怎么制作仪表盘布

Ⅰ webbi通过什么方式可以把可视化图画表用来绘制仪表盘

webbi通过图表编辑器或仪表板编辑器，可以把可视化图画表用来绘制仪表盘。图表编辑器是一种专门用于绘制和设计图表的工具，通常包含大量的图表类型（如柱状图、饼图、折线图等）和丰富的编辑功能。启薯薯使用图表编辑器，可以方便地创建和自定义图表，并将其保存到仪表悄者板中。仪表板编辑器是一种专门用于创建和编辑仪表板的工具，可以提供多种布局方式和预览功能。使用仪表板编辑器，可以将多个图表、手带指标和其他元素整合到同一个页面中，以便更好地展示和分析数据。一般来说，WebBI工具都会提供图表编辑器和仪表板编辑器的功能，使用这些工具可以方便地操作可视化图表，创建出符合自己需求的仪表盘。

Ⅱ 销售仪表盘，你学会了

仪表盘其实并不难，只是操作比较麻烦，一直在重复很多共同的步骤，没耐心的真的感觉很麻烦，很费时间，但是真的到最后制作成功的时候，那是一种满足，一个销售仪表盘展现在自己的眼前，感觉真的很棒！下面来介绍下仪表盘的制作流程：

特别注意的是在正式进行销售仪表盘的时候，必须要画个草稿，决定最终要呈现的样式，首先必须要有标题，其次是销售仪表盘，最重要的是什么，销售业绩达成包含销售总额，优秀经理，以及销售冠军情况，数据比较多的时候可以用条形图，各部分销售业绩占比用饼状图，销售业绩变化趋势图用折线图，订单分布情况用柱状图，人员能力分析用雷达图，主营产品分析用组合图。

首先新建一个工作表，命名为销售业绩仪表盘，按照实现做好的草图一步一步慢慢来操作。

1 用Power Query合并，数据---新建查询--从文件--从文件夹，找到所在的路径---明细（2015,2016,2017）然后点击确定，弹出来对话框---组合（合并和编辑）---选择表5--确定，这样三个报表就合并在一起了。点击年份这列标题为年份，选择这列----拆分列---按分隔符----高级选项点开，选择1列，确定即可。数据类型改为文本----弹出对话框，点击替换当前转换。

开始---关闭并上载---关闭并上载--确定，稍等几秒，文件就导出来了，重命名为销售明细表。

新建一个工作表命名为仪表盘，视图--去掉网格线---在G2单元格输入销售业绩分析仪表盘,并且给字体加粗居中，选中A2-O2这一行，在开始边框内添加下划线--双底框线，这样标题名称就搞定了。

2 销售业绩达成情况，我们可以创建数据透视表.在销售明细表总，点击任意单元格，插入---数据透视表--选择现有工作表（仪表盘1!$A$4）--确定。拖动字段，行标签：业务人员，值：求和项：销售额，点击销售额任意单元格鼠标右键---排序---降序，鼠标右键---数字格式---（货币，小数位数：0，符号：货币符号)---确定,选中此列数据，居中显示。标签名求和项：销售额改成销售额，会出现已有相同数据透视表字段存在，我们可以改成销售额加空格。在值内继续拖入销售额，点击此列任意单元格---鼠标右键---值显示方式---降序排列---基本字段：业务人员---确定，这样排名就修改好了，我们把此列标题改为排名，然后居中显示。对排名进行可视化标识。同样把销售额拖动字段到值区域, 点击此列任意单元格---鼠标右键---值显示方式---降序排列---基本字段：业务人员---确定。选中数据区域，找到开始---条件格式----图标集---三色交通灯，条件格式----管理规则---编辑规则----点击反转图标次序，勾选仅显示图标，值70%，30%---确定，改标签名为KPI,居中显示。防止列宽进行修改，选中排名内任意单元格，鼠标右键---数据透视表选项---布局和格式---更新时自动调整列款勾选去掉---确定。在分析内，命名透视表为业绩KPI。这样销售业绩达成就形成了。可以做个筛选，把部门拖动到筛选器里。

3 制作销售总额，=B32（=GETPIVOTDATA("销售额 ",$A$4)），GETPIVOTDATA能够实现数据的动态引用，这就是=B32和=GETPIVOTDATA("销售额 ",$A$4)区别。用格式刷把两者符号统一。

如何调取GETPIVOTDATA，文件--选项--公式，使用GETPIVOTDATA勾选上，或者分析--选项---生成GETPIVOTDATA勾选，不勾选就不能生成。

然后插入--文本框--输入销售总额,填充颜色蓝色，字体白色,加粗，居中，字体变大。然后复制文本框，按CTRL键，往下拖动，选中文本框，在编辑栏内输入=$F$4，确定，即可，字体加粗，字体变大，填充白色，颜色字体黑色。这样就可以了。

4 优秀经理

首先复制原数据透视表到新建的表格内，拖动字段，将原来的标签都拖动回去，行标签：负责人，值：销售额，首先鼠标右键--降序排列,在c5单元格设置优秀经理，在D5内输入=A5单元格（储君），然后在分析内把透视表更名为优秀经理,表格重命名为优秀经理，返回仪表盘，复制之前的两个文本框，前面输入优秀经理，后面（=优秀经理!$D$5）储君。

5 销售冠军，首先复制原数据透视表到新建的表格内，然后在分析内把透视表更名为销售冠军,表格重命名为销售冠军。拖动字段，将原来的标签都拖动回去，行标签：业务人员，值：销售额。选中任意单元格，鼠标右键进行降序排序，拖动字段部门，产品名称依次放到业务人员下方,点击行标签，值筛选--前10项，最大值改为1，点击确定，把总计删除.对所在销售额进行升序排列，点击数据透视表---选择分析--数据透视图--条形图--确定，对条形图进行美化，分析--点击字段按钮，选择坐标轴--鼠标右键---坐标轴格式，标签，多层分类标签勾选去掉，鼠标右键设置数据系列格式，填充，依数据点着色，间隙宽度60%，纯色填充。部门=A6 即

6各部门的销售业绩占比

首先复制现有数据透视表，新建工作表重新命名：销售占比，透视表命名：销售占比，行标签：部门，值：销售额，分析---数据透视图---饼图，分析--点击字段按钮，接下来进行美化，点击所在数据透视表任意单元格，鼠标右键--添加数据标签，进行美化，鼠标右键---设置数据标签格式---勾选百分比，值勾选去掉，选择类别名称，居中显示，字体改白色，图表标题改为各部门销售业绩占比

7销售业绩变化趋势图

首先复制现有数据透视表，新建工作表命名：趋势，透视表命名：趋势，拖动字段，行标签：日期，值：销售额，列标签：年，因为是2016版本所以日期自动进行汇总，选中数据透视表任意单元格，点击鼠标右键---组合（年，月，日），确定。分析--数据透视表---折线图---确定，分析--点击字段按钮，添加标题：销售业绩变化趋势图，行标签：销售额，值：订单编码，起始于100，终止于1100，多长200，确定。

8 订单分布情况

首先复制现有数据透视表，行标签：产品名称，值：销售额，分析---按字段按钮，分析--数据透视图---柱状图---确定，点击柱状图鼠标右键---设置数据系列格式---间隙宽度改为40 图标标签改为订单分布情况，，美化柱状图，颜色改为橙色，类型：虚线圆点，数据标签选项：内置圆形，大小8，分析--插入切片器---业务人员--确定，可实现筛选，实现动态变化。

9主营产品分析

复制现有数据透视表，行标签：产品名称 ，值：利润，依旧再次拖入字段利润，选中利润这列的任意单元格，鼠标右键--值显示方式---按某一字段汇总的百分比--确定，分析--字段，项目，集--插入计算字段，名称：辅助列，=0.7，依次修改字段名称，利润，累计百分比，辅助列加空格键。分析---创建数据透视表---组合，利润柱状图，累计百分比该直线图，勾选次坐标轴，辅助列勾选次坐标轴，确定。

设置数据系类格式，间隙宽度60%，线条内线条用圆点，颜色改为白色，插入名称框，主营产品分析，在F4内输入=IF(AND(C5>0,C5<0.7),A5,"")。选中仪表盘中的数据透视表任意单元格，分析---插入切片器---产品类型：部门---确定，产品类型：2列，部门：3列，其他依据情况调整，选中其中一个切片器，选项--报表链接--全选--确定，另一个部门--选项---报表链接（除销售占比）其他全选--确定。鼠标右键---切片器设置---勾选隐藏没有数据的项，点击数据透视表任意单元格--分析---插入--日程表--勾选日程表。依然还是要选项--报表链接--全选--确定。整个销售仪表盘就制作成功了。

复制所选的仪表盘，选择性黏贴，带链接的图片，确定，原仪表盘的变化，这个也随着变化。

Ⅲ 如何建设公司的人力资源仪表盘

人力资源仪表盘的内容做一个全面讲解，涉及的内容可能有点多，大家根据需要选择性的来看。

本文共分为五个部分：

1、什么是人力资源仪表盘

2、人力资源仪表盘的作用

3、人力资源仪表盘的分类

4、如何做人力资源仪表盘

5、人力资源仪表盘的注意事项

一、什么是人力资源仪表盘

仪表盘，翻译为dashboard，网络中解释如下：

dashboard是商业智能仪表盘（business intelligence dashboard，BI dashboard）的简称，它是一般商业智能都拥有的实现数据可视化的模块，是向企业展示度量信息和关键业务指标（KPI）现状的数据虚拟化工具。

dashboard在一个简单屏幕上联合并整理数字、公制和绩效记分卡。它们调整适应特定角色并展示为单一视角或部门指定的度量。

dashboard关键的特征是从多种数据源获取实时数据，并且是定制化的交互式界面。

dashboard以丰富的，可交互的可视化界面为数据提供更好的使用体验。

乍一看是不是还是很迷茫，不知道dashboard到底是什么？我们结合汽车仪表盘来看一下。

汽车仪表盘展示的信息特别多，如车门、驻车、燃油、清洗液、各种灯、运行、胎压等情况，主要用途：一是显示实时情况，如车速、燃油等数据会实时显示，让驾驶员了解车辆的实时信息；二是预警信息，如燃油过低、安全带报警、胎压报警等，用来向驾驶员预警车辆的状态；三是展示历史数据，如行驶公里数等，另外结合历史数据还会计算平均车速、平均油耗等。

人力资源仪表盘与汽车仪表盘的道理是一样的，实时展示、预警、历史对比等，不同的职位层级对它的功能需求是不一样的。它是用来展示公司部门、员工状态信息，人资某岗位或整个部门工作成效，整个公司、部门或全员的绩效情况、关键信息等。

人力资源仪表盘一般通过图、表来展示，如下图是以往文章中用Excel做的一个简单仪表盘：

二、人力资源仪表盘的作用

知道了什么是人力资源仪表盘，下面我们来看一下它的具体作用。

在此笔者将它分为七个方面的作用来讲解：

第一，数据实时展示，及时展示公司、部门、员工情况。 前面我们讲到了人力资源仪表盘如汽车仪表盘一样可以实现数据实时展示，如员工人数、入职人数、离职人数、面试人数、培训班次、培训人数、各种人工费等。实时更新的数据我们都可以通过仪表盘的形式展示出来，在一些公司，生产数据、销售数据会每天更新在看板上，这些都是同样的道理。

第二，快速识别数据异常。 人力资源仪表盘是多种数据的集中展示，这比分别去汇总分析数据有一个显著的优势，可以快速识别出数据异常，如下面两个图表，前图为生产工人前6个月加班曲线，后图为前6个月车间产值，我们会发现3月份生产工人加班多，但产值却很低，这种异常情况就需要引起我们的警觉。

第三，发现数据及工作的关联性。 数据的关联性意味着工作很大程度上会有关联性，将有关联性的数据放在仪表盘中视觉呈现，对工作进行深层次挖掘，有效防止工作浮于表面。如2季度工程安装完成率较低，通过对仪表盘中关联的数据指标对比，我们发现物流的发货及时率较低，仓储的出库时间较以往时间长。结合关联性的数据来指导我们去分析这两方面的深层次原因。

第四，将重复的工作简单化。 HR每年会有好多报表，日报、周报、月报、季报、年报等，而人力资源仪表盘生成的过程，也是报表数据完成的过程，仪表盘一般是长期使用的，这样将我们的各种报表重复统计的工作统一化，需要任何数据可以在仪表盘或者过渡表中提取，提高HR工作效率。

第五，展示组织及个人工作成效。 招聘完成率、培训完成率、人工费预算完成情况等，工作完成情况如何，组织和个人是需要实时跟进的，以便在后面的时间及时调整工作计划和重心，不能到绩效评价的时候才去统计数据，与其事后后悔不如事中跟进。这一项功能是人力资源仪表盘的一个重要功能。

第六，为领导提供决策依据。 组织和个人绩效目标值与完成值的对比、人均产值趋势、人事费用率趋势等指标，以及全面数据中体现的规律性和趋势性的内容，可以供领导快速分析和作用决策，为决策提供强有力的依据。这是人力资源仪表盘最重要的功能，也是本案例中人力资源仪表盘要着重展示的内容。

第七，培养对关键工作和数据的把握程度。 人力资源仪表盘不可能面面俱到，不同层次的人员看到的仪表盘内容是不同的，作为HRM来说，提供给领导的仪表盘内容是需要对关键性的信息数据进行提取展示的，而不是所有数据的罗列。需要什么样的关键信息、如何展示是做好一个人力资源仪表盘的关键，这项能力的锻炼，是需要对部门工作、公司业务、公司战略的详细了解，能准确的抓取关键信息提供给领导，并根据公司业务发展情况对仪表盘进行调整。

三、人力资源仪表盘的分类

人力资源仪表盘从功能上来区分，大致可以分为三类：信息展示类、分析类和战略计划类，这和前一部分中的部分内容可以对应起来。

信息展示类仪表盘，主要是来展示数据信息，包括实时数据、汇总数据等，如下图是信息展示类的数据，通过仪表盘来展示性别分布、薪资分布、工龄分布等情况。有的公司会以电子看板或者白板的形式来展示，和仪表盘的功能大同小异。

分析类仪表盘是通过对时间维度(周、月、季度、年，同比、环比分析等)、组织维度(公司、部门、职级、岗位等)，再结合数据计算(求和、平均值、最大值、最小值等)进行对比分析，为组织和个人绩效提升、管理效能提升、工作决策提供依据。如下图，对均值、最大值、最小值、总额进行对比分析。

战略计划类仪表盘主要是针对公司战略性、经营性数据进行对比展示，给领导者提供决策依据，一般来说人力资源仪表盘和财务三表(资产负债表、利润表和现金流量)结合才能完成此类仪表盘。前面已举例，如组织和个人绩效目标值与完成值的对比、人均产值趋势、人事费用率趋势、员工生产(销售)完成指标等。

就实践来说，三类仪表盘不会有很明确的区分，很多情况下一个仪表盘会包含两类或三类仪表盘数据，如下图的仪表盘。对仪表盘的分类我们了解即可，没必要在应用中去详细区分。

四、如何做人力资源仪表盘

前三部分的讲解是为了让大家对人力资源仪表盘进行了解，最终落脚点还是如何去做人力资源仪表盘。有的E-HR软件也会提供仪表盘类的图表展示，也会专门的软件来做仪表盘，我想在工作中应用最多的还是用EXCEL来做仪表盘，EXCEL组件中的POWER VIEW和POWER BI可以快速生成一些仪表盘，但对于人力资源各个模块数据交互呈现，笔者还是喜欢用函数、数据透视表和图表等来做人力资源仪表盘，毕竟将各个模块数据统计和汇总是一个很大的工作量。

在学习如何做人力资源仪表盘时，我们需要掌握人力资源仪表盘的一些特点，这里笔者用8个词来归纳它的特点： 全面、突出、明确、合理、易读、关联、实用、美观 。

全面： 仪表盘能全面展示所需要的信息。

突出： 仪表盘能将异常数据、极值数据(最大值、最小值)、重要数据展示出来。

明确： 仪表盘要明确所要展示的关键信息，不能是数据的罗列让人摸不清头脑。

合理： 仪表盘要使用合理的图形图表、合理的结构布局来展示数据信息。

易读： 仪表盘要让具有易读性，不能让人猜测或者再去寻求仪表盘数据意义。

关联： 仪表盘的数据要紧紧围绕展示的主要信息，数据间有关联或者和关键数据有关联。

实用： 仪表盘要结合管理环境，即能展示有用的信息，又能对管理者决策提供依据，只为完成仪表盘而做仪表盘没有丝毫的意义。

美观： 仪表盘是多种数据的视频展示，不考虑美观设计会让人眼花缭乱，甚至会让人对仪表盘没有读下去的兴趣，漂亮的仪表盘是吸引人的第一步，但我们也不能为了光注重仪表盘的美观而忽略其它方面。

掌握了仪表盘的特点，我想大家对怎样做仪表盘有了初步的认识，笔者不可能一步一步的教大家如何去做仪表盘，尤其是用我擅长的EXCEL方面来教大家，这个估计能写连载了，涉及太多的知识了，在这里仅教大家做仪表盘的步骤，而不是详细知识。

第一步，要了解公司、部门、本岗位的数据及指标

这需要对公司业务、部门业务或本岗位业务进行深入的了解和详细的分析，清晰的了解工作中所有的数据、指标，结合工作环境能将数据和指标应用在数据仪表盘中。这里为什么要提工作环境？数据和指标就像一个通用的库，这个库对所有HR都是适用的，每个人需要的数据和指标都包含在里面。那如何选取自己需要的数据和指标呢？这就是根据工作环境来确定，举个栗子，笔者曾看到一些公司会对员工户籍分布分析，但实际上这些公司几乎都不需要分析，需要这一项数据分析的公司比例很小。又如招聘完成率，招聘任务很少的公司，没必要月度来分析招聘完成率了。

第二步，数据、指标是由多到少的过程，而不是设限来统计

一些HR在统计分析数据的时候，会先设限我要统计分析哪些数据指标，然后再针对性的去统计数据。而仪表盘从无到有的过程，是从大量数据、指标中找出关键性的信息、关联性的信息，然后再放到仪表盘中展示，而不是设定好要统计的数据指标后直接放到仪表盘中。当然还有例外，当数据、指标不多时，领导要求时等情况，我们只能根据要求或者全部进行展示。

五、人力资源仪表盘的注意事项

在生成和完善人力资源仪表盘的过程中，我们要注意以下的事项：

1、仪表盘并不是一成不变的。我们需要对仪表盘不定期的更新，这个更新包括布局的调整，数据、指标的调整等，当发现不合适的数据、指标时，我们及时将它们剔除，有需要增加的指标，及时增加上。数据、指标的增减和调整意味着仪表盘布局的调整，所以合理的结构布局是完全有必要的。

2、少用环形图和饼图。在实操中，不少人习惯用环形图或饼图，在这里笔者建议少用或者不用，原因不再详细解释，主要是这两种图有硬伤。

3、仪表盘最好做成模板性的。仪表盘完成后是长期使用的，所以完全有必要将其做成模板性的，可以关联源数据随时更新。

4、仪表盘以简洁实用为主。实践中有的人喜欢会很花哨的图表或者功能，或者是注意美观而不注重内容，或者提供很多按钮、筛选框、下拉列表让选择。在实践中，我们一定要追求简洁实用，将关键信息能展示即可。

5、用EXCEL做仪表盘需要有牢固的EXCEL知识。包括：函数、数据透视表、图表、条件格式、迷你图，甚至是VBA、POWER VIEW、POWER BI等，EXCEL知识掌握不好的人员，做一个仪表盘是比较困难的。

6、仪表盘的展示数据一般是先总后分，先主后次。即先将总计的数据展示，再分维度展示；先将主要的数据、指标展示在前面，后面是用来展示细分数据、指标或者次要数据、指标。

Ⅳ 如何用Excel制作动态仪表盘

       我们经常在汽车的控制区看到下图这样的仪表盘用来显示车速和转速等信息，在数据分析中我们也经常使用仪表盘来显示年度的销售额完成情况，下面就教大家如何使用Excel来制作一个动态仪表盘。

       首先我们使用如下数据制作一个双环的环形图，将“刻度”列作为水平轴的值，并取消图表标题和图例的显示，显示数据标签。将刻度盘设置为内环和外环是为了刻度盘的圆环细窄，看起来更加美观。其中，内环与外环为“0”的数据与“刻度”数据相对应，使刻度数字在指定位置显示。

       将内环设置为无填充，无边框的格式。

       将环形图的起始角度设定为225度。

       将内环的数据标签删除，外环标签修改为如下格式，将外环数据为90的区域设置为无填充，将外环数据标签的“显示引导线”勾选掉，修改外环的颜色为渐变色。

       用下列数据制作一个饼图，设置不显示饼图的图例和标题，除饼图中值为5的区域，其余区域设置为无填充、无边框格式（饼图中值为5的扇形作为仪表盘的指针），最后将饼图的起始角度设置为225度。

       为K5单元格添加公式，如下图所示。

       调整饼图的位置，使其位于刻度盘的中央。

       下面我们设定一组测试数据。当前值为100，总额为1000，占比为10%。

       将测试数据与指针关联起来。因为K2的值为265时指针指向100%，所以在K2输入如下公式。

       下面我们测试一下吧！

Ⅳ Excel中的仪表盘是怎么做出来的

1.打开”插入“选项卡的”应用商店“

2.在Office的应用程序窗口中的搜索框中输入“gauge"

3.在搜索结果中选择一个免费的应用，点击”ADD”按钮。

4.在弹出的页面中点击“trust it"链接。

5.下面的就可下载自动安装了，这里要注意的是，得有一个微软账号才可以安装哦。如果有账号的话，可以直接在窗口中上角登陆。

6.点击”我的应用“可以看到我们刚刚安装的应用，点击”插入“按钮，进行使用。

7.在弹出的界面选择”insertgauge"命令。

Microsoft Excel是微软公司的办公软件Microsoft office的组件之一，是由Microsoft为Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件。Excel 是微软办公套装软件的一个重要的组成部分，它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作，广泛地应用于管理、统计财经、金融等众多领域。

Ⅵ Excel中的仪表盘是怎么做出来的

Excel 中仪表盘式图表的使用方法操作如下：

①打开”插入“选项卡的”应用商店“

Ⅶ 数据仪表盘怎么做

做仪表盘的目的是什么？

我们要可视化的去展示，我们的工作，项目，流程的完成情况

这就要求我们做的不能太复杂，不能太华丽，喧宾夺主

要简单，主题突出，让人一眼就能看到想显示的信息

制作仪表盘自己需要什么技能

首先，自己业务理解能力，知道自己要通过什么信息来展现数据，知道怎么表达才能清楚的让别人一下看懂

其次，会做数据透视表

最后，要会做图表，能用合适的图表来展示数据

正式，开始我们今天的制作

01

效果

这里我尽量都用最简单的图表栗子来说明，怎么去制作仪表盘，切片器联动也只用了一个，多个设置也是一样操作

02

制作

▌准备原始数据表

为了让最后透视表，可以根据原始表的数据增加，删除，也对应有变化，这里我们要把这个数据变成超级表，快捷键CTRL+T

注意一定要勾选【表包含标题】

▌维度分析

我们这里给分成4个维度来分析数据

1，前10名餐馆的营业额分析

2，前10种食品分类销售分析

3，订单完成情况分析

4，分类占比情况

前10名餐馆的营业额分析

制作数据透视表

插入透视表后

注意，先降序，然后选前10

Ⅷ Excel制作仪表盘图表

大家肯定在日常工作中碰到上图仪表盘类的图表，在一些数据面板中起到直观的指示作用，比如一年预算的完成度之类的。那如何制作呢？今天就向大家分享如何制作仪表盘图表。

示例数据：利用一个项目的完工进度，则数值0-100。

step1：

准备辅助数据，从上图可以仪表宽哪盘主要包含三部分，仪表刻度数，指针还有外圈的环，因此我们辅助数据为三部分，如下图。

环： 是利用圆环图制作完成，也就是仪表盘外圈圆环，因此我们设置辅助数据270和90，就是为了将整个圆环分为大小不一的圆环。

刻度： 同样是利用圆环图制作完成，因此数据分为两部分，首先我们将270度十等分，每份为27按上图排列，最后加上差额90。第二部分就是十等分每一等份对应的类别根据指针的数值完成，让其每一个27对应指标值，如果上图。

指针： 指针是利用圆饼图制作，其实就是人为的将一个圆饼分为三部分，第一部分占了很小面枝野积，差不多为一条线（=2），剩余的两部分的面积是根据完成度计算的，因此第二部分相当于完工进度百分比乘以外环最大的半圈的度数（ =C3/C2*B7），第三部分部分就是上述两部分之后剩余的部分（360-2-C3/C2*B7）。

step2：绘图

利用“插入—图表—圆环图”初步绘制图表，如下图。

step3：修改图表类型

利用“图表设计—更改图表类型—组合图”将指针变为饼状图，如下图：

step4：调整指针的颜色

双击圆饼图，弹出弹出数据系列格式，将饼图分离调整为合适的值，然后利用填充将两大部分的图形无色填充，将细小的第三部按照指针的颜色填充。

step4：调整外圈环的颜色和位置

双击外圈圆环，弹出数据系列格式，然后将第一扇区起始角度调整为224，圆环大小调整为50，这两数字根据实际情况调整即可，让圆环图大圆部分在上部并位置端正即可，见下图。

在填充中将下半部分调整为无色填充和无线条，然后将上部分原色调整为需要展示的颜色即可，见下图。

step5：调整刻度的颜色和标签系列

右键刻度圆环弹出“数据系列标签”，让其显示类别，并用“无填充”，如下图：

然后将整个刻度圆环用“无填充和猛巧喊无线条”让其他变成白色，如下图：

step6：

调整指针的起始扇区角度，让其和实际完工度对正，则完成了仪表盘的图表制作。

step7：

插入文本框并让数值等于实际完工度，让其仪表盘下方显示实际完工数值，如下图：

最终的成型效果如下图：

感兴趣的话可以在微信公众号中搜索“数据处理和工作效率：Big_Data-"，查看其他文章。

Ⅸ Tableau 构建有效仪表板的 10 项最佳做法

1、做之前要明确这套BI视图是做物肢给谁看的，他在怎样的场景下面查看？他在这方面的专业水平如何？是新手还是老手？再来制定其可操作的复杂程度。一般情况下建议越简单越好，这样受众人群的可接受面就比较大。

2、显示尺寸的选择，一般视图都是自适应pc端和移动端，但需要注意的是移动端的视图显示区域比较小，不宜使用超过三级及以上的交互动作，其次移动端的显示注意要突出重点。

3、合理规划，视图加载时间不宜过长，影响体验感。

4、仪表盘的排版布局要合理美观，要适应人的阅读习惯，有逻辑的展示相关信息。

5、一个仪表盘的视图数目和颜色的选取使用也不宜过多，根据具体情况进行控制。

6、增加报表的可互动性，并突出显示操作功能。

7、更改时应按照从大到小的顺序来更改：主题——工作簿——工作表。

8、利用工具的提示来讲出仪表盘的故事，类似ppt的提示。

9、最后检胡郑查仪表盘，去掉多余的内容，调整布局尺寸，使整个仪表盘干净清晰。

10、拿给受众进行测试，查看仪表板裤蚂颂是否可以投入使用。

Ⅹ 小鹏P7如何设置仪表盘布局

小鹏P7的仪表盘分辨率为1920x720像素，在10.25英寸的尺寸之下体验十分细腻。PPI达到了200.05，甚至超过了中控屏的179.36。还支持了自定义多种显示模式。
整体设计和很多新创车企的排布类似，左右两侧显示区域可以在地图导航、能耗、车况、媒体、天气、语音、快捷控制等多种面板中挑选喜欢的进行自定义。中间用于显示车辆状态、车速以及驾驶辅助相关的内容。