kitz阀门做什么市场

① 销售阀门的前途怎么样呀

各个行业的销售员都有很大的发展空间。看你怎样去做了，是不是用心在做，把这个市场专摸透了属，弄熟了，就有自己的一片天地了。客户多了，我们自己当老板不也一样了。我现在公司的经理，以前就是装卸工，那时候的公司还是国家企业。没几年就调到人事部，后来慢慢升，已经升到公司行政经理（副级待遇）正所谓事在人为吗！

② 刚进入阀门公司做销售，求寻找客户的渠道与如何起步

看你做国内市场还是国外市场！如果是做国外市场，那么主要方法有这么版几种：1、参加国外权展会联系订单；2、找一些阀门公司，给他们发电子邮件；一句话，四处撒网，重点捕捞。如果是国内市场，那么你就要注意了，国内市场的阀门行业很特殊，必须要有对方内部消息，你去应标。你如果贸然跑去推荐客户，那是没用的!

③ 我想做阀门销售，不知道怎么去做

想做好阀门销售员需要做到以下几点:

第一：勤奋。（脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤）

勤奋体现在以下几个方面：
一、勤学习，不断提高、丰富自己。
1.学习自己销售的产品知识，本行业的知识、同类产品的知识。这样知己知彼，才能以一个"专业"的销售人员的姿态出现在客户面前，才能赢得客户的依赖。
2.学习、接受行业外的其它知识。就像文艺、体育、政治等等都应不断汲取。遇到任何客户都有谈资。
3.学习管理知识。这是对自己的提高，不能总停止在现有的水平，需要对这个市场的客户进行管理。
二、勤拜访。
一定要有吃苦耐劳的精神。业务人员就是"铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿"。
1."铜头"---经常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。
2."铁嘴"---敢说，会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话，滔滔不绝；而会说是指说话虽少但有内容，能说到点子上，所以我们应做到既敢说又会说。
3."橡皮肚子"---常受讥讽，受气，所以要学会宽容，自我调节。
4."飞毛腿"---不用说了，就是六勤里的"腿勤"。而且行动要快，客户有问题了，打电话给你，就要以最快的速度在第一时间里赶到，争取客户还没放下电话，我们就已敲门了。
三、勤动脑。
就是要勤思考，遇到棘手的问题，仔细想一下问题出现的根源是什么，然后有根据地制定解决方案。
四、勤沟通。
人常说："当局者迷"，所以我们要经常与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，就能找到解决问题的办法，共同提高。他山之石可以攻玉。
五、勤总结。
有总结才能有所提高，无论是成功还是失败，其经验和教训都值得我们总结，成功的经验可以移植，失败的教训不会让我们重蹈覆辙。
第二：灵感。
灵感是什么？灵感就是创意，就是创新。要想做好销售，就不能墨守成规，需要打破传统的销售思路，变换思维方式去面对市场。灵感可以说无处不在。
1.与客户谈进货时受阻。突然得知客户生病了或者是亲人、家属生病了，灵感来了，买点东西前去慰问一下，这样可以打破僵局，客户由开始的拒绝，可能会改变态度---进货。
2.产品导入期：推广受阻时，突然得知别的厂家召开新闻发布会。灵感来了，我们不妨也召开一次新闻发布会。
3.逛商场时，看见卖鞋的有鞋托。灵感来了，给防疫站打个电话，就说被狗咬了，问有血清吗？他们一听有人要买，可能就会进货。
第三：技巧。
技巧是什么？就是方法，而且销售技巧自始至终贯穿整个过程之中。我们所面对的客户形形色色，我们都要坚持有一个原则：一是投其所好；二是围魏救赵；三是软磨硬泡。
最后一点是坚持坚持再坚持，坚持就是胜利：）
你是哪里的呢

④ 谁能简单的谈下中国阀门市场的情况

中国市场上面的阀们种类很多,可都是大路货,精品和特殊工矿,大型阀门主要还是依赖进口,中国每年需要的阀们数量也在增加,尤其是现在各地方都在搞建设,量需要很大,所以我不知到你是作什么的,若是做阀门就一定要做精品阀门,多些认证,核电,燃气,出口等一定OK.

⑤ 各位大大们我是做阀门销售的，刚入这行，不懂得业务怎么跑，希望有经验的指点一下，感激不尽

阀门这个传统行业，跑业务没什么技巧，得看你做什么市场了，是经销商市场还是终端市场，我就是卖阀门的，主要搞批发。

⑥ 对子新手，如果要做阀门的销售，应该选哪个行业

核电，电力行业吧，因为核电是世界公认的清洁能源，且伴随着核电技术的发展，核电的安全性与经济性得以提升，中国也加大了核电投资力度，核电发展战略由“适度发展”调整为“积极发展”。随着核电行业的快速发展，核电阀门的需求规模将不断扩大。
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国核电阀门行业市场研究与投资预测分析报告》显示，阀门作为一种耗材，其需求量随着核电装机容量的增加而增加，未来，其市场容量主要来自新增容量和产品更换两个方面。
一般而言，核电阀门新增需求占核电设备总投资的5.2%左右，而阀门维修费一般占核电站维修总额的50%以上。一座具有两台百万千瓦机组的核电站每年总维修费用在1.35亿元左右，而阀门维修、更换费用占核电站维修总费用的50%左右，达6700万元/年。
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数据显示，2010年我国核电新增市场容量约2GW，核电站总投资约806亿元，按照核电设备投资占总投资的比例为60%来计算，2010年核电设备投资共481亿元，其中核电阀门市场需求约为25亿元，核电阀门维修、更换费用约为3.35亿元。
前瞻产业研究院核电阀门行业研究小组分析预测，2012-2015年，我国核电阀门的市场总容量为235.83亿元，其中新增市场容量为183.35亿元、维修更换市场容量为52.48亿元。（此信息摘自前瞻产业研究院）
派克是总部在美国，是一家上市公司，为客户提供液压、气动和机电一体化运动控制方案的制造商。
你也可以去该网站看看相关的阀门行业的分析报告。希望对你有帮助。

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⑦ "KITZ"是什么阀门哪里可以买

洛阳冠宁物资，专业做阀门

⑧ 阀门行业前景怎么样，有不好的吗

阀门品牌的非标准化，定制化等特性，决定了阀门品牌在市场区域中存在的千差万别。特别是在市场趋于饱和，竞争激烈化的今天，区域市场差异化日益明显，每个区域的销售明产品明显存在不同。2018，在竞争激烈化的情况下，每个品牌为了发展，必然对产品采取分化和不同性来大市场。

1、区域产品差别化越来越大。

局部区域市场，因为竞争使然，产品差异化会越来越明显，对于原来一个产品做全国来说，是存在困难的。差异化有利有弊，好处是能占领市场，弊端是，不能全国推广。

2、新兴细分市场越来越重要。

2018年，阀门市场细分趋势明显。燃气市场、暖通市场、水司市场，新产品会越来越多，细分行业，对于品牌增长十分关键，如果不能在细分市场占领先机，市场增长会存在压力。

3、传统产品整体销售疲软是大趋势。

基础建设的降低，对于行业整体来说，销售下滑、增长疲软是常态化，如果不能适时调整模式和产品线，未来品牌发展瓶颈不会轻易打破。

4、品牌之间恶性竞争日趋明显。

品牌之间为了占领市场，恶性竞争会越来越严重。品牌、商家、终端利润减少，不利于整个行业的发展。但是这种竞争将是常态化的状态。可能未来企业痛苦的才刚刚开始。

江苏卡特斯流体控制设备有限公司专业经营各种原装进口阀门，是德国NIezgodka德国Von Scheven意大利DELLA FOGLIA中国市场总代理。

⑨ 阀门主要出口哪些市场

出口的地方全球各地都有，前两年比较好的市场在欧洲和美国，目前活跃的市场是南美，中东。