㈠ 如何做好企业的设备维护和保养
保养设备的重点是：保持设备的清洁、整齐、润滑良好及正确使用设备。
设备的维护保养方法：
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：
(1)清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；
(2)整齐工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道、线路要有条理；
(3)润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；
(4)安全遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。
设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。
设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：
(1)设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；
(2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；
(3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。
㈡ 如何做好设备的检修工作
4.5.1凡参加检维修的特种作业人员都必须持有有效的《特种作业人员操作证》回或复印件，否则不准作业。施答工单位应在施工作业前将特种作业人员名单、资质上报机动科，机动科上网发布，车间对照检查。
4.5.2 凡进入检修现场人员都必须按规定穿戴好个人防护用品，做到安全着装。每个装置应配备一定数量的急救器具、设专人保管。
4.5.3检修作业必须办理《检修工作票》。检修中必须严格执行炼油厂工业用火、有限空间作业、临时用电、高处作业等安全管理标准。
4.5.4 使用高压水枪作业，必须执行其安全操作规程，采取防护措施。
4.5.5安全、消防、保卫人员要深入检修现场，实行安全监督检查，协助作业人员做好个人防护，拟定安全措施；纠正和制止违章作业、违章指挥及其它违纪行为。
㈢ 如何做好设备维护与管理
转载以下资料供参考
设备运行管理制度
一、 管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。
二、 管理中心建立设备运行档案柜，保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。
三、 值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备的值班记录和各种设备的巡视检查和保养记录，并有记录人的签名。
四、 所有记录以月为单位整理、装订成册，归档管理。
五、 定期对设备管理记录进行统计分析，掌握设备运行情况。
六、 借阅查找设备管理记录应办理相关手续。
七、相关文件记录：无
设备管理交接班制度
一、 值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。
二、 交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况；等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。
三、 在下列情况下不得交接班：
1、 在事故处理未完或重大设备启动或停机时；
2、 交接班准备工作未完成时；
3、 接班人数未能达到规定人数的最低限度时；
4、 领办或由主管指定替代领班的人未到时；
5、 接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。
四、相关文件记录：无
设备管理报告制度
一、 下列情况报告班组长：
1、 主要设备非正常操作的开停、调整及其他异常情况；
2、 设备出现故障或停机检修；
3、 零部件更换及修理；
4、 维修人员的工作去向，客户维修材料的领用；
5、 运行人员暂时离岗；
6、 对外班组及上级联系。
二、 下列情况必须报告技术主管：
1、 重点设备非正常操作的启停、调整及其它异常情况；
2、 采用新的运行方式；
3、 重点设备发生故障或停机抢修。
㈣ 怎么做好设备维修保养
设备维护保养，旨在通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况。
一、操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。
二、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到四懂、三会（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并享有三项权利，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。
三、操作人员，必须做好下列各项主要工作：
（1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。
（2）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
（3）精心维护、严格执行巡回检查制，运用五字操作法（听、擦、闻、看、比），手持三件宝（板手、听诊器、抹布）。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即十字作业法）。保持零件、附件及工具完整无缺。
（4）认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。
（5）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。
（6）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。
四、搞好设备润滑。
㈤ 如何做好机械设备的维护
加强机械设备维护保养及管理，能够安全合理有效的发挥设备的功效，内做到正确使用、精心维护容，使机械设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转。加强机械设备管理，对提高生产效率、降低生产成本、缩短工期和提高工程质量具有重要作用。本文从加强机械设备安全管理，实现安全生产：加强机械设备前期管理工作：管理日常化，维护保养经常化：机械设备管理要实行“三定”制度，维修要及时：加强机械设备保养等方面就如何加强机械设备维护保养及管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。——汉高机械
㈥ 浅谈如何做好老旧设备维护工作
1 分析故障特点，找准发生规律
电子设备都有一定物理使用寿命，对其维护在其整个使用过程的不同阶段有着不同的特点规律。掌握老旧设备故障发生的特点规律，是做好相应维护工作的前提和基础。某型自动化系统已连续运行满10年，出现不稳定状态，故障率明显上升，标志其已进入老旧设备行列，面临更新换代。技术人员虽然对该系统的维护已经有了丰富的经验，把握了一些特点和规律，同时根据技术手册和相关规范结合工作实践形成了完善的维护规程，但面对故障率的明显上升，还是感到无规律可循，根据已有的维护规程已不能较好完成维护工作，面临较大的安全压力和严峻的安全形势。针对这一问题，为掌握该系统出现的新情况所反映的新特点新规律，制定了针对性措施。一是成立专门技术支持小组，投入专门力量对其进行维护，确保其稳定运行。二是对该系统的运行状况进行全面详细的记录，特别是每次出现故障的情况，要及时全面记录，为总结分析积累充足数据。三是对积累的数据资料进行科学分析，得出结论，掌握规律。经过7个月对该系统运行状况的密切关注和35次故障案例的统计分析（如图1所示），总结得出结论：最经常发生的故障是由于硬件老化和软件运行不稳导致的数据显示终端下线，气温较高的六、七月故障率最高且最不稳定，较寒冷的一、二月故障率稍高，气候最好的三、四、五月故障率最低且运行较稳定。这就为技术人员有针对性制定措施做好该系统的维护工作提供了直接依据、打下了坚实基础。
2 多手进行准备，做好故障预防
电子设备维护工作的目的在于减少故障次数、降低故障率，确保其稳定运行，延长其使用时间。针对老旧设备故障发生特点规律采取有效维护手段是防止或减少故障发生的重要可行措施。针对某型自动化系统进入老旧设备行列所反映出的新特点新规律，维护人员分析研究并通过多次实践检验，重新修订维护规程，采取切实有效的维护手段，多手准备做好故障预防工作，取得了较好效果。一是采用预先测试法，借助自主开发的测试平台，对备件性能进行检测，对文件修改、参数设定、系统调整等进行预先试运行，检验效果，保证零问题的情况下再在主用系统运行，确保不影响系统稳定运行。二是采用软件重启法，针对软件运行不稳，制定了定期对系统软件进行重启的维护制度，规定每周、每月、每季度定期对不同组成设备的软件或整个系统进行重启。这一措施较好解决了系统软件不稳而导至数据显示终端下线的问题。三是采用更换备件法，针对硬件老化严重，增加备件数量，对不同的组成设备按不同比例进行备份，并实时保持主备设备数据的一致性。同时更改维护规程，改“系统下线三次使用备件替换”为“系统下线二次使用备件替换”。这一措施较好解决了系统硬件老化而导至数据显示终端下线的问题。
3 重点关注维护，及时排除故障
电子设备维护工作重在平时的维护保养，难在故障发生时的抢修处置。对于故障率高的老旧设备，如何做好故障设备的抢修工作，应在三个方面下功夫。一是要在及早发现故障上下功夫。做好日常巡视检查的同时，利用实时视频监控系统监控运行状况，做到重点关注，及早发现运行问题。如2012年7月的一次故障，值班员就是利用监控系统第一时间发现发生系统下线的告警信息，并主动进行处置，比前端用户报故障再处置节省了约5分钟时间。二是要在快速处置故障上下功夫。合理确定维护人员职责与分工，如发生故障，一人应采取有效措施进行恢复，另一人应在前面用户端观察系统运行状态，及时通报运行情况，以便及时采取有效应对措施，以保证系统稳定运行。三是在主备转换速度上下功夫。针对某型自动化系统和应急自动化系统分开独立运行、转换使用需前端用户逐步转到后台操作而需要较多时间这一问题，研发了一键切换功能。如遇主用系统故障短时间不能恢复的情况，可一键切换到备用系统画面和数据，避免前端用户操作位置的改变，极大缩短系统转换时间。
㈦ 怎么才能做好设备维修工作
设备维修维护是一个比较大的范畴了，成型的设备维修方面的理论也有很多，像TPM、内5S等等，但是这些理论容上的东西适合自己的才是好的。说到底对设备的日常维护与维修是为了控制企业的成本，保证企业的安全连续生产，那么做的一切措施就围绕这一方面展开就好了~平时多做预防措施，出现紧急情况可以迅速维修，这也是设备人一直致力于做到的，因此做好设备维修工作不仅需要理论支撑，也需要技术支持。你可以参考下美嘉华的一些新材料及理论体系，是引进了国外一些先进的东西，取长补短总不会错的，你说呢？这是他们的官方博客，有很多的现实应用案例，你可以看一下： http://blog.sina.com.cn/micava
㈧ 如何做好设备维护维修工作
这方面就是要注意平时的保养，定期的检查，加油，这是必不可少。
只有把这些养护工作做好了，才能保证不耽误效率，不影响正常工作。
㈨ 如何做好设备维护保养工作请大家提供好的方法,,谢谢!!
按照我说的去做：1、建立设备分类台账，维护保养台帐。2、制定强制预检修制版度、巡回检查制度。权3、设备润滑管理规程、设备使用与日常检查维护保养管理规程，设备维修SOP。注意：明确工作程序、责任人员、工作方法的原则。（设备厂家负责大修，设备部负责中修，车间设备员负责小修，岗位主操作负责维护保养、润滑。）