采购设备怎么采购

❶ 设备采购招投标流程

法律分析：一个完整的竞争性招标采购过程由供应商调查和选择、招标、投标、开标、评标、决标、合同授予等阶段组成。

1、招标。招标采购是指采购方根据已经确定的采购需求，提出招标采购项目的条件，向潜在的供应商或承包商发出投标邀请的行为。招标是招标放单独所所作为的行为。正在这一阶段，采购机构所在经历的步骤主要有：确定采购机构和采购需求，编制招标文件，确定标底，发布采购公告或发出投标邀请，进行投标资格预审，通知投标商参加投标并向其出售标书，组织召开标前会议等，这些工作主要由采购机构组织进行。

2、投标。投标是指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写招标文件，并将其送交采购机构的行为。在这一阶段，投标商所进行的工作主要有：申请投标资格，购买标书，考察现场，办理投标保函，算标，编制和投送标书等。

3、开标。开标是采购机构在预先规定的时间和地点将投标人的投标文件正式启封揭晓的行为。开标由采购机构组织进行，但需邀请投标商代表参加。在这一阶段，采购官员要按照有关要求，逐一揭开每份标书的封套，开标结束后，还应由开标组织者编写一份开标会记要。

4、评标。评标是采购机构根据招标文件的要求，对所有的标书进行审查和评比的行为。评标是采购方的单独行为，由采购机构组织进行。在这一阶段，采购员要进行的工作主要有：审查标书是否符合招标文件的要求和有关规定，组织人员对所有的标书按照一定方法进行比较和评审，就初评阶段被选出的几份标书中存在的某种问题要求投标人加以澄清，最终评定并写出评标报告等。

5、决标。决标也即授予合同，是采购机构决定中标人的行为。决标是采购机构的单独行为，但需由使用机构或其他人一起进行裁决。在这一阶段，采购机构所要进行的工作有：决定中标人，通知中标人其投标已经被接受，向中标人发现授标意向书，通知所有未中标的投标，并向他们退还投标保函等。

6、授予合同。授予合同习惯上也称签定合同，因为实际上它是由招标人将合同授予中标人并由双方签署的行为。在这一阶段，通常双方对标书的中内容进行确认，并依据标书签定正式合同。为保证合同履行，签定合同后，中标的供应商或承包商还应向采购人或业主提交一定形式的担保书或担保金。

法律依据：《中华人民共和国招标投标法》 第三条 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。

法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的，依照其规定。

第六条 依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

❷ 医院采购设备流程

招标大概流程：医院先委托招标公司进行招标（医院要出具委托书），这个过程专中医院预先把想要的设属备名称，厂家，参数，性能告知招标公司，招标公司编制招标文件，然后确定开标日期！招标公司同时会邀请专家在开标时评标，想要买设备的的供应商可以买标书，投标， 开标时候各方都到场，开标后确定中标人！中标人就可以根据要求提供设备了！一般开标费用由最终中标人提供！

注释：供应商一般都是事先选好了的，所谓的招标就是个过场，在医院事先和招标公司打好招呼叫哪家中标，然后这家公司邀请几家类似公司买标书，过来陪着走走过场，最后中标就得了，医院一般是指定供应商的，半路杀出来的供应商最终获胜的绝对少数，我是做医疗设备融资租赁的，平时接触的就是这些事情

❸ 如何采购厨房设备

一、根据使用场所选择
说到使用场所，主要还是根据工作产能去进行划分的，目前市面上的厨房设备主要分为家用和商用两大类，家用的一般都是小型的，可以满足日常厨房所需，而商用的根据工作产能又分为中小型和大型两大类，中小型厨房设备主要针对于中小型餐厅等加工场所使用，而对于大型的食堂餐厅来讲，需要一次容纳几百人甚至是上千人同时就餐，所以大型的厨房设备就是比较理想的选择。例如大型炒菜机就是这样的一款全自动机型，几分钟的时间就可以出几百斤的菜品，可以说是一款高产能的全自动厨房设备。
二、根据使用频率进行选择
对于厨房设备采购上，需要结合自身加工中使用的频率去进行相应的选择，例如餐厅在日常加工过程中，绞肉机这款机型使用是非常普遍的，所以说在厨房设备采购清单上需要将其列入必要采购对象，而对于一些使用频率不高的设备，可以根据实际加工工艺去进行相应的选择。
三、根据加热方式去进行选择
针对于不同的加工场所，厨房设备对于其加热方式进行了细分化，例如卤煮锅、炒菜机等这些大型锅具，根据加热方式分为电磁加热、燃气加热、蒸汽加热等等，而我们在对这类厨房设备选择的时候只需要根据自身加工场地实际情况去进行相应的选择即可。
四、根据设备材质进行选择
目前市场上厨房设备多数采用的都是不锈钢制作而成，因为不锈钢材质的厨房设备不仅易于清洗而且更耐用，而不锈钢材质目前常用的有201和304这两个型号。201材质的不锈钢一般耐腐蚀性较差，一般用于在承受较重负荷而耐蚀性要求不太高的设备和部件上使用。而304不锈钢材质单从质量上就高于201材质，不仅具有高耐腐蚀性，而且可以耐高温。虽然304在价位上比较201材质的不锈钢高，但是从长远考虑，还是建议选择更加结实耐用的304不锈钢材质。

❹ 工程总承包项目如何采购设备材料

工程总承包项目的采购，通常定义为广义采购，即包含：设备材料、施工分包商、技术服务三类采购。今天我们介绍一下设备材料采购模式选择。

工程总承包中设备材料采购的管理分为两个层次，一是在企业采购部，一是在项目部。一般企业采购管理职能由企业采购部门负责。由企业采购部门负责的采购，可以加强设备材料采购前期的询价、标书的编制、厂家的资质审查、招评标等大量的组织工作，增强采购能力，节约采购费用，保证设备材料的质量，并有利于施工组织，降低管理成本。

站在工程整体的立场上看，统筹供需可以使采购管理工作贯穿于总承包项目项目管理的各个阶段，克服分散管理中多层次采购、多渠道供料的低效状态，同时实现了施工管理与采购管理职能的分离，充分发挥各专业部门的作用，为工程带来更大的经济效益。

根据采购的两个层次，以及集中采购和分散采购的模式，可以得出四种采购模式：

一、材料多项目大批量联合采购

总承包企业在某区域内承包的多个项目上所需的一些同类材料由公司的采购部门负责，汇总各个项目部的采购计划，进行大批量的联合采购。大批量联合采购直接面对材料的供应厂商，总承包公司和供应商达成长期供货协议，根据整个项目的需求和供应计划，进行供货，这样既可以保证采购材料的质量，又可以降低采购成本。

由于和供应厂商建立了长期供货关系，所以采购的批量比较大和稳定，能够获得更多的折扣，进而节约材料的采购成本。通过统一采购流程，实现规范化、标准化和细分化，利于提高采购人员专业化水平。但由于各个项目位置高度分散，材料计划数据收集困难，报送手段有限等问题，对材料集中采购管理模式提出了很高的要求。

二、成套设备的集中采购

工程项目所需的成套设备全部由公司的采购部门负责采购，这是由成套设备采购的特点决定的：

1. 成套设备设计、供货与运输周期长，合同履约的潜在风险大。

2. 成套设备的供货品种繁多，设备的系统性与成套性要求高

3. 成套设备专业性强，对管理与专业人员素质要求高

4. 成套设备供货环节多，信息保障突出

5. 成套设备技术性能与质量水平，必须符合合同技术条款的要求。

三、项目部分散零星采购

1. 在总承包项目采购中，对于一些地方性建筑材料，应该采取就近采购的原则，由项目部负责采购，这样首先可以快速响应项目需求，减少采购程序，保证施工的正常进行。

2. 在项目上出现的一些紧急采购，也同样由项目部负责进行采购，以及时满足紧急需求，保证项目整体进度。

3. 项目部只是负责采购过程的具体工作，采购资金的审批、支付权还是保留在公司采购部门，项目部负责进行相应的核算上报。

四、集中采购和分散采购结合

项目部采购的第四种方式是集中采购与分散采购相结合，这种采购模式的要点是：

1. 建立合格供应商合格清单和信誉等级，并进行一年一次的动态评定；更好地进行设备材料采购价格、交货进度、质量的控制。

2. 通过规范的采购和现场管理程序，实现内外多部门的参与，有效的形成制约机制，选用信誉等级高、质量好的产品。面对买方市场，评价并建立重点监造设备项和催交清单项，有效地控制质量和进度。

3. 严格执行厂内验收，全部的现场验收和缺陷反馈及处理，确保开箱合格率、设备到货及时率，降低返厂率，以及设备安装合格率。

4. 采取多个EPC总承包项目集中采购的方式，降低设备材料采购价格、催交催运，监造的管理成本，提高采购效率。

5. 建立设备合同、市场风险预测和对策体系。

6. 借助设计优势和长期合作的供应链，及时调整设计、采购、供货计划，规避总承包项目建设期间的市场涨价等市场风险，保证设备材料供应。确立设备供货厂商的售后服务程序和清单，提前沟通和安排，保证设备安装、缺陷处理、试运行服务。

EPC项目中针对不同采购设备材料选择哪种模式，应根据企业的实际情况决定，集中采购和分散采购要相互结合，扬长避短，建立公司和项目部清晰明确的权责机制。采购模式只有适合与不适合之分，并没有谁优谁劣之分，具体模式的选择应以保证工程质量，降低工程成本，促进企业发展，减少重复投入，创造经济效益为前提。

❺ 大型设备的采购,主要适用的采购方式是

大型设备指体型大且金额高的设备，例如龙门吊、塔吊、施工电梯等等。那么这种大型设备怎么采购呢？

数控机床

3、若还有其他采购的问题可私信也可追问，知无不言，以上来自一个采购行业10年的老同志，字字手码，望采纳。