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如何好一名优秀的机械销售员

发布时间:2023-05-26 08:17:00

❶ 怎么做好机械销售

机械销售一般分为大件采购和普件维修保养型采购
对于陌生客户一般都是大件采购除小型设备外,一般这样的设备都是企业高层负责
对客户类型分类
1个体私营企业 老板自己负责采购,说了就算,这样的只要产品合适,性价比高就可以成交
2、大企业 有独立的供应部门 维修部门 和直接使用部门 还有高层决策层
首先要理清企业关系,找到关系人。了解企业内部的基本办事流程,通过各个环节进行攻关。
一般都是 直接生产部门报维修部门,技术维修同供应部门沟通,再报高层审批。
一般的点数分配时 直接采购占大头 相关部门少分 预留一部分作为机动

❷ 机械设备销售技巧有哪些

销售给人的印象个个都是口舌如簧。不过话又说回来了,没有一定的口才技巧又怎能把商品推销出去呢?所以,商品好固然是一方面,同时还要有好的销售推波助澜来推销商品,才能让大众对所销售的商品有所认知。只有仔细了解了商品的内涵才能促进消费者的购买欲。可见销售的作用是何等重要啊!拥有优秀口才技巧的销售不仅能为自己多创造业绩,同时也能为公司增加销售额。下面我为你整理机械设备销售技巧,希望能帮到你。

机械设备销售技巧

第一、必须明白我们的产品是怎样的 每个公司对于自己的产品都会有明确的定位

是中档的还是高档的,是以什么样的卖点取悦于客户,是技术的领先,是生产设备的完备高级,还是产品运行的速度、精准与平稳?销售人员首先要完整地掌握产品的卖点,并能够在面对不同的客户时,言简意赅地说明产品是怎么样的,怎么适合客户的使用需求。

第二、必须明了主要的市场在哪里,客户在哪里

相对于不同的机械设备来说,其使用方向决定了不同区域的市场的不同。销售人员应当分析主要的市场在哪些区域,主要的客户分布在哪些区域。当销售人员所选择的需要突破的市场如果属于重要的市场,如果该市场具有相对较大的需求,那么如果公司和销售人员的其他条件较好的话,可以预见在重要的市场中,销售人员将取得较好的业绩。

同时,由于重要的市场中,使用公司产品的客户相对较多,因此对于销售工作,必然能够创造更多更好的条件,利于销售人员的借势。

第三、深入了解客户选择你所销售设备的常规考虑因素 不同的客户,面对不同的产品加工需求,其对于机械设备各方面的要求是不同的

同样,不同的客户,由于其实力不同,进入行业的时间不同,对于自己客户的把握能力不同,在区域市场中的位置不同,因此作为设备销售的我们应当对客户进行不同的分类,针对不同的客户,采用不同的突破策略。集团客户的特点是什么,他们考虑什么因素?区域内较有实力的客户,他们考虑什么?新进入的行业参与者,他们又怎么突破行业障碍,取得自身发展?作为销售人员,一定要去细细研究,判断客户选择你所销售的设备的常规考虑因素是什么,你的产品或你的服务怎么去满足他,配合他,在“不能满足”的情况下,你如何加以化解,如何让客户明白设备怎样为他创造价值。

相对来说,集团客户较重视设备的整体性能与公司的整体配合能力与服务水准;区域内较有实力的客户考虑的多是该设备能够怎么提升他的产品的竞争力;刚进入行业的客户则主要考虑性能、价格、投入后的生产效率问题等等,应当根据不同的客户的内在的选择标准与尺度来决定我们工作的重点与解决方案的选择问题,找出最恰当的切入点与接触技巧。

第四、对于公司的成交客户、成交区域、成交量、客户背景做深入分析,明白客户在何种情况下会选择我们的产品 已成交的客户是机械设备销售人员的宝库。

销售人员必须深入分析每一个客户之所以成交的理由,客户选择我们是基于哪方面考虑的。对不同类型的客户的成交过程分析得越充分,就越明白自己到市场中,怎么面对不同类型的客户了。

作为需要花费较大金额设备的销售与选择,每个客户的成交都不是偶然的。对每个成交的客户都应当仔细研究,看看客户是相中了设备的哪些性能指标?客户的选择在哪方面和销售人员的努力相联系?是否有较大影响力的第三方给了客户以信心,客户在成交过程中都面临哪些问题,是怎么一一化解的?客户的成交周期是多长时间?公司是如何配合客户的选择过程的?

第五、对于自己所要开发的区域市场结构做全面了解。

包括企业、竞争对手的运营、前期市场基础、目前面临问题等。机械设备所面对的客户群,相对于具体的区域市场来说,其需求总是限制于各种条件下的。第一就是在经营状况一般的情况下,以前设备确实出现各种问题了,难以满足现在的生产需要了,才会考虑添加;第二是客户的经营状况良好,设备效率低,满足不了现在的市场需要,因而需要添加;第三种情况是某些新投资的厂家,在添置整体设备时,可能需要采购我们的产品。因此面对具体的区域市场,首先要充分了解客户的经营与需求状况。

由于机械设备投资的特殊性,一般厂家都会明确告诉你他们是否有此需求,因为大额投入总是需要货比三家,而且总要去厂家考察的,客户宁可选择的多一点。了解到不同的客户需求的同时,要分析根据其面对市场的不同、经营产品档次的不同,实力与经营思路的不同,可能带来的设备投入思路也不相同,因此需要设计不同的接触、引导、说服策略。其次,必须了解区域内其余竞争对手的活动状态。竞争对手是否设有办事处?我们所接触的客户,竞争对手是否已经接触过?相对来说,竞争对手的产品性能、价格、配套服务的哪些方面比我们的条件优越?我们怎么做才能让客户对我们有更高的期待,更信任,更愿意作为优先考虑对象?当然,具体工作的深度与公司在当地的前期操作所形成的市场基础大有关联。如果区域内原来公司就进行过精细的深耕,有一些非常像样的客户在使用我们的设备而且使用效果不错,那么销售人员的工作就非常好做了。如果前期市场基础不好,可能就需要更多的借助其他区域的良好影响和公司的具备优势的配套服务了。如果我们推广的是从来没有做过的新品牌,那么就更要设计整体的、具有某些特定吸引力的开发流程了。

经过前面的步骤,销售人员应当明了存在的大致问题了,对这些问题进行梳理分析,看看哪些是我能解决的?哪些需要公司形象力量?哪些需要技术人员配合?哪些需要营销副总配合?哪些需要与竞争对手明确对比?哪些需要公司的特殊倾斜?

第六、充分借助公司力量,运用参观过程强化说服引导。

对于大型机械设备制造厂家来说,客户的参观考察有着非同寻常的价值和意义。怎么把客户的每一次参观考察作为其专项投资决策过程的重要一环,大有学问。因而怎么在客户接待过程中塑造良好的企业形象,塑造企业良好的亲和力,塑造企业的专业、专注、一切为客户着想的服务思想非常关键。

作为销售人员,对不同客户的参观考察,应当提前向公司说明时间、参观考察人数、客户的考察重点、客户的选购意向、客户对厂家的大致要求等内容,让公司明白针对这个客户怎么做才能让他的考察工作富有成效。怎么体现对于客户的重视,怎么介绍产品,怎么把公司的技术、设备、生产工艺的先进与客户的需求紧密地结合起来。

作为生产设备的制造厂家,应当设计专用的表格,对客户来访前的情况进行了解;同时对客户在考察过程中的反馈与表现进行评估,以利于销售过程顺利推进到下一阶段。

第七、突出整体优势,辩证分析,设计专项解决方案。

普通客户,做好上述工作就基本可以了,但对于一些重要的、对公司有长远价值的客户,我们还要进一步思考如何突出公司的整体优势,如何对客户的需求进行辩证分析,如何为客户设计专项的解决方案,以体现公司的成熟与对客户大额投资的重视程度。

整体优势,需要严谨的、漂亮的整套资料来体现,需要专业的、成熟的话术体系来体现,需要从客户见面起,就能够让客户自然而然地进入公司为他所设计的成交系统之中,从而让他意识到公司的规范、层次、水准与格调。当然,整体优势离不开生产空间,离不开生产设备,离不开技术、软件、创新、程序。就看你所服务的公司如何向客户体现这些东西了。

如何练习销售口才

1、朗读朗诵。

自己读书,大声地读出来。每天坚持朗读一些文章,既练习口齿清晰伶俐,又积累一些知识量信息量,更重要的是对身体大有裨益,清喉扩胸,纳天地之气,成浩然之身!大家多读一些积极向上的文章,特别是《世界上最伟大的推销员》,我们强烈建议大家能够读熟背透。每天坚持朗读半小时以上,坚持两年三年,你不是大师也成大师!

2、对着镜子训练。

建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子,每天在朗读过程中,去对着镜子训练,训练自己的眼神,训练自己的表情,训练自己的肢体语言,这样效果更好。

3、自我录音摄像。

如果条件允许,我建议您每隔一周时间,把自己的声音和演讲过程拍摄下来,这样反复观摩,反复研究哪儿我卡壳了,哪儿手势没到位,哪儿表情不自然,天长日久,你的口才自然进步神速。看一次自己的摄像比上台十次二十次效果都好。

4、尝试躺下来朗读。

如果你想练就一流的运气技巧,一流的共鸣技巧,我教你一个非常简单的方法,就是:躺下来大声读书!当我们躺下来时,必然就是腹式呼吸,而腹式呼吸是最好的练声练气方法。每天睡觉之前,躺在床上大声地朗读十分钟,每天醒来之前,先躺在床上唱一段歌,再起来。坚持一至两个月,你会觉得自己呼吸流畅了,声音洪亮了,音质动听了,更有穿透力了,更有磁性了!

5、速读训练。

这种训练目的,是在于锻炼人口齿伶俐,语音准确,吐字清晰。

❸ 怎样做好机械设备业务员

从事机械管理十几年,遇到的工程机械销售人员很多,总结起来有三种人,第一种是是沉默寡言型。第二种是滔滔不绝型。第三种是很有技巧型。
第一种,是见面就说:我是某某厂家的,给您带几份资料来。然后就什么话也不说了,就等着用户看资料。
第二种,是见面就说:我是某某厂家的,给您带几份资料来。然后就开始滔滔不绝介绍自己所销售的机械的优点,和同品牌的机械相比好在哪里。 这两种销售人员缺乏和用户沟通的语言,不知道用户感兴趣在哪里。所以这样的销售人员用户用不了三分钟就会给打发了,就一句话:先将资料放这吧,有需要和你联系。
第三种,这样销售人员是很聪明的,见面会说:我是某某厂家的,您的单位规模很大,设备也很多,我刚看到您这的设备了,外表很干净,保养得很好,说明您很擅长管理,是行家。这时,用户就会对你说的话发表意见做出肯定。这时你就适时拿出你早已准备好的资料,说:这是我给您的资料,您先看看。这时用户不想看资料都不行了,他会比较认真地翻看,一是已有你厂家的设备,他会看比他的设备配置更好的设备。二是,他没有你厂家的设备,他会看和他拥有的同型号的设备,进行比较。三是他感兴趣或以前没看到过的设备。当他问你时,你就要将你所掌握的主要配置、型号民、吨位、控制方式、优点等介绍给用户,或者他问你什么,你就回答什么。前提是你必须熟悉掌握你所推销的设备,千万别什么也不知道。你的努力不会白废的,即使不买你的设备,你也会在用户的心中留下深刻的印象的,为以后的合作打下基础。 好的销售人员都是很聪明的,但要做聪明销售人员是很难的。
第一,不要盲目地去推销,要熟悉掌握你所负责地区用户的信息如单位的规模、主管领导的姓名、设备的大概数量等,这不难做到,这也不是秘密,向老销售人员请教包括不同品牌的销售人员。
第二,学会沟通,懂得用户的心理,让用户能很快接受你。说些赞美的话也是必要的。
第三,熟悉掌握你所销售机械的资料,包括主要配置、型号、吨位、控制方式、先进程度、优点等。
第四,多带一些小礼品,最好带有你所代理厂家的标志。这也是和用户沟通的方式之一,可给用户留下印象。

❹ 怎样做好机械行业的销售啊

1、首要的是勤奋;天道酬勤!勤能补拙!
2、要作事先作人,要与客户真正的交朋友!陪轿正站在客户的立场思考问题、解决问题;
3、能快速深入的了解客户的核心需求,有针对性的解决客方问题!毕竟也是生意!
4、要快速学习全方位芦悔的知识,如自己产品的专业知识,客户的行业知识!天南地北也得知道一翻!
5、要灵活的应运销售技巧!销售人员是半个心理学家!

朋友,祝你好帆并运!祝你成功!

❺ 如何做好工程机械销售

由于历史的原因,我国工程机械市场处于一个初始阶段,而初始阶段的共性就是市场竞争的无序性.各个企业的背景、所有制、历史资源不同,但却处于一个时空的市场里.以下就是工程机械销售技巧.

工程机械销售技巧一、不要盲目地去推销

要熟悉掌握你所负责地区用户的信息如单位的规模、主管领导的姓名、设备的大概数量等,这不难做到,这也不是秘密,向老销售人员请教包括不同品牌的销售人员.

工程机械销售技巧二、熟悉公司产品.

对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知策,销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户日才,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅保

工程机械销售技巧三、到主战场

在当前这个“终端为王,渠道制胜”的营销时代,每一位区域经理在接手新市场以后都会针对渠道进行分析,以清楚渠道构成,寻找各渠道的差距,评估渠道的发展趋势来确定哪些渠道有关键增长潜力,也就是找到你的主战场.一般来说,通过以下二个步骤来实现:一,分析本公司产品和主要竞品及行业水平在各渠道的销量占比,目的是知道本公司产品在各渠道的销量占比与竞品及行业水平相比较,在什么渠道存在差距.二,对比本公司产品、主要竞品及行业水平在各渠道的增长率来进行分析,目的是清楚渠道的发展趋势,从动态上寻找机会点

工程机械销售技巧四、确定战术

确定了潜力渠道和资源配置原则以后,你需要清楚应该采取什么战术来提升你的业绩让渠道实现最大增值.竞品在餐饮渠道增长了40%,而餐饮渠道又是你的潜力渠道,因此你需要分析竞品在餐饮渠道的操作方式及销售支持体系.例如:增加人员编制,进行渠道激励,对销售人员进行培训,设定奖金制度等.

工程机械销售技巧五、配置兵马

确定了主战场,清楚了战术以后再做资源配置计划,就解决了配置资源的有效性和针对性问题,接下来就应该点兵了.如果增加人员编制,进行渠道激励是实现餐饮渠道快速增长的有效措施,那就要分别预估增加人员编制和进行渠道激励需要配置多少资源,对业绩的提升能起到多大的作用,并判断这两项措施能否满足公司对业绩增长的要求,以支持销售目标及费用预算的制定.表三是对增加人员这一举措实施方案的预估.

❻ 如何做好机械设备销售工作

关于销售这一方面我也学过些的1.你销售就要分主动和被动2种但实际有3种主动就是主动去找顾客被动就是象你开店等顾客上门消费还有一种就和传销一样的

❼ 如何做好卖工程机械的销售员我刚刚开始,什么也不知道

所有的工程机械都是顾问式销售,跟做快速消费品是不一样的,顾问式销售就是你要帮助客户分析他的投入最小化和产出是否最大化,要站在客户的角度帮他分析问题,而不是去赚他的钱,每一个工程机械价格都不菲,所以,做这种销售,让客户感觉到你是在帮他挣钱,而不是你去挣他的钱。另外,要对自己的产品了解,也要了解对手的产品,这样才可以百战不殆。

❽ 在矿山机械设备行业 怎么样才能做好一名销售员

我们都知道做业务比做技术要挣钱,同样遇到的挑战和所具备的能力也要求很高,特别是做矿山机械行业的销售,除了要具备专业的扎实的产品知识以外,还要具备以下能力。 1、自信心,信心是一种力量,只要你对自己有信心,就没有做不成的单子,不仅要对自己有信心还要对自己的公司有信心对自己公司的产品信心,相信自己公司的产品是同行业中最优秀的产品,相信公司能为你提供实现自己价值的机会,要打败竞争对手,就要有自己的优势,抱着必胜的心态去面对客户和消费者。 2、沟通能力,一个好的业务员都有一个良好的沟通能力,在和客户面对面谈判和沟通的过程中,多听要比在那滔滔不绝的说效果 要好的多,多听听客户怎么说多、听听客户的需求、多听听客户的想法,不要把自己的意志和想法强加给客户,要帮助他们解决问题 ,而不是为了卖给他们设备而去做销售,他们的问题解决了,你的设备也就卖出去了,这个社会讲究双赢。只有了解清楚客户的需求 之后,你才能开始给他们讲解具体的产品信息、报价方案什么的。 3、诚心,凡事要有诚心不论是恋爱也好交朋友也好,要有一颗真诚的心。作为一个业务员必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客 户,对待同事,只有这样才能获得别人的尊重把你当朋友。合作的第一步就是建立互信,业务代表是公司的形象,企业素质的体现, 是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,你的言行举止会直接关系到公司的形象。 4、善于反省和学习,俗话说人无完人,要养成善于反省自己的好习惯,要经常总结销售经验,每天检讨自己哪些做的还不够好, 和客户沟通的时候还需要注意哪些谈判技巧,为什么做的不好,多问自己几个为什么,才能发现工作的不足,不断的改进工作方法之 后才能提升自己的能力,才能抓住机遇。俗话又说三人行必有我师,多向身边的人或者领导学习是很有必要的。 5、要勤奋要能吃苦,对我们矿山机械行业来说,要想做一名好的业务员,除了勤奋还要具备吃苦耐劳的精神,我们的客户都是一 些采石场、石料厂、水泥厂、制砖厂、选矿厂、金矿厂等等的老板,有时候需要去客户那里了解他们的具体情况和面对面的沟通,哪 些采石场、石料厂都在一些山沟沟里,特别是炎热的夏天,温度高、粉尘飞扬、山路崎岖、又不通车的情况下,去他们厂里再出来就 是一件很艰难的事,所以要求我们的业务员要有时刻准备着吃苦的心态。6、坚强的意志力,刚开始做业务是很辛苦的,因为没有人脉没有经验没有客户什么都没有,每天都要拜访很多的客户、发很多的 资料、写很多的报表,特别是我们行业的销售一半是用脚跑出来的一半是要动脑子不断地去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者 提供服务。这期间也许会遇到很多的困难,这就需要业务员有百折不挠的精神,克服困难的勇气,坚强的意志力和永不言败的精神。只有做到以上六点,我想在矿山碎石制砂磨粉行业里,你就是最优秀的业务员!

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