『壹』 各个省成立的工程机械管理办公室到底是个什么单位又是发改委又是工信部的,在哪个官网上也没找到啊,有
以陕西省的为例:
陕西省工程机械管理办公室,为省直属工程机械管理机构,业专务上受工信部、发改委、属中国设备管理协会的指导。
参考:
陕西省工程机械管理办公室是为贯彻落实党的十八大精神,认真执行国务院【2012】27号《质量发展纲要》,根据工业和信息化部工信简函【2012】648号建立工程机械质量安全数据普查登记及行业数据库的要求;按照国家发展和改革委员会中国设备管理协会【2013】36号文件精神,由中国设备管理协会工程机械质量安全监督普查登记管理中心下发中普管【2013】29号文件,在陕成立的直属省级工程机械普查登记管理机构。全面负责陕西省范围内的工程机械质量安全监督、数据普查登记、号牌管理、操作人员培训、考试考评登记、工程机械检测管理、工程机械维修单位资质认定、工程机械融资保险服务、以及协助政府做好应急救援工作等。
『贰』 全国最近每个省都成立工程机械管理处,它属于什么性质单位!
事业单位。主要开展工程机械质量监督、普查登记编号、号牌发放、对操作人员进行培训考评等
『叁』 工程机械服务管理所是干什么的属于什么性质
主要负责区域内工程机械行业职业技能培训考试、普查登记、编号、发放号牌、保险代理、融资、行业维权等业务。
企业性质应该是事业编制
『肆』 镇江巿润州区环境卫生管理所的机械管理是什么职位
镇江市润州区环境卫生颂纤蔽管理所的机械管理是指管理机械设备的工作,主要职责包括维护、安装和修理机械设备,以及确保机械设备的正常运行。该职位的具体工作内容还包括检查和更换机械设备的零部件,进行定期维护和保养,按照安全标准操作机械设备,并确保设备的安全性和可靠性。此外,还需要编写机械设备操作指南,保持设备的清洁,竖清并协助制定改善工艺流野州程的措施。
『伍』 工程机械管理所是属于行政部门吗
你要看是不是建筑工程公司内部设立的工程机械管理,还是指政府部门的了。如果是政府部门的,当然是行政部门。如果只是公司内部的,那只是管理层,或者说公司的一个管理部门。
『陆』 机械管理中存在的问题及原因有哪些
机械管理是指施工企业对机械设备的装备购置、经营生产、使用维修、更新改造、处理报废等全过程管理工作的总称,它包括机械设备的物质运动和价值运动全过程的一切管理工作。
管理工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响,施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,如:工程机械装备落后与施工要求逐步提高之间不配套,专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足,企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云:“工欲善其事,必先利其器”。由此可见,如何设法搞好施工企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。
机械管理中存在的问题及原因:
1、管理机构不健全,管理制度不完善
(1)一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,机械设备管理是施工现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。
(2)其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。
2、机械装备落后,设备盲目购置
(1)随着建筑市场竞争的日益激烈,建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高,市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时,由于高新技术的高速发展,施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。
(2)为了适应当前形势,施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备,以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要,未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划,未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景,导致所购设备不能满足工程项目的施工要求,新置设备如成“废物”。
(3)还有的企业为了一味追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,投入使用后的运转费用难以维持,以致设备平均利用率很低,不得不停机处理,这些都给企业造成巨大的经济损失。
3、舍不得智力投资
(1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐,在实施管理过程中,还未能规范地开展机管工作。
(2)而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要。
4、机械设备的使用与保养相互脱节
(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。
(2)此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。
5、设备维修“滞后”,浪费严重
(1)由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。
(2)施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。
『柒』 工程机械管理所是干嘛的
工程机械管理所是干嘛的?
『捌』 建筑机械管理是干什么的
一楼回答是不对的。相信360行、行行出状元。
建筑机械像在我们项目包括,普通塔吊、内爬塔,爬回模、爬架、施工答电梯、吊篮……等等很多种,如果你只靠着劳务作业人员发现问题上报给你,你去处理,那你很不合格。传话员谁都可以当,如果没有技术含量,你根本发现不了问题。
好的机务为项目省很多钱,变相的挣很多钱!
『玖』 工程机械管理所是属于行政部门吗
大多数属竖返于事滑丛业编制,管理所属于局里的下属事业单余让饥位。

『拾』 有谁知道海口工程机械服务管理所是干嘛的
是专门提供工程机械行业的相关服务和规范化管理的机构,在政府现在简政放权的政策下出现的新行业,可以帮助关于工程这块的业主减少成本宽册,提高效率,解决疑难杂症,比如可以通过他们拿到低价锋巧埋格的优质柴油,润滑油等,对于广大工程机械业主银蚂来说是个好事