㈠ 机械加工企业如何提高劳动生产率
这个问题太大了，有点宏观。下面我来简单的谈谈我的想法：
1.解决问题的方法，如同一位伟人所说，要抓主要矛盾，要解决主要矛盾的主要方面。
2.例如，一条生产流水线，由10台设备组成。固定制造某种零件，10分钟能出一个产品。
要想提高劳动生产率，就要分析每一设备的生产节拍能提高多少，需要时间最长的那台设备就是主要矛盾。
再把这台设备所耗时间进行细化分析，找出影响最大的因素，这就是矛盾的主要方面。
通过优化、调整、增加设备等措施，使整线产能提高。
3.又例如，某设备出活较慢，效率低。
我们就可把这台设备的日常情况进行统计分析，一天有多少时间在运作，有多少时间在辅助工作。
一般来说，要提高生产率，主要是提高机床的运作时间，减少辅助时间。例如装卸工件、找正、换刀、对刀、测量...等。
针对每一项影响机床运作的辅助工作，找出应对措施，例如专业化分工、强化工艺准备等。
4.以上只是一部分的想法，仅供参考。