机床设备怎么转让

㈠ 二手机床回收行业发展如何

作为行业从业者，可以非常肯定地回答你，二手机床回收行业发展相当有前景。

一、二手机床行业发展背景。

废旧机械回收是目前生产厂家处理废旧机械的主要方式，部分废旧机械回收后还能使用，不能使用的那些废旧机械可以在熔炼后重新生成可用金属或者再生塑料。在废旧机械回收行业中，二手机床回收是一大重头戏，生产线上的设备大部分都属于机床。

2、可充分利用现有的条件:可以充分利用现有地基,不必像购入新设备时那样需重新构筑地基.

3、性能更稳定:各基础件经长期时效,几乎不会产生应力变形而影响精度;各功能部件经长期磨合,功能稳定性、可靠性好。

㈡ 二手线切割机床，折旧怎么算知道的进来帮帮忙

如果是出售，就按市场价（二手）来确定售价，也可以按新旧程度来估价。有些设备还具升值，或者象你所说的没有什么用，那就不能按折旧的算了，否则不合算了。

㈢ 无锡市买旧机床的一个二手设备市场在哪里的市场叫什么名字具体在哪里的

无锡市二手机床市场，坐落于无锡锡山区东廊路162号（方正产业园）也可以网络无锡市二手机床市场，无锡二手机床市场无锡旧机床调剂市场，无锡二手机床市场，常年购销二手机床设备，铣床，磨床，车床，冲床，剪板机，折弯机，液压机，数控车，加工中心，龙门铣床，弯管机，拉床，镗床，刨床，立车，欢迎新老客户咨询购买

㈣ 如何销售机床，如何做好机床销售工作

数控机床设备的产品属性为工业品，具有工业品的购买次数少、专家购买、购买程序复杂、金额大等特征以及项目的不定期性、周期较长、技术性强、集体决策、公开招标等特征。 数控机床设备是一个组装的产品，核心技术主要掌握在欧美日发达国家的相关企业中：当前国产数控机床上的数控系统，主要功能部件，基本的机、电、液、气等元器件、轴承，甚至连按钮、无触点开关等小配套件都要进口 。如：控制系统大多数采用的是德国西门子、日本三菱、发那科等；丝杆、主轴采用的是日本、台湾的进口货。国产的数控系统产品上同质化非常严重。 从当前国内数控机床设备行业的市场结构来看，大致可分为四类：进口或合资企业、国内大型国有企业、国内大型民营企业、各地小型生产厂。中低端产品市场则是国内企业集中角逐的舞台，竞争者众多且产品同质化程度极高，已经进入了完全竞争的态势。这种转变是在市场总需求量增大的表象掩盖下逐步进行的，而且在实际市场运作中常常会出现困惑。 2000年之前，中国中端数控机床的市场主要被台湾的品牌所抢占。如台湾的高锋、永进、友嘉、大力等品牌。台湾产品由于技术实力强，性能稳定，且进入内地市场较早，在很长一段时间都是炙手可热，占据了中国市场近6成的市场份额，销售十分看好。从2000年起，国内许多具有一定实力的民营企业逐步加入这个领域，2000年以后，大量的数控机床品牌纷纷加入竞争，质量上比较同质化，市场竞争日趋激烈。 在这种背景下，以盛世六合资深顾问汪英泽为首的专家团队将国内数控机床企业运作模式的分析结果集结成文，以对处于转型期营销困境中的国内企业提供借鉴。 第一部分国内数控机床企业常用运作模式 一、国内数控机械区域开发实行承包制、底价制 1、企业内部底价销售：这是不少数控机床企业采用的方式，公司根据产品实际成本和合理生产利润提供给代理商 ，代理商在此基础上加价出售，差价部分扣除税收和费用后作为代理费返还乙方。代理商大多利用各种方法在当地大搞关系活动，以此来获得信息甚至订单。 2、企业内部费用承包，费用型销售模式：数控机床企业对分支机构实行费用承包体制，制定销售目标，费用按一定比例从销售回款中提取，其特点是费用的使用完全由分支机构支配，有助于提高分支机构的积极性，但容易引发业务员的短期行为。 二、分离的销售组织模式 1、总部职能与分部和代理商职能脱节，缺乏专业支持：数控机床行业管理职能基本上都在总部，而分部的管理职能非常单一，往往一个地区只有一个人，根本无法承担管理职能，只是单纯的业务职能，在管理上无法与总部职能对接。 2、整体推广与个体推广脱节，依靠个人（企业的业务员或者代理商的业务员）之力：由于职能的不对应，数控机床企业的整体推广和区域的个体推广不能有效配合，往往只能依靠业务员的个人之力和代理商开展推广。 三、以人际关系为核心的客户管理 1、专业销售特点：这是由数控机床的专业性所决定的。 2、减少费用投入：利用个人关系开展推广对国内数控机床企业来说是最便利的方式，不需要大量的费用投入，而投资在个人身上的资金基本上都是变动费用，包括提成、差价等，要到产品卖出去后才会产生，企业自然愿意以此来调动业务员的积极性。 3、供过于求，竞争激烈：由于数控机床企业在产品本身和品牌建设上都缺乏优势，可以利用的就只有价格和人员推广，而最核心的还是依靠与客户采购办事人员的人际关系来达成销售的目的，在竞争激烈的环境中，业务员的个人沟通技巧就成为举足轻重的因素。 4、带金销售推广：用户内部利益需求，由于客户采购办事人员需要得到额外的利益，使人际沟通成为最佳的方式，从而也带动企业以此为核心来构建整套推广体系，国内数控机床企业的问题在于过度依靠个人的人际沟通方式，而往往使其成为了唯一的推广方式。而形成了一对一的沟通方式，给带金销售的实施提供了可能性。部分数控机床企业也会采用专业推广会的形式，但缺乏系统性，不能坚持做下去，因此效果也比较有限。 四、目标结果的业务管理1、短期经营模式：面临巨大生存压力的国内数控机床企业形成了短期的经营思想，因此重财务硬性目标不重软性管理目标、重最终结果而不重过程就成了业务管理的模式，诸如费用承包、第三方买断等都是此种类型。 五、单兵作战的人员管理模式 1、渠道专业性的特点：产品宣传、人际关系的建立和维护等都是依靠业务员或者代理商独立完成的，在团队管理上有一定的难度，同时在以目标-结果型导向的经营模式下，大部分业务员和代理商都是单兵作战。

㈤ 哪里有二手设备交易市场

山东梁山刘景二手设备市场

㈥ 58同城发布的信息,手机上查看为什么进入到黄页里才能看到

五八同城市生活信息类服务平台，涉及各个方面。所以在发布信息的时候要选择对相关的板块发布，这样有需要的人才能找到信息。比如发布转让机床设备的信息要发布在二手设备板块，这样有需要的人才能看到的。

㈦ 山东最大的二手机械交易市场在哪里

山东省章丘闲置设备调剂市场,地处章丘市明刁路绣惠路段。最早为绣惠钢铁市场,由于钢铁市场的带动,飞快的又发展起设备调剂市场。设备市场规模庞大,经营面积达50000余平方米,专业经营闲置机床设备的商家多达100多户。 设备市场主要以各类大中小通用机床(车、铣、刨、磨、钻床、锻压机械、剪切机械、滚齿机、机电设备及各种专用机床。）调剂、串换及购销为主，另配有专业维修技术及起重队伍。

㈧ 本人是做二手机床设备生意的，同样都是做二手机床设备生意，为什么他们价钱卖这么底，有什么渠道货源吗

有些是自己去收的，而且自己维修。早期有做叉车的朋友，有些叉车坏了，他们就把问题说得很严重，维修费用很高，客户就干脆低价卖给他，再买一个新的。旧的收回来自己修好，有可以卖不错的价格。

㈨ 二手机床回收流程是怎么样的

对工厂来说投入最高的就是机床设备。机床更新后，这机床可以进行回收，用以回流资金。

一、 二手机床回收流程

首先要了解机床的具体生产时间。机器是消耗品，要注意机床的生产时间、使用年限。其次，机床内部的磨损程度、零件完好程度、使用痕迹等都是二手手机床回收检查的重点。

处理二手机床要注意以下几点：

1、 查看行业资格

2、 专人上门验货

3、 设备回收实力