机械厂加工产品怎么发往经销商

⑴ 想做一个产品的经销商，怎么做

如何做经销商访谈
市场调查的前提或者目的大体来说分为两种，一个是新品牌或者新产品进入市场的调查，另外一种是为了既有品牌或产品的一些情况而进行的调查，一般来说，前者的销售渠道没有建立或者不够完善，而后者一般是建立了比较完善的销售渠道和分销网络，因此在调查过程中，针对的调查对象中就有了一个明显的区别，那就是后者必须对经销商进行调查，而前者只是在调查过程中了解销售渠道。经销商的调查虽然在调查内容中单独分为一个部分，但是经销商作为企业到终端和消费者直接见面的销售渠道链的一个最重要的环节，他在市场中的作用是十分巨大的，而且他可以获得的市场信息也是最多的，因此，对经销商的调查几乎可以涉及到所有调查内容，也正是这样，对经销商的调查就显得异常重要。

对经销商的调查，往往采用访谈的方式，在聊天沟通的过程中，引导经销商对当前企业和产品的相关情况和当前市场状况进行分析，同时需要有人及时地进行笔录整理，从而获得企业所需要的资料。但是访谈并不是没有目的没有方向地闲谈，市场调查很注重的一点就是前提的准备工作，对于问卷调查是如此，访谈同样也是如此，因为在和经销商交流的过程中，必须进行引导，并且流畅地结束访谈，这样才能获得最好的效果。具体来说，应该注意和掌握以下几点：
（1）做好准备，了解情况：在进行访谈之前，必须先要了解将要访谈的经销商的情况，经销商主要负责人的一些特点，比如年龄、学历、甚至性格，因为在交流过程中，这些都是会直接影响到交谈进行的直接因素，同时也应该了解到经销商最近的运营情况，从而更有针对性地了解经销商所在地的产品销售情况，或者可以和当地的其他经销商进行对比分析原因，因此在调查之前，了解好经销商的销售和个人情况是很重要的，这不仅仅意味着你将如何调整询问方式，同时也会影响交流顺利进行。
（2）准备好问卷底稿：在对经销商的调查中，形式往往采用深度访谈法，因为这样才可以更具体地了解市场信息，但是这样的调查对于调研人员来说具有更大的难度，就像一次记者的访问一样，尽一切可能地获得自己最想要的信息。只有先准备好问卷底稿，并且尽量熟悉他，才能在访谈的过程中，很流畅地提出问题，并且很自然地引导经销商进行交流，这样就能避免调查过程中出现的“卡壳”现象，在愉快和轻松的交谈中结束访问。
（3）题目要涉及全面：在拟订问卷底稿的时候，除了要考虑到市场调查的一般内容和目的外，还必须考虑到此次调查是否有特殊的调查任务，必须有针对性地进行题目的设置，具体来说，应该包括以下几个方面：经销商的赢利情况；产品的销售梯队；其他品牌的销售情况及原因；企业和经销商的衔接工作；所在地区是否出现影响经销商利益的现象及原因；广告和促销放映在经销商这里的效果；广告媒介策划；销售渠道链；消费者情况。由于经销商这里的市场信息比较广泛，所以在问题涉及的范围上也应该顾及全面。
（4）问题形式：在问题设置上，除了应该考虑调查的目的和内容对题目进行合理的设置外，在对经销商设计的题目中，一般使用“现象+原因”的方式，即发生了什么样的问题，是什么原因导致了这样的问题，同时应该请经销商协助制作一些可以形成报告的一些表格或者图表，比如销售情况曲线、销售渠道链等，这样可以快速形成有效的调查报告，马上发现企业的品牌或者产品面临的问题，同时也更能对企业策略制定起到指导作用。
（5）问题顺序合理，注意引导：在访谈的过程中，必须注意问题的顺序，考虑提问的逻辑性，保障访谈的顺利进行，因为在调查的内容中，很多问题是有延续性的，比如在广告策略中，最适宜的媒体是什么，接下来是在最适合的媒体上最适合采用的方式（比如版面，广告形式等）又是什么？这样的一些逻辑性的问题，必须注意顺序。有的时候如果经销商在交流过程中发生了偏差，调研人员必须及时引导。
（6）协助建立信心，吸取建议：在访谈的最后，必须建立起经销商对本企业品牌或者产品的信心，因为经销商和企业是本着双赢和互惠互利的原则进行销售的合作伙伴，企业和经销商的命运是联系在一起的，企业发展了，经销商就能赢利，经销商的销售上去了，企业自然也就能获得发展，因此，必须鼓励经销商建立起信心，特别是对于当前出现了一定问题的企业，更应该让经销商建立起信心，从而稳定市场销售。同时，经销商因为和市场的接触比较全面，也比较直接，所以经销商在销售方面往往比企业市场部门的人员更有自己的观点，因此，必须询问经销商对企业的意见，谈谈他们对企业的想法，虚心地听取他们的意见，也许就能发现问题所在，从而得到解决。
经销商的访谈是一个很重要，同时也是一个很微妙的工作，是市场调查中很关键的一个环节，因此，必须掌握一定的技巧和方法，才能够真正从经销商的调查中获取企业所需要的资料，当然，调研人员必须在访谈过程中认真做好记录工作，才能在访谈结束之后做出正确而且完整的调查报告，只有这样，才能更好地把握市场，为企业的营销策略和方针进行指导作用。
当然，由于行业和企业的具体情况都不尽相同，每个地区，每个经销商的情况也有所区别，方法和规律都是一般性的东西，最重要的是调研人员在掌握了一般的规律和方法之后针对不同的情况进行一定的调整，才能真正地做好经销商的调查工作。

想成为一名赚钱的经销商，关键是要做好四个选择。

第一：自我选择

所谓自我选择，就是要先弄清楚自己的状况，给自己做好定位。首先，弄清楚自己的目标，是想小富即安，还是希望未来能够有一个比较大的发展，不同的目标将影响到你的经营心态和经营策略。第二，弄清楚自己的资源，有什么样的社会关系？有什么样的销售渠道?对哪部分市场比较熟悉？做什么会比较有利于发挥自己的优势?根据自己的资源情况量体裁衣。

第二：厂家选择

在做好自我定位的情况下，对厂家进行谨慎选择。第一，选择有信誉的厂家。厂家的信誉可以通过其他经销商打听，也可以通过消费者的反馈来探听。现在信息渠道比较畅通，还可以通过媒体、网络等渠道来收集。第二，因为你的资金实力，可能开始只能选择一些小规模厂家的产品来代理。因为小厂家大多都是老板一言堂，所以，搞清楚对方老板的人品很重要。第三，厂家实力。厂家是小作坊，还是正规工厂？厂家是只有一个产品，或寥寥几个产品，还是有比较丰富的产品线?厂家技术先进程度如何?研发实力如何?市场竞争力如何?对市场的反馈是否及时?产品质量是否有保证?售后服务完善程度等等，通过这些细节方面的考察，可以探知厂家的实力。第四，品牌。厂家是否系知名企业？厂家的产品是否系知名品牌?小经销商多数时候面对的是中小生产企业，但是中小企业一样有知名度和品牌美誉度的问题，只是他们的知名度和品牌美誉度可能局限在一个较小的范围。为了搞清楚这一点，可以到工厂的所在地进行走访。第五，政策。厂家一般都会对经销商有一些扶持和优惠的政策，比如促销、广告。返点、奖励、费用分摊等等，在其他条件相同的情况下，尽可能选择那些对经销商扶持力度较大和政策较为优惠的厂家。第六，服务。经销商处于流通渠道的中游，在经营业绩上受到上游厂家很大的制约，经销商经常会需要厂家提供多方面的服务，比如及时供货，及时提供产品信息、对经销商进行指导、帮助经销商开展经营等等，厂家的服务越周到，经销商越能够安心经营。同时，厂家对经销商利益的关心程度，也是需要经销商认真考虑的问题。

第三：产品选择

经销商的利益，最后都要归结到产品的销售，包括厂家的奖励和优惠措施，通常也是根据经销商的销售业绩进行区别对待，所以，一个经销商要想赚钱，选择好正确的产品乃重中之重。产品选择有两条总的原则，第一，消费者欢迎，这一点容易说到不容易做到。只要产品的质量没有问题，产品的好坏多数时候只是相对而言。经销商在选择产品时，要充分考虑当地的消费能力和消费偏好。凉山的消费水平肯定比成都低，成都的消费水平又比北京、广州、上海等地低，所以，适合一个地方消费者的产品未必适合另一个地方的消费者。第二，经销商在选择产品时必须符合自身的资源状况，有利于发挥自身的资源优势。作为经销商，最重要的资源有两个，一是资金，二是渠道。如李先生，资金不足，短期赢利的压力比较大，但是能吃苦，就应该多选择一些价值较低、消费者在购买能力上较易承受、走货较为迅速、回收现金较快的新产品，通过多走多跑不怕辛苦的办法开拓市场，赢得利润，同时通过一些大路货争取现金流，减轻资金上的压力。对于资金实力比较充足，短期赢利压力不大的经销商，则可以选择一些较为高档，利润空间较大的产品经营。另一方面，经销商是通过产品的流通赚钱，产品流通的数量和速度，决定经销商赚钱的多寡，任何产品的流通都需要通过一定的渠道，所以，经销商应该根据自己的渠道情况来选择产品。比如，渠道有利于日用品销售，就应该选择日用品；渠道比较有利于食品销售，就应该选择食品；渠道比较有利于其他快速消费品销售，就应该选择其他快速消费品；渠道比较有利于工业用品销售，就应该选择工业用品。切忌眉毛胡子一把抓，只要厂家愿意．什么产品都拿过来代理，把一堆互不相干的产品放在一起，这是经销商致败之源。即使经销商拥有多重渠道优势，也必须将不同门类的产品代理分开经营。

除质量，售后服务等必备因素外，在具体产品的选择上，经销商还要注意：

1、产品的市场潜力。如今经济繁荣，市场上新产品层出不穷，但很多新产品都是昙花一现。经销商应该注意选择那些目前市场上反响平平，但潜力巨大的产品；选择那些刚推出市场不久，具有巨大价值但人们尚未认识的产品。这需要经销商具有比较好的眼力。这样的产品，因为遭到市场的冷遇或市场尚未打开，尽管经销商实力比较弱，厂家一般也会比较愿意配合。为了避免风险，小经销商可以注意寻找那些地方性“名牌”产品，这样的产品已经经过市场的检验，证明质量可靠,消费者欢迎，只是由于厂家实力弱，或思维局限，未能将市场进一步扩大。如骑自行车卖纽扣出身的浙江经销商朱跃明，就是依靠代理当时的两个地方性名牌产品安徽口子酒和新疆伊力特，而一夜乍富。当时这两种白酒在产地都有些名气，已经打开了产地市场，但在产地以外均默默无闻。现在朱跃明的浙江商源食品饮料有限公司已经成为浙江当地最大的食品饮料代理企业，年销售额过亿元。

2、产品功效和概念。目前厂家喜欢在产品功效上做文章，进行“市场细分”，经销商在选择功效性产品的时候，要对其真实性进行鉴别。对于一些广告打得比较猛，宣传力度比较大，概念新颖但实际功效有所欠缺，达不到厂家宣称指标的产品，可以小心经营。这类产品一般赚钱比较快，但市场人气聚拢快散得也快，经销商如果投入力量太多，就容易“砸”在手里造成损失。

3、产品外观。视觉或第一印象对消费者购买行为的促动作用，已有专家做过多方面深入的研究，结论是肯定的。所以，经销商在选择产品时，要注意产品的包装设计与产品的外观，在其他条件相同的情况下，要尽量选择“样子好看”的产品。

为了更稳妥地选择产品，做到万无一失，经销商必须做的一件事是：与同类产品进行比较。比较的元素有：功能、质量、容量、包装、价格等，如这些方面基本一致，则应选择名气更大、品牌更为响亮者，如在容量、价格方面相差较大，则根据当地消费者的消费偏好进行选择，一般选择容量更大、价格更低的产品，销售情况会更好一些。差异化经营要视具体情况，食品、饮料等直接涉及人身安全的产品，人们在消费上比较谨慎，如无特殊原因，人们一般会倾向于选择大路货。服装、饰品等体现个人品味和喜好的商品，在经营上实行差异化效果会更好一些。

第四：业绩选择

对于小经销商来说，实际经营中，以少数高知名度品牌带多些不知名品牌，以少数高知名度品牌树立形象，稳定现金流，而依靠更多不知名品牌赚钱，效果较好。知名品牌因为品牌知名度高，厂商“脾气”也就大，对经销商要求比较苛刻，留给经销商的利润空间非常小，但销售稳定；非知名品牌，尤其是非知名新品牌，留给经销商的利润空间通常较高。经销商可以做一些细致的工作，每月或每季度将代理产品按销售数量和利润贡献由高到低进行排名，一般经过几次排名工作，就不难作出正确选择。

另外，根据在深圳从事推销工作8年，对外部市场比较熟悉，拥有一定的外部渠道资源，同时作为凉山人，对凉山地区风土物产比较熟悉，同时凉山属于多个少数民族的聚居区，国内目前少数民族特色物产正呈现流行的特点，我们建议李先生调整一下思路，将为外部产品进入凉山牵线搭桥，改为为凉山特色物产走向外部市场牵线搭桥?

⑵ 机械加工网上怎么接订单

代加工的机械零件制造厂家，没有自己的产品，只有机加工设备和机械加工工艺技术，产品是根据客户的要求加工的，多种多样，没有固定的模式和特色，在网络上做推广，比如在智造360、阿里巴巴这类机械加工B2B平台上登记，发布公司信息，效果还是不错的。

其次网络销售，网站优化要做好，要采购商客户随时随刻的在网上能了解到您的公司，没有网站的话可以借助B2B平台，如智造360会免费机械加工企业提供展示曝光的。不过最重要的是要坚持，然后就在网上活跃点，慢慢会有人知道你的。现在好多人都喜欢到网上找东西，做好网络销售一下几点也比较重要：

一、自己的电话手机一直要保持畅通，让别人主动联系你。

二、必须要坐在电脑前，将自己的产品特色发布到网上，让更多的人、企业知道你的存在。

三、人际关系也很重要。

(2)机械厂加工产品怎么发往经销商扩展阅读：

随着自动化设备的日益普及，自动化设备周边零配件的机械加工订单也是开始批量而来，那么对于机械加工订单，我们不能对机械加工订单来者不拒，也应该熟悉机械加工订单的处理流程，但是你知道机械加工订单应该怎么接吗？下面韵拓机加工教你怎样才能接到好的机械加工订单。

1.要有硬实力

想要接到好的机械加工订单，大型机械加工厂要有先进的机械加工设备、专业知识过硬懂得商务谈判的业务人员、技术全面的工程技术人员以及经验丰富的操作人员。而且大型机械加工厂必须要进行5S管理，只有干净整洁的大型机械加工厂才能让客户产生良好的印象。

2.资金充足

现在的机械加工订单大多都是预付50%定金，然后付清尾款再出货或者进行月结，在这样的形势下，如果没有充足的资金进行周转，就算有好的机械加工订单过来，或许梁静茹给你勇气你也不敢接吧。

3.进行必要的推广

现在是信息时代，进行必要推广可以让你公司的优势信息更好的传播出去，吸引更多的机械加工订单。目前主流的推广方式有网络推广，利用各种网络营销平台进行公司信息的宣传发布，但是这些单，客户会找各种不同的供应商同时报价，这就需要有更好的谈判能力。

⑶ 机械订单型加工厂，在不了解产品情况下如何快速回复交期

机械加工厂。接到不了解的产品订单，肯定不能快速回复交期。
对产品都不了解。你不知道怎么样加工，不知道工序。就没办法核算成本。所以也报不出加工时间。
做工厂一定要对产品了解。或者是知道图纸也好。否则亏本了，你都不知道怎么搞。

⑷ 机械加工业如何做外贸

现在流行一句话：要赚钱，做外贸。 做外贸的好处自不用多说了。 这个现象的主要原因就是没有固定的产品。 因此很多机械加工厂都有一个目标，盼望到一定时间后能有自己的产品，然后可以真正自己做外贸了。 但就目前机械加工的外贸单子来说，需要纯机加工的单子还是很多的。 本来我也打算找准一个产品，然后去做。但现在仔细想象觉得没必要。分析如下： 1.我们机械加工已经做了十多年了，已经有了丰富的机加工经验，如果去做产品，必然不会都用的着。这可谓是技术浪费。 2.根据机加工的实际情况，厂里已经添了很多适应机械加工的设备和专用工具，但如果用这些做产品，有些会多余，有些则需要再增添。这可谓设备浪费。 3.目前有很多的合作单位，比如表面处理单位等，如做产品的话也很多用不到。这可谓资源浪费。 4.现在的工作人员都有了丰富的机械加工经验，能各种应付不同的问题，如果做单一产品，也会造成人才浪费。 但现在机械加工业面临的问题是利润低，很大的原因是不是直接跟外商合作，说白了如果机械加工厂能绕开外贸公司，其实利润还是比较可观的。 通过自己的实际，我分析了我们机械加工厂的一些错误观点： 1.没有自己的网站。很多做机械加工的，以为自己没有固定的产品，就不需要网站，这其实是错误的观点。做外贸就必须要有自己的网站，而且同样要把它做的漂亮。上面可以放些自己的设备，加工能力，做过的产品等等。 3.没有专门的业务员。一般机械加工厂都是老板自己当业务员，靠一些关系，或自己跑跑，兜些业务做做。这是很难做大的。要做大，或者说要做外贸，就一定需要自己的业务员！ 4.质量把关不够。做机械加工的，不象做专一产品的有专门的品管，跟踪产品质量。因此，需要在质量检查上花一些工夫。 个人觉得，我们做机械加工的，也是可以做好外贸的，而且就目前的情况看，市场还是很大的，因此，想借阿里这个平台，和大家一起探讨一下。 我还是不太明白，我做了快8年多的机加工，一直不知道出路在哪里？反正就是兜兜边上的客户，做点小生意，混饭吃， 不好也算不上坏。但是我总觉得做机加工应该还有另外一种更合理的生存方式，只是我目前还没有想到。也许就是外贸吧，自己直接接单，不做2手的业务，那样利润会更高些，可是我们做机加工都是只做产品中的一部分，又不是完整的系列，这样好接单吗？请各位不吝赐教

⑸ 请高手指教 销售化工机械类产品的的主要流程

正规的套路是：邀约--前期沟通--制作标书--投标--中标--响应条款洽谈（也有在标书里面一次注明了的）--签订合同--第一次付款--发货--验货--施工--验收--第N次付款--质保期后最后一次付款（俗称尾款！）

签合同，有《工矿产品购销合同范本》，但多数情况下要做一定的修改，签的时候，注意一下交货期、付款条件（分几次付，以什么方式付款及付款约束等）。

销售流程四阶段

1. 第一阶段开发经销商

各企业在产品推广过程中，也是产品到消费者手中的过程。对于厂商而言，其产品面市的第一关就是如何开发经销商。这一环节是销售中的重中之重。很少有厂商在所在地之外进行直销操作，若这么操作风险将大大增加。而开发出好的经销商，打开市场局面几率也增大，可以达到事半功倍的效果。

在开发经销商过程中，首先要符合公司对经销商的要求标准；其次在于同经销商的相互约定，在合约中对权利和义务进行详细阐述。同经销商合作顺利的关键是双方应合理约定指标，制定可操作的，确保指标完成的方案。合同中约定的是双方的意愿，而要实现意愿必须有执行思路和执行方法。所有的经销商都以利益为第一位，但必须要让他认识清楚短期和长期利益的关系，说服经销商以长远利益为重。还要求当地的业务经理对其进行适当的约束和管理。经销商的动力来源于利益，约束同样可以源于利益。双方本着共同利益出发，谋求双赢才是最佳结果。好的经销商平台的搭建是成功的一半。产品从工厂转到了经销商仓库，这不等于完成了任务，这仅仅是开拓市场的第一步。

2. 第二阶段搭建终端网络

当产品到达经销商仓库后，厂家考虑的就是如何进入终端网络，这样才能直接面对消费者，让消费者能够以最便利的方式购买到。产品进入终端陈列本身就是实物广告，消费者可以直接感知产品。最近很多文章都非常注重终端网络的作用，确实如此，谁掌握了终端谁就拥有了销售渠道。对于大多数产品来说，进入终端是其生命周期的开始，终端销售顺畅后进入商超是生命形态的延伸，而真正走向成熟则是产品在转批市场的出现，生命的终结则是终端和转批市场的退出。

目前终端竞争已经进入白热化，各种方式的促销轮番上阵。终端竞争的形态已呈现畸形，使各类品牌在终端的资源消耗太多，投入和产出时常不平衡，真是“痛，并快乐着”。这里需要强调的是，做终端是为了搭建炒作品牌的平台，使产品尽快走向成熟，而不是为了终端而去做终端。若理解了这个，就偷着乐吧！

终端网络竞争更看重的是执行力效率，比的是哪个品牌的活动配合更到位，工作做得更细致。很多企业在面对终端时说“不得不做”，那是在跟风，非常盲目。在终端不正当费用越发高昂的今天，进店建网络是没有错误的，但一个没有贡献率的网络是网络吗？进店有钱就能进，关键是在进店后的一系列工作。酒店是一种特殊类型的消费者，若是能够将高昂的进场费用换成对酒店量身定制的活动方案以增加它的客户群体，同时提升自身的销量，往往会取得多方面的效果。酒店增加了其消费群体，厂商提升了销量，与酒店的合作关系也更加融洽。当然还有很多其他方式，但只有不断地创新和突破才能使你在终端竞争中占据优势。当你拥有大量执行度良好的终端时，你的终端结成网络，你的品牌炒作的平台也搭建成功。

3. 第三阶段促销拉动

终端网络搭建完成后，产品就要直接面对消费者，这时就看如何运用拉力，就是通过活动来刺激消费者的购买欲望。做产品切忌一味硬攻，应讲究推、拉的技术，这就是促销手段的运用了。促销活动同样有标准规范：再少的费用不能产生效果=浪费。促销的最终目的是让消费者接受产品，购买产品。所以，必须站在消费者的角度，考虑市场的需求是什么，再结合自身产品的优势，制造出一个让消费者选择你产品的合理理由。当它被消费者广泛接受和认同时，你的促销活动也就大功告成了。同样在促销中执行力是至关重要的，促销员素质的优与劣对活动起到决定性的作用。
对于促销，我认为可以把其归纳为一种专业和行业。什么意思呢？我们分析一下：红酒、啤酒、白酒三大类可以说每年用于促销上的费用远大于广告宣传，用在促销员上的工资总额是现有工作人员工资的几倍，已是企业当之无愧的第一项费用支出。这样的规模还不足已成为行业嘛！再看促销员，大多数企业为了垄断销售渠道都会一掷千金的投入费用买店，再派若干促销小姐促销，类似于花钱为促销小姐找工作。在这么大的投资场所里，必然对促销小姐的素质要求也越来越高，促销小姐的重要性自然不言而喻了。所以说促销活动的发展逐步走向正规及专业。这样有了优秀的促销员和有效的促销活动相结合，产品自然会逐步赢出。

4. 第四阶段督导与维护

产品销售到消费者手中后，企业是不是就算完成任务了呢？也不尽然，因为如果你终端服务不及时，维护不到位，使产品在消费者心中留不下明确的定位，那么前面的一切努力便化为泡影。此外，促销人员若得不到及时有效的管理和指导，也会产生思想波动，这就需要有督导机制来进行维护。企业通过督导的信息反馈不断地进行调整和修正，以保证取得新的业绩。这样就形成一个良性循环。

值得强调的是，对于督导的作用不应排斥。督导的另一作用是可有效地评估终端点，利于促销投入的准确性和收益，并有效地总结终端网络的操作模式，有利于公司的进一步发展。 (傅钟)

⑹ 怎么接机械加工订单

代加工的机械零件制造厂家，没有自己的产品，只有机加工设备和机械加工工艺技术，产品是根据客户的要求加工的，多种多样，没有固定的模式和特色，在网络上做推广，比如在智造360、阿里巴巴这类机械加工B2B平台上登记，发布公司信息，效果还是不错的。

其次网络销售，网站优化要做好，要采购商客户随时随刻的在网上能了解到您的公司，没有网站的话可以借助B2B平台，如智造360会免费机械加工企业提供展示曝光的。不过最重要的是要坚持，然后就在网上活跃点，慢慢会有人知道你的。现在好多人都喜欢到网上找东西，做好网络销售一下几点也比较重要：

一、自己的电话手机一直要保持畅通，让别人主动联系你。

二、必须要坐在电脑前，将自己的产品特色发布到网上，让更多的人、企业知道你的存在。

三、人际关系也很重要。

(6)机械厂加工产品怎么发往经销商扩展阅读：

随着自动化设备的日益普及，自动化设备周边零配件的机械加工订单也是开始批量而来，那么对于机械加工订单，我们不能对机械加工订单来者不拒，也应该熟悉机械加工订单的处理流程，但是你知道机械加工订单应该怎么接吗？下面韵拓机加工教你怎样才能接到好的机械加工订单。

1.要有硬实力

想要接到好的机械加工订单，大型机械加工厂要有先进的机械加工设备、专业知识过硬懂得商务谈判的业务人员、技术全面的工程技术人员以及经验丰富的操作人员。而且大型机械加工厂必须要进行5S管理，只有干净整洁的大型机械加工厂才能让客户产生良好的印象。

2.资金充足

现在的机械加工订单大多都是预付50%定金，然后付清尾款再出货或者进行月结，在这样的形势下，如果没有充足的资金进行周转，就算有好的机械加工订单过来，或许梁静茹给你勇气你也不敢接吧。

3.进行必要的推广

现在是信息时代，进行必要推广可以让你公司的优势信息更好的传播出去，吸引更多的机械加工订单。目前主流的推广方式有网络推广，利用各种网络营销平台进行公司信息的宣传发布，但是这些单，客户会找各种不同的供应商同时报价，这就需要有更好的谈判能力。

⑺ ！！！！我开了个小厂，生产了机器，现找不到经销商，怎样找 有人说在想在网上找，在网上发布信息...

主要看您是生产哪方面的机器。要有针对性的寻找代理商。每个地区都会有很多机械设备的经销商，您可以将您的推荐给各地的机电设备经销商。这样比你在网上发布快的多。也更有针对性。
如果要找这些经销商也简单，到各地的机电市场去转转，推销一下您的产品。只要设备质量好，利润高，很多人都会做的，经过考察后您心里会有一到两家您比较中意的，重点培养作为您的区域总代理，这样的话您的市场会越做越好。最后祝您成功。

⑻ 谁有小型机械加工厂从接单到生产到出货的流程啊

个人感觉应该是： 寻找客户--- 产品报价---- 加工确认---相应设备、刀具、量具的准备---模具（如果需要）、毛坯、加工工装的准备---生产加工---产品检验---产品清洗、防锈和包装---发运

⑼ 你好 我现在在学习煤矿机械产品这行业想跑经销商要怎样做才能跑到业务呢 请求 急

这个工作需要打持久战，没事多去喝喝茶，吃吃饭，毕竟一两百万的东西不是随便就能买的

⑽ ！！！！我开了个小机械厂，生产的是蔬菜切丝机，现找不到经销商，怎么找有人说在分类网站上发布信息...

如果感觉产品有前景，先申请个专利吧，在中国很容易被山寨