如何做网站仪表方案

㈠ 在淘宝上做仪器仪表怎么样阿里巴巴呢

你可以自己尝试做个网站，电气仪表类的自己做网站更挣钱，更易于宣传，呵呵

㈡ 仪器仪表推广，做哪个收费网站比较好和用哪个免费网站容易被百度谷歌收录

仪器仪表推广做哪个收费网站比较好？万变不离其宗，仪器仪表行业在做网络推广的时候，往往很头疼，但梳理一下其实也就3个方面：

1、网络推广的目的是什么？

也就是说，你要想清楚自己的准客户，他们长什么样子，他们的需求是什么，他们的喜好是什么？只有搞清楚了这些，后边的工作才能更好开展，起到事半功倍的效果。

2、网络推广渠道如何选择？

(1)网络推广渠道分类

第1类：针对准客户搜索习惯的推广渠道，以主流搜索渠道网络、神马、360、搜狗等为代表；还有部分主流流量平台的内置搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。

仪器仪表推广做哪个收费网站比较好？

然后在客户沉淀的平台上，制订一种玩法或者机制，提供一些福利，让老客户带来新客户，比如说直接奖励现金等等。

具体怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一点很重要，想让客户带客户，公司提供的仪器仪表，一定要质量过关，这是建立口碑的基础，要让客户引荐你给新顾客的时候，没有后顾之忧才行。

【注意】网络推广的本质和线下找客户的本质一样，不管你是什么传统行业，都离不开营销推广的本质：人（客户）！始终以人（客户）为中心进行思考！

㈢ 作为传统行业的仪器仪表行业，网络营销有没有成功的案例

中国现阶段实业企业依然占很大的百分比，随着从商环境的变化，传统行业的运营也出现了各种瓶颈，当纸媒，电视媒体这些传统媒体已经不能满足营销需要的时候，实业的选择也只有互联网一条路，对于实现，如何做互联网呢？

实业/传统行业网络营销方法一：优化自己的官方网站

有一些传统行业也做了一些互联网推广，但发现，效果甚微。其实，这个问题在于，你是直接把线下的东西拿到线上来做，并没有把项目和产品互联网化。

依据互联网的特性和人群，要建立相对应的互联网产品和品牌，要与线下的项目和产品进行区分，通过以上的做法，就会慢慢把自己的互联网品牌沉淀出来。当然，这需要互联网产品的策划能力和数据分析能力。

你为什么可以在互联网中成功，原因很简单：

别人没做，你做了；

别人做了，你比别人做得更好。

㈣ 我想做仪器仪表的生意，如何开始

如果你有客户的渠道，那就好做了啊，直接找国内的生产厂家一起合作，如果确实有客户的话，厂家会提供样机的

㈤ 正确的网站制作方案需要怎样做

一、网站制作的主题
这些计划中规划好网站的主题。 为网站创建一个整体统一的网站主题是网站建设中最重要的网站建设的主题反映了网站的目的而且提供了整个网站内容的连续性。网站主题明确内容写作就容易。网站建设的主题应该是传达信息的贯穿整个网站。当你想创建一个网站时要为网站的发展提供一个计划。那么你网站的主题肯定是关于商业的对网站标题命名的时候要有一些很好的想法和思考然后写下来。当为网站命名标题的时候要结合网站的内容、图形、色彩搭配，网站的标题命名是要根据网站的主题来定的如果你选择一个商业名称做为网站的标题。因为通过网站主题可以协助你制定一个独特的网站标题。
二、网站制作的内容
产品或服务介绍在多大水平上能够打消客户的疑问，网站内容是否有亲和力，网站建设的内容一定要和主题相关。网站制作除了宣传自己、展示自己，更重要的如何为企业带来利润，通过网站，使更多的潜在客户变成实在客户！因此，建议打算重新建设网站的企业仔细考虑网站内容的布置，同时咨询我有义务解释您的各种疑问，协助您重新对网站进行规划。
三、网站制作的技术
想要说明的企业在自己的网站制作中一定要尽量多了解些信息，没有必要去探讨设计公司的好坏。多做些比较，同时要慎重审查网站建设公司，所提交的网站设计方案。此，设计中心提醒您，网站建设实际上并不是一个简单的工作，如何站在企业的角度去规划、营造一个实用的网站，需要您与网站建设专业人员仔细探讨。最重要的所使用的技术在多大水平上实现了预期的功能或者说网站所要的功能需要什么样的技术实现比较经济划算。
四、网站制作的设计
网站制作的设计主要体现在网站结构、色调、栏目划分等等，设计问题是目前网站制作存在最普遍的问题。版式设计上也基本上是上下分栏、左右分栏等方式，网站不会利用富于企业特点的图形或文字进行装饰，网站设计没有个性。所以，做网站时一定要仔细选择一个有设计实力的网站建设公司，您在重新设计网站时很重要的工作。

㈥ 有没有做仪器仪表生意的各位觉得维库仪器仪表网这个专门做仪器仪表行业的网站怎么样

维库已经使用一段时间了，但是效果不是很明显。一直也再考虑是否成为他们的付费会员。仪器仪表这块价格不统一，客户不了解仪器配件情况，总是认为越便宜越好，越到这种客户只能无奈

㈦ 仪表仪器检测的产品，怎样做网站优化推广

做优化时应该要检查链接稳不稳定，如有黑链坏链要及时清除，有些顽固链接不容易察觉，倒是可以用旺道系统清理。

㈧ 教你如何制作方案设计书

大学一毕业，李刚就被高总招进了博腾公司系统集成部。 不久前，博腾公司准备承接北京分析仪表厂设备管理信息系统的项目。高总把制作《方案设计书》的任务交给了李刚。李刚满以为凭着自己对软硬件的了解，和收集到的有关设备管理系统的资料，很快就能完成《方案设计书》。然而，李刚很快发现，根据他的设计，仅硬件和布线产品的费用就已经远远超出了预算，如果再引进一套先进的管理系统，预算会更高。不得已，李刚只好去请教经验丰富的赵工。 赵工指出：李刚的方案设计得过于理想化，没有考虑到客户的现实情况；以北分厂现有的条件，应当把方案的重点放在硬件平台的基础建设上，软件开发也只能找客户最急需的功能先做，其他内容可以放到以后的工程中去做，“一口吃成胖子”是不可能的；另外，有些产品的价格也很难被用户认可。 赵工建议李刚多与销售部、系统集成部和软件部的同事开会沟通，充分讨论设计方案。最后，赵工还对《方案设计书》内容结构提出了意见，如：要有对客户的需求分析，要把产品的技术资料做到附件中去，等等。 李刚这才知道，看似简单的《方案设计书》居然还有这么多门道，看来，和做毕业论文不一样，光靠对技术和产品的熟悉，是不可能做出《方案设计书》的。 完成客户需求调研和需求分析之后，方案服务商要着手制作《方案设计书》（在招投标的项目中，又叫标书）。《方案设计书》将全面表述设计者对客户需求的理解和分析，以及针对客户需求的解决方案。通常一个《方案设计书》要由售前工程师、系统集成工程师、软件工程师等共同完成。《方案设计书》包括概述、需求分析、网络架构技术、软件模块、项目管理、预算，附件等几个部分。下面我们一一进行介绍。 概述、需求分析必不可少 概述作为《方案设计书》的序曲是必不可少的。“概述”通常是讲解客户行业的发展趋势、国外先进的管理模式，以及本方案的目的、意义等。客户技术负责人对这些内容大多了如指掌，他们会一带而过，直接去看后面的网络架构和软件模块等内容。但这部分千万不能省，因为客户公司领导往往会关注这方面的信息，好的概述甚至能增加公司决策者对服务商的好感和信任。 在《方案设计书》中做需求分析，是为了让客户明白方案设计者已经完全理解客户的问题和需求，并能提供风险最低且收益最大的解决方案。需求分析一般包括系统技术需求、系统设计需求、系统功能需求。一般而言，考虑到客户业务的增长性，还要有系统或功能的扩展需求。 对需求分析的描述一定要用设计者的语言，切忌照搬需求建议书中出现过的文字表述方式。而且，分析必须对客户提出的所有条款作出响应，否则有可能导致项目竞标失败。如果某些需求无法满足，设计者一定要说明原因，并提出替换方案。 系统设计（网络架构）、应用模块是核心 系统设计的搭建和应用模块的开发是IT项目中最核心的两部分工作，因此，对它们的表述也是《方案设计书》中的核心内容。 系统设计是对IT硬件平台设计思路的整体描述。一般要强调你的设计原则，如高可靠性、高性能、开放性、兼容性等等。同时，一定要用客户熟悉的表述方式，从IT的专业角度，采用各图表如拓扑图等和文字相结合的方式，对重要的设计思路进行讲解，使客户能够更直观地了解方案的结果。请牢记，在还没有看到结果之前，客户的心情就如同花钱买了几张纸一样，此时特别关注对预期结果的呈现，如果能用客户易懂的图表方式将你的设计和创新表现出来，就容易被认同。同时，对网络架构的突出特色要用醒目排版的文字明确地表述出来，使客户能够直接了解系统的特点。 应用模块的开发是IT项目中技术难度最大、也最容易出现变更、产生风险的部分。因此，在《方案设计书》中，对应用模块所采用的软件、技术标准/协议、技术参数、可管理性、技术特点、软件性能等一定要作出准确的定义，同时还要对技术难度和预算做出充分的说明，使客户事先有充分的思想准备，这可以大大降低项目变更管理和风险管理的难度。不同的应用模块，实际上是不同的业务系统，所以，在设计应用模块时，要考虑到业务的特点和单个业务操作规范的细节需要，对大量产生的表单和数据逻辑要有精确的说明。同时，业务之间的流程规范在技术上如何实现无缝链接，需要充分的加以说明。应用模块图表基本包括模块拓扑图、操作流程图、系统结构以及业务流程图等。 项目管理、预算、附件：得道多助 项目实施过程也是一个项目管理的过程。对项目管理进行描述，有利于客户了解项目的进程，确信方案服务商能按时达成目标，并收到预期效果。在这里提醒方案服务商注意：设计者一定要重视对相关经验的介绍。比如，在以往的项目中，方案服务商是如何解决与客户相似的问题的，结果如何等等。这些经验是客户最看重的。这有利于客户了解方案服务商的项目实施能力，还能提升客户对方案服务商的信任度。 项目预算是客户决策者最关注的问题之一。因此，在做预算时，一定要写清各项预算的标准和支出的理由，这对于后期的竞标极为有利。另外，对于周期很长的项目，在做预算时要特别注意物价上涨和意外开支的因素，最好的解决办法就是设立专门的准备基金。 方案设计之外的“功夫” 建议渠道商要招到好的图表制作专家，制作各种表格的方法要在公司内部形成知识的共享，使得技术、销售和售前都能做得一手好图表。另外，不同的图表，对应支持不同的内容，如拓扑图表现网络结构，流程图表现工作流程，甘特图表现进度管理，另外还有很多种图表，注意使用的规范性。 方案中项目管理的内容： ★ 变更管理 ☆ 风险管理 ★ 交付件管理 ☆ 进程管理 ★ 人力资源管理 ☆ 沟通管理 专家 点评 《方案设计书》是前期需求调研和需求分析的结晶，是集成商的第一份产品，也是赢得项目的关键 “敲门砖”，也是合同中关于项目内容和实施的蓝本，组织你的所有精英，毕其功于一役吧！