机械协同设计是什么意思

A. 什么是协同设计

1.协同设计流程

图3 平台框架

协同设计仿真平台从下至上主要由资源层、执行层、管控层以及数据支撑层几部分构成，资源层主要对应企业各类设计仿真工具资源、企业自研程序预算法等，执行层主要由协同仿真支撑环境以及基于此的专业定制内容构成，是研发人员进行协同设计仿真的主要工作环境，管控层是管理人员进行任务下发、流程构建以及任务过程监控的主要工作环境，支撑层主要实现对协同设计仿真过程数据及相关知识信息的规范化管理，是实现基于数据协同的重要支撑环境。

协同设计仿真平台主要应用价值如下：

• 实现协同设计仿真分析任务的快速分解及下发，支持可视化的研发过程监控；

• 实现对协同设计仿真工具软件及企业自研程序的封装与集成，实现多工具之间自动化的数据传递，减少数据手工处理时间，提升多学科多轮迭代分析效率；

• 实现对研发过程数据的统一规范化管理，构建协同数据中心，通过专业协同数据模板实现多部门、多专业、多人员之间的协同设计仿真；

• 通过规范化的数据管理与自动化的数据传递，减少数据引用误差，支持研发过程问题的快速反向追溯，提升产品研发准确度，确保研发质量；

• 支持对复杂机电设备优秀设计仿真流程、经验与知识的固化与重用，不断丰富企业知识积累。

B. 机械工程设计是什么样的概念

根据不同的需求
设计出性能合适使用的机械
并且尽量低能耗
低污染
小体积

C. 机械制造与设计是什么意思

机械制造是对各种机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等的生产制造过程的总称。
机械设计是根据机械设备使用要求对工作原理、结构、力和运动传递方式、各构件的材料和形状尺寸、润滑方法等进行构思、分析和计算并优化，将其用各种技术文件描述以作为制造依据的工作的全过程。

D. 当前国内外机械协同设计平台都有哪些

有吗？

E. 什么是产品协同设计

协同设计是当下设计行业技术更新的一个重要方向，也是设计技术发展的必然趋势，其中有二个技术分支，一是主要适合于大型公建，复杂结构的三维BIM协同，二是主要适合普通建筑及住宅的二维CAD协同。通过协同设计建立统一的设计标准，包括图层、颜色、线型、打印样式等，在此基础上，所有设计专业及人员在一个统一的平台上进行设计，从而减少现行各专业之间（以及专业内部）由于沟通不畅或沟通不及时导致的错、漏、碰、缺，真正实现所有图纸信息元的单一性，实现一处修改其他自动修改，提升设计效率和设计质量。
同时，协同设计也对设计项目的规范化管理起到重要作用，包括进度管理、设计文件统一管理、人员负荷管理、审批流程管理、自动批量打印、分类归档等。国内有很多提供这方面技术服务的公司，其中免费的平台有：律典（上海）的云协同，可以尝试着玩玩，以进一步了解协同设计。

F. 机械设计是什么意思

你这真把人给难住了
首先，得明白机械是什么
1．利用力学等原理组成的各种装置。各内种机器、齿轮、容枪炮等均是机械。《庄子·天地》：“吾闻之吾师，有机械者必有机事。”《辩亡论》下：“昔蜀 之初亡，朝臣异谋，或欲积石以险其流，或欲机械以御其变。”“《前进，钢铁的大军》：“他们都是工农出身的战士，一旦从敌人夺得机械，便能熟练地加以掌握。”
那设计这么一个运动装置，就是机械设计了
http://ke..com/view/145972.htm
机械设计（machine design），根据使用要求对机械的工作原理、结构、运动方式、力和能量的传递方式、各个零件的材料和形状尺寸、润滑方法等进行构思、分析和计算并将其转化为具体的描述以作为制造依据的工作过程。

G. 请问机械的设计定义是什么

机械设计是设计人员为满足社会和人们对机械产品的需求,运用科技知识和方法对机械的工作原理,结构,运动方式,力和能量的传递方式,各个零件的材料和形状尺寸,润滑方式及为观等进行构思,分析和计算,并将之转化为具体的描述,作为制造依据的工作过程.

H. 协同设计的基本概念是什么采用协同设计的主要优点是什么

对不起，我不太了解

I. 到底什么是机械设计

根据要实现的功能选择动力，设计传动结构，简单外观，整体结构，细分的话太多了，你内身边的每一容件东西都离不开工厂，离不开机械加工，而工厂又离不开设备，各种机械设备的设计过程就是机械设计。

你上“淘某宝”找《机械设计手册 第六版》他是机械设计师的《辞海》只不过内容要远远多于《辞海》罢了。

J. 什么是建筑协同设计

协同科学认为,只有团队的绩效才能使事物发生质的变化。基于此原理,结合当代高速发展的计算机和网络技术,计算机支持下的协同设计应运而生。本文试图站在建筑学的基础上,通过对协同科学理论的分析,建立一种动态的建筑协同设计过程模型,以达到改善国内建筑设计过程管理的目的。 第一章绪论主要介绍研究背景、目的、意义和方法,然后介绍相关研究状况。第二章主要介绍协同设计的理论基础,包括协同学理论、系统论、信息论和控制论,以及计算机支持下的协同工作。第三章建筑协同设计问题分析首先通过对设计问题内容、设计过程的复杂性和设计主体的变化的认识和分析,认为建筑设计问题是复杂性的。然后介绍建筑协同设计的概念以及建筑协同设计的实现需要解决的一些问题,我们需要坚持可持续发展、群体协同决策、市场需求、信息数字化和建筑师的核心地位等五个原则。第四章建筑协同设计组织模型的建构主要通过分析我国现有设计单位的组织结构和部门合作的模式,并指出其局限性。针对其局限性,用矩阵原理的方法,建构一种新的基于建筑协同设计的组织结构模型——建筑设计团队。并对团队的特点和管理进行了分析。第五章协同设计过程管理模型的建构通过反思传统设计过程的特点入手,指出其局限性,然后针对当前的设计过程,基于协同设计理念,建立一个建筑设计过程重构模型,并论述其特点