❶ 设备管理是什么意思
设备管理设备管理:1、为使设备寿命周期的费用达到最经济的程度，而将适用于机器设备的工程技术、设备和财务经营等其他职能综合起来考虑.2、以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态。设备的物资运动形态，是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。 http://ke..com/view/113095.htm
❷ 什么是设备管理，设备管理包括哪里内容
设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备，从设备购置开始，到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。大部分工业制造业企业不具备专业完善的设备管理能力，往往需要助力工业互联网平台协助布局企业机器设备管理平台，以此达到企业降本增效目的。徐工信息汉云工业互联网平台在业内备受认可，拥有轻量化、方便快捷的设备管理及数据分析软件。
❸ 什么是设备管理，设备管理包括哪里内容
从来是会做的不会说，会说的不会做，这话用在从事设备管理的人身上是再合适不过。
有人问我：设备管理要怎么做？
其实，我也不是从事设备管理的，只是在长期企业管理中，特别是从事质量体系策划中有所接触，我就把自己知道的告诉大家，算是做一个总结吧。
一、什么是设备？
设备包括机器、夹具、模具、刀具、样板、木模和计量器具等。
二、如何做好设备的维护保养？
1、企业应建立设备的维护保养制度，定期检查设备的完好状况。
2、对暂时不用的设备，应妥善保存，也应定期维护、检查和校准。
3、对加工关键质量特性的设备，还应特别注意定期检查和调整其精密度，以保持正常的工作能力。
4、设备外观要擦干净。
5、设备机台要整理。
三、什么是计划检修？
实行设备的计划检修制度是排除设备缺陷，恢复性能、精度，达到完好燃源指要求的重要措施。1、应根据设备存在的问题，确定修理内容，编制年度和季度的检修计划。
2、检修计划发大修计划、一级保养计划和二级保养计划三种。设备大修由专门的机修车间或委托外厂进行；一级保养一般是在设备运转累计达500小时进行，二级保养一般是皮配在设备运转累计达2500小时时进行。
3、车间主任会同有关部门，对所有设备裂消进行点检，确认是否坏。
4、设备故障率居高不下，电工机修工要执行巡检制度。
四、设备如何管理？
1、要建立健全设备档案。
2、设备管理工作要考核：点检、抢修、跟班、人员配置。
3、机修工的管理：岗位怎么安排。
4、设备组织检查，杜绝事故。
5、设备如何交接要规定。
6、检修部门要有通畅的汇报程序。
7、大工序电风扇、通风机归机修管理，签字领用，丢在角落是浪费。
8、车间不要把问题都推到机修，反思有无操作失误。
9、电子秤不准是个问题，如何校准。
五、设备管理的注意事项：
注意在初次使用前应验证其准确度和精密度，如果在工序控制中使用计算机，还应特别注意对计算机和软件的控制。