仪表如何定员

㈠ 仪表的量程如何设定

压力表量程选择的原则:测量稳定的压力时，被测介质最大工作压力不应超过压力表满量程的2/3。测量脉动压力时，则不应超过满量程的1/2。为了保证测量的精确度，最小工作压力不应低于压力表满量程的1/3。

㈡ 如何注意仪容仪表

一个人的仪表能反映出一个人的内心世界。读过《福尔摩斯探案选》或《福尔摩斯侦探全集》的人。大概都领教过福尔摩斯的推理术。福尔摩斯一见华生医生，立刻根据华生的服饰、神态等仪表因素，准确地推测出他的职业、经历以及头脑中的想法，令华生大吃一惊。所以，这种根据人的仪表对人进行判断的情况，在我们的生活中是常见的。你根据仪表判断他人，他人也根据仪表判断你，自然，有的判断正确，有的判断错误。这种判断，既能使你在交往中获得朋友，又能使你在交往中失去朋友；既能使你在事业上获得机遇和成功，又能使你在事业上丧失机遇、遭受失败。仪表的作用就是如此之大，由不得你不信。

在人的仪表诸因素中，服装的象征意义体现得最明显，不同的色彩、不同的款式，常常象征了不同的意义。

在我国，结婚大喜之际，作为主角之一的新娘，常常是披红戴绿，如东北的新娘喜欢红色的旗袍，北京的新娘喜欢红色的西装套裙，红色具有喜庆、吉祥的象征意义。在欧美等国，结婚大喜之际，新娘常常是银装素裹，一身雪白，白的纱巾、白的长裙，白色象征纯洁、神圣。

在不同的民族和地区，服装的象征意义就更多了，有的甚至波及到鞋帽和饰物。

山东荣城鞋厂曾生产了一种海蓝色涤纶塔跟女鞋，很受欢迎，不少用户前来订货。为了优待老客户，鞋厂主动给滨州市一家大商店分配了一部分这种新产品。但是不久，这家商店却来信要求退货。这样的畅销货怎么卖不出去呢?厂方百思不解，迅速派人前去调查。原来滨州的风俗，只有谁家办丧事，妇女们才穿这种颜色的布鞋，以示哀悼。

服装的象征意义不仅与风俗连在一起，还与名人有关。如果你是位细心和善于观察的人，那么你会发现，一些名人服装的颜色款式，以及电影、电视剧中男女主人公的服装，常常是人们仿效的对象，随之而形成一股股令人眼花缭乱的热潮。

1961年1月20日，杰奎琳·肯尼迪作为美国历史上最年轻的第一夫人参加她丈夫约翰·肯尼迪的总统就职典礼。为了迎接这个不寻常的日子，杰奎琳分别向伯格道夫服装店和著名的时装设计师卡西尼订制了一批参加典礼的服装，并亲笔给时装师们写了一篇长长的备忘录，详细地列出了对服装的具体要求，叮嘱他们“一定要确保我的服装不论在款式上、用料上、颜色上，在世界上都要是独一无二的”。

果然，当杰奎琳足登高筒女靴，身着配有深褐色衣领和皮手笼的米色羊毛外衣，雍容华贵地出现在白宫检阅台上时，顿时光彩四射。特别是那顶米色圆桶形女帽，被美国女性视为一大时髦，趋之若鹜地纷纷模仿起来。从此，她的服饰一直带动着美国妇女时装的潮流。

20年后，英国王储妃黛安娜在大洋彼岸也刮起了一场时装“旋风”。1981年初春，刚刚与查尔斯王子订婚的黛安娜在歌德斯密斯娱乐厅公开露面时，身穿一件暴露而性感的黑色塔夫绸袒胸晚礼服，以此显示了她作为新一代王室成员不拘泥于传统的时尚意识，引起了极大的轰动。同年7月29日，当黛安娜与查尔斯王子在伦敦圣保罗教堂举行婚礼时，她身穿一件英国本土出产上面镶有珍珠母和金属小圆片，领口四周装饰起褶的花边，还有一个蝴蝶结。黛安娜的这一服装，引起了更大的轰动，使得世界各地的时装公司，立刻夜以继日地复制这种款式的礼服，以便赶在第二天拿到店里出售。黛安娜一举成为英国时装的带头人。

十几年前，我国南方的一些城市播出了香港某公司制作的电视剧《上海潮，并且引起了轰动性的效果，男女老少无不为之赞叹。不久，剧中主人公浅灰色的礼帽突然走了红运，男青年纷纷效法，竞相争购。于是浅灰色的礼帽便在南方许多城市流行起来，似乎只有此时戴上这种帽子，才显得明智、入时。

无独有偶，那一时期，日本电视连续剧《血疑》在我国开播，引起了人们的极大兴趣，许多人看得如痴如醉，为男女主人公的命运担忧。就在这时，常熟针织厂模仿《血疑》男主人公光夫穿的服装式样，生产出名叫“光夫衫”的服装，运到北京西单商场展销后，一千多件衣服竟在当天就被抢购一空。

像这样的事例，在我们的生活中屡屡出现，令人有司空见惯的感受。这种仿效名人，包括仿效电影、电视剧男女主人公的服装之所以产生，其中主要的原因是他们的仪表服饰、性格品质，引起人们的崇敬，热爱、怜悯、同情与向往等。

于是人们通过模仿，追随他们的行为举止、仪表服饰，以寄托自己内心丰富而真诚的情意，这也是仪表服装的象征意义之一。

仪表的象征意义，还非常有趣地表现在对一些文学名著中主人公的模仿上。歌德是德国著名文学家和诗人，他的名作《少年维特的烦恼》发表后，立刻在欧洲众多国家的青年中引起强烈的反响，许多青年按照作品中维特的服饰着装，并竭力模仿维特的言行举止，甚至自杀都采取“维特的方式”。为此，歌德还受到许多人的责难。

福尔摩斯的情况也是如此。本来，福尔摩斯是英国作家柯南道尔虚构出来的人物，但这个人物的影响太大了。在当时以至于现在，世界各地都有许许多多福尔摩斯的崇拜者，他们穿着与福尔摩斯相同的衣服，叼着与福尔摩斯一样的烟斗，言行举止也都尽量仿效福尔摩斯。在这些崇拜者的心目中，福尔摩斯是智慧与勇敢的代表。而福尔摩斯的服饰、举止，也就成了智慧与勇敢的象征。

仪表的象征意义与色彩也有一定的关系。

美国是个非常强调个性的国家。在美国，着装千奇百怪，色彩各异，除了军警以外，谁也难以使人们的服装统一。但是，1988年美国总统选举时，竟出现意外的、有趣的情形：民主党7位争取总统提名者曾一起在电视上与观众见面。当这7位政治家一字排开后，观众猛然发现，他们竟一律穿藏青色西装，系红领带，令人忍俊不禁。据说，藏青色象征着年轻、有朝气和精力充沛，红色象征着热情、温暖。7位政治家的公共关系顾问，希望能从色彩的象征意义上获得选民的好感，从而争取尽可能多的选票。

㈢ 仪表如何对点

把新接的仪表拆下一芯线来 再依次接上，看看当接上此表时电脑上显示是否与你的接点对应即可。

㈣ 如何成为一名合格的仪表工

了解掌握检测仪表的基本工作原理；熟练掌握仪表的校验方法，并且能判定仪表是否合格；掌握过程控制的基本原理，能分析、排除检测回路的故障；熟练掌握电动、气动执行机构的工作原理和结构、各种阀门的流量特性，能分析执行机构的故障所在，了解掌握与执行机构配合的各种电磁阀的原理、特性。最后要对被控对象的特点要掌握，也就是设备的工艺特性。

㈤ 企业定岗、定编、定员如何具体操作

定员即定编，叫法不同而已。
定岗定编是人力资源管理的基础性工作，定岗是定编、定薪的前提，同时，最复杂的也是定岗。考虑到在这里是陈述如何定岗而非如何设定部门，所以下文就直接围绕着在已经完成部门设置的前提下如何定岗定编。众合众行的基本思路是：一个原则、三个依据。
一个原则：
即可以缺岗、不可缺职责的原则。企业的成长壮大过程也是组织的演化和发展过程，在这个过程中，伴随着企业规模、业务范围、营业收入、市场地位、竞争环境的不断变化，企业的各项工作会变得日趋复杂而繁重，这可以很好的解释为什么在一些大型企业里有许多中小企业没有的职位，例如薪酬福利经理、员工关系经理等。这些职位（职能）对于中小企业、尤其是非上市公司而言，几乎没有专设的必要，因为规模小、管理的幅度和难度也小，完全可以由人力资源总监/经理/专员兼管即可。
可以缺岗、不可缺职责这一原则并非要求企业在职责上面面俱到，而是将对企业的运营管理产生影响的要素提前预判，然后结合实际情况来确定究竟是设立专职还是由某个岗位兼管。对于不那么重要、影响较小的职能，出于控制成本的角度和效率的角度，最简单的办法是将该项职能转由相关性强的岗位来兼管。
三个依据：
即依据组织成熟度、工作相关度和工作强度这三者。组织发展愈是成熟，其员工/岗位的专业化分工程度也就越高，岗位设置也就越细致；反之，组织愈是规模小，其员工/岗位的专业化分工程度也就越低，就会大量存在“一个萝卜几个坑”的情况，这完全符合企业的发展规律。
对于岗位的设置或职责的划分与定编，最需要考虑的还是工作相关度和工作强度。一个简单实用的方法是：根据专业化分工，各岗位之间的工作相关度应该越小越好，否则可以直接将相关度高的工作职责合并同类项到一个岗位中；而工作强度不能太高，否则员工吃不消，工作强度太低了，不仅会增加成本，还会导致“龙多不治水”的局面。但影响工作强度的因素很多，最主要的有员工素质技能、工作流程、工作内容、信息化程度这四个因素，因此，评价工作强度需要从多个角度分析，不能简单的将员工所表现出来的忙碌或多次/长时间的加班就认为是工作强度大、要增加编制，这很不科学。

㈥ 急求劳动定员标准表格式是怎样的

火力发电厂劳动定员标准（试行）
第一部分 新型火力发电厂
1. 适用范围
本标准规定了新型火力发电厂（燃煤、燃油、燃气）的生产、管理、党群工作和服务性管理人员的工作范围及定员。
本标准适用于新型火力发电厂（燃煤、燃油、燃气）的劳动定员管理。
2. 引用标准
《电业安全工作规程》
《火力发电厂运行规程》
《火力发电厂检修规程》
3. 名词、术语释义
3.1 新型火力发电厂
新型火力发电厂系指①机组单机容量为200MW及以上的；②主机实现了计算机集散控制系统，各辅助生产系统实现了集中监控的；③实现了按现代化管理方式组织生产经营的火力发电厂。
另外，新型火力发电厂要求职工队伍素质优良，结构合理，专业技能普遍达到一专多能和一岗多责，主要运行岗位的值班人员经过仿真机培训合格能达到全能值班水平。
3.2 A类机组
A类机组系指：主机采用了先进的计算机集散控制系统，机组技术水平、自动化程度和设备的可靠性均达到了国际较先进水平。
3.3 B类机组
B类机组系指：主机采用了先进的计算机集散控制技术，机组的可控性及操作系统达到了国内先进水平。
3.4 年平均日上煤量
燃料输煤系统在全年实际运行的天数内平均每天的上煤量。
4. 各类人员定员标准
4.1 生产人员
4.1.1 机组运行
4.1.1.1 集控室
工作范围：汽轮机、锅炉、发电机主辅设备（包括主厂房消防系统）的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：值长、主值班员、副值班员、巡检操作员。
定员标准：见表1。
表1 集控室运行人员定员标准
机 组类 别 定 员 （人）
两 台 机 组 每增设一台机组
A 类 50 20
B 类 60 25
补充规定：
A）网控室与集控室分开设置的，增加定员5人。
B）主厂房外循环水泵就地监控的，增加定员5人/处。
C）四台机组及以上的，增加值长定员5人。
D）供热电厂主厂房外独立设置供热站的，增加定员5人/站。
E）厂房外设置的空压机室设备不能兼管的，增加定员5人/室。
F）燃油（气）机组的，每两台机组减少定员5人。
G）备员10%。
4.1.1.2 除灰、除尘
工作范围：除灰、除尘设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：主值班员、副值班员。
定员标准：集中监控的每个控制室10人；分别监控的每个控制室5人。
补充规定：备员10%。
4.1.1.3 脱硫
工作范围：脱硫设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：主值班员、副值班员、巡检操作员。
定员标准：集中监控的每个控制室15人；分别监控的每个控制室10人。
补充规定：备员10%。
4.1.1.4 化学
4.1.1.4.1 化学运行
工作范围：制水、制氢、污水处理、污油处理、循环水处理等设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理及跟班化验等。
岗位包括：主值班员、副值班员。
定员标准：一个程控室10人，每增设一个程控室增加定员5人。
补充规定：
A）没有仪表在线监测系统的，增加定员3人。
B）凝结水处理设备不能兼管的，增加定员5人。
C）制氢站补氢设备就地操作的，增加定员4人。
D）备员10%。
4.1.1.4.2 化验
工作范围：汽、水、煤、油、气品质的取样化验、分析监督及环境保护等。
定员标准：两台机组8人，每增设两台机组增加定员1人。
4.1.2 机组维修
工作范围：
热机：（1）汽轮机、锅炉及其附属设备的临时检修、事故性抢修及维护，维修日常管理。（2）化学、燃油（气）设备的检修，简单机械加工。（3）检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理。
电气：（1）发电机及其附属设备（燃料系统低压电气设备除外）的临时检修、事故性抢修及维护，维修日常管理。（2）电气仪表、继电保护装置检修，高压试验，通信设备及远动装置的值班和检修。（3）检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理。
热控：机组热工自动控制系统和热工仪表、除灰除尘控制系统及化学控制系统和仪表的检修，检修日常管理。
定员标准： 见表2。
表2 机组维修人员定员标准
机组单台容量（MW） 定 员 （人）
两 台 机 组 每增设一台机组
合计 热机 电气 热控 合计 热机 电气 热控
200 105 48 29 28 12 8 2 2
300 114 52 30 32 15 9 3 3
600 133 60 32 41 18 10 4 4
补充规定：
A）容量不同的机组，其定员先按容量大的两台机组确定，其余的机组按对应容量确定。
B）供热电厂、制粉设备为风扇磨煤机的，其热机维修人员的定员按标准分别增加5%、7.5%；燃油（气）机组的、热机维修人员定员按标准减少20%。
C）B类机组的，其热机、电气、热控维修人员定员按标准分别增加15%、10%、10%。
D）有湿式石灰石—石膏排烟脱硫方式脱硫设备的，一套设备增加热机维修人员定员10人，每增设一套设备再增加定员5人。
4.1.3 燃料系统
4.1.3.1 燃煤电厂卸上煤设备运行
工作范围：燃料系统卸煤上煤设备和燃油设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等（包括油库消防和卸油工作）。
岗位包括：班长、集控室值班员、巡检操作员、煤场堆取煤机司机、翻车机（螺旋卸煤机、底开门车）操作员或码头卸煤机械操作员及燃油泵房值班员。
定员标准：见表3。
表3 卸上煤设备运行人员定员标准
卸煤方式 计算单位 定员（人/值）
一个码头卸煤 一套卸上煤设备 9
翻 车 机 一套卸上煤设备 8
底开门车、螺旋卸煤机 一套卸上煤设备 7
无卸煤设备 一套上煤设备 6
补充规定：
A）值班制度根据每天来煤情况、作业量和原煤斗的储煤量确定，每制度工日（8小时）设备运行时间平均低于4.5小时的，值班制度须执行四班制。
B）翻车机未实现程序控制的，增加定员2人/值。
C）两套卸上煤设备同时运行的，分别计算定员；一套卸上煤设备有两种卸煤方式的，按定员多的确定；一套卸上煤设备中，两种或一种两台卸煤设备同时运行的增加定员3人/值，两种或一种两台上煤设备同时运行的增加定员2人/值
D）燃油泵房就地监控的，增加定员1人/值。
E）备员10%。
4.1.3.2 燃油（气）电厂燃油（气）设备运行
工作范围：燃油（气）设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等（包括油库消防和卸油工作）。
岗位包括：班长、主值班员、副值班员。
定员标准：一个油泵房（燃气升压站）3人值；每增设一个油泵房（燃气升压站）增加定员1人/值。
补充规定：备员10%。
4.1.3.3 燃煤电厂燃料系统设备检修
工作范围：燃料系统卸上煤设备的检修；燃料系统集控和低压电气设备检修；检修日常管理。
定员标准：见表4。
表4 燃料系统设备检修人员定员标准
卸 煤 方 式 定 员 （人）
码 头 卸 煤 28
翻 车 机 24
底开门车、螺旋卸煤机 20
无卸煤设备 14
补充规定：
A）一套卸上煤设备中有两种卸煤方式的，按定员多的确定，两种或一种两台卸煤设备同时运行的增加定员2人，两种或一种两台上煤设备同时运行的增加定员1人；两套卸上煤设备同时运行的，按定员多的一套定员的1.5倍计算定员。
B）年平均日上煤量大于6500吨的，每增加1000吨/日增加定员1人。
C）输煤皮带长度超过2000米的，每增加1000米增加定员1人。
4.1.3.4 燃料管理
工作范围：
燃煤电厂：燃料调度、计划统计、检斤（尺）、入厂煤取样、煤场整理。
燃油（气）电厂：燃料调度、计划统计。
定员标准：燃煤电厂一个煤场7人，每增设一个煤场增加定员2人；燃油（气）电厂3人。
补充规定：
A）轨道衡设备不能兼管的，增加定员4人。
B）陆路运煤人工取样的，增加定员4人。
4.1.4 其他
4.1.4.1 仓库
工作范围：入库物资的验收、登记、保管、保养、发放等。
定员标准：两台机组6人，每增设两台机组增加定员1人。
4.1.4.2 车辆
工作范围：生产急需用车和管理用车的车辆调度、驾驶、安全管理等。
定员标准：生产急需用车两台机组3人，每增设一台机组增加定员1人；管理用车两台机组5人，每增设两台机组增加定员1人。
4.1.4.3 其他必须配备的生产人员，其定员由主管部门根据实际情况核定。
4.2 管理人员
定员范围：生产、经营、行政管理工作。
定员标准：两台机组80人，每增设一台机组增加定员4人。
4.3 党群工作人员
工作范围：党务、纪检、工会、共青团等党群工作。
定员标准：两台机组7人，每增设一台机组增加定员1人。
4.4 服务性管理人员
工作范围：生产、生活福利设施及绿化、清扫等后勤服务管理工作。
定员标准：每厂6人。
5. 典型新型火力发电厂定员测算汇总表
5.1 A类机组
定员测算：见表5。

表5 A类机组典型新型火力发电厂定员测算汇总表 单位：人
项 目 200MW 300MW 600MW 备 注
二台 四台 二台 四台 二台 四台
合 计 380 474 389 492 411 526
一、生产人员 287 371 296 389 318 423
(一)机组运行 85 141 85 141 85 141 运行备员10%已计入。
1、集控室 55 99 55 99 55 99 非供热电厂，网控在集控室，循环水设备由集控室兼管，空压机兼管。
2、除灰、除尘 11 22 11 22 11 22 两台机组一个控制室。
3、脱硫 — — — — — — 无脱硫设备。
4、化学 19 20 19 20 19 20 一个控制室，制氢设备兼管，有仪表在线监测系统。
①化学运行 11 11 11 11 11 11
②化验 8 9 8 9 8 9
(二)机组维修 105 129 114 144 133 169
1、热机 48 64 52 70 60 80 非供热电厂，中速磨煤机。
2、电气 29 33 30 36 32 40
3、热控 28 32 32 38 41 49
(三)燃料系统 83 83 83 86 86 95 燃煤电厂，运行备员10%已计入。
1、运行 44 44 44 44 44 44 翻车机（程序控制）卸煤，一套卸上煤设备，燃油泵房兼管，五班制。
2、检修 24 24 24 27 27 36 一套卸上煤设备：2*200MW、4*200MW、2*300MW的日上煤量为6500吨以下，4*300MW、2*600MW的为9000吨以下，4*600MW的为1.8万吨；输煤皮带长度为2000米及以下。
3、燃料管理 15 15 15 15 15 15 轨道衡设备不能兼管，一个煤场，陆路运煤人工取煤样。
(四)其他 14 18 14 18 14 18
1、仓库 6 7 6 7 6 7
2、车辆 8 11 8 11 8 11
二、管理人员 80 88 80 88 80 88
三、党群工作人员 7 9 7 9 7 9
四、服务性管理人员 6 6 6 6 6 6
5.2 B类机组
定员测算：见表6。
表6 B类机组典型新型火力发电厂定员测算汇总表 单位：人
项 目 200MW 300MW 600MW 备 注
二台 四台 二台 四台 二台 四台
合 计 410 518 420 539 444 575
一、生产人员 317 415 327 436 351 472
(一)机组运行 102 169 102 169 102 169 运行备员10%已计入。
1、集控室 66 121 66 121 66 121 非供热电厂，网控在集控室，循环水设备由集控室兼管，空压机兼管。
2、除灰、除尘 11 22 11 22 11 22 两台机组一个控制室。
3、脱硫 — — — — — — 无脱硫设备。
4、化学 25 26 25 26 25 26 一个控制室，凝结水处理设备不能兼管，制氢设备兼管，有仪表在线监测系统。
①化学运行 17 17 17 17 17 17
②化验 8 9 8 9 8 9
(二)机组维修 118 145 128 163 149 190
1、热机 55 74 60 81 69 92 非供热电厂，中速磨煤机。
2、电气 32 36 33 40 35 44
3、热控 31 35 35 42 45 54
(三)燃料系统 83 83 83 86 86 95 燃煤电厂，运行备员10%已计入。
1、运行 44 44 44 44 44 44 翻车机（程序控制）卸煤，一套卸上煤设备，燃油泵房兼管，五班制。
2、检修 24 24 24 27 27 36 一套卸上煤设备：2*200MW、4*200MW、2*300MW的日上煤量为6500吨以下，4*300MW、2*600MW的为9000吨以下，4*600MW的为1.8万吨；输煤皮带长度为2000米及以下。
3、燃料管理 15 15 15 15 15 15 轨道衡设备不能兼管，一个煤场，陆路运煤人工取煤样。
(四)其他 14 18 14 18 14 18
1、仓库 6 7 6 7 6 7
2、车辆 8 11 8 11 8 11
二、管理人员 80 88 80 88 80 88
三、党群工作人员 7 9 7 9 7 9
四、服务性管理人员 6 6 6 6 6 6
第二部分 常规火力发电厂
1. 适用范围
本标准规定了常规火力发电厂（燃煤、燃油）新体制的生产、管理、党群工作和服务性管理人员的工作范围及定员。考虑到部分火力发电厂实现新体制还需要有一段过程，故将本标准定员范围外的部分生产、生活服务性人员定员拟定出一参考标准（附录A），以便在过渡期间使用。
本标准适用于常规火力发电厂（燃煤、燃油）的劳动定员管理。
2. 引用标准
《电业安全工作规程》
《火力发电厂运行规程》
《火力发电厂检修规程》
3. 名词、术语释义
3.1 常规火力发电厂
常规火力发电厂系指机组的技术水平、自动化程度和设备的可控系统达不到新型火力发电厂要求的火力发电厂。
3.2 年平均日上煤量
燃料输煤系统在全年实际运行的天数内平均每天的上煤量。
3.3 单台年平均检修工期
单台机组年平均检修工期等于本台机组的年平均大修工期与本台机组的年平均小修工期之和（单位：天/年·台）。
3.4 插值法
是指按已确定的两数值和与之对应的定员人数之间的比例，计算在两数值之间的某个数值相对应的定员人数的一种方法。其计算公式为：
定员下限+（定员上限 － 定员下限）×（相关因素实际值 －相关因素下限）÷（相关因素上限 － 相关因素下限）
4. 各类人员定员标准
4.1 生产人员
4.1.1 机组运行
4.1.1.1 机炉电
4.1.1.1.1 集中监控
工作范围：汽轮机、锅炉、发电机主辅设备（包括主厂房消防设备）的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：值长、主值班员、副值班员、巡检操作员。
定员标准：两台机组60人，每增设一台机组增加定员25人。
4.1.1.1.2 单元制分别监控
工作范围：汽轮机、锅炉、发电机主辅设备（包括主厂房消防设备）的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：值长，班长，汽轮机司机、副司机、辅机值班员，锅炉司炉、副司炉、辅机值班员，电气主值班员、副值班员、辅助值班员。
定员标准：见表1。

表1 单元制分别监控机炉电运行人员定员标准
专业 单台机组容量 单位 定 员 （人/厂房）
机 组 序 号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
汽机 50 MW 20 10 10 10 10 10 10 10 10 10
100 25 15 15 15 15 15 15
200 30 20 20 20 20 20
300 35 25 25 25
锅炉 200 t/h 20 15 15 15 15 15 15 15 15 15
410 25 20 20 20 20 20 20
670 30 25 25 25 25 25
1000 35 30 30 30
电气 50 MW 20 10 10 10 10 10 10 10 10 10
100 20 10 10 10 10 10 10
200 25 15 15 15 15 15
300 25 15 15 15
值 长 每 厂 5 人
注：使用标准时按机组容量由大到小顺序编号。机组台数多于标准编号范围时，可以循环使用标准。
4.1.1.1.3 机炉分控、电气集中监控（母管制）
工作范围：汽轮机、锅炉、发电机主辅设备（包括主厂房消防设备）的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：值长，班长，汽轮机司机、副司机、辅机值班员，锅炉司炉、副司炉、辅机值班员，电气主值班员、副值班员、辅助值班员。
定员标准：见表2。

表2 机炉分控、电气集中监控机炉电运行人员定员标准
岗 位 计 算 单 位 定员（人）
汽机 班 长 每厂房 5
司 机 每台机 5
副司机 每两台机 5
辅机值班员 每两台机 5
锅炉 班 长 每厂房 5
司 炉 每台炉 5
副司炉 每台炉 5
辅机值班员 每台炉 5
电气 班 长 5
主值班员 每个控制室 5
副值班员 每个控制室 5
辅助值班员 每个控制室 10
超过四台机每增设两台机增加 5
厂用盘不在主控室的增加 5
值 长 每 厂 5
4.1.1.1.4 补充规定
A）母管制电厂同一厂房内机组台数超过五台以上的，机炉电运行各增加副班长定员5人/厂房。
B）供热电厂厂房外独立设置供热站的，增加汽机运行人员定员5人/站。
C）厂房外设置的空压机室设备不能兼管的，增加锅炉运行人员定员5人/室。
D）网控室独立设置的，增加电气运行人员定员5人。
E）总容量超过600MW且机组台数在四台及以上的，或者老厂扩建单机容量为200MW及以上且网控室单独设置的，增加值长定员5人。
F）集中监控的燃油电厂，每两台机组减少集控室运行人员定员5人；单元制分别监控的燃油电厂和母管制的燃油电厂，每台机组均减少锅炉运行人员定员5人。
G）备员10%。
4.1.1.2 循环水系统
工作范围：主厂房外循环水、补给水设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：泵房值班员、深井泵集控室值班员。
定员标准：见表3。
表3 循环水系统运行人员定员标准
项 目 定员（人/处）
主厂房外循环水泵房 5
中继泵房 5
深井泵集控室 5
补充规定：
A）由集控室监控的主厂房外循环水泵房不设专职运行人员，其运行工作由集控室巡检操作员负责兼管。
B）厂区外泵房内设有变电设备的，增加定员5人。
C）备员10%。
4.1.1.3 除灰、除尘
4.1.1.3.1 集中监控
工作范围：除灰、除尘设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：主值班员、副值班员。
定员标准：集中监控的每个控制室10人，分别监控的每个控制室5人。
4.1.1.3.2 就地监控
工作范围：除灰、除尘设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：除灰泵房（回水泵房）值班员、灰管线巡检员、除尘值班员（不包括运灰工作）。
定员标准：见表4。
表4 除灰除尘设备就地监控的除灰除尘运行人员定员标准
项 目 计算单位 定员（人）
除灰 泵—灰管—灰场 除灰泵房每泵房 10
回水泵房每泵房 2
灰管、灰场巡视每厂 2
泵—灰池—装车 一个电厂 15
除尘 水膜式 六台机组及以下 5
六台机组以上 10
静电式 每个监控室 5
4.1.1.3.3 补充规定
A）有气力除灰（干灰）的，增加定员10人。
B）备员10%。
4.1.1.4 脱硫
工作范围：脱硫设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理等。
岗位包括：主值班员、副值班员、巡检操作员。
定员标准：集中监控的每个控制室15人，分别监控的每个控制室10人。
补充规定：备员10%。
4.1.1.5 化学
4.1.1.5.1 化学运行
工作范围：制水、制氢、污水处理、污油处理、循环水处理等设备的监控、巡检操作、表计记录、事故处理及跟班化验等。
岗位包括：主值班员、副值班员、跟班化验员。
定员标准：见表5。
表5 化学运行人员定员标准
项 目 计算单位 定员（人）
制水值班 一个控制室 15
每增设一个控制室增加 5
跟班化验 每厂房 5
同一厂房内四台机组及以上的增加 5
补充规定：
A）制水量大于400吨/时的，增加定员5人。
B）供热电厂有混凝剂预处理设备的，增加定员10人。
C）凝结水处理设备不能兼管的，增加定员5人。
D）制氢设备不能兼管的，增加定员4人。
E）备员10%。
4.1.1.5.2 化验
工作范围：汽、水、煤、油、气品质的取样化验、分析监督及环境保护等。
定员标准：两台机组8人，每增设两台机组增加定员1人。
补充规定：机、炉台数不等时，其定员的确定按机或炉任选。
4.1.2 机组维修
工作范围：
热机：（1）汽轮机、锅炉及其附属设备的临时检修、事故性抢修及维护，维修日常管理。（2）化学、燃油设备的检修。（3）检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理。
电气：（1）发电机及其附属设备（燃料系统低压电气设备除外）的临时检修、事故性抢修及维护，维修日常管理。（2）电气仪表、继电保装置的检修，高压试验，通信设备及远动装置的值班和检修。（3）检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理。
热控：（1）机组热工自动控制系统和热工仪表、除灰除尘控制系统及化学控制系统和仪表的临时检修、事故性抢修及维护，维修日常管理。（2）检修计划、预算、质量检查和验收等检修管理。
定员标准：见表6。
表6 机组维修人员定员标准
机组单台容量（MW） 其中：炉单台容量（t/h） 定 员 （人）
两台机组 每增设一台机组
合计 热机 电气 热控 合计 热机 电气 热控
12 75 51 27 20 4 6 4 1 1
25-75 130-300 72 40 26 6 10 7 2 1
100 410 90 51 29 10 14 9 3 2
200 670 114 66 34 14 17 11 3 3
300 1000 128 73 36 19 20 12 4 4

㈦ 仪表工应如何摆正自己的位置

我是钢铁厂辅助系统的，仪表有上千块，可是要维修的并不是很多，坏掉的就是换新的。要是作为高级的工程师吗还可以设计和改造。但是电气和仪表不好区分，在我组中就是电气和仪表是不分家的。

㈧ 一个企业如何合理定岗定员

定岗定编之前最重要的是要设定好企业的组织架构，其次还需要定责，定岗定编之后还需要定员，即定责、定岗、定编、定员。

定责：包括部门职责与岗位职责两项内容，即明确部门及个人工作及责任范围；定员：是在定编基础上，严格按编制数额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。

定编是企业岗位管理工作的一个难点，难就难在对部门实际工作情况与需求的了解与理解；难就难在容易陷于因为缺乏理论方法则只能“拍脑袋”设计编制的误区。

(8)仪表如何定员扩展阅读：

人员与事的结构是指事情总是多种多样的，应该根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人员去完成。企业内定岗定编的一个重要目标就是把各类人员分配在最能发挥他们专长的岗位上，力争做到人尽其才、才尽其用。

因此，按照企业现有人员能力和特点进行分类，考察现有人员的使用情况，并列出矩阵表，从中可以分析组织架构内现有人力资源的实际使用情况和效果。如通过纵横向分析（列出各职位对岗位的人数），找出当前人力资源实际使用率和寻找出造成实际上浪费的可能性。

根据人力资源矩阵可分析企业有多少名熟练工在做非熟练工工作，有多少技工在做熟练工工作；工程技术人员中，多少人在做熟练工种，多少人在做技工的工作；还有多少名专业管理人员处于半工作或不饱满状态。从而需要进行人力资源的调节，避免再出现从直接到间接的人力成本浪费。

㈨ 仪表系统单调,工艺人员应如何配合

仪表系统单调,工艺人员应配合：
工作配合与沟通
1、工艺操作中员工之间的沟通;
2、工艺与仪表技术人员之间工作 配合和沟通;
3、人机界面/人机表达(内操)。

㈩ 作为仪表工作人员如何确定测点清单的参数

选择能准确测量实时参数的位置，安装维护方便，布线方便，不影响美观。一般测压口垂直管道，测温斜插逆向流体，或在弯头处逆向流体。液位选择需要准确测量的地方。流量根据现场而定。