數碼印花業設備務員怎麼跑業務

1. 業務員怎麼跑業務呢

業務員，是一個很大的范疇。各個行業又有不同，所以各個行業要注意的和學習的版又不太一權樣。但是業務員這個職業，最重要的莫過於一下幾點。
1
一定要有自信，對自己，對企業，關鍵是對業務對象，給對方留下對方高人一等，以此換來對方的同情憐憫。來獲得業務量，這是一個誤區。
2
一定要重視技巧，並不是努力跑就一定會打動對方，注意了解對方的習慣，性格等等。注意拜訪的時間這些看似很簡單的細節，其實不是每個人都能做好。關於技巧，以後我有專門的回答。
3
心態，
最好是抱著一種交朋友的心態，一種雙贏的理念在這裡面的，交朋友有很有講究，反正就是一句話，給別人的一定要比他期望的多，那麼他給你的也一定不會少。這是一種雙贏，交朋友呢，功利點說是為了以後長期業務聯系。
4
注意潛在的機會，業務是跑出來的，所以把握機會很重要。時刻注意觀察生活，觀察你的潛在客戶。這樣你就比其他人有了更多獲得業務的機會。
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記得把我的回答選為滿意回答，這里也是一種雙贏理念，你選擇了我，我會感激你，我們的關系就會更進一步。和做業務是一樣的。

2. 業務員怎麼跑業務

這個問題嘛，關鍵是看你自己有沒有一個明確的目標，可以是遠景的，也可以是回近期的，答目標業務量可以設定一年或者一個月，或者一個星期的，然後根據目標去行動，然後在拿結果和當初的目標相比較，在總結中總結經驗教訓，如果你現在感覺很迷茫的話，是很正常的，因為你還沒有一個明確的目標和達成目標的動力，就是你想要做出成績的本能動力。做業務一百個人有一百種做法，別人的方法不一定適合你的，俗話說：三年學成一個手藝人，十年做不了一個生意人，做生意，跑業務靠自己的摸索，不管你在哪行做業務，道理是一樣的，關鍵是看你的目標的可操作性以及達成目標的動力有多大，借用傳銷組織中的一句俗話：我要成功，我一定會成功。有這些做什麼業務都行。但願這些俗套的話對你有些幫助，如果你能聽進去並實踐的話.
順便說一下，我也是跑業務的...

3. 業務員怎麼跑業務

1、在開始找客戶時首先要做的工作是把自己要推銷的產品摸索透，要盡量多得去掌握產品的一些知識，因為這些知識都會幫助克服在業務工作中遇到的困難。

4. 印刷行業的業務員怎樣跑業務

俗話說：要想發，搞印刷
我個人認為你這種情況完全可以自己創業了
有的是豐富的
印刷技術
和經驗----這是最重要的，遠比有
資金
重要的多
建議
既然你有豐富的印刷技術和經驗就可以先開一家印刷設計中心，這個照很好起，不用印刷
許可證
，也不用驗資。
然後，憑借你豐富的印刷技術和經驗去聯系印刷業務。
說白了，聯系倒活。你只要有好的印刷企業能低價高
質量
作後盾，印刷業務只要腿勤、嘴勤還愁跑不來？
千萬不要急於買設備，
印刷設備
差了會成為包袱，只能賺辛苦錢了。好了？海德堡現在也不算什麼拿人的設備了----哈哈，這個應該你比我內行。
印刷業
關鍵
是為
客戶
提供優質、迅速的服務。你有的是豐富的印刷技術和經驗，慢慢來，肯定會有很
大成就
的。

5. 業務員要怎麼跑業務！比如說賣工程類機械的

工程機械價格高,一般客戶都是有需求才會購置.像其它行業那樣激發需求,除了需要擴大回規模的答公司,其它效果不大,我也經常去外面置設備,所以我談談選擇時的心態,希望對你有所幫助.
第一:性能,不管是什麼設備,首重性能,要能用,好用,這是前提.性能不好,其它一切都是空談,設備三天兩頭地出問題,換著是誰都會發狂.比如廈工裝載機,垃圾大型機械的代名詞,一般都直接排除,不予考慮,所以口碑很重要
第二:價格,這方面不用我多說
第三:服務,售後服務要快,維修價格要合理.是設備都會出故障,只要速度快,態度好,一切都可以談.比如三一重工比中聯重科售後服務就強多了
第四:與客戶的關系處理,這就仁者見仁了,哪些是長期客戶,哪些是短期客戶.長期客戶千萬不能逞一時之貪.行業潛規則要把握好.有句話叫做小贏靠智,大贏為德.

6. 印刷公司業務員 怎麼跑業務

做好一個印刷業務員要做到以下幾點；
1；要很明白自己所在公司的生產力，生產設備，以及發展趨勢。
2；要了解市場上各種紙品相關原材料的價錢。以及物料的籌備時間段。
3；要了解同行業的報價方式，價位。
4；要了解各類印刷產品的工序，以及它的成本價。
5；要了解客戶的特別要求，以及基本要求。要做到同行相爭，量取勝。同量相爭，質取勝。同質相爭，價取勝。
明白以上幾點，就知道正確的價位，生產周期，可以使自己的價位具有進競爭力，又可以准時交貨。

跑業務的具體辦法如下:
第一，必須要了解業務知識。
第二，要學會給人以親和力並且要學會設「圈套」讓顧客真正的信任你。
第三，不要怕被拒絕因為它可以反應自己的不足，從而就知道怎樣來改善。

7. 跑業務跑 數碼印花機有前途嗎

你有那能力給我 跑 5%的提成 在杭州還沒有 全平你能力 底薪低

8. 數碼印花機業務員難不難做

在國內數碼印花還是新興行業，有發展的空間，只要選對產品和適合的公司，自己多學習行業知識就不難做，加油！

9. pos機業務員該怎麼跑業務

找准目標客戶，分析市場需求，反復反思不足。

10. 我對印花方面還算了解，想開一家小型的印花廠，但是在跑業務方面就外行了，不知道該怎麼辦。

個人發表點愚見，僅供參考：

絲網印花引進中國已經很多年了，最前開廠的人在地方積累了長期的人脈，一般而言，假如我們的價格沒有絕對的優勢，要想把單子從已經合作數年的工廠轉移過來，那不是一件容易的事情！

進入一個行業，首先要考察一下整個行業的現狀。中國是個印花大省，全球每年有270億平米的印花需求，其中150億是在中國生產的，約佔全球印花總量的56%。其中浙江55%，山東30%！市場可以說非常大！

不過中國染料工業協會發布了《染料工業「十二五」發展規劃綱要》，全文請網路搜索！提出在「十二五」期間初步建成染料工業強國，工業總產值增長率達到8-10%，重點推進以環保節約型和高性能型染料、有機顏料與助劑為代表的高品質、高附加值產品。同時嚴控行業准入門檻，調整產品結構，改變低檔同質和低價格競爭，真正實現以優質優價佔領市場，逐步提高我國染料市場值佔全球總市場值的比例。

為啥要「重點推進以環保節約型和高性能型染料、有機顏料與助劑為代表的高品質、高附加值產品。」，任何規劃不是憑空想像出來的！本人分析了一下原因，大概是因為沒有自主品牌，只能拿來加工的話，只能靠廉價勞動力和原材料為核心競爭吧？不過現在的一個現象是國外的訂單越來越傾向於比我們用工成本更低廉的越南等國家，因為那裡更便宜！

「嚴控行業准入門檻，調整產品結構，改變低檔同質和低價格競爭」可能是因為傳統印染污染嚴重、廢水廢液導致了越來越嚴重的環境惡化吧，假如你看著染色的污水不斷流入到清澈河水的時候，會想些什麼呢？

找出一種需求，然後滿足它。社會越變越復雜，人們所需要的產品和服務越來越多，最先發現這些需求而且滿足,他們的人，是改進現有產品和服務的人，也是最可能成功的群體，如同10年前最先高價購買絲網印花機的人現在賺足了一個道理！

本人建議開一家小型的數碼印花加工廠，可以先從最簡單的數碼印花工藝做起，目前數碼印花逐漸（部分）取代了傳統的手工印台和平網印花！雖然對於長版印花，目前圓網印花還保持這高效低成本的發展狀態！但是世界紡織業的發展趨勢是個性化、小批量、多品種、高品質，每種花型花布的印刷數量減少，面料花型和服裝款式的流行周期越來越短，傳統「量大於質」的思維會隨著數碼印花工業化的進程而必須改變！任何一項重大技術革命會導致新一輪的財富分配，這是一定的！