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水情設備維護卡片如何寫

發布時間:2021-11-13 08:39:30

⑴ 我的設備潤滑,保養和衛生稿怎麼寫

1 加強水泥企業設備保養、提升設備運轉能力 張根社 (陝西秦川建材公司礦山水泥廠 陝西 銅川 727001) 【摘要】文章介紹了在水泥企業設備管理中堅持以提高設備運轉率為重點、以強化設備維護保養為主搞好設備管理的體會。 【關鍵詞】水泥設備 維護管理 提升效益 隨著水泥企業自動化控製程度的不斷提高,設備運轉率的挖掘與提升已成為企業持續盈利能力增長的根本保障。維修模式、備件管理、成本控制已成為國內外水泥行業高度關注的焦點和熱點,尋求適合自身發展的維修模式對水泥企業的生產能起到較好的助推作用,這已在業界達成共識並引起高度重視。在設備管理中要堅持以提高設備運轉率為重點、以強化設備維護保養為主線、以全面提升管理水平為目標,以提高在用設備的運轉率和達標率。 一、強化設備管理基礎,建立績效考核機制 設備維護保養必須從基礎管理抓起,一是量化設備維護保養指標,二是確立工作標准,考核機制,加大考核力度。在設備管理中設備維護保養只是個概念,如何進行量化,我們用設備管理的「五率」來體現的,即:設備「完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率」。以設備運轉率為重點,確立了五項考核指標,並以生產計劃的形式每月下發到各車間;指標量化後圍繞強化設 2 備的維護保養制定了設備維護保養工作標准,工作責任制,事故責任追究制,建立班組、車間(處室)、公司「三級」考核體系。把設備維護保養工作做為設備管理中的重點與效益工資掛鉤,依據標准細化了考核內容,每月由機動部對各單位完成情況進行月份考核。考核不講客觀、不講情面,起到了激勵先進,約束後進的作用。這樣,設備的管理和維護保養就做到有章可循並形成了管理有目標、工作有標准、效果有考核的規范化、制度化管理體制。 二、狠抓管理常態運行,維護保養經常規范 在建立機制的基礎上,要把維護保養的內容和標准貫穿到設備管理活動當中去,使維護和保養工作做到了有質、有量、有形、有效的開展,做到設備維護保養工作經常化。 第一、以責任區形式開展「包機組活動」。依據生產崗位和維修人員的配備情況劃分責任區,成立由 「機、電、儀、操」人員組成的包機小組。開展以「包一、二級保養」、「包巡檢」、「包治漏」、「包隱患整改」、「包管理」的「五包」為內容的包機組活動。由於包機組職責清晰,標准明確,做到了一、二級保養和小事不出包機組。 第二、開展設備故障狀態檢測分析活動,確保裝備的技術素質。 設備故障率的高低是反映設備技術素質好壞的重要指標,也反映了設備維護保養的質量。因此,要在燒成、製成、原料、 3 電儀車間開展設備故障狀態檢測活動,成立由車間領導、技術人員、有經驗的維修和操作人員組成的設備故障狀態檢測小組,定期對設備運行和設備故障狀態進行分析並制定處理預案。同時,成立公司設備故障狀態分析小組。負責全公司各專業設備和難度較大設備故障的分析及處理,可有效的改善設備技術狀況。 第三、抓「三級四檢」降低設備故障。 「三級」是公司、車間、班組對設備的三級檢查。四檢是公司機動部的月檢;車間的周檢;設備專業管理人員和維修工的日檢;崗位操作人員的點檢。在「三級四檢」中,機動部的專業管理人員每天到現場,對車間設備管理人員和維修工的日檢和設備保養情況進行檢查和督導,引導員工循規守紀和嚴格執行操作規程。 第四、抓好設備潤滑的「五定」、「三過濾」。 潤滑是設備維護保養重要手段。在設備的潤滑中要抓住三點:一是細化職責和制定潤滑標准,做到「五定」,即:定人員,定時間,定注油點、定油量、定油質。使崗位人員明確所屬設備的潤滑點及潤滑油種類並以圖表的形式上牆,做到點點有人管,事事有專責;二是,在設備集中的地方設立四個潤滑站,配備和完善了潤滑工具。潤滑油做到了三級過濾,即大捅到小桶、小桶倒油壺、油壺到設備的潤滑點;三是制定了考核制度。由於三個方面落到實處,公司就會減少發生因油質、油品、潤滑不良所引起的設備潤滑設備事故。 第五、嚴格執行交、接班制度,鞏固設備維護保養工作標 4 准。 為了鞏固和保持設備維護保養的標准,企業要在設備管理上嚴格執行交、接制度,做到「五交、三不交」。五交是:交生產和工作情況的同時,交設備運行和使用情況;交不安全因素,預防措施和事故的處理情況;交三級過濾情況,交滴漏跑冒情況。「三不交」是:遇有設備事故沒處理完不交;設備問題不清楚不交;設備衛生不達標不交。 三、強化以人為本管理,提高職工技術素質 一是要發揮人的主觀能動性。企業管理五要素中人是關鍵要素。只有發揮人的主觀能動性才能保證設備維護保養取得成效。因此,在設備的維護保養中我企業要始終把更新員工的思想觀念和提高技術素質做為重要工作來抓。在員工中進行以「降低設備故障,就是效益」為主題的大討論。使員工從「領導要我管好設備,做好設備維護保養」,向「我要自覺管好、維護保養好設備」的思想轉變。在實現觀念轉變中,重點克服員工中存在的「設備不壞只管轉」的拼設備思想和滿足於「步子不大年年走」的低標准,堅持常年不斷對自己責任區的設備隱患,缺陷等問題開展 「查、擺、找」和「整、治、升」活動。 二是要抓設備管理不但要增強員工的理念,而且還要培養和提高員工過硬的操作技術和維修技術,只有兩者的統一才能充分發揮員工在設備管理、維護保養工作中的主觀能動作用。所以要以車間為單位對設備的操作和維修人員進行經常性的培訓。同時不間斷地開展崗位練兵活動,在維護和生產崗位上設立了練兵 5 卡。採取對崗位操作和設備維護人員進行應知應會的培訓,及現場模擬設備事故處理等形式,使設備的操作和維護人員在日常工作中業務素質得到不斷的提升。 三是要充分發揮、利用新型儀器、儀表,提高設備運轉率,降低故障或事故率,降低維修成本是企業設備管理發展方向。 早期水泥生產設備管理就是「眼觀、手摸、鼻嗅、尺測」,利用崗位工、設備維修巡檢人員來發現或預防水泥生產設備故障隱患。現在的新型干法水泥生產設備管理就是電流、溫度、流量、轉速、壓力、雜訊、振動微機控制加巡檢人員現場採用攜帶型設備聽診器、測振儀、測壓儀、紅外溫度計、雜訊儀、萬用表、雙線測厚儀等雙重監測或預防水泥生產線設備出現故障隱患,受水泥生產過程各階段工況影響,需要較高水平技術人員綜合分析,能夠發現部分設備故障隱患,將故障隱患消滅萌芽狀態,但多數表現出故障隱患為中後期,處理辦法為編制檢修計劃,准備配件,停機檢修,水泥生產設備管理處於視情況計劃檢修階段。 結論: 新型干法水泥生產企業要打破現行生料粉磨、熟料煅燒、水泥粉磨條塊分割車間管理模式,統一合並為水泥製造車間。將生產線崗位巡檢工、機械維修巡檢工、電器(儀表)維修巡檢工合並為一個工種---水泥生產線巡檢員,造就一批能勝任本職工作的高素質全能型巡檢員或巡檢技師。巡檢員以發現或處理設備故障隱患點多少,難易程度為重點考核指標與工資掛鉤,加上新 6 增加設備專職滑潤工,及時全優設備滑潤,定期設備油指狀態監測,設備管理部門從巡檢記錄或設備油(脂)狀態定期檢測報告中,獲各種實時信息,綜合分析,及時、適時糾正和消除設備故障隱患,杜絕設備事故發生,使水泥生產設備管理處理可控主動維護狀態,提高整個水泥生產行業設備管理水平。 作者簡介:張根社,男,1966 年10 月生,畢業於大連輕工學院硅酸鹽專業,工程師。研究方向:硅酸鹽水泥的開發和生產過程管理。 【參考文獻】 {1}張建國。水泥企業設備事故分心和預防措施 中國設備工程2009.10

⑵ 機械設備日常保養記錄表格如何填寫

機械設備日常保養記錄表,需寫明保養類別、上次保養時間、保養的間隔時間
不同的保養等級需要什麼具體的保養的內容、保養時發現的異常情況記錄、記錄人、設備責任人、以及注意的相關事項等等;
元芳,你怎麼看?

⑶ 設備維修保養記錄表怎麼填

設備維護保分為預見性和預防性,關鍵設備一定要識別!A)在每年12月生產專部應根據各類型設備保養屬要求的保養周期和實際設備動作情況制定《年度生產設備維護保養計劃及保養記錄表》,經部門經理審批後下發執行,設備保養人員在進行定期保養時要做好設備保養記錄。B) 設備管理人員制定並實施設備易損件更換計劃。C) 設備管理人員編制設備備品備件計劃並實施,必須包括關鍵設備。D)對關鍵設備進行關鍵設備總效率的統計分析。A)設備發生故障,生產部維修人員維修後要填寫《設備維修記錄表》,並經使用班組人員確認。B)設備發生故障,若公司無此類故障維修能力,由供銷部聯系設備供應商或專業維修人員進行維修,維修合格後由使用班組、生產部共同確認,並填寫好《設備維修記錄表》以供分析和存檔。

⑷ 如何正確的做好純水設備的日常維護

現實生活中無論設備都要進行設備的維護,否則影響設備的正常使用,當然純水設備也不例外。通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理,以維持和保護設備的性能和技術狀況,稱為設備維護保養。
設備的維護保養內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查,設備潤滑和冷卻系統維護也是設備維護保養的一個重要內容。設備維護保養的要求主要有四項:

1.清潔
設備內外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;
2.整齊
工具、附件、工件(產品)
要放置整齊,管道、線路要有條理;
3.潤滑良好
按時加油或換油,不斷油,無干摩現象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;
4.安全
遵守安全操作規程,不超負荷使用設備,設備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。
答案參考http://www.sendary.cn/Info-infodetail-id-461.html

⑸ 設施設備維護保養表 怎麼填寫

編輯一個日常抄維護記錄表格,襲序號、時間、設備名稱、故障情況、維修內容、維修人、備注,如果要把歷年設備維護保養都歸納入檔,可以再做個設備履歷表,細分到每個設備,把技術參數、維修記錄、潤滑保養記錄等歸納入檔。

⑹ 如何進行純水設備的維護保養

一、前置處理器的保養:
1、石英砂、活性炭過濾器根據原水水質情況確定清洗周期:原水為自來水一般一周(按7天計算)沖洗一次,原水為地下水、河水、井水等水質較差時一般三天時間沖洗一次,確保前置處理器中沉積的泥沙、雜質、顆粒物及時排除。
2、保安過濾器進出口壓差升高(>0.06Mpa),則必須更換濾芯,以確保RO裝置正常運行。建議:每三天必須將濾芯取出檢查並清洗。濾芯更換周期視其進水水質而定,一般每15天更換一次。
3、軟化樹脂罐體應避免高溫暴曬,每15天用再生液體進行樹脂再生。
二、反滲透機組的保養:
1、定時定期記錄RO裝置各種運行參數。建議:每兩小時記錄RO裝置各運行參數一次。
2、隨著運轉時間增長,膜表面將附著沉澱物,影響透水量,就要定期清洗RO元件。若發現組件中每個膜元件的壓力大於0.1Mpa要立即進行清洗(清洗由清洗系統完成)。按不同污染狀況,有針對性的處理措施。具體清洗方法詳見《反滲透膜化學清洗方法》。
3、定時定期檢查檢驗電導率儀及各壓力表,使之正常准確地工作。
4、定時定期檢查電器控制系統,確保設備運行正常。
5、定時定期檢查高壓泵及RO前置泵,按保養手冊及時更換潤滑油。
三:設備停機停機期間保養:
對於設備停機期間(國家法定節假日、季節性停工、廠房維修等),反滲透機組(包含電控系統、反滲透膜)保養要點如下:
1、RO裝置短期停機(不超過三天),每天必須用保安過濾器沖洗30分鍾並保證RO組件內充滿過濾水。
2、RO裝置如長期停機(大於三天),應採用1%甲醛溶液,充滿RO組件,然後關閉所有閥門,且每月檢查一次。夏天,控制環境溫度以防霉變,冬季防凍,必要時可加入10-20%甘油。
3、保存用水最好用反滲透淡水,甲醛應用化學試劑產品。
4、當由復合膜組成的反滲透系統擬暫停使用達一周以上時,則系統應以1%的NaHSO3溶液進行浸泡以防止細菌在膜面繁殖。

⑺ 如何寫設備維護申請書

1、設備名稱;
2、使用情況;
3、說明問題所在;
4、維修地點;
5、維修費用
6、請示

⑻ 酒店公共場所設施設備維護、檢查情況登記表如何填寫

這樣的登記表格想要更好的填寫,必須要把公共場所所涉及的所有設備設施進行深入的了解以及統計,然後再加以總結才能更好填寫。

⑼ 水設備維修年終總結怎樣寫

2006年項目部汽機維修隊培訓工作總結
歲月如梭,光陰似箭,轉眼就到年底了,為了在新的一年裡把汽機維修隊的培訓工作做的更好,現把汽機維修隊2006年的培訓工作簡單總結如下:
汽機維修隊根據廠里和項目部及汽機維修隊培訓工作方針和培訓計劃,汽機維修隊緊緊圍繞韓二發電廠[wiki]設備[/wiki]的維護和檢修工作, 確保韓二電的設備的正常運行發電,針對設備開展了形式多樣的培訓工作,2006年汽機維修隊培訓工作主要做了如下工作:
1、常規培訓汽機維修隊針對所管轄的設備各班組結合實際的檢修工作,汽機維修隊分三個班,各班截止到11月底進行各類技術講課共計30多次、技術考試20多次、技術問答90多人次。還有結合現場解體檢修的現場技術講課40多次,堅持每月、月初、底檢查各班常規培訓工作的,對完成好的好的班組進行表揚和獎勵對沒有完成的進行考核。
2、隊部針對各班設備檢修中存在的技術問題專工到各班進行技術講課若干次,例如:<[wiki]機械[/wiki]密封的專題技術講座>、〈液力偶合器的工作原理及結構〉〈[wiki]閥門[/wiki]常見的漏泄原因及對策〉等。
3、對於大機組大容量許多都是日本、美國、德國等國家的先進設備我們的檢修人員從來就沒有接觸過,隊部結合培訓工作購買了大量培訓教材和技術書籍,如:大型火電機組檢修使用技術叢書《汽輪機分冊》、《電廠化學設備的檢修》等,還邀請電力設備專家、設備生產的廠家等進行各類技術講課多次,組織班長、技術員及檢修人員參加韓二電的技術講座若干次,如:西安交大的講師 **講《信息時代的企業管理系統》、大唐電力集團公司的高級工程師 倪瑞龍講《發電設備點檢定修管理》、MIS 網路培訓等講座。組織班長、技術員及檢修人員先後10多人次到國內同類盤山、北侖發電廠學習考察,並到北侖電廠參加的機組大修工作。
4、隊部組織全隊技術考試3次,每次都由項目部有關人員參加。
5、隊部針對班長技術的崗位5月份舉辦了AUTOCAD2004計算機繪圖的技能培訓,提高了班長、技術員的崗位技能。使班長、技術員的素質也有了很大提高。
6、簽定了4份師徒合同,通過師徒合同的形式到年底使新來的人員達到檢修初級的崗位能力。
7、對協議工出了些有關發電廠基本知識和檢修基本知識及各類工器具的使用方面的試題和資料,對協議工進行培訓,組織協議工觀看了《發電廠基本知識的幻燈》使協議工很快就了解了發電廠發電的過程和基本知識。
8、從網路上下載和其它地方收集整理了有關設備原理結構及檢修工藝等視頻、動畫資料進行形象直觀的技術教育培訓。例如:各種水泵的工作原理動畫、電液調節系統的動畫、液力偶合器的工作原理動畫及除氧器工作原理結構及檢修的視頻培訓資料等,使檢修人員很形象直觀的學會到了設備的工作原理及結構知識。
9、安全工作也是培訓工作的很重要的工作,各班組安全工作常抓不懈,堅持各班的安全培訓制度,隊部隊新來的人員進行電力安全安規的學習並嚴格的進行考試,班組也進行**安全考試考試合格後方可進入檢修現場工作 ,隊部10份結合秋季安全大檢查工作,隊部從韓二電借來《高空作業的安全》、《工作票的操作》等安全教育光碟,進行直觀的安全教育培訓,並在10月份舉行一次全隊的安全知識的競賽活動。
總之2006年培訓工作雖然取得了一點成績,作了點工作,但還存在這許多不足之處,培訓工作任重而道遠、責任重大,為了在新的一年裡把汽機維修培訓工作推向前去,培養一支技術過硬作風優良的一流檢修隊伍而不懈努力。
韓城發電廠項目部汽維修隊侯丹
2006年11月6日

⑽ 設備維修情況報告怎麼寫啊

你就把你檢修內容寫一些,把更換的零配件寫下來,把發現的問題及解決方法寫下來,並寫出一些改善性建議。
我是致遠設備管理網站長,歡迎到我的網站與我交流。

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