㈠ 早会应该怎么开
模块一 早会的意义
1、目前各销售企业现状分析
2、早会将带来的一系列改变
3、现身说法：分享成功企业早会推行效果
4、调整心态，适应发展；
5、如何向早会要效率？
模块二 认识早会
1、销售、服务团队开早会与否的工作效果对比
2、案例分享
3、早会的程序
4、早会各项目的内容及作用
5、成功早会应具备的效果
（1）充电的效果:作为营销员工作的出发点——为一天的工作发动引擎
（2）变电的效果:作为专业再教育的课堂——为伙伴的进步增加马力
（3）发电的效果:作为培养好人才的基地——为人才的发展提升品质
6、早会的原则
模块三 与早会相关的职业礼仪
1、站姿、坐姿
2、仪容仪表
3、礼仪习惯
4、管理者个人形象管理
5、语言艺术
6、微笑的魅力
7、实操---“自信的我！职业的我”
模块四 开好早会实操训练
1、早会的座位、队列安排
（1）早会分类
（2）各类型早会的座位、队列方式
（3）实操----“我来选择队列方式”
2、早会的开场白
（1）早会开场白要求；
（2）4种常用的早会开场白；
（3）什么是错误的开场白；
（4）如何运用开场白调动情绪
（5）实操---“看我怎样开场”
3、早会内容形式
（1）业务文件传达型
主要特征；
如何抓住业务文件重点，简述新业务；
如何确认对方是否正确接收信息；
实操---“我真的传达了吗？”
（2）案例分析型
主要特征
案例的选择
对案例的总结以及对工作的指导意义
（3）角色演练型
演练内容的选择
演练的方式
对工作的指导意义
实操---“我要做演员！”
（4）重要精神传达型
主要精神的提炼
情绪的掌控
正确地传达
实操---如何做“留声机”？
（5）竞赛型
事先的准备工作
竞赛的形式（趣味问答、小型业务知识竞赛、有奖征答等）
现场的掌握
实操---“早会也玩大富翁”
（6）团队拓展型
如何利用早会增强员工归属感，提高组织凝聚力
团队拓展游戏的选择
实用系列团队游戏介绍
实操---“学会玩游戏”
（7）激励型
早会如何激励？
不同激励方法的效果对比（案例分享）
实操---有效、有用的激励
（8）知识分享型
知识的选择标准
常用的知识举例（案例分享）
分享的方式
实操---我是这样分享的
（9）经验学习型
经验学习的种类
如何确立学习的对象
实操---如何传授经验、总结经验、如何辅导员工进行经验分享
（10）个人特长发挥型
如何发现员工特长
如何发挥员工的特长
如何利用员工的特长为团队服务
实操---“乐于分享，善于分享”
（11）实操---激发你的灵感、热情，组织创意早会
4、早会结束
（1）结束的方式
（2）口号的设计
（3）实操---“早会的结束，激情工作的开始”
5、早会的记录和存档
（1）早会的准备工作（文件打印、资料收集。。。）
（2）早会工具
模块五 向早会要效率
1、 心态的调整
2、 执行力---贵在坚持
3、 创新力---不断创新，爱上早会
4、 规范化---制度化、规范化、常规化
㈡ 公司《员工基本礼仪规范》发布会上领导的讲话
1、礼仪规范内容为规范化服务工作流程，展示过程中将重点考查仪容仪表、仪态举止、语言行为和工作流程等员工在遵守的行为规范。
2、公司全体职工要深入礼仪规范化服务的相关文件，深刻领会文件精神，并认真落实在工作行动上。要围绕礼仪规范化服务的要求做好培训教材的发放与学习培训工作，必须覆盖所有人员。
3、要充分认清《员工基本礼仪规范》的目的，强化内部管理，提高服务水平，全面推进礼仪规范化服务在公司的开展。
㈢ 美发店的早会应该怎么开
晨会晚会 流程时间15分钟
所有伙伴两排对面站立。
执行官： 晨会时间已到，30秒内集合完毕！
向左向右看齐、向前看！稍息、立正、报数、跨立（注：时间为一分钟，注意精神面貌，不够精神的话再来一次，时间要快）。执行官： 检查仪容仪表，有无需要整理，掌声一次通过（1，12，123）
执行官： 各位家人大家早上好，
员工： 鼓掌（1 12 123 好）
执行官： 很高兴由我为大家主持晨会，希望我的晨会能带给大家快乐多多，收获多多！
执行官： 现在由我带领大家背诵XX企业理念（注：要快声音要齐，抑扬顿挫，声音宏亮。）
员工：
三慧三愚：
慧者主动找事做，愚者被动等事做
慧者遇事当即断，愚者遇事过后怨
慧者主动做贡献，愚者主动谈条件
四大原则：
一颗心：用心做人，做事！
两个爱：从现在起，我要爱与支持别人
从现在起，要让别人爱与支持我！
三作风：认真=品质快=效率 坚守承诺=诚信
四禁令：1严禁决绝头牌，决绝服务客人
2严禁不孝顺父母，不尊老爱幼
3严禁骂人、打架、赌博
4严禁吸毒，偷盗等犯罪行为：
一氛：营业、学习气氛 营业气氛
二洁：1.个人形象仪容整洁
2.店内环境卫生整洁
三温暖： 1 语温 2水温 3行温
执行理念：没有条件、没有借口、没有不可能！
领导理念：身先足以率人，律己方能服人！
创业理念：人生没有失败，只有提前放弃！
营销理念：不是为利益推广产品，而是真心帮助别人！
成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的能力！
口令理念：合理的要求是训练，不合理的是磨练！
热情，周到，耐心，细致，把顾客的每一件小事当成自己的大事来办，没有最好只有更好！！！！
晨会内容：昨日之最（如业绩，好人，好事等）掌声3次鼓励
今日目标（如业绩，卫生，外卖责任到人细节到位）掌声3次通过
请问店长有无指示：店长“有”，掌声3次，店长首先要表扬今天的主持人太棒了，总结。
执行官：开心一刻（如搞笑的故事，有启发教育的故事，读书心得等等开心正面的）
执行官： XX魔咒!预备~开始
员工： 1 2
3 4 嘿！~1 2
3 4 嘿！~1 2
3 4 ~ 1 2
3 4 嘿！嘿！嘿！
执行官： 立正，下面以三句口号结束今天的晨会。
今天的心情
员工： 好极了。
执行官： 今天的沟通
员工： 棒极了。
执行官： 今天的目标
员工 实现它。
执行官：开始行动，履行承诺
员工：是
（接下来 展现各小组风采）
㈣ 会议接待基本礼仪有哪些
现在很多企业或者政府机构都是会举行会议，这些会议在召开的时候都会有一些专业的会议服务工作人员，很多人会问他们有什么用?下面整理了一篇会议接待礼仪，快来看看吧
会议接待礼仪
会场庄重，结合内容布置
会场环境应给人庄重、舒适的感觉，环境整洁，灯光亮度适中，可适当摆放室内植物和桌面插花。根据参加会议人数选择会场大小及台型布置，小型会议可采用圆桌或“回”字台型，大中型会议可采用礼堂型或教室型。根据会议内容还可通过一定的物品和手段，渲染与之相配的气氛。
注重细节，做好预案
茶杯须经过消毒，确保无黄斑、无缺口。矿泉水瓶密封完好，在保质期内。鲜花无枯枝、败叶。会场提供的笔应油墨饱满、书写通畅，纸本干净整洁。调整投影设备，使其亮度和大小适当。调试话筒效果，使音量适中。调节空调温度，将室内温度控制在26℃左右，并保持室内湿度适中、空气清新。做好预案应对突发事件，保证安全通道畅通，严禁外来人员闯入会场，有条件的话会场可配备备用电源、应急照明设备和急救药箱等。
提前熟悉环境，面带微笑迎接
会议服务人员应提前熟悉会场周围环境，方便指引。会议开始前，迎宾人员应在会议室门口迎候参加会议的客人到达，并礼貌引领到签到处签到。迎接来宾入座时，要面带微笑，用语礼貌，举止大方，手、语并用。冬季，对进入会场的来宾脱下的衣帽，服务人员及时伸手去接，并挂至衣帽架上。
关注客人动态，遵守会场秩序
会议开始后，在会议室门口挂上“请勿打扰”的牌子。会议服务人员应站立在会场周围，观察所负责区域宾客是否需要服务，绝不能因为站立时间过长，而倚靠会场墙壁或柱子。添加茶水时，倒至七分满，并注意客人的动态，以免发生碰撞。在会场服务时，语言、动作要轻，尽量不干扰讨论中的客人或正在发言的客人。遵守会场规定，不得随意翻阅会议文件或打听会议内容，对于所听到的会议内容应保密。
会议结束，做好资料回收
会议结束后，服务人员应立即开启会议室大门，并在门口立岗送客，面带微笑道别。检查会议室是否有来宾遗忘的物品。清理会议桌上的资料、茶杯等物品。摆放桌椅，恢复原样，进行保洁清扫。关闭所有电器，节约能源。
会议接待基本要求
一、对工作人员仪容要求
如果会议服务工作人员是比较专业，那么在工作过程中，应该要知道会议基本礼仪，因为仪容仪表是会议服务相当重要的考核指标，通常是会要求工作人员着装要一致，并且佩戴一致的服务标志，并且会议服务工作人员应该要化素雅淡妆、不要浓妆艳抹，头发不要遮住自己的脸。
二、对工作人员语言要求
会议服务工作在进行服务的时候应该要注意自己语言方面，在为参加会议来宾带路或者检查请柬的时候，应该要把自己语调变得亲切和温和，而且音量也是要哟，一些礼貌性用语一定要时常挂在嘴边，这样才能给来宾带来比较好的形象，并且要对那些参加会议的人经常打招呼。
三、保持良好的态度
在进行会议服务的时候，态度一定是要温和起来，一些来宾第一次参加会议有很多东西都不懂，这个时候应该有耐心的给他们解释，并且保证有礼有节，这样子才能够保证来宾，宾至如归，如果在服务过程中出现了一些错误，应该用于承担责任，及时向来宾认错。
会议接待注意事项
1、确定接待规格
会议规模是由主持单位领导决定。一般来说，企业内部的一般工作性会议讲究效率，可以不拘形式。对于上级单位主持的会议，因为邀请各企业的代表参加，所以接待工作要求比较规范。通常是由企业的一位主要领导直接抓会议准备工作，成立一个会务组，专门研究布置会议接待接待的有关工作。
2、发放会议通知
会议通知必须写明召集人的姓名或组织、单位名称，会议的时间、地点、会议主题以及会议参加者、会务费、应带的材料、联系方式等内容。通知后面要注意附回执，这样可以确定受邀请的人是否参加会议，准备参加会议的是否有其他要求等。
会议通知一般在会议前15至30天之内寄出，这样可以使对方有充足的时间把会议回执寄回来。
会场的选择
选择会场，要根据参加会议的人数和会议的内容来综合考虑。最好是达到一下标准：
第一：大小要适中。会场太大，人数太少，空下的座位太多，松松散散，给与会者一种不景气的感觉;会场太小，人数过多，挤在一起，像乡下人赶集，不仅显得小气，而且也根本无法把会开好。所以，英国的首相丘吉尔曾说：“绝对不用太大的房间，而只要一个大小正好的房间。”
第二：地点要合理。历史召集的会议，一两个小时就散的，可以把会场定在与会人员较集中的地方。超过一天的会议，应尽量把地点定的离与会者住所较近一些，免得与会者来回奔波。
第三：附属设施要齐全。会务人员一定要对会场的照明、通风、卫生、服务、电话、扩音、录音等进行检查，不能够因为“上次会议是从这里开的，没出什么问题，”就草率地认为“这回也会同样顺利”。否则，可能会造成损失。
第四：要有停车场。现代社会召集会议，“一双草鞋一把伞”赶来开会的人已经不多了。轿车、摩托车都要有停放处，会才能开得成。
会场的布置
会场的布置包括会场四周的装饰和坐席的配置。
一般大型的会议，根据会议内容，在场内悬挂横幅。门口张贴欢迎和庆祝标语。可在会场内摆放适当的轻松盆景、盆花;为使会场更加庄严，主席台上可悬挂国旗、党旗或悬挂国徽、会徽。桌面上如需摆放茶杯、饮料，应擦洗干净，摆放美观、统一。坐席的配置要是和会议的风格和气氛，讲究礼宾次序。
㈤ 销售公司的早会怎样开
早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点：
1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）
2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）
3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。
㈥ 美容院新员工晨会怎么开
美容院晨会如何开：
一、确定晨会的主题内容
今天的晨会主要想谈什么问题？要表达什么中心思想，要想达到管理的什么目的？这是首先要考虑的。除上级统一布置的晨会内容外，由自己确定的晨会内容，至少要提前一天，甚至提前几天就要考虑好。一般来说，晨会的基本内容主要包括以下几部分：
1、顾问向全体员工汇报昨日全天的销售业绩、目标达成率、业绩好（不好）的原因、昨日遗留重要事项等。
2、由店长总结昨日工作情况，尽可能的表扬和鼓励员工，并宣布当日的工作重点及工作计划。工作计划要到细分到个人、细分到时间段。
3、检查周目标及月目标的完成率，并制定对策。
4、让销售业绩好的员工介绍工作经验，工作技巧，并让每一位员工迅速熟知并掌握这些要领。
5、用激励性口号活跃气氛，调动员工工作积极性，为一天的开始打个好头。
6、其他工作的安排指示。
二、选择晨会形式。
晨会形式上，也需要事先考虑好。是主题式的演讲，提问式的启发，还是讨论式的互动？每种形式有各自不一样的优点，在具体的实施过程中，美容院可以灵活的运用。
主题式的演讲适用于店内优秀员工的经验总结，这个演讲的主题可以是如何和顾客有效沟通，也可以是如何处理顾客的异议，或者是一个简单的哲理小故事，让大家分享，寓意深刻，发人深省，使早晨混沌的大脑变得理性。主题的选定可以由主讲的员工来选定。这种方式一方面可以达到经验的分享，整体提升员工的能力，另一方面也可以锻炼员工的自信。
提问式以及讨论式，这两种方式可以运用于美容院日常经营中出现的具体问题的探讨，鼓励员工多去思考自己工作的改进之处。
美容院每天的晨会在进入主题之前，可以让员工一起做一些简单的团队小游戏，要使员工手脚动起来，笑声洋溢起来。这些口号、小游戏，不仅能集中精神，愉悦心情，更能让同事间的关系更融洽。