力推行的一種電腦（相對於筆記本增加旋屏、手寫功能），配合當時的WindowsXPTabletPCEdition操作系統以及新開發的word軟體等，那個娃娃臉希望能有一種革命性的新的電腦操作體驗，只不過由於對硬體要求過高，而且操作習慣有別於傳統電腦且並不方便，用戶不適應，所以落得個叫好不叫座的下場，除了幾個筆記本廠商象徵性的推出了幾款機型以外並沒有掀起太大的波瀾。時間換到現在，蘋果推出了ipad平板電腦，但這個平板電腦的概念和微軟那時已不一樣，現在的ipad操作體驗一流，用戶感受永遠是第一位的，這也是為什麼微軟失敗而蘋果成功的原因所在，操作革命不是換一個新奇的概念就能成功。至於現在平板電腦和筆記本的區別，從本質上來說沒有區別，但在用戶來看，完全是兩種體驗。
   

2. 平板電腦是PC家族新增加的一名成員，其外觀和筆記本電腦相似，但不是單純的筆記本電腦，它可以被稱為筆記本電腦的濃縮版。其外形介於筆記本和掌上電腦之間，但其處理能力大於掌上電腦，比之筆記本電腦，它除了擁有其所有功能外，還支持手寫輸入或者語音輸入，移動性和便攜性都更勝一籌。平板電腦有兩種規格，一為專用手寫板，可外接鍵盤、屏幕等，當作一般PC用。另一種為筆記型手寫板，可象筆記本一般開合。平板電腦（英文：TabletPersonalComputer，簡稱TabletPC、Tablet、Slates），是一種小型、方便攜帶的個人電腦，以觸摸屏作為基本的輸入設備。它擁有的觸摸屏（也稱為數位板技術）允許用戶通過觸控筆或數字筆來進行作業而不是傳統的鍵盤或滑鼠。

3. 用戶可以通過內建的手寫識別、屏幕上的軟鍵盤、語音識別或者一個真正的鍵盤（如果該機型配備的話）。平板電腦還擁有AlphaTap和Shark這類速記軟體，該類軟體可以讓用戶通過觸控筆以打字的速度輸入文字。多數平板電腦使用Wacom數位板，該數位板能快速得將觸控筆的位置"告訴"電腦。使用這種數位板的平板電腦會在其屏幕表面產生一個微弱的磁場，該磁場只能和觸控筆內的裝置發生作用。所以用戶可以放心得將手放到屏幕上，因為只有觸控筆才會影響到屏幕。（然而，因為周圍的設備存在干擾的可能，很多態號都發生過游標"顫抖"的問題，這個問題會加深某些操作的難度，例如當試圖畫直線、寫小字等。）此外製造這種數位板的公司還有UCLogic以及Finepoint公司。

4. 平板電腦是下一代移動商務PC的代表。從微軟提出的平板電腦概念產品上看，平板電腦就是一款無須翻蓋、沒有鍵盤、小到足以放入女士手袋，但卻功能完整的PC。比之筆記本電腦，它除了擁有其所有功能外，還支持手寫輸入或者語音輸入，移動性和便攜性都更勝一籌。平板電腦的主要特點是顯示器可以隨意旋轉，一般採用小於10.4英寸的液晶屏幕，並且都是帶有觸摸識別的液晶屏，可以用電磁感應筆手寫輸入。平板式電腦集移動商務、移動通信和移動娛樂為一體，具有手寫識別和無線網路通信功能，被稱為筆記本電腦的終結者。

5. 平板電腦按結構設計大致可分為兩種類型，即集成鍵盤的"可變式平板電腦"和可外接鍵盤的"純平板電腦"。平板式電腦本身內建了一些新的應用軟體，用戶只要在屏幕上書寫，即可將文字或手繪圖形輸入計算機。
   筆記本是指用來記錄文字的紙制本子，又指筆記本電腦。筆記本比PC攜帶方便。有各種品牌，如惠普，聯想，宏基等，小巧的機身完全不用懷疑其應用性，在日常操作和基本商務操作中，筆記本電腦完全可以勝任。
   根據筆記本的大小、重量和定位，筆記本一般可以分為台式機替代型、主流型、輕薄型、超便攜、迷你筆記本電腦和平板電腦（TabletPC）六類。
   

⑻ 機械設備基礎的作用

1. 裝配至恰當高度，更利於設備保養維護

2. 配重，使設備穩定性更好，重心較為合理

3. 提供裝配平台，利於控制系統裝配精度要求

4. 設備運行提供剛性支撐，穩定可靠，控制精度需求

   以上為設備自帶基礎，或是俗稱的底座；以下為設備安裝時需開挖基坑，類似與建房前做好地基，亦即設備基礎，主要針對高精度高速加工的設備，作用如下：

1.基坑開挖四周與車間地板有隔斷層，防止車間地板因各種原因的震動影響設備運行穩定性，提高加工精度

2.基坑內澆築水泥並預埋地腳螺栓，凝固後與設備連接、緊固，一方面使設備紮根，降低整體重心，另一方面整體重量增加，可以降低自身切屑過程中的震動，提高精度，保障高速加工

希望對你有幫助，滿意請採納~

⑼ 設備管理的意義是什麼呢

設備管理的意義：
1、設備管理是企業內部管理的重點
企業內部管理，是指企業為了完成既定生產經營目標而在企業內部開展的一切管理活動，它包括企業的計劃管理、質量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現場管理等等。人們常把加強企業內部管理稱作練內功。內部管理水平的高低，體現了企業內功的強弱。內功強，企業抗風雨的能力就強，市場競爭力就強，生存和發展的能力就強。因此，企業在生產經營過程中，應當經常開展各項活動，管理工作常抓不懈，千方百計地提高內部管理水平。在各項基礎管理工作中，任何一項管理對於提高企業的綜合素質都是非常重要的。而企業內部管理是一項復雜的工作，只有選擇好內部經營管理工作的切人點和突破口，抓住重點，以點帶面，才能提高企業的整體素質。設備管理就是企業內部管理的重點之一。
生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富，也是社會生產力發展水平的物質標志。生產設備無論從企業資產的佔有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業市場競爭能力的體現上，它都佔有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產設備，提高設備管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。
2、設備管理是企業生產的保證
在企業的生產經營活動中，設備管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。企業根據市場需求和市場預測，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試制、加工、銷售和售後服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出設備管理的重要性。為贏得和佔領市場，降低生產成本，節約資源，生產出滿足用戶需求、為企業創造最大經濟效益的高質量的產品，設備管理是保證。設備管理水平是企業的管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的重要標志之一。
"工欲善其事，必先利其器"，開發生產先進產品，必須建立在企業具備先進設備及良好的管理水平之上。若疏於管理，用先進設備生產一般產品，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費；有的先進設備帶病運轉，缺零少件，拆東牆補西牆，不能發揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產，企業雖有先進的設備，不但沒有發揮出優勢，反而由於設備價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業債台高築，生產經營步履維艱。而一些設備管理好的企業，雖然沒有國外的先進裝備，由於管理水平高，設備運轉狀態良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業效益也穩步增長。
設備管理是企業產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業往往是按合同組織生產，以銷定產。合同一經簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經濟制裁。如果沒有較高的設備管理水平和良好設備運轉狀態做保證，是不可能很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。
設備管理是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。根據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80％以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉設備、電器設備等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
3、設備管理是企業提高效益的基礎
企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經濟效益的基礎。
提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，設備管理佔有特別突出的地位。
(1)提高產品質量，增加產量，設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務院《設備管理條例》，加強設備管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保設備有良好的運轉狀態；對於新設備要充分發揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發現設備故障隱患，創造更大的經濟效益；對於老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。
(2)提高勞動生產率，關鍵是要提高設備的生產效率。企業內部多數人是圍繞設備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設備生產效率、減少設備故障、提高設備利用率。
(3)減少消耗、降低生產成本更是設備管理的主要內容。原材料的消耗大部分是在設備上實現的。設備狀態不好會增大原材料消耗，如出現廢品，原材料浪費更大。在能源消耗上，設備所佔的比重更大。加強設備管理，提高設備運轉效率，降低設備能耗是節約能源的重要手段，也是企業節能降耗永恆的主題。在設備運轉過程中，為維護設備正常運轉，本身也需要一定的物資消耗。設備一般都有常備的零部件、易損件，設備管理不好，零部件消耗大，設備維修費用支出就高。尤其是進口設備，零部件的費用更高。設備運轉一定的周期後還要進行大修，大修費在設備管理中也是一項重要的支出，設備管理抓得好，設備大修理周期就可以延長，大修理費用在整個設備生命周期內對生產成本的影響，所佔的比重就可以下降，從而為降低生產成本打下基礎。
企業設備管理的基本任務是:通過經濟、技術、組織措施，逐步做到對企業主要生產設備的設計、製造、購置、安裝、使用、維修、改造，直至報廢、更新全過程進行管理，以獲得設備壽命周期費用最經濟、設備綜合產能最高的理想目標。

⑽ 設備管理的意義是什麼

怎樣搞好設備管理：
一、要切實提高對設備管理重要性的認識，加強對設備管理工作的領導。
加強設備管理的目的是為了降低生產成本，提高工作效率，減少工人勞動強度，最重要的是保障企業生產經營活動的順利進行。所以我們必須充分認識設備管理在企業經營活動中的重要性。首先，要認識到設備管理是企業生產經營的有力保障。開發生產高質量產品，必先建立在企業具備先進設備和良好的管理水平之上。若疏於管理，造成殘次品太多，會使生產成本增加，失去市場競爭力，造成極大的浪費；有的設備帶病運轉，缺零少件，拆東牆補西牆，不能發揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產，使得雖擁有設備但卻使用不上，反而成為企業的包袱，增加了運營成本。其次，要認識到生產設備管理是企業安全生產的保障。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都是無用之功，所以從中央到地方各級政府，無不強調安全生產，安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，據有關部門安全事故的統計，除去個別人為因素外，75%以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力設備、電器設備等管理不好就是事故的隱患。要保障安全生產，就必須有良好運轉的設備，而良好的生產設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數事故的發生。第三，要認識到生產設備管理是企業提高效益的基礎，提高企業經濟效益，簡單的說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，而這些顯現出設備管理的重要性。因此，公司的各級領導一定要提高認識，加強本單位設備管理工作的領導力度
，指定一名副職以上管理者具體負責此項工作，真正把此項工作落到實處。
二、 明確責任，建立健全完善的設備管理體系。
設備管理工作是一項系統工程，涉及范圍廣、部門多、情況雜管理難度大。一是要層層建立設備管理領導組織，明確職責，落實責任。要擺正維護、維修和使用與實現經濟目標之間的關系，使設備管理能夠促進經濟目標的實現而不是限制和制約經濟目標的完成。二是各生產單位要結合本單位的實際，盡快制定出符合本單位實際情況的設備管理辦法，詳細制定出每台設備的維修、保養計劃，科學、合理地制定各類設備的運行周期，明確每台設備的檢修周期和具體檢修時間。特別是對重點設備（如壓力容器、製冷設備、加工設備等），要制定詳細的保養、檢修、大修計劃，明確檢修、保養時間，形成詳細的記錄備查。三是建立健全設備管理制度，建立設備操作規程，完善設備事故應急與預案。四是建立健全設備台帳，詳細記載設備名稱、型號、生產廠家、生產日期、使用日期等等，並設立專人保管。要試行設備檔案電子化，特別是設備的技術資料、使用說明書等要有電子備份。五是加強維修隊伍崗位技能培訓和特種作業人員的崗位培訓。
三、建立完善的考評機制，完善嚴格的獎懲制度。
各單位要切實將本單位制定的設備管理辦法落到實處。要切實突出一個「實」字。各單位要成立設備完好情況考評小組，對轄區設備進行綜合評估，以確定設備完好程度。要組織相關人員對轄區設備特別是重點設備進行季度、半年和年度綜合考核評比，對管理好的單位要進行表彰，對排名落後的單位進行批評。負責設備管理的職能部門要加大監管力度，分類確定監管人員，並對監管人員進行考核評比。要建立健全設備管理制度，明確獎罰措施。對設備管理提出合理化建議、在生產實踐中由於技術革新、發明創造等給企業帶來經濟效益的先進單位和個人要給予物質獎勵；對於違章指揮、違章操作，不嚴格按管理辦法維修、保養造成企業損失的，要給予嚴厲懲罰。要穩定維修員工隊伍，提高維修員工隊伍素質，提高維修保養水平。要加強備品備件采購管理，提高采購備件的性價比。