Ⅰ 企业很快进入正轨的意思
经营情况很快进入正常、稳定的状态
Ⅱ 如何改变自己的行业走上正轨
无论做什么，首先你要保持当初的热情！经历风雨才能见彩虹！
问问现在的你，真正想做什么，确定目标，一路向前就行了！
才24，不晚！
Ⅲ 我坚信，我们的企业在我们老板的正确领导下一定会走上正轨，下一句怎么接
我坚信，我们的公司在我们同事的互相帮助下一定会前途光明。
Ⅳ 走上正轨的公司 业务来源渠道或者说您所在的公司的业务来源渠道 大家都可以谈谈 谢谢
小朋友，
你的问题太大了，建议缩小范围。
Ⅳ 一般创业开公司几年能走上正轨
先找准项目，然后进入那个行业打工学习经验，假如现在你连找什么项目都不确定那就更要先去帮别人打打工了，销售确实是最关键的，并且大部分老板都是业务高手，所以可以先去跑跑业务，看看自己有多少能耐也不足，业务员基本上可以了解到公司的整个运营，像你提的那些问题有些是最基本的，有些说的难听点很幼稚了，现在除非你能找一个会做生意的人跟你合作你投资，他经营，当然你刚刚毕业这应该不现实，就算有钱吃亏的几率也很大，倘若你真想尝试下做老板的滋味硬要烧钱去学习经验也没人拦得了你，我这可不是泼你冷水哦，愿你成功！
Ⅵ 小型企业如果让公司的管理走上正轨
现在人员管理难，这是普遍现象。但是难并不代表没有方法去解决，我认为我们现在也应该转变以前的管理观念。不要总拿军事化管理去管理。动不动就罚款和开除，你要知道你有多少人可以开除地。就换了人会怎么样，还会有照样的结果，还是难管理。要想解决这些问题关键要符合于他个人的利益和同志之间的利益上去引导他们干好工作的激情。不要动不动就是你为公司损失了多些，你要知道公司损失不牵扯到个人和其它员工所以他不会去重视地。只有让他知道自己做不好不光对于他个人，还有其它员工都要受到牵连。这样他就会重视他的工作用心做好自己的工作 了。其它管理并不难但是就是管理方法的问题
Ⅶ 怎么才能走上正轨
迷失 我个人认为在人的说长不长说短也不短的一生来说很常见，之所以会迷失，我认为还是自己的人生没计划，自己没有目标，即使有目标也是人生的大目标，而近期的小目标却没有，一步登天不可能，只有在完成了无数小的目标以后，才能厚积薄发，实现在即的人生大目标，重在实践，不要老想个孩子一样生活在自己的童话里，现在就开始做为自己的梦想奋斗，男人就应该是个时刻在冲锋陷阵中的将军，也许你现在还没有目标，但现在开始永远是最早的，；例如我想成功，想成为一个企业家，那就关心这方面的知识，学习这方面的能力，想成为一个医生，就应该时刻注意这方面的知识新闻，好好学习，为自己的人生路扫清障碍，keep moving 这是安踏的广告词，我很喜欢，希望你也有所感悟， 我说的这些都是些个人意见高中三年，我总结的最大经验就是实际，不要总在那说大话，说的再好，不去做，始终只能是纸上谈兵，记得阿里巴巴 CEO马云曾说过；一流的idea，三流的实践，和，三流的idea、一流的实践，他会毫不犹豫的原则后者，即三流的想法加一流的 实践.....【原话我也记不清啦，意思大概就是这，呵呵】 这些都是我的个人希望会对你有帮助，呵呵，则有用之处参考，....呵呵
Ⅷ 一个一言堂的公司管理，如何才能走上正轨。
最后还是建议你从其他的一些比较成功的网络公司学习经验 上海世界博览会是公司地处全国最主要口岸上海港，业务量在同行业中遥遥领先,涉及物流领域，优势
Ⅸ 对于一个刚起步的公司，怎么样才能更快走上正轨（从管理、基建等方面）
现在做网站的网络公司太多了，而且市场也很混乱，业务不太好做啊
刚起步的公司我觉得还是在网站的质量上要比较突出，把公司推销出去，不应该打价格战，如果你一味的把价格压低来吸引客户，有的人会比你更低，这样恶意竞争下去连维持公司的基本运营都很难。
在前期找的几个客户，如果他们觉得你网站设计的不错，技术上也不错，在服务上也很到位，那就有可能会介绍他们那个圈子的朋友给你，这也算是成功的第一步吧。而且前期做的案例在以后做业务的时候会起到很大的作用。如果在前期在质量和服务上都让人不满意，那我想以后的发展很难。
最后还是建议你从其他的一些比较成功的网络公司学习经验