㈠ 机械加工工时定额标准
机械加工工时定额没有统一的标准，这个一般都是根据工厂的实际情况来编制，内根据外界市场行情来编制的。容
工时定额是指在一定的技术状态和生产组织模式下，按照产品工艺工序加工完成一个合格产品所需要的工作时间、准备时间、休息时间与生理时间的总和。时间定额是完成一个工序所需的时间，它是劳动生产率指标。根据时间定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。因此时间定额是工艺规程中的重要组成部分。 确定时间定额应根据本企业的生产技术条件，使大多数工人经过努力都能达到，部分先进工人可以超出，少数工人经过努力可以达到或接近平均先进水平。合理的时间定额能调动工人的积极性，促进工人技术水平的提高。从而不断提高劳动生产率。随着企业生产技术条件的不断改善，时间定额定期进行修订，以保持定额的平均先进水平。
时间定额通常由定额员和工艺人员和工人相结合，通过总结过去的经验并参考有关的技术资料直接估计确定。或者以同类产品的工件或工序的时间定额为依据进行对比分析后推算出来，也可通过对实际操作时间的测定和分析后确定。
㈡ 什么是机械加工的工时定额
是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。
如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间
参考时间定额
㈢ 机械加工工时如果定额地计算
工时定额是指完成一个工序所需要的时间，是企业考核操作工人完成一个工清御序的时间标准，是在以技术部门的图纸文件为依据，综合工艺文件的内容给生产一线操作者制定的合格产品完成所需的加工时间限度。作为劳动定额的基本形式，机械加工工时定额是衡量工人劳动消耗的通用准则。
工时定额管理是企业伏禅管理的一个重要组成部分，它的开展将会直接影响到企业的产品质量、生产效率和经济效益等诸多方面，因此是一项技术性和管理性双重并兼的工作，是企业成本核算、组织生产、定编定员、业绩考核和按劳分配一项重要依据，也是管理者与被管理者矛盾冲突的中心，其之所以出现这样缺正尘那样的问题，是因为它倍受关注。
可针对各工种的操作者加工同一零件的时间进行统计，计算出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一种方法；这种方法，主要适用于通用性较好、批量大的工件工时定额的制定，制定后的工时在一段时间内相对固定，能更好的刺激操作者在操作时进行创新革新，提高工作效率。
㈣ 施工定额里机械定额是什么意思
机械台班定额：也称为施工机械台班消耗定额，是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格场版频所必须的工作时权间。 她反应了合理、均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。
单位产品机械时间定额（台班）=1/台班产量