机械式和有机式是什么

『壹』 机械式的组织与有机式的组织有什么区别

简单扼要地加以区别
机械组织：职能专门化， 任务的抽象性 由上司进行调整(组织之间的分工合作等) 权限和责任根据各项规则而明确化， 信息传达的金字塔式构造 信息向顶层集中 垂直的相互作用 上级的命令和指示向下传达 强硬性要求对组织的忠诚 强调对组织内的特定知识

有机组织：知识和经验的专门化 任务的具体性 相互作用而调整(组织之间的协调合作等) 权限和责任与各项规则脱离 信息传达的网络性构造 信息向内部的分散 水平的相互作用 信息和建议的传达
根据组织的任务和技术性自主性投入 强调对组织外也能通用的知识

根据Burns &. Stalker（1961年）的研究结论，企业采用什么样的组织构造，取决其环境条件。也就是说，一个企业的组织构造好或者不好，依存于其环境条件。组织构造(机械，有机)与环境条件(安定，不安定)的适应与否，直接影响其经营成果的好与坏。机械和有机组织的大致区别如上。
优点和缺点就从他们的特点上分析，或者对相关文献研究结果的总结。

『贰』 什么是机械性组织和有机性组织

机械式组织的特点是低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则条例，员工多是职业化的，是一种灵活松散的结构。
有机式组织具有严格的结构层次和固定的职责。

『叁』 机械式组织和有机式组织有什么区别

1、特点不同

有机式组织的特点是低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的版工作和规则、条权例，员工多是职业化的，是一种灵活松散的结构；而机械式组织具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，是一种稳定、僵硬的结构形式。

2、集权程度不同

有机式组织的集权程度低于机械式组织。有机式组织因为不具有标准化的工作和规则条例，保持低程度的集权；而机械式组织决策常采用集权形式，有严格的规则。

3、适用范围不同

有机式组织的更适用于规模较小的企业，且企业环境相对不稳定和不确定，企业必须充分对外开放；任务多样化且不断变化，使用探索式决策过程；技术复杂而多变；有许多非常规活动，需要较强的创造和革新能力。

而机械式组织适用于规模较大的组织，且企业环境相对稳定；任务明确且持久，决策可以程序化；技术相对统一而稳定；按常规活动，以效率为主要目标。

『肆』 什么是机械式与有机式组织结构

机械性与有机性组织结构，又称机械/有机系统论。
通过机械与有机性组织结构（Theory
of
Mechanistic
and
Organic
Systems），版Tom
Burns和G.M.
Stalker提供了权一个根据组织外部环境不确定程度来设计组织结构的思路。
在《革新的管理》（The
Management
of
Innovation）一书中，他们对机械式组织系统和有机组织系统的主要特征进行了表述：

『伍』 《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别，类型和优点缺点是什么

一、优势不同

1、机械式组织：具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，决策常采用集权形式。

2、有机式组织：低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例，员工多是职业化的；保持低程度的集权。

二、劣势不同

1、机械式组织：组织形式要过于僵硬，不灵活。

2、有机式组织：虽灵活较为松散，遇到内部突发情况不能紧急处理。

三、类型特点不同

1、机械式组织：机械型组织适用于稳定性较高的情况；对任务进行专业化区分，职能人员倾向于提高任务技术含量，并对其工作表现负责。

2、有机式组织：不具有标准化的工作和规则条例，能根据需要迅速地作出调整。

『陆』 如何将有机式结构和机械式结构完美统一 (管理学)

卡斯特和罗森茨韦格一直强调，组织必须在稳定性、持续性和适应性、革新性之间保持一个动态平衡。因此，他们对组织结构的动态性进行了详细地研究。根据现实中组织在动态性上的差别，他们把各种组织划分为两种结构类型：稳定机械式组织结构和适应性有机组织结构。 对于二者的区别，卡斯特指出，适应性有机式系统的弹性较大，不谋求建立那种永久的固定的职位体系，而这正是稳定机械式系统的特色。有机式系统强调降低组织的结构刚性，注重职位及其作用的变化，并突出更具有动态性的职能之间的交互作用。稳定机械式系统强调专业化，而有机式组织在各种不同活动的一体化方面需要更多的时间和精力。稳定的机械系统通过等级结构来取得协调，而适应性有机式系统中建立的是水平的和斜向的一体化机制。 http://wiki.hudong.com/wiki/nfkACAwQFW0IACgF2这应该能给你提供帮助。适应性有机式结构适用于技术和环境快速变化的组织，稳定机械式结构适用于处在稳定的技术与环境中的组织。在一定意义上可以说，适应性有有机式组织适合“创新”，而稳定机械式组织适合“守成”。不过，这种区分很大程度上只具有理论上的意义，卡斯特也强调，稳定机械式结构和适应性有机式的结构二者之间并不存在绝对的界限。它们只是代表了一个连续统一体的两个极端。比如，在实际组织中，诸如研究与发展部就适宜采用有机式的结构。而在另一些如生产作业的部门，采用机械式的结构效果会更好些。