如何加强现场机械设备安全管理

㈠ 如何加强施工设备安全管理

如何加强施工设备安全管理

设备的管理不能不讲安全，安全管理必讲设备的安全。下面我为大家整理了关于施工设备安全管理的文章，一起来看看吧：

一、施工设备管理的基础工作

基础施工设备种类多样，而且操作相对复杂，特别是冲钻孔桩，所处施工环境较为恶劣。为保证安全施工，必须根据施工的具体要求，合理调配使用设备。同时，对各类设备的主要技术参数，安全性能以及操作性能必须全面掌握。以利正确选择符合要求的设备，进入现场施工，避免超载、超负荷、拼设备的不安全因素出现。施工设备进场前，应对设备进行计划分析，在时间安排、方案比较、选择配置作为项目施工中必不可少的一个重要环节来抓。

首先，应按项目的施工组织设计，依据工程量的大小、工期，决定所需设备规格型号、数量，编制适合该项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划，做好施工设备总量、进度控制。

其次，要根据企业自身特点，应本着“先调剂，后经租”的原则，先将企业内部的闲置设备充分利用。不足部分和缺口设备通过外部租赁市场租用。尽量避免项目自身购置设备，增大工程成本。由于项目施工对设备的选择性较强，在选择设备的配置上要精打细算，力求少而精。做到生产上适用，技术性能先进，安全可靠，设备状况稳定，经济合理，能满足施工工艺要求。设备选型应按实际工程数量、施工条件、技术力量、及所需动力配置使之与生产能力相适应。对要求租用的设备应选择整机性能好，效率高，故障率低，维修方便，互换性强的设备。避免使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小，环境污染小的设备，使其综合成本降低。

新购置设备之前，应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务，进行全面了解和评定，择优购置。对现有设备，保证其完整和安全。根据省局转发的有关设备物资采购行为规范的文件精神，公司成立并调整了“设备物资采购招标比价领导小组”，由总经理任组长，分管领导亲自抓，联系公司实际，进一步细化设备优选和管理工作，研究制定《设备材料管理实施细则》，并在职代会上通过，下发执行。目的是强化管理。实施细则在设备管理、物资采购、设备检修、仓库保管等方面都作了明确的规定。在各种生产设备、办公装备、施工主材的采购中，全面推行招标比价工作，并将招标比价、物资采购、仓储管理列入ISO9001质量管理体系的范畴，进行规范性管理。

二、 施工现场的设备安全管理

加强现场督查，提高安全服务意识是强化现场机械设备管理，为安全生产服务的关键，把机械设备的.隐患及安全操作的事故苗子消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。因此搞好机械设备管理，光靠机操人员自身的素质是不够的，必须把设备管理重心放在施工现场，贴近操作点，项目部配备兼职安全员，加强对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务情况的监督、检查;同时对机械设备运行情况进行检查，发现问题及时整改。另外，公司“安全检查小组每月定期对施工项目进行安全检查，把设备安全纳入检查的范围。检查重点是设备用电安全、设备运转安全、设备维修费用等。

由于公司重视对设备的安全检查，操作工违章作业现象基本上得到控制，不戴安全帽、违纪现象基本得到控制。巡检中查到的安全事故隐患作为安全事故来对待，通过行之有效的设备检查，最大限度地消除事故隐患，杜绝了重大伤亡事故，施工现场机械设备始终处于受控状态。

三、 加强设备维修和保养，提高设备完好率

设备的完好，是设备组成的各个系统通过安全管理使之能够在一定的时间内正常运转。而设备在使用中，经常会出现各种故障，这些故障往往是由一些不易发现的小故障积累而成的，就是专职检修人员在施工现场值班巡查，有时也难以发现，最终导致停机停产。不管是大故障还是小故障，它的存在或出现，就会给设备和操作人员带来安全隐患。因此，加强施工设备的现场管理和维修保养工作，不仅要求操作人员和辅助人员、管理人员协调配合，还要求施工项目部组成人员，特别是设备操作人，积极参与设备的管理和维修工作。因为，操作人员是接触设备最为频繁的人员，这是设备管理和检修人员所不具备的。操作人员可以及时发现设备的异常情况，采取有效措施，将故障消灭在萌芽状态。

设备维修管理上即使做了大量的工作，但往往由于施工的特殊性，施工项目部的设备维护状况较差。如一些设备退场后没有进行清洗，设备上的水泥等污物仍然沾在壳体，影响外观的清洁，甚至影响使用效果;部分配电箱等电气设备大多比较破旧，配置不符合施工用电安全要求。另外，设备管理的基础资料收集较难，设备管理的技术骨干比较缺乏，后备力量不足，给设备管理带来一定的影响。按照省局的要求，重点强化设备管理的力度，规范设备内业管理，特别要对设备的验收记录、档案资料进行分类存档，满足现场施工查阅要求。

设备和配件的供应直接关系到生产第一线的进度和质量。在为第一线服务的宗旨下，我们制定了物资管理目标，这就是：物资实物帐目一致;设备状态去向明晰 ;及时整理检修维护;满足项目施工需要。由于加强机械设备维护保养，设备完好率保证了施工项目的需要。

四、强化安全教育，提高安全素质

加强职工队伍建设，提高其技术素质和业务能力，是强化现场机械设备管理，为安全生产服务的基础。班组在“三级“安全教育中，设备的安全操作规程，是其中主要内容之一，但设备的完好与否，是同等重要的。我们要杜绝“三违”现象，同样要强调施工设备的完整性和安全性，它不仅关系到设备的本质安全，同时直接危及操作人员的人生安全。试想，若一台残缺不齐的设备，操控困难、运行不稳，或是安全装置失灵，甚至缺失，其将要产生的后果，可想而知。所以，要强化安全教育、全员参与，使“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行为，在学习教育中，努力提高自身的安全素质，自觉遵守各项规章制度，积极主动参与设备管理和安全管理。随着科学技术的发展，许多施工设备，朝着大型化、智能化的方向发展，这就要求设备的操作人员以及检修人员、管理人员的技术素质、技术水平、必须与其相匹配，否则，不仅不能发挥设备的正常功能，反而容易造成设备非正常损坏，影响设备的本质安全和使用寿命。因此，建立和落实设备的各项管理制度，不断地进行技术培训，制定可行的安全操作规程，是保证设备安全的必要条件。今年我们加强对操作人员的技术培训，主要通过学习JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程，使其了解、熟悉规程并以规程为准绳指导工作。为了检验学习的广度和深度，联系施工实际进行学习和考核;对机操人员结合年度上岗证的审查，开展业务培训和考核。

企业的发展，就业观念的转变，已使企业内部“上岗靠竞争，竞争靠技能，技能靠培训”成为职工队伍提高技术素质和业务能力，为安全生产服务的自律行为。

㈡ 如何加强施工企业机械设备的安全管理

如何加强施工企业机械设备的安全管理具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
安全是天，安全生产是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济的高速发展，国家加快了铁路、公路和机场等重大基础设施的建设，为施工企业提供了新的历史发展机遇。硕士论文，机械设备。机械设备是企业开展生产活动，创造经济效益的工具，随着机械化施工程度的提高，由于安全管理方面的种种原因以及施工现场的不安全因素，机械设备安全事故发生率进一步增大，轻则发生机械损坏或报废，重则发生人身伤亡事故，直接关系到国家和集体财产以及职工生命的安全，关系到企业的社会信誉和经济效益。
一、施工企业机械设备安全管理的难点
1、企业的管理制度不完善，管理力度日趋弱化。现在大多数企业内并未真正的重视设备管理，在经营压力过大的形势下，机械设备安全工作成了说起来很重要，做起来次要，忙起来不要的辅助工作。再就是现在很多有资质且管理能力高的大型企业，往往以总承包商的身份出现，客观上退出了机械设备现场直接管理，导致了管理漏洞的出现。
2、专业机械管理人员的缺乏。科技日新月异，社会飞速发展，现在的机械设备也在往智能化，大型化，数字化发展。而大多数企业并没有如此多的专业操作和安装人员。为此会引进更多的劳务工，他们本身就缺乏专业知识，安全意识淡薄，施工任务重的情况下，很多人没有经过正规的培训就上岗操作了。这样在机械设备使用上就存在很大的安全隐患。
3、抢工期，抢进度造成机械超负荷运转，忽视了日常保养和维护。硕士论文，机械设备。工程一旦开工，为了降低成本，往往投入的机械力量不够，而在工期压力下，管理层面上就只会看到机械设备带来的高效率，无限制要求加班，造成了机械的超负荷运转。工期紧，机械设备只注重使用，只要能用就不能停下来，操作人员根本没时间对机械进行保养和检查，造成机械带病运行。不但降低了机械设备的技术性能和使用寿命，还增加了事故的发生几率。
4、施工现场工作环境恶劣，也对机械设备的技术性能有很大影响。
二、如何采取措施来规避上述原因带来的各种安全隐患
确保机械设备安全是一个贯穿始终的工作，从选型、采购、安装、使用、拆除、维护、改造直至报废，都需要进行专业的管理。针对以上几个环节，可采取以下措施加以控制：
1、正确选型，合理购置调配。工程中标后，机械管理部门就要组织专业人员参与施工组织总设计的编制，根据工程大小，工期计划以及特殊部件的吊装方案，选择相应的机械规格型号和数量，以及确定进出场的时间，确保机械设备满足现场施工需要。硕士论文，机械设备。其次，起重机械使用时，要本着“先调剂，后外租”的原则。将企业内部的闲置设备充分利用，不足部分和缺口设备通过外部租用。对要求租用的设备应选择整机性能好，安全装置齐全有效，承租单位资质齐全，信誉度高。
2、增强机械管理人员的技术水平和业务素质。机械的安拆及使用中存在的各个危险因素都是可以预防和控制的。这些危险因素的辨识及排除就需要各级管理人员具备机械专业知识和管理知识。技术人员必须参与到机械管理的各个环节当中。包括：机械施工方案的编审及组织；机械设备改造方案的技术鉴定；新装机械的技术试验和技术交底；机械使用中安全技术状况的检查及整改方案的制定；全程参与机械管理的各个技术环节。
3、严格执行机械设备的各项管理制度。三定制度：定人、定机、定岗。就是把机械和设备主人固定下来，把机械使用、保养和维护的各个环节落实到人，同时有利于操作人员更加熟悉设备的性能，加强操作人员的责任感。交接班制度，能使多班作业人员都能互相了解情况，充分掌握机械的运转状况和技术状况，同时对分析事故原因，考核操作人员提供了有利的证据。硕士论文，机械设备。机械设备的维修保养制度，及操作人员要做到“三懂四会”，即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障，督促操作人员加强日常维护与保养，发现故障及时修理。
4、强化人员培训，做到持证上岗。人员的培训包括作业技能的培训及安全教育培训。人员的培训教育要有针对性，时效性及真实性。不要只是敷衍应付。对各次培训都要进行考核，确保培训的效果。机械操作人员和维修人员不仅要进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的能力，同时提高处理事故的能力，有效控制重大事故的发生。
5、加强特种设备的管理。硕士论文，机械设备。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记，并经过安全检验。施工企业在特种设备投入使用前，应当要办理注册登记，并通过安全检验;对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识和事故应急处理知识，取得《特种设备作业人员证》，方可从事相应的作业或者管理工作。硕士论文，机械设备。
结束语：机械设备的安全管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事;只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“安全第一，预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全、优质、高效地为我们的施工生产服务。

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㈢ 如何保证施工现场设备安全

一、建立工程保险制度。工程保险是通过市场手段来保证工程质量安全的一项措内施。在保险公司介入容的情况下,通过保险公司的赔付监督行为促进工程质量安全水平的提高,降低质量安全风险。同时通过建立安全评价体系,对企业的质量和安全状况进行科学量化的评价,实现用现代科技手段对企业资质实行动态管理的目标。
二、加强安全检查制度。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,部门负责人全面负责安全工作,下设专职安全员和兼职安全员。根据不同的季节特点和施工进度,每周由工地安全领导小组组织进行针对性的安全检查一至二次。
三、施工现场要贯彻“五查”(查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全技术资料)和“三边”(边检查、边宣传、边整改)。通过各级检查和自检找出安全隐患,及时通知整改,将安全事故发生率降到最低。
四、 监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。

㈣ 如何加强建筑机械设备管理

目前建筑工程施工现场设备管理工作中存在的问题，对没有选择匹配的建筑机械设备、建筑设备的维修工作不完善、没有对机械设备进行集中管理以及机械设备操作不当导致的问题进行了详细的阐述，然后根据这些问题全面说明了对加强设备管理工作的建议，最后总结了加强建筑机械设备管理的意义，旨在为建筑施工中加强建筑机械设备管理提供理论依据，从而提高整个建筑工程项目的质量。
1建筑工程施工现场设备管理工作存在的问题
1.1没有选择匹配的建筑机械设备
目前在建筑机械设备管理过程中，很多进行施工的机械设备都和施工项目的实际情况不匹配。这些机械设备存在技术状态较差的问题，而且将这些机械设备运用到建筑项目施工过程中容易出现很多不好的影响，导致施工的质量得不到保障。在很多时候，建筑施工项目中需要利用一些比较大型的机械设备，但是机械设备的配套设施不完善，导致施工中存在许多问题。
1.2建筑设备的维修工作不完善
目前在建筑机械设备管理工作中机械设备存在严重的失修情况，在对机械设备进行管理的过程中，相关的建筑工程项目只是重视对相关机械设备的运用，但是并没有针对机械设备进行维修和更新，并且在现场的机械设备管理工作中没有对机械设备的使用加强监督与管理，导致机械设备在使用上存在很多不当操作的问题，影响了机械设备的性能。且很多机械设备在急需运用时，因为机械设备的维修工作不到位，导致工作不能及时进行，甚至利用存在问题的机械设备进行工作，导致工程质量出现问题，甚至导致工期延长。
1.3没有对机械设备进行集中管理
在建筑工程项目的施工过程中，没有对建筑项目中机械设备的档案进行集中管理，机械设备的档案账目比较模糊，这是因为在机械设备现场管理工作中没有设置专门的机械设备管理人员对机械设备的档案进行集中处理，导致机械设备的存档比较混乱，所以导致机械设备管理工作出现一系列的问题。
1.4机械设备操作不当导致的问题
在建筑项目工程的施工过程中，机械设备的操作人员专业素质比较低，在进行机械设备的操作中会出现很多的问题，导致机械设备在使用中因为不当操作导致机械设备出现问题，甚至可能出现安全问题。而机械设备的操作人员比较复杂，在管理上很难实行有效的统一化管理。
2加强设备管理工作的建议
2.1选择合适的机械设备进行施工
在进行机械设备选择时需要进行科学合理的选择，在机械设备选择工作开始之前，首先应该针对建筑工程项目施工现场的情况进行全面了解与掌握，考虑的主要因素有现场的施工环境和地质情况，另外机械设备的选择需要参照相应的建筑工程项目图纸和施工方案，将这几个方面的因素进行综合考虑之后，再进行施工设备选择，在选择机械设备时需要全面考虑机械设备的规格、类型以及功率，保障选择的机械设备的科学合理性。
2.2加强对机械设备的维修管理和检查
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。
2.3加强现场管理工作现场管理工作是目前在建筑机械设备管理工作中最关键的环节，在建筑工程项目的施工过程中，需要加强对机械设备的现场管理工作，针对在使用中的不安全操作行为采取相应的措施进行补救，另外需要利用强制措施针对这些措施的操作行为进行管理与控制。另外现场管理中要加强监督工作，保障机械设备的操作人员按照标准进行操作，另外在使用过程中需要专门的机械设备管理人员针对机械设备进行维护与保养工作，并且施工现场机械设备管理人员可以根据施工的实际情况，调整与控制施工设备数量。
2.4提高机械设备操作人员的专业化程度
需要针对机械设备的操作人员进行专业化的业务训练，针对目前很对建筑施工中存在操作人员的不当操作行为，需要加强对机械设备的操作人员的培训。因为随着科学技术的发展，机械设备的结构和操作也更加复杂，面对目前功能比较复杂、类型比较多的建筑施工设备，对操作人员的要求也就更高，所以需要加强对建筑机械设备操作人员的训练，保障机械设备的操作人员能够对机械设备进行准确的操作，保障机械设备能够实现高效运作并保持良好的状态。
3加强建筑机械设备管理意义
在建筑工程项目施工过程中加强对机械设备的管理，有利于为建筑工程项目实施提供比较全面的设备保障，避免建设过程中出现因为机械设备问题导致的各种问题。另外针对机械设备进行管理，能够提升相关机械设备操作人员的专业化操作技术水平，提高机械设备操作人员的专业化程度，更进一步为建筑工程项目的质量和安全提供保障。同时在机械设备管理中，加强对机械设备进行日常的检查和维修工作,有利于保障机械设备的完整性，延长机械设备的使用寿命,降低机械设备的购买成本，为整个建筑工程项目的成本控制提供保障。建筑机械设备管理工作在整个建筑工程项目中属于比较重要的工作任务环节，对整个建筑工程项目的施工进程和质量都有着重要的关系，所以在进行建筑工程项目的施工管理中，建筑机械设备管理工作需要制定完善的管理制度和组织专门的设备管理人员对其进行管理，保障建筑工程施工能够实现高效运作，在规定的时间内完成建筑工程项目施工，并且建筑项目施工的质量和安全同时能够得到保证。
综上所述，建筑机械设备管理工作在整个建筑工程的管理工作中属于比较重要的工作环节，对整个建筑项目工程的质量和安全起着重要作用。建筑机械设备的管理工作到位，能够保障建筑机械设备在施工中的正常使用,为建筑工程提供设备保障，所以在进行建筑工程管理工作中，需要加强对建筑机械设备的管理工作，保障整个建筑机械设备使用的专业化水平的提升，为建筑工程项目施工的顺利完成打下坚实的基础。

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㈤ 施工现场如何强化建筑机械管理

我国建筑行业发展迅速，建筑行业的发展促进着我国综合实力的增强，而建筑行业想要更好的发展，需要在建设技术上得到提升。另外，建筑行业想要谋求更大的发展，就必须在施工上面有所作为，在施工现场的所有建筑机械材料能够得到有效管理，机械设备能够合理应用，才能更好地发展建筑行业。而机械设备是主要进行施工的工具，在施工现场机械设备是主要体现建筑能力的设备，如果企业在进行施工的过程中没有应用到机械设备或是没有重视机械设备的价值，或多或少影响着施工效果。因此在施工过程中，施工单位需要了解设备的最大功效，并且合理搭配进行施工，这样才能够获得最好的效果。本文就施工现场的建筑机械管理进行研究，旨在为专业人士提供参考。
1当前施工机械管理存在的问题
1.1企业的设备管理工作不到位
在当前我国施工企业进行施工的过程中，机械管理是相对来说比较重要的工作部分，但是机械管理存在几个比较大的问题，其中一个，企业的设备管理工作进行得不到位。我国有些施工单位在进行施工的过程中，虽然有用到机械设备，但是却没有为机械设备的使用制定管理制度。也就是在进行施工的过程中，并没有对机械设备进行很好的管理，因此这些设备很多自身可以适应的工作，没有得到最好的施工效果，这都是因为施工单位忽略了机械设备的最大工作效果，忽略了对机械设备的合理利用。而且在整个机械施工过程中，对机械设备进行管理，是非常有必要的。也因为很多企业在进行施工安排的时候，并没有让施工单位注重机械管理的重要性，因此施工单位才没有更多地重视机械设备的管理工作。而机械设备在整个施工过程中当中充当着比较重要的角色，施工单位应该对机械设备的管理投入更大的心血，这样我国建筑施工行业才能获得更好的施工效益。
1.2存在的安全隐患
在建筑行业中，机械设备用到的范围特别广。建筑行业工程众多，施工机械设备的合理投入，加快了工程建设的进度。机械设备为这些建筑工程提供了便利。但是同时也遇到了极大的问题，因为建筑工程中有许多分部分项工程，每个工程的要求也不相同，机械设备为这些工程提供了便利，但是也不能为每一个不同工程都提供便利。在实际使用的过程中，机械设备也容易产生问题。机械设备存在着极大的安全隐患，在施工进行过程中，如果机械设备经常出现安全隐患，操作人员不能放心操作，而且机械设备也不能提供其本身能提供的能力，这也是当前在进行施工的过程中遇到的问题。还有一个重要原因是，企业在进行机械设备管理的同时并没有注重引进新的机器或者是对机械设备进行维修保养，他们认为机械设备都能进行使用，但是有些时候工程的繁琐让机械设备的负荷倍增，机械设备就很容易发生故障，这也是很多企业都不能控制的。
1.3建筑工人控制不了机械设备
机械设备是工程在进行建造的过程中比较重要的施工工具，但是在实际进行使用的情况中，很多工人并不能够控制住这些机械设备，他们也还不能够对机械设备进行直接的管理，这也是当前遇到的问题。建筑工人控制不了机械设备，无论遇到怎么样的工程他们都不会使用机械设备，这一方面原因是因为企业对机械设备的管理力度不够，让很多企业的员工不知道建筑环节中机械设备的重要性，因此对机械设备的使用方式也没有很在意，所以它们很多人都不会使用这些机械设备。没有机械设备的辅助是完全达不到很好的效果的。因此对操作人员进行培训，企业对机械设备的管理给予足够重视也是相当重要的。
2加强建筑施工机械的管理工作
2.1健全设备管理机构
对机械设备进行管理的时候，应该注重管理制度的制定。企业制定机械设备管理制度之后才能够有更好的发展，而企业的机械管理制度需要有专门的管理机构进行制定，管理机构需要企业专门进行设立，设立出来的机械管理机构，能够为整个企业的机械设备管理提出管理策略，并且监督进行执行。在整个机械管理中，最重要的是机械管理政策，没有很好的管理政策，企业员工就不知道该如何进行机械管理，也要注重对机械设备的维修管理，管理部门在进行管理的同时，对机械维修这一块儿也要进行分析和研究，并且随时对这些机械设备进行维修管理能够增加机械设备的使用效率。机械设备进行管理的同时，对整个企业的设备施工问题也要同时进行管理。企业的员工在进行设备的使用的同时一定要遵守相关安全法规、制度、要求。企业在施工过程中也可以检查操作人员的证件，这些证件能够帮助企业进行合法化管理，提高机械设备使用安全系数。
2.2及时维修机械设备
建筑施工过程中，机械设备起着重要作用，机械设备能够有良好的机械性能，也能确保施工进程，并为其提供有力保障。在施工现场机械使用过程中，维修维护是整个机械设备进行管理时的基本工序，如果能够及时的维修机械设备，那么机械设备在进行使用的过程中就不容易出现问题，而且也可以得到更好的使用效果，所以在进行施工的过程中，企业人员一定要实时关注机械设备的情况，然后随时进行维修，这样才能够让设备随时都能进行工作，从而发挥更大效率。
3结语
施工机械设备可以为建筑施工提供更大的便利，而先进的机械设备也是施工单位中不可缺少的一项标志，这一个标志是主要支持施工的。机械设备同时也是新技术的代表，新技术促进机械设备的发展。同时也为机械施工提供了更多的可能性，因此在现代化发展的今天，施工单位想要获得更好的发展，就应该重视机械设备的管理，应该重视并进行机械设备的使用。同时针对机械设备管理提出一些管理措施。对管理工作的进行更有帮助，不过很明显对机械设备进行管理，并且合适地运用这些设备能够促进我国建筑行业的发展，我国的建筑行业未来的发展势头也不容小觑。

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㈥ 机械设备安全管理如何进行

第一，安全第一，安全永远第一！培训到位，要讲得清楚，就让相关的操作员和设备维修员要能够听得明白，还要去实际操作，特别是设备操作，是一个实践性的工作，不能仅仅停留在知识的理解或者知道层面，还要能动手，能实际操作去解决问题，还要能够比较熟练，甚至很熟练的操作，这样在我们日常异常发生的时候，才能够游刃有余的应对。

培训不是一蹴而就的，要持续的培训，因为记忆有疲劳期，再说设备，他也是有不断的改进，所以说，你的设备改进过后也要进行作业标准的修订和培训，PDCA
第二，要建立设备的操作标准，操作标准就包含了详细的设备的主要构造设备的安全注意事项，操作的每一步骤，具体规范作业员，设备维修者。
标准作业，操作规范，配备充分的劳保设施和应急措施，这样才能够保障在日常的正常操作中和异常的时候，都能保证安全。

第三、技术改造，这是最重要的，设备的安全，很多的时候，是我们的设备设计不够人性化，我们要通过改造来提升设备的操作的简单性，提升设备的智能性和自动化程度，比如说，增加他的防呆，提高设备的智能化程度，有误操作的时候，可以报警，维修的时候，有更多的智能提示和智能化的演示。
第四、设备的安全检查和定期检查，不仅仅是要检查设备的运作状态，还要检定期检查设备的安全状态。

特种设备，还要取得相关部门许可资质，我们的操作人员，通过专业培训后的，获得相关的专业的资质才能上岗操作。