现在阀门怎么做

1. 现在刚入行做阀门外贸，请问怎样找做啊

2个办法，第一就是你有自己熟悉的工厂，对这个里面产品非常了解，然后开始开发专自己的属客户，网络上阿里巴巴，或者参加各种展会等等
。第二就是有客户，然后按照客户想要的东西来找工厂。
什么都没的话，就从这2个方面着手，这不是一天两天的事，长时间累计自然就会把单子做成！
祝你早点拿到订单！

2. 我是做阀门的,刚出来跑业务,不知道该怎么跑

首先呢，给你的复阀门定性，制比如，是气阀还是水阀。其次呢，确定你阀门使用的行业领域。
这两点确认了，你就知道你的客户大概在哪个范围了。然后就是你不断的努力，去找相关领域的公司，可以从两点着手，第一点就是终端用户，第二点就是经销商。终端用户你可以多赚点，经销商你要分给人家一些利润，但是可以走量。
回答完毕，如果吸收要采纳且给加分哦。谢谢

3. 前途迷茫，我想在阀门这个行业混该怎么做我现在在一小阀门厂里能学到的东西少并且学的很慢，怎么办

关键是清楚到底想要什么。得到想要的，肯定会失去另外一部分。如果什么都想要，只会什么都得不到。活在当下，别在怀念过去或者憧憬未来中浪费掉你现在的生活。

4. 现在阀门生意好做吗

说好做是好做的，说难做也是很难做的，一般刚来做的，没有固定的客户群是很难做的，因为始终是没有单子，但是如果有了客户群的话，一年的收入也是不错的，我是宁波宝蒂塑胶阀门有限公司的，我们是生产厂家，所以说实话是好做的，因为价格有优势，但是我刚来，又没毕业，客户很少的，要自己慢慢开发，这就是不好做了。

5. 我国阀门行业的发展前景

主要上市公司：纽威股份(603699)、中核科技(000777)、伟隆股份(002871)、江苏神通(002438)、南方阀门(833678)、呼阀控股(835141)、浙江力诺(300838)

本文核心数据：中国阀门制造市场规模、年度新增阀门制造企业数量、中国阀门制造市场规模预测

——我国阀门制造正处于行业转型期

我国阀门工业生产的起步较晚。在20世纪60年代才开始研制单座阀、双座阀等产品，主要仿制前苏联的产品。由于机械工业落后，机械加工精度低，因此，产品泄漏量较大，但尚能满足当时工业生产过程的一御孙般控制要求。

90年代时，我国的誉皮调节阀工业也在引进和消化国外的先进技术后开始飞速发展，填补了一些特殊工业控制的空白，使我国调节阀工业水平提高，缩短了与国外的差距。但整体来说，我国当时的阀门制造行业依旧以基础铸造为主。

2010年后，随着我国经济建设的不断加速，我国阀门制造企业逐渐有了足够的资本成本进行高新技术的研发，我国阀门制造行业由此开始进入由中低端阀门铸造向中高端阀门定制化制造的转型过程。

目前，国内阀门生产骨干企业已能按ISO国际标准、DIN德国标准、AWWA美国标准等国际标准设计制造各种阀门，部分厂家的产品达到了国际先进水平。

——2020年市场规模略有下降

受益于工业发展、城市建设以及全球经济一体化，中国阀门制造行业得到了迅速发展。预计2020年中国阀门市场规模为126.9亿美元，同比下降12.73%，主要是由于受到新冠肺炎疫情的影响，我国阀门制造企业2020年营收均有所下降。

以上数据来源于前瞻产业研究院《中国阀门制造行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

6. 我想做阀门销售，不知道怎么去做

想做好阀门销售员需要做到以下几点:

第一：勤奋。（脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤）

勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1.学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个"专业"的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。
2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。遇到任何客户都有谈资。
3.学习管理知识。这是对自己的提高，不能总停止在现有的水平，需要对这个市场的客户进行管理。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是"铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿"。
1."铜头"---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2."铁嘴"---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3."橡皮肚子"---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4."飞毛腿"---不用说了，就是六勤里的"腿勤"。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取客户还没放下电话，我们就已敲门了。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
四、勤沟通。
人常说："当局者迷"，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，就能找到解决问题的办法，共同提高。他山之石可以攻玉。
五、勤总结。
有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
第二：灵感。
灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。
1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度---进货。
2.产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。
3.逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。
第三：技巧。
技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。
最后一点是坚持坚持再坚持，坚持就是胜利：）
你是哪里的呢

7. 想做阀门生意请高人指点

我也想做，我是做阀门采购了，做了十把年了，想自己出去做销售，你想做的话，你要看你现在客户是在什么行业，根据行业来决定，如果化工行业的客户多，可以考虑做一些衬氟和不锈钢级的阀门，给排水工程客户多，可以做一些水利控制阀，闸阀，止回阀，过滤器之类的，因人而异吧，其实每个系列的阀门型号比较多，稍加改装就会有很多不同的阀门，如球阀（V型球阀加上执行器可以变成调节流量的阀门），总而言之看客户需求，通用阀门常见的有：闸阀，截止阀，止回阀，球阀，蝶阀，安全阀，减压阀，疏水阀等。。。。。祝你成功，有兴趣可以一起探讨一下,MSN:[email protected]

8. 阀门销售该 怎么做

“搞阀门销售，一定要懂行”，这是对阀门销售言简意赅的概括，这个“行”不但指的是做阀门销售要懂得一些阀门必要的技术，要有丰富的选型经验。更要懂得整个阀门市场的行情。当然行情也分内部行情和外部行情，例如在我国阀门行业已经形成了一种大而全的状态，存在着供大于求的局面，大部分企业的产品在质量上没有做到“精益求精”，而有的企业更是只注重于销售根本不注重在买出产品后的，售后服务，而且大部分的产品都是一般化的产品，没有形成自己的主导、特色的品牌，这些都是一个业务员必须知道的外部“行情”。
而内部行情则是指整个销售过程与客户沟通的过程。首先就是要诚信待人，做到‘三会’即：会做，会说，会写”，做销售其实是先做人，做一个诚信待人的人，在销售的过程中一定要善待每一个人，可能不会买您的产品，但是您还得细心的和们讲解，换一句话说，推销产品的同时，另一方面也是在推销您的人品。大部分的客户会在您的诚信下，打开原来“屏蔽”的心里，这一点对做业务的很重要，也是我把它放在首要位置的意义之所在。
“会做”，即生产产品，就是业务员要知道您所推销的产品是怎么生产出来的，它的每一个部件是怎么组装以及它的作用，当然大部分的业务员不可能去车间生产产品，但是您最好在车间走一走，转一转，知道产品的“来龙去脉”。这样您在推销产品的时候能够做到“胸有成竹”，才能够“对答如流”，使得客户认为您对产品是十分的了解的，否则，客户会疑惑，业务员都不清楚的产品怎么会出来推销，这样就会很被动，不利于做销售。
“会说”，就是业务员在和客户交流的时候，怎么样说服在同系列的产品中选择您所推荐的产品，那您就要说出您的产品独有的特色和性能，最主要的是您得“想客户之所想”，就是希望的产品是什么样的您得讲讲清楚，您的产品能够比们原来使用的产品带来怎样的便利以及效益。要能够说出您所推荐的产品的所有的性能、特点、安装调试的注意事项等等，要能够让客户知道您是这个方面的内行人，而不是一个“门外汉”。这样做起业务来，客户在接受您的产品的同时，会把您作为一个行家看待。更加的接受您，特别给客户放心的是，您能够给们在以后的使用中提供各种建议和意见。
“会写”，即业务员在和客户的交流中，能够通过您对阀门的深入了解，用比较直观的结构图，简易图更加形象的推荐您的产品的特点，使得客户真切的看到您的产品的“与众不同”，另一方面，您在客户要求的情况下能够为们写出详实的文案，这一点主要是针对提供技术参数和附加要求生产产品的企业。
在对待国内外客户销售的差别，国外的客户注重的是对公司所提供的样品资料和实物要求是一直的，因为们讲究的是“表里如一”的产品。不希望通过“挂羊头，买狗肉”的伎俩来推销公司的产品。相对于国外，国内的客户在注重质量的同时，主要注重的是服务，特别是在乎生产厂家是否给客户安装、调试、检测等等。
当然销售阀门的技巧和方法还有很多，要在实践过程中注重总结，善于思考才能做一个合格的阀门销售人员。 希望你能做的好。

9. 现在阀门生意怎么这么难做啊！

1. 关键是2000年小作坊野蛮增长!到了大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼,只有不断的加版大库存量!
2. 关键是国权家十三五,提出了节能减排,关停了一批批中小型电厂/化工厂/煤厂/炼油厂等.能不难作吗!
3. 现在没有人愿投入实休经济,电子商务也打压了实体经济,特别是马云的阿里巴巴!能不重创阀门业吗!价格下去了,产品没有利润!
4. 国际经济衰落,中东国际形式动乱,直接打压了中国阀门业的出口.
5. 行内互相残杀,主要是降价直销,毛利非常小,企业只有转型,温州的企业转型又怕转死,不转有怕等死,生意不好直接裁员,特别是技术类人才,厂没一点大,”派头”到是不小!温州企业没有任何人才优势.也留不住人才,更谈不上外资?温州负债集团数不胜数?
6. 没爬下的小厂——在拼、大厂及集团在裁员的同时——痛苦的坚持，能不能等到来年的春天，就很难说？陋叙,仅供参考!