⑴ oee的计算实例有吗
实例:
1、设备负荷时间a=100h,非计划停机10h,则实际开动时间为b=90h;在开动时间内,计划生产c=1000个单元产品,但实际生产了d=900个单元;在生产的e=900个单元中,仅有f=800个一次合格的单元。
计算:可以简化为
OEE = (b/a)×(d/c)×(f/e)= (90/100)×(900/1000)×(800/900) = 72%
2、设某企业一个工作日的生产数据如表1。
表1 某企业一个工作日的生产数据(The proctive data of a working day from a factory)
注:标准节拍时间为3min
计算:停机时间 = 115+12 = 127 min
计划开动时间 = 910 □ 127 = 783 min
时间开动率 = 783/910 = 86%
计划节拍数 = 开动时间/标准节拍时间 = 783/3 = 261
性能开动率 = 203/261 = 77.7%
合格品率 = 一次合格品数/完成产品数 = 152/203 = 74.9%
于是得到OEE = 86% ×77.7%×74.9% = 50%
⑵ 多台设备OEE串联后计算
如果是多台设备串联,那么最后一台设备的OEE就是这个流水线的OEE
或者是OEE最低的那台设备,但是最终的结果都会导致最末端设备的OEE和最低OEE设备的OEE相等。
⑶ 设备OEE计算公式
OEE =时间稼动率 X 性能稼动率 X 良品率。
OEE的全称是:Overall Equipment Effectiveness,设备综合效率或总体装备效能。一般来讲,每个生产设备都有自己的理论生产产能,如果想保证设备的理论产能,
就要保证这期间没有干扰(如:工厂停水,停电,停气等原因使得设备不能工作)和其他的损耗(如:等待订单、排产计划,等待上一道工序完成)。而OEE就是用来表示实际的生产能力相对于理论产能的比率,这是一个独立的测量工具。
(3)机床oee怎么计算扩展阅读
某现场有一台设备,计划使用1000min,其中因午休停机120min。工人中途更换班次导致设备停机30min。使用期间共生产产品数量为180件,其中经检验有14件次品。该工件的标准生产为5分钟一件。
根据以上的生产情况,我们可以做一下OEE计算:
时间开动率:(1000-120-30)/ 1000=85%
性能开动率:(180-14)/((1000-120-30)/4)=78.12%
合格品率:(180-14)/ 180=92.22%
OEE :85%×78.12%×92.22%=61.2%
⑷ OEE计算公式
OEE总体设备效率=(1-Loss%-OQ%)*Uptime% * Per%
8小时内的OEE=(1-损耗?-200/2800)*(410/480)*1?
⑸ OEE怎么算
OEE是一个独立的测量工具,它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。国际上对OEE的定义为:OEE是Overall Equipment Effectiveness(全局设备效率)的缩写,它由可用率,表现性以及质量指数三个关键要素组成 ,即:
OEE=可用率X 表现性 X质量指数。
其中:
可用率=操作时间 / 计划工作时间
它是用来考虑停工所带来的损失,包括引起计划生产发生停工的任何事件,例如设备故障,原料短缺以及生产方法的改变等。
表现性=理想周期时间 / (操作时间 / 总产量)=(总产量 / 操作时间)/ 生产速率
表现性考虑生产速度上的损失。包括任何导致生产不能以最大速度运行的因素,例如设备的磨损,材料的不合格以及操作人员的失误等。
质量指数=良品/总产量
质量指数考虑质量的损失,它用来反映没有满足质量要求的产品(包括返工的产品)。
⑹ 一台机器一天可以做多种产品如何计算机器的OEE
你非要计算它的OEE干嘛?每天清洗很多不同的产品,每种产品清洗的时间标准时间也不一样,怎么获得标准时间?你计算OEE不就是为了让它实现它的最大价值吗?计算不同产品清洗所需时间,找到耗时最大的那款,机器一天工作多长时间,它的价值就体现出来了。
⑺ OEE的计算公式(不考虑设备加工周期的差异)=
OEE= 时间开动率×性能开动率×合格品率[1],[4]
其中,时间开动率 = 开动时间/负荷时间
而,负荷时间 = 日历工作时间-计划停机时间
开动时间 = 负荷时间 – 故障停机时间 – 设备调整初始化时间(包括更换产品规格、更换工装模具、更换刀具等活动所用时间)
性能开动率 = 净开动率×速度开动率
而,净开动率 = 加工数量×实际加工周期/开动时间
速度开动率 = 理论加工周期/实际加工周期
合格品率 = 合格品数量/ 加工数量
在OEE公式里,时间开动率反映了设备的时间利用情况;性能开动率反映了设备的性能发挥情况;而合格品率则反映了设备的有效工作情况。反过来,时间开动率度量了设备的故障、调整等项停机损失,性能开动率度量了设备短暂停机、空转、速度降低等项性能损失;合格品率度量了设备加工废品损失。
例1: 设某设备1天工作时间为8h, 班前计划停机20min, 故障停机20min, 更换产品型号设备调整40min, 产品的理论加工周期为0.5min/件, 实际加工周期为0.8min/件, 一天共加工产品400件, 有8件废品, 求这台设备的OEE。
计算:负荷时间 = 480-20 = 460 min
开动时间 = 460 – 20 – 40 = 400 min
时间开动率 = 400/460 = 87%
速度开动率 = 0.5/0.8 = 62.5%
净开动率 = 400×0.8/400 = 80%
性能开动率 = 62.5%×80% = 50%
合格品率 = (400-8)/400 = 98%
于是得到 OEE = 87%×50%×98% = 42.6%。有些企业还可以根据生产的实际, 用便于统计的数据来推算TPM[2]。
例2.设备负荷时间a = 100h,非计划停机10h,则实际开动时间为b = 90h;在开动时间内,计划生产c = 1000个单元产品,但实际生产了d = 900个单元;在生产的e = 900个单元中,仅有f = 800个一次合格的单元。
计算:可以简化为
OEE = (b/a)×(d/c)×(f/e)= (90/100)×(900/1000)×(800/900) = 72%
OEE还有另一种表述方法,更适用于流动生产线的评估, 即OEE= 时间开动率×性能开动率×合格品率
而时间开动率 = 开动时间/计划利用时间而,计划利用时间 = 日历工作时间-计划停机时间
开动时间 = 计划利用时间 – 非计划停机时间
性能开动率 = 完成的节拍数/计划节拍数
⑻ oee的计算实例
计算ocoee时,可先用时间稼动率与性能稼动率相乘,然后再乘以良品率即可得到结果。
OEE意为设备综合效率或总体装备效能。一般来讲,每个生产设备都有自己的理论生产产能,如果想保证设备的理论产能,就要保证这期间没有干扰和其他的损耗。而OEE就是用来表示实际的生产能力相对于理论产能的比率,这是一个独立的测量工具。
oee反应情况
在OEE公式里,时间开动率反映了设备的时间利用情况,性能开动率反映了设备的性能发挥情况;而合格品率则反映了设备的有效工作情况。反过来,时间开动率度量了设备的故障、调整等项停机损失,性能开动率度量了设备短暂停机、空转、速度降低等项性能损失,合格品率度量了设备加工废品损失。
在计算OEE时,遇到计划停机以外的外部因素,如无订单、停水、电、气、汽等因素造成停机损失,常不知把这部分损失放到哪部分去计算。
⑼ OEE计算实例
我们举一个例子来说明OEE的计算方法:
设某设备某天工作时间为8h,
班前计划停机15min,
故障停机30min,设备调整25min,
产品的理论加工周期为0.6
min/件,
一天共加工产品450件,
有20件废品,
求这台设备的OEE。
根据上面可知:
计划运行时间=8x60-15=465
(min)
实际运行时间=465-30-25=410
(min)
有效率=410/465=0.881(88.1%)
生产总量=450(件)
理想速度x实际运行时间=1/0.6
x
410=683
表现性=450/683=0.658(65.8%)
(另外解法:表现性=理想加工周期*生产数量/实际运行时间=0.6*450/410=0.658(65.8%))
质量指数=(450—20)/450=0.955(95.5%)
OEE=有效率x表现性x质量指数=55.4%
另一种OEE算法:
OEE=符合质量要求的产品/最大理论产量
此例中最大理论产量=(8*60-15)/0.6件=775件
符合质量要求产品=450-20=430件
OEE=430/775*100%=55.4%
OEE的作用
实践证明OEE是一个极好的基准工具,通过OEE模型的各子项分析,它准确清楚地告诉你设备效率如何,在生产的哪个环节有多少损失,以及你可以进行那些改善工作。达到提高生产效率的目的,同时使公司避免不必要的耗费。