『壹』 什么是设备管理技术员，具体是干什么工作的
设备工程师职责:
1.进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况
2.收集数据内、调查故障发生原因，并容采取持续改善、改进设备等措施防止故障再次发生，提高设备的运转率；
3.指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；
设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的行业管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的效能，保证产品的产量和质量。
『贰』 设备工程师在工作中发挥的作用和怎样做好一个设备管理者在日常巡检工作中对发现的问题怎样处理和解决
现场改善与设备管理设备管理是企业管理不可缺少的组战部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。但是，对许多企业，尤其是广大中小企业而言，如何根据现有条件，通过改善管理来达到提高设备维护水平的目的，是一个普遍面临的问题。笔者曾长期在一家日资企业担任设备管理部门的负责人，结合公司重视现场改善的大背景，将设备管理工作融入现场改善活动中，取得了很好的效果。事实证明，重视现场改善是提高设备管理水平的既简单易行又行之有效的办法。
清扫即点检
许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S活动。5S活动对设备管理同样是非常重要的。一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无不是擦得一尘不染的；另一方面，清扫的过程就是点检的过程，这就是我们常讲的“清扫即点检”。对设备进行认真清扫是一个和设备进行“亲密接触”的过程，在这个过程中很容易发现设备的一些不良现象，如滴漏油、螺丝松动、电线发黄等等。对这些不良现象的及时处理是非常必要的。基于这样的认识，我们改变了设备的5S和设备的维护分别由操作人员和维修人员负责的做法，要求操作人员负担起一部分设备维护的工作。
缺陷的自主改善
现场改善强调激活现场，调动员工的积极性，不断改善工作。在设备管理工作中，同样需要激发员工的问题意识和改善热情。我们主要做了如下两个方面的工作：首先，鼓励员工积极发现设备、设施存在的问题和不完备之处，自己动手加以改善；其次，重视对发生源的处理。发生源是指设备上污染物的产生源头，如粉尘、液体、切削废料等的产生处。设备产生的污染物不仅造成环境脏污，而且是设备劣化的根源，必须加以解决。解决的办法是消除发生源，或减少发生量，或将污染物限制在一个小范围内。
要做好这两方面的工作，激发员工的改善热情，充分发挥员工的聪明才智是关键。通过与公司的“个人提案”奖励制度、“优秀改善事例发表会”制度结合起来，很好地调动了员工的积极性，出现了许多富有创意的小改善、小发明。
目视管理的广泛实施
目视管理就是使管理可视化，做到一目了然。目视管理在现场的实施可以起到暴露问题和提高管理效率的作用。可以认为，目视管理的实施水准是衡量现场管理水平的一项重要指标。
在设备管理工作中，我们注重了目视管理手法的应用，着重从如下三个方面着眼对设备的管理状况加以改善，取得了提高设备管理水平的效果。
一是充分揭示设备的正异常状态和参数，如仪表的正异常范围、开关的正异常位置、阀门的开闭状态、液位的上下限标识等等。这样做不仅使工作人员对设备的运行状态是否正常一目了然，而且能起到提高工作效率的作用。我们通过对发电机房实施目视管理，将各种仪表的正异常范围标出，并设置点检作业通道，就使记录发电机运行参数的抄表作业时间由原来的10分钟缩短到2分钟。
二是将需要引起注意的事项揭示出来，起到提示和监督的作用，避免由于疏忽而引起工作失误。良好的设备管理要求按时对设备进行维护保养的工作。经常发生的情况是由于未能按时对设备进行必要的维护保养，导致设备故障的发生。我们的做法是尽量在现场揭示出设备维护的工作内容。比如，针对机器设备润滑油、过滤器、皮带等消耗品的更换，就在设备旁边立了一块牌子，上面注明了需要更换的消耗品的型号、数量、更换标准、上次更换时间和下次预计更换时间等内容。这样，如果消耗品更换的工作没有按时做，那就谁都能看出来了。
三是使作业简单化。许多设备的开机、停机、切换等过程很复杂，操作失误会对设备造成损害。应用目视管理手法，将设备复杂的操作步骤标识出来，就能使设备的操作简单化，减少失误的发生。
虽然良好的设备管理体系比较复杂，但企业即使通过一些简单的现场改善也能提高设备的管理水平，提高设备的综合效率
『叁』 设备管理工程师发展前景如何，方向是什么
你好，很高兴为你解答，前景还不错哦监造，包括设备前期决策、设计、制造、安装、调试等过程的监理设备管理工程师是一种管理设备仪器并保证产品的产量和质量的工程师，要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的效能。职位描述
岗位职责：
负责统筹工厂的设备管理工作：
1、负责对车间设备机械类、电气类疑难问题的技术支持、设备改善活动及疑难故障分析解决；
2、设备管理体系的建立和维护及设备全寿命周期的管理；
3、工厂生产设备维护及保养活动组织跟进、实施监督，设备专业知识的指导培训；
4、工厂的能耗管理；
5、生产设备TPM推进及体系化管理搭建，改善的推广及体系稽核
任职要求：
1、本科以上学历，机械类、模具等相关专业，年龄30-35岁，性别不限；
2、设备管理相关工作经验5年以上；
3、熟悉钣金冲压、成型模具相关知识，能独立相关设备的调试及疑难故障分析解决。
4、熟练运用CAD等常规软件，有洗衣机或家电行业经验者优先；
5、具有良好的沟通协调能力及创新能力，有良好的团队合作精神，责任心强、能吃苦
设备管理工程师的工作主要是对工厂的设备管理制度、运行监测制度、维护制度、运行效率等进行建设和管理。
按管理战略理论来说，设备管理工程师的工作，直接关系到工厂的设备使用效率、产能保障、成本控制等核心，是一个工厂的核心能力的体现职位描述
岗位职责：
1、负责设备日常管理与检查
2、负责设备管理文件的修订、档案的建立
3、指导协助设备维修员对设备进行维护
任职要求：
1、机械或机电一体化专业，大专以上学历；
2、5年以上的工厂设备管理经验
3、具有设备文件制定、设备验证工作能力；
4、具有药厂工作经验及维修能力者优先录仅供参考哦
『肆』 设备工程师有前途吗
以国内现状来看，设备管理工程师的工作前景不是很好。
设备管理工程师的工作主要是对工厂的设备管理制度、运行监测制度、维护制度、运行效率等进行建设和管理。
按管理战略理论来说，设备管理工程师的工作，直接关系到工厂的设备使用效率、产能保障、成本控制等核心，是一个工厂的核心能力的体现。
但以目前中国工厂的管理现状来说，设备管理工程师大多不被最高管理者重视，也就是说，最高管理者并没有从战略高度看待设备的运行管理，因此，设备管理工程师经常被边缘化。前景不是很好。