Ⅰ 阀门厂的会计要做哪些帐
就是普通生产企业的账目。
都是会计的日常科目。
没有什么特别的。
最多涉及到成本。
Ⅱ 阀门厂的仓库管理如何操作
仓库管理制度：
1.物料请购管理：
物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。需求部门可填写物料请购单，由部门经理审批后，再交由仓库管理部门；仓库管理人员据此填写采购申请单，经相关审批人员通过后，完成采购。
2.物料入库管理：
物料验收后必须经由仓库办理入库，仓库验收人员必须与交货人完成交货手续，核对物料名称和数量是否正确。物料送货必须有送货单，要求送货单必须含有以下信息：物料名称、数量、单价、规格，只有送货人提供完整的送货单信息后仓库管理人员方能允许入库。物料入库未经检验合格不准进入仓库货架，更不允许投入使用；对于物料不合格品，仓库管理人员应单独隔离拜访，建立不合格仓，以便追查数量和管理。特殊物料和设备，必须由要求特殊验收人员参与验收，发现问题需及时处理。
3.物料存储保管管理：
仓库管理人员必须根据物料的属性、特点、规格等不同的标准设置仓储区域；物料的存放必须遵循安全、合理的原则；根据物料的特点，仓库管理人员要做到检查方便、过目见数、摆放整齐，加强保管措施，不能造成物料的损失和混乱。仓库物资未经部门主管同意，一律不准擅自外借；非仓库管理人员一律不准进入仓库区域，特殊人员需经相应管理人员同意后方能进入；仓库严禁烟火，仓库管理人员必须掌握相应的防火、救火常识和技能。
4.物料出库管理：
物料使用部门人员必须填写领料单，领料单必须填写材料名称、规格、型号、数量、使用部门，由领料人签字，经部门主管审批后，提交给仓库管理人员经核实审批后，方能办理物料出库。发料人员必须与领料人员办理交接手续，确保领发信息一致。所有收发料凭证，仓库管理人员必须做好保管工作，不可丢失。
5.物料退库管理：
仓库管理人员在验收过程中发现不良品或者不合格品造成不能入库的必须及时通知相应的采购部门处理。如果不能退回，必须填写“月度不良物料汇总表”交由部门主管。每周仓库管理验收人员必须与采购人员将不良物料及时发出退回供应商处理，并及时销账。
6.物料盘点管理：
每月必须上报月度盘点表，允许范围内的物料差异和自然亏损引起的盘亏盘盈必须做到账目、数量、资金一致。盘点表、库存表必须字迹清晰，月报及时，仓库管理人员的流动必须要做工作交接，避免遗留问题出现。
以上是一个简单的仓库管理制度，还有一些管理细节在此不做赘述。而传统的手工管理由于人为的马虎、疏忽都有可能会造成管理上的缺陷，随着信息化时代的来临，越来越多的企业已经采用信息化的管理手段。运营正航ERP的管理工具可以有效提升企业的物料管理，提高企业仓库管理制度的规范性和数据精确性，以便为企业管理提供及时精确的数据信息共享。
Ⅲ 阀门行业会计做账，原材料账怎么分类,那些原材料一般有哪些类别
只要是外购的，一律应该划分为原材料，计入原材料的帐和对应科目
主要有：内
铸件容，钢材，锻件，这个是制造阀门用的材料
还有制造阀门用的外购零部件，比如球体，自动化装置，电动装置，手动装置等
要特别注意外购和外协的区分，外协是我方提供材料在供应商处加工后回厂，这个划分到原材料还是半成品就看公司怎么认为了。
Ⅳ 关于阀门会计账目--成本核算和原材料，库存商品
分类。1 分大类、2分小类、3分次品类、4分销售类。主要对分析要提高、
Ⅳ 阀门企业都需要什么生产设备工艺流程是什么
首先、要有炼铁炉
其次，要有模具，就是砂型以及混砂机
再来就是铁包、烘烤器、起重机
电气焊设备、捣固机、机械加工用的车、钻、刨、磨、冲床
打压机、空压机、测量仪器以及X探伤
Ⅵ 阀门厂配件领用会计分录金额怎么填按实际的填还是按比例填金额
会计分录如下：
借：库存商品
贷：现金
生产领用时
借：生产成本
贷：库存商品
产品完工入库
借：库存商品
贷：生产成本
产成品入库
（1）分录
借：产成品--A产品
贷：生产成本--A产品
（2）A产品单价=生产A产品总成本/A产品入库数量
其中：
生产A产品总成本=材料费+人工费+制造费用
Ⅶ 我刚入阀门厂做会计，我想拜个师傅，谁愿意教教我，一点头绪多没有，小弟先此拜过啊
先问一下，你学过会计吗，你做过出纳吗？如果你有起码的会计知识，你会很快上手的，如果你没有学过，你去报一个夜校吧。
Ⅷ 阀门会计成本核算
计划成本法是生来产费自用的分配方法，将实际成本按照计划成本的标准得出分配率，在完工品和产成品之间。
分批法是在产品和完工产品之间成本的计算方法，一般适用于小批单件的产品，如大型机械、机床、轮船等。
针对贵企业的生产对象，可以采用品种法和平行结转分步法相结合的方法分配在产品和完工产品间的成本。
Ⅸ 阀门公司的采购制度和财务制度
建议生产和技术部门下生产计划，根据生产计划确定所需原材料，采购部门专确定预算报属表，经理审批，财务审批然后采购部门采购，一定要有采购发票和收据。库房要做好入库和出库，并留有记录。各个部门要协调好，具体是老板安排了。
Ⅹ 如何做好阀门厂一名统计员
统计员有很多的分类，您是哪一种？
生产统计员
按照产品规格、等级、价格、工序、班产、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐，加工整理汇总，制作日报表、月度、季度、年度报表，做好统计数据资料分析，为领导科学决策提供信息，与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程。
仓库统计员
负责仓库产品出入的账务管理及统计，仓库进销存软件核对工作，仓库日常单据管理工作，时刻监测产品出入及账面变动情况，完成具体指定的品质/仓库数据统计分析工作；编制并上报统计表，建立和健全品质/仓库统计台帐；协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台；做好品质/仓库统计资料的保密和归档工作。
财务统计员
配合财务部统计,审计公司各项数据,负责公司物资进出管理,并提供有效的报表。按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。负责汇总统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项报表和数据，做到正确完整。另需配合公司财务部相关人员工作。
数据统计员
统计分析相关数据信息，整理统计资料，为企业决策者提供可行性分析报告前期素材。负责业务数据统计、分析，并制作报表和报告；根据项目需求，执行数据处理、分析、检查；完成具体指定的重要数据统计，为相关决策提供必要依据。
统计员工作职责1、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训；4、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；5.编制生产计划6.生产计划的监督7.生产进度跟踪8.生产数据统计9.任务单下达10.日常生产调度管理公司战略规划编制、管理公司综合计划编制、管理公司经济活动分析公司统计工作管理企业绩效管理企业质量体系认证和管理熟悉出纳工作，精通各类EXCEL使用，熟悉内审工作，熟悉财务ERP流程，熟悉用友软件，熟悉进出口业务,了解ISO9001、ISO14000 文件编写和培训工作。