1. 我想问下一般采购可以拿多少点的回扣
看那个人是否大方了，大方的可以给你利润的20%甚至更高。也看有多少利润了，利润少的话，给你点烟就过去了。
2. 采购人员拿回扣是怎么操作的
采购职业现受企业越来越关注了
所以相关的福利待遇也会提升的
很多采购现内在收回扣容现象少了很多，但还是有一部分的
建议：万不得宜不用去做这样的事情！
如果是你是业务员，自然碰到这样的事情很正常。做法如下：
1、如果不是非要做的订单，可以理直气壮的不做；甚至可以跳开洽谈人直接找他的上一级或才公司老板；
2、真遇到了
1）采购新手：价格由销售员订，回扣在5-10%左右。而该回扣是你们的业务完成后。由双方刚刚开始的承诺进行私下运行；这一点你可以请教上级或直接与上级汇报，他会为你帮助；
2）采购老手：第一他回要回扣；第二他还会杀价；第三甚至可能会提前要回扣。这要建立一点的关系才可以运作。
总之，羊毛是长在羊身上。
对于回不回扣的问题，主要还是在拿企业本身的资金。而采购员或业务员个人职业操守问题！
忘帮到你
3. 供应商应该给采购多少回扣
各位销售朋复友和采购朋友，制我刚开始做染料生意，也寄了不少的样品，可就是没有订单。所谓生意就是要大家互利，我愿意给采购员回扣，但是给采购的回扣应该怎么算才合理？算的多了，自己没有利润；算的少了，采购他不接受,怎么办呢？请大家指教一下！
在给价格的时候就跟他打声招呼，说事情成功后能给他点数，等事情真的定下来再问他，采购一般是知道这样的产品是几个点数，
你可以试探性地问他，如果他不知道的话，你再自己考虑一个数字。不是每个采购都拿回扣的哦，只是给你参考一下。
大该占总成本的10%-30%左右。我们是生产厂家也是供应商呢,有一个客户是外贸公司的负责采购的，大概从我们厂采购回去的产品，他/她从中赚了另外的一个采购商的成本的10%-30%，就是他卖出去的总成本多出了我们卖给他/她的10%-30%，故就能从中得利，就是这样呢。
4. 给采购回扣给多少比较合适
10-20个点比较合适，主要看对方的胃口了
5. 该给采购经理多少回扣呢
百分之10的利润。你不敢给他5个点的回扣啊？他肯定知道利润是多少。你大方一次，以后有什么东西他都会找你的。交成朋友你的生意也就好了。
6. 采购吃回扣的多不多
分类: 商业/理财
问题描述:
我是做电子业务的，在我接触的采购当中吃回扣的大约是50%左右，而我的那些业务朋友却跟我讲这个比例应该是80%左右，我在网络里面搜索这一系列问题时都说采购塌薯隐吃回扣的少，如果您是采购或业务，那您认为呢？
解析:
我是做销售的,对于回扣的问题,别人想赚钱这点是可以理解的,但是给回扣不是唯一也不是最好的办法.
回扣必然会降低我们的利润,对于采购的客户我们首先要尊重对方的采购人员,说实话这点很重要,要让别人团厅感受到你的高素质高道德标准,要点是同样要让对方知道他在你心目中也是这样的人,很多情况对这个物质不是很敏感的采购人员就可以被我们这样不花钱打发掉.越是这样的人员越要展现我们的工作素质,做好服务,这种人得罪不得.
如果对方直接提出了回扣要求,没办法,如果生意能做成,你又不亏,你又想做他生意的就给吧.里面的给法的门道就很多了,总的来说把握的手弯原则是尽量花最小的代价让对方最满足,注意的要点是处理这些私下的利益的时候,一定要对你的客户讲诚信有原则,办得了则办,办不了就要说清楚,一旦承诺的事情就要必须办到.