⑴ 如何做好设备运行管理
转载以下资料供参考
设备运行管理制度
一、 管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料,包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等,综合部档案室设专柜保管。
二、 管理中心建立设备运行档案柜,保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。
三、 值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备的值班记录和各种设备的巡视检查和保养记录,并有记录人的签名。
四、 所有记录以月为单位整理、装订成册,归档管理。
五、 定期对设备管理记录进行统计分析,掌握设备运行情况。
六、 借阅查找设备管理记录应办理相关手续。
七、相关文件记录:无
设备管理交接班制度
一、 值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。
二、 交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,准时进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。
三、 在下列情况下不得交接班:
1、 在事故处理未完或重大设备启动或停机时;
2、 交接班准备工作未完成时;
3、 接班人数未能达到规定人数的最低限度时;
4、 领办或由主管指定替代领班的人未到时;
5、 接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。
四、相关文件记录:无
设备管理报告制度
一、 下列情况报告班组长:
1、 主要设备非正常操作的开停、调整及其他异常情况;
2、 设备出现故障或停机检修;
3、 零部件更换及修理;
4、 维修人员的工作去向,客户维修材料的领用;
5、 运行人员暂时离岗;
6、 对外班组及上级联系。
二、 下列情况必须报告技术主管:
1、 重点设备非正常操作的启停、调整及其它异常情况;
2、 采用新的运行方式;
3、 重点设备发生故障或停机抢修。
⑵ 从设备安全角度考虑,如何保证设备正常运行,日常设备维修应注意哪些
设备维护保养工作包括:日常维护保养(一保)、设备的润滑和定期加油换油、预防性试验、定期调整精度和设备的二、三级保养。维护保养的好备直接影响到设备的运作情况、产品的质量及企业的生产效率。
(一)设备的检查
设备检查是及时掌握设备技术状况,实行设备状态监测维修的有效手段,是维修的基础工作,通过检查及时发现和消除设备隐患,防止突发故障和事故,是保存证设备正常运转的一项重在工作。
1、日常检查(日常点检)
日常检查是操作工人按规定标准,以五官感觉为主,以设备各部位进行技术状况检查,以便及时发现陷患,采取对策,尽量减少故障停机损失。对重点设备,每班或一定时间由操作者按设备点检卡逐项进行检查记录。维修人员在巡检时,根据点检卡记录的异常进行及时有效的排除,保证设备处于完好工作状态。
2、定期检查<>按规定的检查周期,由维修工对设备性能和业余度进行全面检查和测量,发现问题除当时能调解决之外,将检查结果认真做好记录,作为日后决策该设备维修方案的依据。
3、精度检查
这是对设备的几何精度、加工精度及安装水平的测定、分析、调整。此项工作由专职检查员按计划进行,其目的是为确定设备的实际精芳,为设备调整、修理、验收和报废提供参考依据。
对设备进行各项检查、准确地记录设备的状态信息,能为日后维修提供可靠的依据及维修成本。
(二)日常保养
设备的日常保养可归纳为八个字——整齐、清洁、润滑、安全。
1、整齐:工具、工件、附件放置整齐;安全防护用品齐全;线路管道安全完整。
2、清洁:设备内外清洁干净;各滑动面、丝杆、齿条、齿轮、手柄手轮等油垢、无损伤;各部位不漏油、漏水,铁屑垃圾清扫干净。
3、润滑:定时定量加油换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全;油标、油线、油刮保持清洁,油路畅通。
4、安全:实行定人、定机、凭证操作和交接班制度;熟悉设备结构,遵守操规程,合理使用,精心保养,安全无事故。
(三)二级保养
该级保养以操作工作为主,维修工作配合。保养周期可根据设备的工作环境和工作条件而定,如金切机械可定为400~600运转小时,停歇时间和保养工时可按设备每复杂系数0.5小叶计算。
1、二级保养内容
(1)根据设备使用情况,进行部分零件的拆卸、清洗、调整,更换个别易损件;
(2)彻底清扫设备内外部,去“黄袍”及污垢;
(3)检查、清理润滑油路,清洗油刮、油线、滤油器,适当添加润滑油,并检查滑动面的上油情况;
(4)对设备的各运动面配合间隙进行适当的调整;
(5)清扫电气箱(电工配合)及电气装置,做到线路固定整齐、安全防护牢靠;
(6)清洗设备附件及冷却系统;
2、保养标准
二级保养后达到设备内外清洁,呈现本色;油路畅通,油标明亮,油位清晰可见;操作灵活,运转正常。保养完毕后由专人负责验收,认真填写保养完工记录单。
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⑶ 设备运行有隐患怎样做安全防范措施
安全防护措施指工程技术类、管理类和个体劳动防护类。
对于设备运行的隐患,要针对是什么隐患进行安全防护。
比如我曾遇到一台行车被腐蚀。我们采取的安全防范有:停用(管理类)、断电(工程技术类)、警示(挂停用牌,管理类)、警戒(拉警戒线,管理类)。
在处理设备隐患时,比如一台车床故障,所采用的常见防范措施也差不多是以上几类,再加一个个体劳保穿戴。如遇各种作业和特种设备作业,要按照对应的规范进行防护。比如检修行业要求高处作业的防范(安全带、安全网、警戒警示、停用断电都不能缺)。
随着人们对电能的需求越来越大,对变电运作也提出了更高的要求。因为变电运作是让电力系统可以更加稳定、安全运行下去的重要基础,所以在变电运行的整个过程当中,电力工作人员一定要规范操作,并对各方面工作进行有效的处理,最终为大家提供更安全、更有保障的电力服务。
2 我国变电运行管理工作中存在的安全问题
2.1 人为因素而存在的安全隐患
当电力设备的使用年限越来越长,且变电运行的时间越来越长,它自身就会变得更加老化,甚至出现破损的情况[1]。在日常电力设备的维修管理工作中,很多电力工作人员并没有对电力设备的老化和破损现象引起足够的重视,从而使得整个电力系统当中存在很多不安全的因素,这样就很容易引发电力事故。根据笔者的调查和研究不难发现,很多电力事故之所以会发生,在很大程度上是因为电力工作者在平时没有维护好电力设备而造成的,不少电力维护人员在设备的检查过程当中比较马虎大意,或者没有及时对所出现问题的零部件进行记录和反馈,这样就容易导致变电运行过程中发生较大的故障。所以,相关工作人员需要提高自身的责任意识,在日常工作当中对电力设备做好检查、维修以及防护工作。
2.2 电力设备本身存在的安全隐患
2.2.1 变压器操作过程中存在的安全隐患
在变电运行的整个过程当中,变压器装置起到的作用就是通过电磁感应来改变交流电压,可以说在变电运行过程当中变压器属于非常重要的操作步骤,如果变压器操作出现了问题,就会直接影响到整个供电系统的安全性,尤其在空载变压器切合的过程当中,操作人员一定不要破坏变压器的变压构件,在空载电压操作时也要及时观察电压的流量,并保证变压器的绝缘体是完整、无损的。
2.2.2 母线倒闸操作过程中存在的安全隐患
在变电运行的过程当中,各个设备都会集中在母线处,而母线不仅要连接很多的元件,而且它的操作步骤也非常多,工作量也非常大,尤其当送电母线上的设备和停电母线上的设备在两条母线之间进行相互转换时,就很容易发生操作上的风险。因此,在母线倒闸的操作过程当中,工作人员要严格按照操作流程来进行,尤其要多留意负荷拉闸的这个过程,要保证继电保护和自动装置的正常切换,在对空载母线进行充电的时候,也要把握好互感器和电容的操作连接,避免出现串联或者是谐振的情况。
2.2.3 直流回路操作过程中存在的安全隐患
直流回路在变压运行的整个过程当中属于一个很常见的操作步骤,但同样它也具有很大的危险性,所以这就需要操作人员具有严谨的工作态度以及专业的操作水平。操作人员一定要避免出现操作方法不正确的情况,也要一直集中注意力,不然就容易因为操作失误对变电站的正常运行造成很大的影响。
2.2.4 倒闸操作票填写过程中存在的安全隐患
在变电运行的整个过程当中,它是不能离开其他变电设备的,而变压设备不仅包括了热备用设备和冷备用设备,还包括了运行设备以及检修设备等,正因为所涉及的设备比较多,因此,它也就容易受到其他风险因素的影响,从而使得变电运行状态发生一定的变化。在变电运行的过程当中,为了保证变电设备的运行是稳定和安全的,当设备状态之间进行转换时,相关工作人员要及时填写好倒闸操作票,也要避免在倒闸操作票中出现一些书面错误,因为这些错误都会在设备运行的过程中发生安全事故,会对变电运行产生不利的影响。
2.3 因为天气变化存在的安全隐患
一些不可避免的天气因素也会对变电运行安全产生直接的影响。因为变电设备会因为温度的变化而发生相应的变化。例如,非常寒冷的冬季、炎热的夏季,台风、暴雨等恶劣的天气,都容易增加安全隐患,因此,工作人员要提前关注天气变化,在恶劣天气来临以前及时做好防范措施,避免安全事故的发生。
3 关于变电运行安全隐患的防范措施分析
3.1 制定科学、完整的变电运行安全管理制度
要想让变电运行管理工作可以更好的完成,并减少安全隐患,需要注意以下问题:第一,要制定一个科学、完整的变电运行安全管理制度,电力单位可以根据当地区域变电站的实际情况制定与其匹配的管理制度,并对工作人员的工作职责进行明确的划分,同时提高工作人员的责任感,这样才能让变电运行管理工作更安全的进行下去;第二,建立完整的内部监督管理机制,强化工作人员的安全意识。变电运行管理工作本身就是一个比较复杂的工作,它需要工作人员严格按照制度要求去认真的落实,而电力单位也要对变电运行管理人员展开定期的业务培训,提高工作人员的业务水平和责任意识[2]。
3.2 做好变压器的防范措施
在对变压器进行操作时,首先就需要相关操作人员具有很强的责任感,不仅要严格相关制度来进行规范操作,在操作过程中也要尽可能采用中性点的接地方法,在对不同母线上的变压器进行操作时,要保证每一条母线都至少有一台以上的变压器来做中性点的直接接地,这样就能避免母线开关跳闸时出现安全隐患。除此之外,为了避免电压器在空载过程中电压不断升高,可以利用电抗器或者是降低送端电压的方法去调节变压器的分接头,这样就能避免电压器在操作过程中产生安全隐患。
3.3 做好母线倒闸的防范措施
首先,在母线倒闸的过程当中,当备用的母线出现了问题,为了避免事故持续扩大可以把母联开关切除,倒闸母线的过程中也要及时地断开母联开关,其目的是为了避免在母线拉闸过程中母联的开关出现跳闸等问题发生安全事故。其次,当把一条母线上的全部元器件转移到另一条母线上时,操作人员在倒换过程中要注意使用正确的次序,当设备转换到另一条母线时导致电压感器出现了停电的情况,一定要立刻停止使用继电保护装置以及自动装置,因为在停电情况下的电压感应器如果继续使用,就会引起电压的回路,容易让继电保护装置发生误动的情况,引起母线反充电而产生安全隐患。最后,在对母线进行操作时要根据母差保护运行规定而对母差进行及时的保护。
⑷ 如何加强施工设备安全管理
如何加强施工设备安全管理
设备的管理不能不讲安全,安全管理必讲设备的安全。下面我为大家整理了关于施工设备安全管理的文章,一起来看看吧:
一、施工设备管理的基础工作
基础施工设备种类多样,而且操作相对复杂,特别是冲钻孔桩,所处施工环境较为恶劣。为保证安全施工,必须根据施工的具体要求,合理调配使用设备。同时,对各类设备的主要技术参数,安全性能以及操作性能必须全面掌握。以利正确选择符合要求的设备,进入现场施工,避免超载、超负荷、拼设备的不安全因素出现。施工设备进场前,应对设备进行计划分析,在时间安排、方案比较、选择配置作为项目施工中必不可少的一个重要环节来抓。
首先,应按项目的施工组织设计,依据工程量的大小、工期,决定所需设备规格型号、数量,编制适合该项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划,做好施工设备总量、进度控制。
其次,要根据企业自身特点,应本着“先调剂,后经租”的原则,先将企业内部的闲置设备充分利用。不足部分和缺口设备通过外部租赁市场租用。尽量避免项目自身购置设备,增大工程成本。由于项目施工对设备的选择性较强,在选择设备的配置上要精打细算,力求少而精。做到生产上适用,技术性能先进,安全可靠,设备状况稳定,经济合理,能满足施工工艺要求。设备选型应按实际工程数量、施工条件、技术力量、及所需动力配置使之与生产能力相适应。对要求租用的设备应选择整机性能好,效率高,故障率低,维修方便,互换性强的设备。避免使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小,环境污染小的设备,使其综合成本降低。
新购置设备之前,应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务,进行全面了解和评定,择优购置。对现有设备,保证其完整和安全。根据省局转发的有关设备物资采购行为规范的文件精神,公司成立并调整了“设备物资采购招标比价领导小组”,由总经理任组长,分管领导亲自抓,联系公司实际,进一步细化设备优选和管理工作,研究制定《设备材料管理实施细则》,并在职代会上通过,下发执行。目的是强化管理。实施细则在设备管理、物资采购、设备检修、仓库保管等方面都作了明确的规定。在各种生产设备、办公装备、施工主材的采购中,全面推行招标比价工作,并将招标比价、物资采购、仓储管理列入ISO9001质量管理体系的范畴,进行规范性管理。
二、 施工现场的设备安全管理
加强现场督查,提高安全服务意识是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的关键,把机械设备的.隐患及安全操作的事故苗子消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。因此搞好机械设备管理,光靠机操人员自身的素质是不够的,必须把设备管理重心放在施工现场,贴近操作点,项目部配备兼职安全员,加强对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务情况的监督、检查;同时对机械设备运行情况进行检查,发现问题及时整改。另外,公司“安全检查小组每月定期对施工项目进行安全检查,把设备安全纳入检查的范围。检查重点是设备用电安全、设备运转安全、设备维修费用等。
由于公司重视对设备的安全检查,操作工违章作业现象基本上得到控制,不戴安全帽、违纪现象基本得到控制。巡检中查到的安全事故隐患作为安全事故来对待,通过行之有效的设备检查,最大限度地消除事故隐患,杜绝了重大伤亡事故,施工现场机械设备始终处于受控状态。
三、 加强设备维修和保养,提高设备完好率
设备的完好,是设备组成的各个系统通过安全管理使之能够在一定的时间内正常运转。而设备在使用中,经常会出现各种故障,这些故障往往是由一些不易发现的小故障积累而成的,就是专职检修人员在施工现场值班巡查,有时也难以发现,最终导致停机停产。不管是大故障还是小故障,它的存在或出现,就会给设备和操作人员带来安全隐患。因此,加强施工设备的现场管理和维修保养工作,不仅要求操作人员和辅助人员、管理人员协调配合,还要求施工项目部组成人员,特别是设备操作人,积极参与设备的管理和维修工作。因为,操作人员是接触设备最为频繁的人员,这是设备管理和检修人员所不具备的。操作人员可以及时发现设备的异常情况,采取有效措施,将故障消灭在萌芽状态。
设备维修管理上即使做了大量的工作,但往往由于施工的特殊性,施工项目部的设备维护状况较差。如一些设备退场后没有进行清洗,设备上的水泥等污物仍然沾在壳体,影响外观的清洁,甚至影响使用效果;部分配电箱等电气设备大多比较破旧,配置不符合施工用电安全要求。另外,设备管理的基础资料收集较难,设备管理的技术骨干比较缺乏,后备力量不足,给设备管理带来一定的影响。按照省局的要求,重点强化设备管理的力度,规范设备内业管理,特别要对设备的验收记录、档案资料进行分类存档,满足现场施工查阅要求。
设备和配件的供应直接关系到生产第一线的进度和质量。在为第一线服务的宗旨下,我们制定了物资管理目标,这就是:物资实物帐目一致;设备状态去向明晰 ;及时整理检修维护;满足项目施工需要。由于加强机械设备维护保养,设备完好率保证了施工项目的需要。
四、强化安全教育,提高安全素质
加强职工队伍建设,提高其技术素质和业务能力,是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的基础。班组在“三级“安全教育中,设备的安全操作规程,是其中主要内容之一,但设备的完好与否,是同等重要的。我们要杜绝“三违”现象,同样要强调施工设备的完整性和安全性,它不仅关系到设备的本质安全,同时直接危及操作人员的人生安全。试想,若一台残缺不齐的设备,操控困难、运行不稳,或是安全装置失灵,甚至缺失,其将要产生的后果,可想而知。所以,要强化安全教育、全员参与,使“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行为,在学习教育中,努力提高自身的安全素质,自觉遵守各项规章制度,积极主动参与设备管理和安全管理。随着科学技术的发展,许多施工设备,朝着大型化、智能化的方向发展,这就要求设备的操作人员以及检修人员、管理人员的技术素质、技术水平、必须与其相匹配,否则,不仅不能发挥设备的正常功能,反而容易造成设备非正常损坏,影响设备的本质安全和使用寿命。因此,建立和落实设备的各项管理制度,不断地进行技术培训,制定可行的安全操作规程,是保证设备安全的必要条件。今年我们加强对操作人员的技术培训,主要通过学习JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程,使其了解、熟悉规程并以规程为准绳指导工作。为了检验学习的广度和深度,联系施工实际进行学习和考核;对机操人员结合年度上岗证的审查,开展业务培训和考核。
企业的发展,就业观念的转变,已使企业内部“上岗靠竞争,竞争靠技能,技能靠培训”成为职工队伍提高技术素质和业务能力,为安全生产服务的自律行为。
;⑸ 如何保证施工现场设备安全
一、建立工程保险制度。工程保险是通过市场手段来保证工程质量安全的一项措内施。在保险公司介入容的情况下,通过保险公司的赔付监督行为促进工程质量安全水平的提高,降低质量安全风险。同时通过建立安全评价体系,对企业的质量和安全状况进行科学量化的评价,实现用现代科技手段对企业资质实行动态管理的目标。
二、加强安全检查制度。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,部门负责人全面负责安全工作,下设专职安全员和兼职安全员。根据不同的季节特点和施工进度,每周由工地安全领导小组组织进行针对性的安全检查一至二次。
三、施工现场要贯彻“五查”(查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全技术资料)和“三边”(边检查、边宣传、边整改)。通过各级检查和自检找出安全隐患,及时通知整改,将安全事故发生率降到最低。
四、 监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。
⑹ 怎样才能确保设备的安全运行
XX公司是具有房屋建筑工程施工总承包特级、市政公用、化工石油工程施工总承包一级等项资质的大型建筑企业。改革开放以来,在XX城市建设中,先后承建了东方明珠广播电视塔、金茂大厦、恒隆广场、花园饭店等一批高级商贸项目,承建了南浦、杨浦、徐浦、卢浦四座黄浦江大桥和浦东国际机场、延安路高架道路立交等一批市政标志性工程。1996年通过GB/T19002-IS09002质量体系认证,曾两次获得全国设备管理优秀单位光荣称号。
近年来,建筑施工系统安全生产形势十分严峻,大小事故不断,其中机械设备事故占有相当比重。因此,如何加强机械设备管理,保证安全生产已成为新形势下企业加快发展的一个重大课题。剖析大大小小的事故案例,可以看到机械设备事故不少是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致的。因而为确保施工现场机械设备的安全运行,遏制事故蔓延,必须从管理上着手,从源头上抓起。我们在实践过程中狠抓了“三个加强”。
一、加强培训工作,提高机务人员的技术业务素质
加强职工队伍建设,提高其技术素质和业务能力,是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的基础。我们主要分两个层面进行培训,一是对机务干部,主要通过学习JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程,使其了解、熟悉规程并以规程为准绳指导工作。为了检验学习的广度和深度,联系施工实际进行学习和考核;对项目机械管理员,则自编教材,集中培训,增强其岗位责任心和业务处理能力。二是对机操人员结合年度审证、复证,开展业务培训和考核。针对机操人员只熟于操作,缺乏维修基础知识,机械设备一旦发生故障就不知所措的实际,近两年对八个工种、近500名机务员工进行了岗位技能、操作规范与安全生产、职业道德、服务质量的培训与考核。重点解决机械操作人员排故能力和规范操作技能,考核情况填入“岗位培训证书”中,作为劳动人事部门考核职工胜任本岗位与否的重要依据。
5年来,我们已开办了43期应知应会培训班,共计培训机务职工1734人次,其中152人获得市质量技术监督局颁发的中级工证书,获得高级和技师证书各一人,1304人次成功地完成了特殊工种复审。企业改革的深化,就业观念的转变,已使企业内部“上岗靠竞争,竞争靠技能,技能靠培训”成为职工队伍提高技术素质和业务能力,为安全生产服务的自律行为
二、加强现场巡检,提高安全服务意识
加强现场巡检,提高安全服务意识是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的关键,把机械设备的隐患及安全操作的事故苗子消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。我们体会到,面上百个工程项目,地点跨度大,施工难度高,搞好机械设备管理,光靠机操人员自身的素质是不够的,必须辅以必要的监督机制。为此我们把设备管理重心放在施工现场,贴近操作点,组建了“安全巡检小组”,配备了专业人员和专用车辆。明确“安全巡检小组”的主要职责,一是深入施工现场加强对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务情况的监督、检查;二是对机械设备运行情况进行检查,发现问题及时整改。整改方式有两种,小问题由机组人员立即解决,机组人员不能解决的,开出整改单由修理车间负责解决;三是加强塔吊施工升降机安装、拆卸的现场监护。巡检组的运转方式是“三全”管理,即全天候,包括双休日、节假日、夜间及台风季节的抽检;全覆盖,公司所属各相关项目及对外租赁项目;全过程,从机械设备进场、安装验收、过程运行至设备拆除退场。经统计每个项目平均每周检查1.7次,外省市项目平均每月检查1-2次。
自1999年开展安全巡检工作以来,违章作业现象基本上得到控制,缺岗、到岗不到位、不戴安全帽、违纪、脱保现象已降至最低点。巡检中查到的安全事故隐患作为安全事故来对待,通过行之有效的巡回检查,最大限度地消除事故隐患,杜绝了重大伤亡事故,施工现场机械设备始终处于受控状态。
三、加强机械设备维护保养,提高机械完好率
加强机械设备维护保养,提高机械完好率是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的保证。我们主要做了两项工作。
1.制度先行。制定了“机械设备维护管理制度”、“施工现场应急修理管理程序”、“设备附件管理制度”、“设备维修、保养主修人制度”、“建筑机械与设备高强度紧固件管理规定”等一系列管理制度,规定了公司所属各种机械设备定期维护保养的分级和操作方法。对施工现场安全生产形成较大威胁的大型施工机械,各机种公司均制定了机械设备维护工艺标准。其中有德国LIEBHERR“HC系列塔式起重机维护工艺标准”、法国POTAIN“MC60塔式起重机维护工艺标准”、瑞典ALIMAK“施工升降机维护工艺标准”、“硅输送泵维护工艺标准”、“液压挖掘机维护工艺标准”等。利用扫描仪辅助计算机排版,对各级维护和润滑的关键点及各种安全限位装置的调节按层次分解进行指导说明,力求图文并茂、具有较强可操作性和鲜明的指导性。
2.规范操作。首先,根据设备的实际运转台时和机械设备维护工艺标准,制定了机械设备一、二级维护工艺卡,使现场设备的一、二保维护落到实处。其次,加强对退场机械设备维护保养工作(即二保带修),制定了工作流程。第三,细化附件库管理工作。设备附件库管理是机械设备管理的一个重要组成部分,抓好这项工作,就能使进入施工现场机械设备的机貌、机况符合施工现场的标准化管理要求,对保证现场机械安全运行具有十分重要的意义。设备附件库按附件的型号、规格分类设置,建立台帐。机械设备退场,主机进车间维护保养,附件进库分类、检查,按不同规格分别进行清洁保养和整形。对损坏严重的附件由技术人员检验后确定修理或报废。清洁保养、整形、整修后的附件油漆或涂润滑油,按场布图堆放,部分不宜室外堆放的附件进库房。塔式起重机、施工升降机标准节按型号规格分类编号管理。还要依据“施工升降机维护工艺标准”的有关规定对标准节导轨架检测壁厚,超标的报废处理,其余按管壁厚度减少百分比分别涂上色标,以便今后资源配置时区别使用。对库存及发送至施工现场的标准节的型号、规格及数量实施计算机辅助管理。自加强机械设备维护保养以来,出库到施工现场使用的机械设备都能保持性能良好。2002和2003年,塔机、施工升降机共安装175台次,合格率为100%,受到上海市建委检测中心的年度表彰。