机械公司销售费用占比多少合适

㈠ 费销比控制在多少最合适

在中国，很多药厂的费销比控制在33%到40%之间。我个人认为：毎个企业因为行业不一样，经营规模不一样，费销比控制范围也不一样。费销比最大限度的范围最好是：33%至67%（费用占销售收入的1/3到2/3）。费销比太低，员工和/或代理商没有积极性；费销比太高，企业又不赚钱，老板/投资者没有积极性。

㈡ 机械行业，各项成本费用占收入比例多少才能更好盈利

占比例越少越好； 当然是有个临介点的，要在保证质量的前提下（成本就相应高了），费用要有适当的控制，你的制造成本就会低点，自然你的盈利就会好了。

㈢ 销售费用占销售收入的比例是什么

各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是合理的.假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%.一般销售费用占比5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。

通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较，公式为:产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本.行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了。

销售百分比法

用这种方法确定销售预算时，最常用的作法是用上年的费用与销售百分比，结合预算年度的预测销售量来确定销售预算。另外一种作法是把最近几年的费用的销售百分比进行加权平均，其结果作为预算年度的销售预算。这种方法，往往忽视了公司的长期目标，不利于开拓新的市场，比较适合于销售市场比较成成熟的公司。

同时，这种方法不利于公司吸纳新的销售人才，因为从和长远来看，吸引有发展潜力的销售人员对公司的长期发展是必不可少的，但这种方法促使销售经理只注重短期目标，而忽视对公司具有长期意义的人的培养。

以上内容参考网络-销售费用

㈣ 销售费用一般占主营业务收入的多少才比较合适

不应该是销售费用占收入的多少，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在50%以内。

销售费用包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。

(4)机械公司销售费用占比多少合适扩展阅读：

销售人员薪酬在所有的工种里面应该还是比较丰厚的，企业也基本上都实行了基本工资加提成制度，年终可能还有一部分分红。只不过提成和分红因行业和企业而异。

一般来讲，越到高层，基本工资的比重越大，到了销售总监，七成以上的收入是基本工资，浮动工资三成都不到，最后可能再加一部分期权，这也是由于不同岗位的工作性质决定的。

越到基层的销售人员，主观能动性要求越大，加大激励工资比例可以激发销售人员的潜能。而越到高层，管理的因素增加，对战略和策略的要求越高，加大基本工资比例可以稳定军心，保持策略的一贯性。企业所处的发展阶段和同行业的薪酬水平也会影响企业的薪酬设计。

㈤ 销售费用占销售收入的比例是多少

一般销售费用占比5%-15%之间，不同行业占比不同。

各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用和财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。

通常这个比率只是企业内部使用数据只能和企业的历史数据进行比较，公式为：产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入)，可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。行业不同，销售费用比率标准不一，总之不能高于销售利润率，否则就是赔本买卖了。

销售费用的主要账务处理

（一）企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用，借记本科目，贷记“现金”、“银行存款”科目。

（二）企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。

期末，应将本科目余额转入“本年利润”科目，结转后本科目应无余额。

㈥ 工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的

工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的的问题是没有确切的数字，一般情况下回与下答列因素有关：
1，经营方式有关
2，经营品种有关
3，竞争能力有关
4，产品技术含量有关
但是要是按照正常生产情况下，和当前市场供需情况下，应该以下比例：
1，材料费占售价的50%、
2，人工费占售价的20%、
3，机械费占售价的10%、
4，管理费占售价的3%、
5，税金占售价的5%
6，利润占售价的12%

㈦ 你好，我是制造业的财务，想问下，销售费用和管理费用应该在收入中占多少比例合适，

1、各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。
2、企业对净利率的要求，就是相应销售费用和管理费用的比例要求。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。

㈧ 对于营业收入10亿元的公司,销售费用率多少合适

40%左右。一般企业销售比例大概可以占30%左右，化妆品制造或销售、医药制造和饮料制造企业相对来说会高些但也不会太高差不多在45左右，营收10亿的公司销售费用率控制在40%到45%最好。

㈨ 销售费用占收入的多少才算合理

不应该是“销售费用占收入的多少”，而应该是销售费用占毛利的多少，最好在50%以内。