建設備怎麼寫

Ⅰ 設備管理體系怎麼建立

1、設備資產及技術管理：建立設備信息庫，實現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固；

2、預防性維修：以可靠性技術為基礎的定期維修、維護，維修計劃分解，自動生成預防性維修工作單。

3、維修計劃排程：根據日程表中設備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護任務進度的安排計劃；

4、備品、備件管理：建立備件台帳，編制備件計劃；

5、缺陷分析：建立設備故障代碼體系，記錄每次故障發生的情況以進行故障分析。

6、統計報表：查詢、統計各類信息，包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。

(1)建設備怎麼寫擴展閱讀

生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，並列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

機動科列出主要問題，除登記台帳之外，還應及時輸入計算機，便於上級大公司機動部門的綜合管理。

Ⅱ 項目建設內容怎麼寫

加工業建設項目的建設內容比較復雜，應該列表說明。分類為：建築物和構築物（建築物用平方米，構築物用其他單位描述，如水池可以用容積立方米等）、機器設備（設備基本參數如功率、生產效率指標、進口還是國產、既有還是新購置--這就是來源嘛。台套數）、工藝管線（管徑、材質及延長米數）、輔助生產設備設施、總圖工程等。

Ⅲ 重慶市建設工程施工合同中關於工程和設備怎樣填寫

尊敬的網路用戶你好！

建設工程施工合同中，工程填寫項目就是該施工項目，設備即為施工過程中所需使用設備明細。

Ⅳ 怎樣寫設備管理

設備管理制度（plant management systems）企業為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好並不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規定，設備固定資產管理制度，設備前期管理制度，設備改造、更新管理制度，進口設備、重點設備管理制度，設備檢修計劃管理制度，設備檢修技術管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑管理規范，備件管理辦法等。
目錄一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行規程制定與修改的要求設備使用、維護規程必須包括的內容(一)設備使用規程必須包括的內容：(二)設備維護規程應包括的內容：設備使用、維護規程的貫徹執行二、設備管理內容設備技術狀況的管理設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：(二)潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。設備缺陷的處理設備運行動態管理(一)建立健全系統的設備巡檢標准(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動態資料的應用(五)設備薄弱環節的立項處理。(六)對薄弱環節的管理《設備管理制度》書籍展開 一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行規程制定與修改的要求設備使用、維護規程必須包括的內容(一)設備使用規程必須包括的內容：(二)設備維護規程應包括的內容：設備使用、維護規程的貫徹執行二、設備管理內容設備技術狀況的管理設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：(二)潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。設備缺陷的處理設備運行動態管理(一)建立健全系統的設備巡檢標准(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動態資料的應用(五)設備薄弱環節的立項處理。(六)對薄弱環節的管理。

一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，並按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到台台都有完整的使用、維護規程。
3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
4.當生產准備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5.崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6.新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，並同時通知原有規程作廢。
8.當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
設備使用、維護規程必須包括的內容(一)設備使用規程必須包括的內容：1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3.操作設備的步驟，包括操作前的准備工作和操作順序；
4.緊急情況處理的規定；
5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規程應包括的內容：1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2.設備潤滑「五定」圖表和要求；
3.定時清掃的規定；
4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等；
5.運行中常見故障的排除方法；
6.設備主要易損件的報廢標准；
7.安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
4.生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
編輯本段二、設備管理內容設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標准。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求，並認真執行。
3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改。1.廠礦生產設備潤滑「五定」圖表必『須逐台制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2.設備潤滑「五定」圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑「五定」圖表規定，並做好運行記錄。
4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑「五定」圖表執行情況，發現問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，並經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理1.設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態管理設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統的設備巡檢標准各廠礦要對每台設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值)，並針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
(三)信息傳遞與反饋生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，並列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記台帳之外，還應及時輸入計算機，便於上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態資料的應用巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環節的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環節的管理各大公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，做好解決設備問題的預案或者提出改進方案；
廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計劃；

Ⅳ 設備使用報告怎麼寫

設備使用報告，通常包括以下3個部分:

設備使用報告的文檔格式，通常用WORD文檔，你若需要在會議上匯報，建議你編制圖文並茂的PPT。

1. 【基本信息】。
   
   包括設備使用單位、設備名稱、設備規格型號、設備生產廠家、安裝位置、開始使用日期等信息(提示:建議拍一張設備的整體圖片)。

2. 【使用情況】

   第一是符合性方面的:可操性方面、設備對工藝質量方面的符合性、維護保養方面、能耗方面、安全防護方面 等

   第二是不足的方面:在使用過程中，發現的不足、瑕疵或者應該注意的地方。包括對異常情況的處理措施。(提示，若有圖片最好。)

   第三，你可簡單的對使用情況做個簡潔的總結。

3. 【編制信息】
   註明報告的編制人、審核及核准人。(若是PPT,寫在首頁封面上。)
   為了讓你寫的這次設備使用報告成為模板，你可以設計為WORD表格式的，以方便其他人以後可以按規范的格式寫。

Ⅵ 設備改造範文

一． 改造方案設計依據：
本公司受理**公司維修工程項目設計任務書，要求對**部《***********》項目設計任務後，根據**部提供的*********系統改造要求，結合本公司多年來的實踐經驗，作出以下改造設計方案。
二． 項目概況：
*********重要設備之一。由於該*******裝置是***開工初期使用的設備，其設備結構較為陳舊，在十幾年的使用過程中，元器件老化，技術性能落後，故障頻繁較高，已超使用的經濟壽命，增加維修費用。該產品製造商家已對此裝置屬淘汰，更新和停止生產的產品無修復備件供應。為此**部提出改造來提高設備的技術水平。
三． 可行性和改造設計方案：
*******控制各類工業設備，經過近五十多年的技術完善和改進，目前已經在軟、硬體等方面較為完善，並在國外發達國家廣泛使用，其優點在此不贅述。
在國內各行業廣泛使用，它的應用范圍非常廣泛，工業行車（起重設備）、建築機械、港口機械、鐵路機車和調度、水泥泵車、汽車製造、高空作業、工程機械等，凡是工作環境惡劣，操作視野不清，控制電纜架設不便，維修難度大的設備，均可以通過採用*****操作，來提高操作人員的安全性和減少設備的維修量及維修成本。
****系統的選擇主要取決於使用控制的功能點數目，控制點越多，**系統的要求越高，**部此次的**************系統改造，根據本公司多年來積累的*********系統改造項目經驗推薦選擇如下：
本公司推薦選用：******系統。
布置如圖：（附件）
裝置功能、參數介紹（省略）
四． 工程結算：
整體設計費用：60000元；
材料費用： 12000元；
施工費用預算：40000元；

*****公司

Ⅶ 如何填寫企業設施設備情況表

人是指依照法定程序成立並能獨立地行使法定權利和承擔法律義務的社會組織，如機關、事業單位、社團、企業等。法人是相對於或區別於自然人而言的，如企業是應有法人的資格和地位、應受到法律承認和法律保護並依法行使決定權等權利義務的獨立單位，而不是上級主管部門的附屬物。

具有法人資格的獨立企業，應具備以下特徵：
1．它必須有合理的獨立經營條件和完備的手續，正式在政府主管部門注冊備案，並取得政府和法律的正式承認。
2．它必須有獨立的經濟核算權，有獨立的資產負債表，以收抵支，自負盈虧；它能獨立對外，自主地進行生產經營活動。
3．它必須能夠獨立承擔民事上的財產義務，並能以自己的名義參加民事活動和訴訟，法人的權利能力決定於成立該組織的宗旨和業務范圍，無權進行違背其宗旨和超越其業務范圍的法律行為。法人的行為能力由法人的機關或代表（董事、廠長、經理等）行使，或由其授權的業務人員以法人的名義行使。
非法人組織是指不具有法人資格，但可以自己的名義進行社會活動的社會組織。
非法人組織的特徵是：（1）非法人組織是組織體；（2）非法人組織是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的組織體；（3）非法人組織是不能獨立承擔民事責任的組織體。
兩者的主要區別就是一個可以獨立承擔責任，而另一個是不可以的
原先由法人單位負責統一采購、驗收、配送，業務中間環節較多，可否改為（或授權）由非法人單位獨立進貨、驗收？下屬非法人單位已通過GSP專項認證，具備獨立驗收、儲存條件。
是否通過GSP認證，認證時是否與法人葯品批發企業同時認證。如果是與法人葯品批發企業同時認證，並且申報材料中申明非法人葯品批發單位不自采，不設庫，就必須由法人單位負責統一采購、驗收、配送。現在如果想獨立進貨必須徵得法人葯品批發企業同意，申請單獨GSP認證;如果認證時是獨立認證，各項條款符合GSP標准，完全可以獨立進貨。
法人單位早已通過認證，非法人單位（分支機構）GSP認證時是獨立專項認證（已通過），不過專項認證時不是獨立進貨，是通過法人單位配送的，該分支機構倉庫硬體設施齊全，也有獨立的驗收養護室，驗收人員、設備、儀器齊全，現在想授權讓其獨立進貨、驗收，這樣可加快業務周轉效率，使該分支機構開展業務更加方便、順暢。

Ⅷ 表格中主要設備及生產能力怎麼填寫

投標時「生產能力」一欄最保險、最通用的填法：「好」、「版一般」、「差」，投標權時直接就填「好」最為保險。

招標文件中如有對設備生產能力的詳細指標就按照招標文件的填寫，或者如實際能力能超過招標文件的要求就按實際的填寫。如招標文件沒有明確就寫滿足招標文件的要求。

招標文件是指由招標人或招標代理機構編制並向潛在投標人發售的明確資格條件、合同條款、評標方法和投標文件相應格式的文件。

Ⅸ 怎麼正確的建立設備庫數據

硬體: 一台電腦（500G硬碟C盤需要50G以上的硬碟空間）,micrsoft系統
軟體: 資料庫軟體(SQL Server 或 MySql 或MS SqlServer或oracle)
設計: 新建資料庫(庫名,多大,放在哪,許可權等等)
怎麼設計表,表的欄位有哪些,表與表之間有什麼關聯,表是否要建主鍵,外鍵,索引等等.
還要看你的數據量有多大,安全性要求有多高,是否需要備份等等.