『壹』 投標報價並未考慮主要的設備費用，有辦法重新報價嗎
1、請先查閱招標書，或能對你的問題解決有所幫助（招標書一般會對招投標相專關事項作出詳細要屬求的）；
2、如仍未能得到有效指引，在招投標截止日期之前，可嘗試與招標方進行充分溝通協調，對投標書進行相應調整等；
3、如已過招投標期限，招標方一般不予接受調整投標要件；
4、該投標報價屬於明顯的失誤所造成，所帶來的不良影響，是投標方在未真正進入各方競爭環節，就已被招標方作為末位淘汰的首選，因為，就投標方的投標行為已經得不到招標方的認可和信任。
『貳』 設備招標時要求不含稅,但是投標人報價含稅,可以調整嗎
設備招標時要求不含稅,但是投標人報價含稅,這個可以折算的，折算成不含稅價就可以了，不影響投標報價。最後設備簽合同時還是需要含稅價的。
『叄』 兩家公司投標同一個項目價格一模一樣，怎麼處理
此時應該詳細審核價格的組成，如果兩公司的總價一致，分項明細報價一致，設備的型號參數一致，則可斷定兩公司串通投標。
《招標投標法實施條例》 第四十條規定
有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：
（一）不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；
（二）不同投標人委託同一單位或者個人辦理投標事宜；
（三）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；
（四）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異；
（五）不同投標人的投標文件相互混裝；
（六）不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。
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『肆』 如何進行投標報價
投標報價是工程施工投標的關鍵，准確與否直接關系建設單位及施工單位的經濟利益，真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益，就必須對工程投標報價工作進行有效合理的控制，切實保證施工企業的合理收入和建設單位的合理投資。如何實現最經濟合理、最有成效做好投標報價工作？？？
一、現行建築安裝工程造價管理辦法計算投標報價。
所謂投標報價是指建築施工企業根據招標文件及有關計算工程造價的資料，分別計算單項工程價格，分部工程造價及工程總造價。
在工程總造價的基礎上，再考慮投標策略以及各種影響工程造價的因素，然後提出投標報價。
1、收集整理計價依據：A，工程計價類別；B，執行定額及取費標准；C，執行的人工、材料、機械設備政策性的調整文件等；D，材料、設備計價方法及采購、運輸、保管的責任；E，工程量清單。針對以上工程造價的依據，因此，施工企業要認真做好這些計算造價的基礎工作。這此工作，有的具有相對穩定性，可以一次編制，在較多的工程中使用，如定額、工是單價、機械台班單價等；有的則需針對具體工程進行工作，如材料價格，需要及時詢價掌握市場供應情況及價格，只有這些工作做的准確及時，才能保證計算出的工程造價具有較強的競爭力，並能獲得利潤。由於受條件限制，招標方往往還要提出達到高於國家驗收規范的質量要求，為此，施工單位要付出比合格水平更多的費用，據某此地區測算，建築成本相應增加3%-5%左右，因此，報價的計算應體現優質優價的原則。在以上這些規定和條件的基礎上，允許根據企業的人員配備、技術裝備、管理水平和具體措施等實際情況，對報價進行合理的浮動。
2、科學合理的計算程序在計算工程造價前，應熟悉施工圖紙和招標文件，了解設計意圖工程全貌，同時還要了解並掌握工程現場情況，然後對招標單位提供的工程量清單進行審核。工程量的審核，視招標單位是否允許對工程量清單內所列工程量的誤差進行調整來決定審核辦法。如果允許調整，就要詳細審核工程量清單內所列各工程項目的工程量，對有較大誤差的，通過招標單位答疑會提出調整意見，取得招標單位同意後進行調整。不允許調整工程量的，無須對工程量進行詳細的審核，只對主要項目或工程量大的項目進行審核，發現這些項目有較大誤差時，可以利用調整這些項目單價的辦法解決，工程量確定後進行工程造價的計算。
3、正確無誤的計算方法根據已經審定的工程量，按照定額和單價，逐步計算每個項目的合價計算直接費。再根據相關部門制定的各項費率及法定稅率，依次計算出間接費、計劃利潤及稅金，得出工程總造價。對整個計算過程，要反復進行審核，保證據以報價的基礎工程總造價的正確無誤。
二、報價必須適應建築材料采購渠道和市場價格的變化，考慮材料差價因素。目前，由於材料價格不統一，在報價時所用的有變化的價格，應列出清單，隨同投標文件、圖紙提供給建設方供其參考。
三、報價必須合理考慮本工程的自然地理條件及工程范圍等因素。將地下工程及「三通一平」等工程范圍內的費用正確計入報價價格。由於自然條件導致的施工不利因素也應考慮。編制一個較理想的報價，還要把工程項目的施工組織設計做得深入、透徹，有一個比較先進、比較切合實際的施工規劃，包括合理的施工方案、施工進度安排、施工總平面布置和施工資源估算，認真分析施工水平及建築市場動態，做出較合理、經濟的投標報價。
四、以人為本，建立一支高素質的「造價師」隊伍。一切競爭歸根到底是人才的競爭，投標報價工作必須擁有大量掌握專業操作理論與實務，技術綜合能力強，適應競爭的開拓精神及高素質的復合人才，才能控制投標報價，降低工程成本，提高經濟效益。
五、多渠道收集整理投標報價資料與信息，建立資料庫。電算化實行網路化管理，其目的都在於應用，積極推廣使用計算機建立資料及信息資料庫，資源共享，這樣有利於對價格進行科學管理，促進投標報價工作管理水平的總體上升。
『伍』 設備投標報價比控制價低怎麼控制設備質量
設備投標報價比控制價低怎麼控制設備質量？
設備投標報價比控制價低，要控制設備質量，就要表明設備質量，安要求驗收設備。合格收，不合格退回。
『陸』 投標文件設備清單中設備多出招標文件設備清單中的設備，但已中標怎麼辦
是說擬中標單位的清單量比其他單位多？還是說設備參數變化了？
如果是前者並且是最低價中標，那無所謂，反正就算把量調小也是這家中標，只要把量核實好了就行。如果不是最低價中標，那就得看看把量調整後，是否導致中標結果變化了。
如果設備參數變化，那就看是參數變好了還是變差了。如果變好了，無所謂；如果變壞了，那就談判讓對方價格不變，換成正確參數的設備。
總而言之，如果調整清單後，不影響定標結果，無所謂；如果影響定標結果，就視情況惡劣成都考慮廢標。
『柒』 投標時報價失誤怎麼辦
投標時報價失誤，可能會導致投標失敗。
這種情況只有總結經驗教訓，在下次投標時避免這樣的錯誤，再次出現。
『捌』 本次投標設備以一次報價為准，任何有選擇的報價不予接受.什麼意思
1、投標報價即為最終報價，不得變更。
2、如果投標時，提出兩個投標方案和兩個投標報價，就是有選擇的報價。
3、某個投標人有選擇的投標報價，對於其他提供一次性投標報價的投標人不公平，所以有選擇的報價通常不予接受。
4、招標文件允許投標人提供備選方案時，則投標人才可以提出有選擇的報價，即報出一個主要報價和一個備選報價。