土地复垦机械台班数量怎么来的

1. 怎样在编制施工进度计划的时候计算工程量 劳动量和机械台班数

工总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制：
1．计算工程量
根据批准的总承建工程项目一览表，分别计算各工程项目的工程量。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，可按确定的工程项目的开展程序排列，应突出主要项目，一些附属、辅助工程及小型工程，临时建筑物工程可以合并。
计算各工程项目的工程量的目的是为了正确选择施工方案和主要的施工、运输安装机械；初步规划各主要工程的流水施工，计算各项资源的需要量。因此工程量计算只需粗略计算，可按初步（或扩大初步）设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额、资料有以下几种：
（1）概算指标和扩大结构定额。这两种定额分别按建筑物的结构类型、跨度、层数、高度等分类，给出每100m³建筑体积和每100㎡建筑面积的劳动力和主要材料消耗指标。
（2）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。这种定额规定了某一种结构类型建筑、每万元或十万元投资中劳动力、主要材料等消耗数量。根据设计图纸中的结构类型，即可求得拟建工程各分项需要的劳动力和主要材料的消耗数量。
（3）标准设计或已建的同类型建筑物、构筑物的资料。在缺乏上述几种定额手册的情况下，可采用标准设计或已建成的类似工程实际所消耗的劳动力及材料，加以类推，按比例估算。但是，由于和拟建工程完全相同的已建工程是极为少见的，因此在采用已建工程资料时，一般都要进行换算调整。这种消耗指标都是各单位多年积累的经验数据，实际工作中常。用这种方法计算。
除房屋外，还必须计算其他全工地性工程的工程量，例如场地平整、铁路、道路及各种管线长度等，这些可根据建筑总平面图来计算。
将计算所得的各项工程量填入工程量汇总表中，如下表所示。

2．确定各建筑物或构筑物的施工期限
建筑物或构筑物的施工期限，应根据施工单位的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑结构特征、建筑面积或体积大小、现场施工条件、资金与材料供应等情况综合确定。确定时，还应参考工期定额。工期定额是根据我国各部门多年来的施工经验，在调查统计的基础上，经分析对比后制定的。
3．确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系
在施工部署中已确定总的施工期限、总的展开程序，再通过上面对各建筑物或构筑物施工期限（即工期）进行分析确定后，就可以进一步安排各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系及时间。在安排各项工程搭接施工时间和开竣工时间时，应考虑下列因素：
1）同一时间进行的项目不宜过多，避免人力物力分散。
2）要辅——主——辅的安排，辅助工程（动力系统、给排水系统、运输系统及居住建筑群、汽车库等）应先行施工一部分，这样即可以为主要生产车间投产时使用又可以为施工服务，以节约临时设施费用。
3）安排施工进度时，应尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，尽量组织流水施工，从而实现火力、材料和施工机械的综合平衡。
4）要考虑季节影响，以减少施工措施费。一般大规模土方和深基础施工应避开雨季，大批量的现浇混凝土工程应避开在冬季，寒冷地区入冬前应尽量做好围护结构，以便冬季安排室内作业或设备安装工程等。
5）确定一些附属工程或零星项目作为后备项目（如宿舍、商店、附属或辅助车间、临时设施等），作为调节项目，穿插在主要项目的流水施工，以使施工连续均衡。
6）应考虑施工现场空间布置的影响。
4．编制施工总进度计划表
施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此不必搞得过细，若把计划编得过细，由于在实施过程中情况复杂多变，调整计划反而不便。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列可按施工总体方案所确定的工程开展程序排列。横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其施工持续时间。如下表所示为施工总进度计划的表格形式。

5．施工总进度计划的检查与调整优化
施工总进度计划表绘制完后，应对其进行检查，检查应从以下几个方面进行：
1）是否满足项目总进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求；
2）各施工项目之间的搭接是否合理；
3）整个建设项目资源需要量动态曲线是否均衡；
4）主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。
对上述存在的问题，应通过调整优化来解决。
施工总进度计划的调整优化，就是通过改变若干工程项目的工期，提前或推迟某些工程项目的开竣工日期，即通过工期优化、工期一费用优化和资源优化的模式来实现的。

2. 机械台班数量如何确定

双班制

3. 机械台班如何计算

台班是按8小时来计算的。
比如，埋设钢护筒用的起重机，定额上是内容以10M为单位，每10M是1.55个台班,那么埋设200M钢护筒的台班量是20*1.55。若完成这200M钢护筒埋设需用此起重机160小时，那么台班量就是160/8。
台班作为工程中的常用单位，是指机器设备单位时间利用情况的一种复合计量单位。
台班由“台”和“班”组成，“台”是指机械设备的单位，如：“一台汽车，两台挖掘机等”；“班”是指“工作按时间分成的段落”，比如“夜班、白班、三班倒等”，依照我国的工作时段规定，一个“班”指八个小时的工作时段。

4. 如何确定机械台班的消耗量

(1)机械台班消耗量是按正常合理的机械配备､机械施工工效测算确定的｡(2)机械原值在2000元以版内､使用年限在2年以内､不构权成固定资产的低值易耗的小型机械

5. 如何确定施工定额中的人工，材料，机械台班消耗数量

有标准是定额书

6. 机械台班产量定额的计算方式

计算方式

机械台班产袭量定额=1/机械时间定额

或： 机械台班产量定额=台班内小组成员工日数/人工时间定额 （人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量）

机械台班产量定额是指某种机械在合理的劳动组织，合理的施工组织和正常的施工条件下，由熟练地工人操作机械，某种机械在单位时间内完成合格产品的数量。

计量单位：(m2;、m3;、m、t)/台班（或工日）

(6)土地复垦机械台班数量怎么来的扩展阅读

机械台班费用定额由不变费用和可变费用两大部分组成

1、不变费用

根据主管部门的规定和机械年工作台班制度确定的，它不管机械是否开动以及施工地点和条件的变化，都要支出，是一种比较固定的经常性费用，应按全年的费用分摊到每一台班中去。

包括：机械的折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费

2、可变费用

是以每台班实物消耗指标的形式表示的，即机械开动或运转时才会发生的费用，在使用时随工程所在地的人工、动力燃料、养路费及车船使用税的标准不同而不同，应根据有关的文件或规定计算确定。

7. 机械台班产量为4.76 （定额为100m³） 为什么挖100m³的机械时间定额又是1/4.76=0.21个台班呢

机械定额与时间定额互成倒数。

台班产量是4.76（定额单位100m³），就是说一个台班产量是476立方。

定额为100m3意思是100m3为一个单位，该机械台班一台一天的产量是4.76个单位（476m3）换算成时间定额就是1/4.76。

台班是按8小时来计算的。比如，埋设钢护筒用的起重机，定额上是以10M为单位，每10M是1.55个台班，那么埋设200M钢护筒的台班量是20*1.55。若完成这200M钢护筒埋设需用此起重机160小时，那么台班量就是160/8。

(7)土地复垦机械台班数量怎么来的扩展阅读：

机械产量定额=1/机械时间定额

由此可见机械时间定额和机械常量定额之间是互为倒数的的关系，机械和人工共同工作时的人工定额，由于机械必须由人工小组配合，完成单位合格产品的时间定额应包括人工时间定额，即单位产品人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量：机械利用系数=工作班净工作时间/时间 (44-1)

施工机械台班产量定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额。

8. 土木工程劳动量和机械台班怎么算呀,急用，谢谢

8小时一工日，机械一般是8小时1台班（如果是潜水设备，一个台班是6小时）

9. 如何计算机械台班数量

如果是做预算，是不用计算机械台班的，因为已经含在了工程量内，如果是工程内以外的，那要按容施工组织设计 措施方案或签证计算
施工高峰期是在施工过程中的某1个区段内的施工量相对为最大的期间，一般的都是在主体阶段内，换个说法，就是主要工程段
施工高峰期是按施工组织编制的施工流程，在某区段内的施工量相对为最大的期间，还有就是非专业的理解（这对你区别施工高峰期有好处），是按现场的人员 机械 以及材料使用的高峰期而划分的，按专业区分，就没这个方法直接
这是经验区别法，这是因为，你要知道什么时候用什么设备，用多少，用多少人，呵呵，你得让工人有个住的地方吧