『壹』 一个稳定的企业，员工离职率多少是正常
首先,不同性质的企业离职率的标准是不同的,一般研发型企业趋向于稳定,而生产型企业则离职率会偏大一些.
一般来说,企业的离职率在3%-10%范围外,则说明需要关注人力资源问题，国内企业，除了国企外，其它企业（外资及民营）因为受市场波动影响较大，所以离职率偏高，就离职人员分析可以发现偏向年轻化。一般来说，大的知名外企，在稳定阶段，年离职率在5%以内，这个数据可作为参考，另外一些竞争较为激烈的行业及公司，例如华为，它的正常离职率在10%以上。
所以离职率的意义更多的是用于发现组织内部是否存在可改进的地方，而不是在于具体数值的比较。
『贰』 公司离职率目标是多少
行业不同、地域有异，具体离职率是企业自身情况反映的事情。
例如企业预计（或控制）的最高离职率为10%，若据离职情况预计要超过这个比例，则需要相应的加强相关方面的管理，例如人事、岗位、薪酬、福利等等来达到目标。
目标的设定是有依据的，过高同过低的离职率一般而言都不符合生产效率的最优化。
『叁』 年离职率多少为正常值
不同的行业离职率不同，像我目前的销售行业，年离职率40-50%
『肆』 制造业员工离职率在百分之多少为正常
一般企业的月离职率不应当超过3%，流动性较大的行业，如商场，不宜超过8%。
『伍』 教育培训行业，员工离职率的合理范围是多少公司会去做些考核等。想了解详细一点的。
这个没有固定的标准，不一定低离职率就好，人才循环更新会慢，也不一定高离职率就是坏处，但是业务接续是主要问题，这不是单独的一个体系，这需要和公司的招聘、培养和绩效考核体系相关联，必须有好的招聘体系、培养体系和绩效考核体系做支撑，才能实现人才的循环更新，一般维持在3%至5%是比较理想状态，不宜超过15%，尤其绩效考核的方式和指标确定是关键，主要目的不是使员工离职，而是通过绩效考核方式激励员工，望采纳！
『陆』 制造业行业的年度标准离职率是多少啊
月离职率4%左右，年离职率40~50%左右算正常
『柒』 中国离职率最高的行业是什么
根据官方统计，在2004-2007年，传统制造行业的员工年收入的增长达到14%，已经超过了 GDP的增长速度。但是，年轻、受过教育的员工对薪酬的期望值更高。调查显示，2007年传统制造业中的操作人员类离职率最高，达到31.5%.生产管理类其次，为27.1%.金融业的离职率已经连续两年超过20%，由于专业特征强，多数企业不愿跨行业招募，而行业内人员的频繁流动又使得企业不愿提供专业培训，提高薪酬成为招人、留人的最好手段。今年，在金融业比较集中的大城市，中层管理人员的离职率达到28.3%，远高于高层管理人员12.6%和一般员工20.7%的比例。 物流行业内和企业内的收入差异比较大，类似报关员这样的基层员工离职率一直居高不下，今年达到29.7%.所以，你会看见在这个行业充斥着大量没有工作经验的毕业生、不断上涨的薪酬、逐月递增的离职率，以及客户们对物流服务的不满。 IT业在如今的中国已经是个低利润行业了，随着互联网泡沫破裂及风投转向，很多互联网企业也把控制成本作为首要任务，能省则剩前程无忧的《离职率报告》显示，在上述两个行业，销售、网站运营和设计岗位的人员离职率最高，均超过25%.从人才需求来看，中国企业最需要善于能执行企业战略和决策的专业技术人员和一线操作人员，而非策略的制定。企业间挖脚造成了专业人员的频繁离职和跳槽。另一方面，尽管策略的执行也需要高超的管理、技术等综合能力，并对企业经营结果产生至关重要的影响，但是相对于工作压力而显得偏低的收入，以及企业内从操作人员、专业技术人员向中高级管理者转变的困难，让很多操作人员和专业技术人员“出走”。
『捌』 一个公司正常的离职率是多少范围
离职率跟行业是有关系的。劳动密集型如重工生产企业。施工企业、电子厂等离职率相对要高。同时，员工入职时间长段也是跟离职率有关；三个月入离职的，一般只计入员工入职率而不计入离职率；超过三个月以上的才算作离职率；正常的离职率=离职人数/（月初人数+月累计新进人数）；从5%-10%都算作正常范围；
企业不同、企业成长的阶段不同、企业性质不同、规模不同都会对离职率指标有不同的要求；如国企离职率是很底的；底于5%；这种低是一种不健康的人力资源体系；老员工去不了新员工进不来。因为编制是定死的。这对于公司来说是非常可怕的；代表着没有新的思想进来、没有新的创新、没有进步。有的只是不断增加的人力资源成本；
离职率计算的是每百人每月的离职数量；这对于团队来说是一件好事。一是通过HR的专业运作；可以淘汰一部分不合格的员工；并增加现有员工的竞争意识和积极性；补充少部分新的员工；可以为团队带来新的思想和创新；
离职率也跟同一时期人力资源市场有很大关系 ；饭店服务业一直是离职率比较高的行业。。10%是正常的离职率。。但大部分饭店的离职率都有20%以上；从侧面讲离职率也跟学历、人员本身的素质有关；明白这一种控制离职率就知道从招聘先入手了；家庭条件差、学历不高；特别想稳定的上班的他的流失率就很低；学历不高；本身素质差，不过是他个人原因还是企业原因都是流失率很高的人群；
所以。为了企业的创新、激情不至于慢慢消失、建议月离职率控制在5-10%之间；
『玖』 一个稳定的企业，员工离职率多少是正常
年度离职率控制在30%以内