自动化仪表做预算需要套什么

Ⅰ 做设备预算应该套那些啊比如一台水泵，直接找到定额套入安装后，还要套2次灌浆、试车之类的吗

做设备预算应该套那些啊？比如一台水泵，直接找到定额套入安装后，还要套回2次灌浆、试车答之类的吗？
答：朋友类事这样的问题不应该套什么定额，应该按照固定资产构建方面的程序办，计算他的成本应该是，即：购买的原价+运费+管理费+包装费+实验费=设备成本。不能套定额。

Ⅱ 做一个预算大概需要些什么步骤或资料（详细）

预算的过程主要分为：了解工程状况，进行工程量的计算，然后根据工程内容进行组价，最后进行核查。

1、熟悉图纸，准备相关的图集资料；

2、根据图纸计算工程量；

3、套用定额，计算人、材、机用量；

4、根据计算出人、材、机的用量，结合市场计算人、材、机单价、合价；

5、计取管理费、利润；

6、按当时、当地的规定计取规费；

7、合计后便得出工程造价。

(2)自动化仪表做预算需要套什么扩展阅读

财务预算控制原则

(一)适时控制原则

适时控制是指对活动的偏差能及时发现并及时得到纠正。预算管理过程中产生的偏差只有及时采取措施进行纠正，才能避免偏差的扩大，防止不利影响的扩散。但是，及时纠偏，要求管理者能及时掌握反映偏差及其严重程度的信息。其最为理想的方法是在偏差发生前就能对可能出现的问题进行预测。为此，企业可以建立预算预警系统适时实现预算控制。

(二)适度控制原则

适度控制是指对预算控制的范围、程度和频度要恰到好处。控制具有正副两种效应。正效应是提高预算管理控制可以避免或及时纠正预算执行中出现的偏差，有利于预算目标的实现。副效应是控制可能会给被控制者带来某种不愉陕，甚至会影响被控制者的积极性。同时，预算控制也会发生控制费用，这就决定了企业在进行预算控制时，应当遵循适度控制的原则。在控制的范围、程度和频度上进行合理的安排。控制的范围过少、程度过低、频度过小，可能会造成活动的失控，不会取得较好的控制效果；反之，控制的范围过多、程度过高、频度过大，会使控制费用大幅度增加，并且可能会引起被控制者的不满隋绪，影响其积极性，对实现预算目标也不利。

(三)重点控制原则

预算管理工作内容极为庞杂，要想对预算管理活动进行全面的控制几乎不可能，也没有必要事无巨细地进行全面的控制。在实施预算管理时，选择关键控制点进行重点控制非常重要。这样，既能节约控制费用，又可以将精力用于重要事项的控制，提高控制的效果。在预算管理控制中常用的重点控制方法有ABC控制法、80/20控制法、例外控制法等。

(四)弹性控制原则

弹性控制原则要求企业的预算管理控制不能绝对化，应具有一定的灵活性或者弹性，这样，可以应对复杂的环境变化。企业在实施预算管理过程中，经常会遇到某种突发的、无力抗拒的事件，这时会使现实的预算背离预定的目标。因此，保持预算管理控制的弹性十分必要，它可以使预算控制系统在变化了的环境下仍然能够发挥控制作用。

弹性控制原则要求在制定预算控制标准时，就应当具有弹性。比如，可以规定企业在不同情况下的不同预算标准或不同的预定目标，以保证预算控制系统能够有效发挥作用。

Ⅲ 电接点压力表接线套用什么定额

全国统一安来装工程预源算定额--第十册（自动化控制装置及仪表安装工程）-第一章过程检测仪表--二、压力仪表---10-31电接点压力表。包括安装、接线、调试。
这是一个基本项目，你还可以另外附加一个电缆头制作、如果有仪表保护管、防爆挠性管、防爆密封接头不要忘记再套用其他定额。

Ⅳ 电气安装工程预算中如何套定额

可以参考
《GJD 209-2006 全国统一安装工程基础定额》 第九册 《电气设备、自动化控制仪表安装工程》还有《全国统一安装工程预算定额解释汇编》可以一起结合使用。
《电力建设工程预算定额（第三册）》，电气设备安装工程（2013年版）这本针对发电、输电、配电，也可作为一个参考。
《安装工程预算定额》这本相对杂乱，里面的电力部分主要针对建筑电气。
该定额是根据建设部标准定额司“关于组织编制《全国统一安装工程基础定额》的函”（建标造函[2004]66号）的要求，本着科学合理、贴近实际，为政府投资项目建设工程提供基础依据，为建设各方计算工程造价提供参考，同时满足工程量清单计价的需要和便于招标、投标中编制组合综合单价的要求编制的。本定额在编制过程中，总结了1995年编制的《全国统一安装工程基础定额》（报批稿）和2000年《全国统一安装工程预算定额》的经验，以国家现行的施工及验收规范、技术操作规程、质量评定标准和安全操作规程为依据，按国内施工企业常用的施工方法、合理的劳动组织及正常的施工条件进行编制的。定额批准发布前，广泛征求了全国各部门、各地区有关施工单位、建设单位、工程造价管理部门的意见，并通过了由有关专家参加的全国审查会议审查定额。本定额由建设部负责管理，建设部标准定额研究所负责具体技术内容的解释。