設備科費用如何分攤

『壹』 大型設備維保費怎麼攤銷

大型設備維保費【包括維修改造費用】的帳務處理，按以下情況進行：
1、小額的維回修費用，直接計答入當期「製造費用」或「管理費用」中。
2、大額的維修改造費用，不符合資本化條件的，直接計入當期「製造費用」或「管理費用」中。
3、大額的維修改造費用，符合資本化條件的，計入設備價值中。
4、對於資本化設備維修改造費用的，應先將要改造的設備轉入「在建工程」，改造費用發生時計入「在建工程」，改造完成後，將改造好的設備轉入「固定資產」。
5、對改造好的設備「固定資產」進行評估尚可使用年限，按尚可使用年限進行折舊。

『貳』 成本費用的分攤方法

第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇。

只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均。

就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。

第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。

第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。

企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。

(2)設備科費用如何分攤擴展閱讀：

企業在進行費用分攤時應解決以下兩個關鍵問題：

一是如何實現最小利潤支付；

二是在費用攤入成本時如何使其實現最大攤入。

企業費用開支包括勞務費用開支、管理費用開支、福利費用開支、各項雜費開支等。其中，勞務和管理費用開支最為普通，也是企業費用開支中兩項最主要的內容。

勞務費用開支和管理費用開支有多種標准，但最小最低的標准只有一個，即它是由企業生產經營活動的需要來決定的。

拿勞務費用開支來說，任何一個企業生產經營中都有一個勞務使用最佳狀態點。在這個最佳點上，勞動力和各種人員配備使企業利益最大而勞務費用最省。

因此，尋找發現這一最佳結合狀態點是使用費用均攤法的基礎。

『叄』 設備監造費用如何分攤核算

設備建造費用，如果企業是設備購買方，可以直接列該設備的固定資產，如果是設備生產企業，直接列成本。

『肆』 設備折舊費用如何利用工時分攤計算

製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般版包括：生產單位管理人員工權資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。 企業可根據生產的特點和管理要求對上述成本項目做適當的調整，對於管理上需要單獨反映、控制和考核的費用，以及成本中比重比較大的費用，應專設成本項目；同樣也可以為了簡化核算，不必專設成本項目。例如工藝企業上消耗用的燃料和動力不多，為了簡化核算，可將其中的工藝用燃料費用並入「直接材料」成本項目，將其中的工藝用動力費用並入「製造費用」成本項目，不單獨設置「燃料及動力」成本項目。 將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便於反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。

『伍』 某項目費用包含如下科目：設備費，差旅費，設備租賃費，管理分攤費。

管理費用下設的二級明細:管理人員工資,福利費.工會經費.勞動保險費.失業保險費.職工教育經費.住房公積金.折舊及修理費.壞賬准備.存貨跌價准備.長期待攤費用攤銷.低值易耗品攤銷.招待費.差旅交通費.辦公費.水電費.廣告費.會議費.稅金.保險費.勞動保護費.租賃費.審計費.技術開發費.外事費.票據印刷費.其他.三級明細是根據你單位的實際情況按單位,部門或個人來設定的. 製造費用是生產車間發生的費用,折舊及修理費.差旅交通費.辦公費.水電費.勞動保護費.(製造費用二級科目不全)生產車間劉某報銷差旅費當然是製造費用。

『陸』 支付了一年的設備維保費，怎麼按月分攤，如何做分錄

長期待攤費用，是指企業已經支出，但攤銷期限在1年以上的各項費用。所以，支付1年的設備維保費可以認定為長期待攤費用，在以後的幾個月內平均分攤。

一、會計分錄處理如下：

1、支付款項時：‍

借：長期待攤費用──設備維保費

貸：銀行存款‍

2、上述設備維保費用按月攤銷，分錄如下：

借：管理費用/銷售費用

貸：長期待攤費用──設備維保費

二、核算實例：

1、企業自行對經營租入發電設備進行大修理，經核算共發生大修理支出24‍000元，修理間隔期為4年。分錄如下：

借：長期待攤費用──大修理支出24 000

貸：銀行存款 24 000

2、‍上述大修理費用按修理間隔期4年平均攤銷，每月攤銷500元。分錄如下：

借：管理費用500

貸：長期待攤費用──大修理支出500

『柒』 機器設備如何攤銷

可以計提折舊
按10年，殘值5%計算的話
月折舊額：275000*（1-5%）/10/12=2177.08元。

『捌』 企業多個部門共同使用的固定資產計提的折舊費用如何在各部門之間分攤

這樣的情況在很多生產性企業中存在，其實，實際核算過程中，可以盡量進行細化分攤，但也存在靈活性，不必要太細化，那樣的話可能不便於管理控制：
1、如果是辦公後勤系統多個部門共同使用固定資產，則可以根據實際使用頻次或是管理部門，指定計入某一成本中心。
舉例1：辦公室為列印文件，購買1台多功能列印機（傳真、掃描），辦公室作為該固定資產的使用部門，固定資產實際入賬時，計入成本中心「辦公室」，月末計提折舊同時計入成本中心「辦公室」，而在日常工作中各部門都會使用該固定資產，而且可能有的部門比辦公室使用的頻次更多，同時營銷部門、生產部門也都中能會使用該固定資產，但這些其實都不必要考慮！如果要細化分攤，則顯得不合理，賬務混亂，不便於管理，不符合謹慎性原則，因為沒有個標准，也沒有準確性！
舉例2：公司辦公後勤各部門（辦公室、人力資源、財務等）及生產後勤各部門（設備科、技術部等）、營銷系統相關部門（銷售處、辦事處、運輸處等）都在辦公樓工作，但不必要將固定資產「辦公樓」折舊分到各部門，固定資產入賬時計成本中心「辦公樓」即可，相關折舊費用同時計入該成本中心。
2、如果是多個生產車間共用某一固定資產，為確保產品成本核算的准確性，應該盡可能進行細分，分攤標准則應該根據實際生產工藝，明確分攤指標，可能是工資、人數、折標產量、污水排放量、蒸汽消耗量等等，也可以平均進行分攤：
舉例1:某化工企業兩個獨立的生產車間（A、B）生產過程中，都會使用冷卻塔，固定資產入賬時計入A車間，為准確進行成本核算，當月固定資產冷卻塔計提折舊可以根據水使用量的統計進行分攤，或是平均分攤。
舉例2：某生產企業新上污水處理設備，多個生產車間都會使用到該設備，該固定資產折舊應該根據各車間污水排放量進行分攤。

『玖』 費用如何攤銷

如果在09年你沒有進行預提費用。那麼在收到發票的時候把09.9-10.3月應該承擔的費用計入當期租賃費用科目。剩下的如果已經付了逐月分攤，如果沒有沒有支付，預提等收到發票沖銷預提。

『拾』 固定資產購置費怎麼分攤按照什麼標准

會計准則對於固定資產的攤銷年限沒有具體規定，但一般實際操作時，企業以按照稅務規定的年限作為最短折舊年限。
稅務規定的最短折舊年限如下：
(一)房屋、建築物，為20年；
(二)飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；
(三)與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；
(四)飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；
(五)電子設備，為3年。

解釋：
1. 會計准則對折舊年限沒有明確規定。因此從合規角度來看，企業定多少年都可以。.
2. 實際操作上，會以稅務規定的年限作為折舊最短年限。 以房屋為例，稅法規定折舊年限為20年，企業如果自行設立為10年的話，每年的折舊費就會比標准多一倍，賬面上的利潤相對來說就少了，所得稅也就可以少交，因此在每年的所得稅匯算清繳時，企業是不允許按10年對房屋進行折舊的，需要按20年的期限重現算過當年利潤。這樣很增加工作量，所以一般企業是以稅務規定的年限標准作為最短折舊年限。
3. 會計准則和稅法都沒有對殘值比例有明確規定。因此如果想盡可能每年多攤折舊，可將殘值設為0，按最短年限攤。
4. 實際操作中，企業通常將殘值率設為5%。