epc项目设备什么时候贵业主

❶ EPC项目如何控制造价

EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。那么EPC项目如何控制造价?下文为你解答!

1.准确定义项目，做好投资控制价
采用EPC模式的项目在招标之前往往只有设计方案图，还没有详细的设计施工图，业主应对项目的背景概况、范围内容、预期目标、功能需求、主要技术经济指标、设计配镇穗标准以及材料设备的品牌、规格、档次做出准确完整的定义和描述，并尽可能地从工程特点、工程位置、类似已建工程资料、建设期涨价因素等方面着手，做出合理的投资控制价。这样承包商才能够充分理解业主的要求，在投标中进行合理报价，避免或减少在工程建设过程中发生不必要的合同变更，引起投资额的失控。较传统承包模式而言，业主在这个阶段要投入更多的精力，尽可能细化要旅运求，必要时可引入专业咨询单位对项目进行全面规划，这也是EPC模式顺利实施的首要条件。
2.重视合同管理，合理规避和转移业主风险，最大程度维护业主权益
合同条款实际上反映了各方的权利和义务，合同条款的严密性与准确性是保障各种利益的重要前提。因此要重视合同条款的完整性、严密性、准确性、合理性、合法性。
菲迪克(FIDIC)合同条款是目前国际上最标准、最通用的工程合同，具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可作为借鉴参考。
3.注重设计优化和造价控制的结合
EPC模式中总承包商对设计、施工和采购全权负责，承包商必须通过优化设计培卜来节约成本、谋取利润。但由于设计和施工同属一个总承包商，业主要重点防止EPC承包商只偏重经济效益，通过不合理的“设计优化”、“高标准设计、低标准施工”，甚至降低项目品质要求等手段追求高额外润，这是EPC项目前期造价控制的重点。

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❷ 什么是epc工程

EPC（），是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的总承包。
并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及备态整档晌个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；
Procurement也不是仿蠢源一般意义上的建筑设备材料采购，需要进一步囊括专业设备、材料的采购；
Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

❸ 有哪位能描述一下EPC招标流程

EPC项目是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。那么EPC项目的招标流程主要包含哪些，在此建筑网为你带来

EPC招标流程的相关介绍以供参考。EPC招标流程主要包括招标与投标以及授标，具体流程如下所示：

1.EPC项目招标与投标流程。

业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标

人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、

决标。

2.EPC项目授标。

承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标

人资格→购买标书→投标准备→投标

EPC项目最主要的特征是EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

还应包括全部正常达标，接手就可正常使用。交付前应做无负荷试运行、还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。

(3)epc项目设备什么时候贵业主扩展阅读：

基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为：

(一) 在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

❹ epc项目的完整操作流程

epc项目的完整操作流程：前期准备、设计弯野阶埋岁喊段、采购阶段、施工阶段、交付阶段。

1、前期准备

前期准备是EPC项目的第一步，也是最为重要的一步。在这个阶段，项目经理需要明确项目目标、范围、时间和质量要求，制定项目计划和预算，并组建项目团队。同时，还需要进行项目可行性研究，评估项目风险和潜在障碍，制定应对措施。

❺ epc项目招标控制价怎么确定

epc项目招标控制价的控制是根据项目的可行性研究来确定,一般闷首是报下浮率,就是按总价来进行下浮,一般是下浮百分之5到百分之八。
也有招标文件设定一个投标限制总价,投标单位根据招标的要求进行总价报价,业主单位根据各家单位的总价进行打分加上商务分和技术分综合排名。
epc项目招标控制价怎么定
招标控制价是由招标单位来进行控制的,招标单位在发布招标公告的同时,还要根据绝拍已经完成的施工图纸做并罩羡一份拦标价价格。此外还有标底等其他预算价格,根据投标单位的投标情况,由标底价格,拦标价综合控制项目的总体定价,希望可以帮到你。

❻ epc开工时间从什么时间算起

EPC项目的开工时间认定。
开码祥岩工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期；开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期；因承包人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期。
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合迟御同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进宴举度进行负责 。

❼ 对于实行epc总承包合同的工程项目业主在什么即可开始招标

原贺祥则上完成初禅瞎搏步设计和神禅概算批复后，业主即可开始epc总承包招标

❽ EPC（工程总承包）

全过程工程咨询和工程总承包两种模式相辅相成，相互促进。根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》（建市〔2016〕93号）和最新的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》（建市设函〔2017〕65号）对建设单位项目管理提出的要求，都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理，督促工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托项目管理单位，依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位，也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位，但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。

即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式，也可以同时委托项目管理公司对其进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识，接受业主的委托，通过对总承包商的监督、管理和咨询服务，将对项目的顺利进行提供保障，有利于工程总承包市场的健康发展。

❾ epc项目结算最终按时结算吗

EPC项目结算是指工程承包商按合同约定的条件、标准与时间，完成工程建设任务后，向业主开出工程结算清单的过程。通常情况下，EPC项中宽目在没有发生重大的争议或变故的情况下，在最终结算时能够按时结算。但是，巧销如果存在合同履行过程中产生的争议或变化，可能会影响最孝培游终结算的时间和结果。因此，在EPC项目的实际实施过程中，合同各方应密切关注合同执行情况，及时采取措施解决问题，以保证最终按时、按合同约定完成结算。

❿ EPC项目是什么意思有哪些项目适用

EPC就是工程总承包，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。这个承包的过程就被称为EPC项目。在EPC项目里，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

一、EPC项目是什么意思
EPC项目是指发包人根据合同委托，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或几个阶段的工作。在EPC模式下，工程不仅包括具体的设计工作，还包括整个建设项目的总体规划和整个建设项目实施组织管理的规划和具体工作。
在EPC模式下，发包人(业主)对总承包人的控制不应过于严格，而应给予总承包人在建设项目施工中更大的工作自由。例如，业主(业主)不应审查大部分施工图纸旅运，也不应检查每一个施工过程。业主(业主)需要做的是了解工程进度，工程质量是否符合合同要求，施工成果最终能否达到合同规定的建设工程功能标准。
对于业主来说，把工程的设计、采购、施工和开工服培卜务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，自己只需要负责整体的、原则的、目标的管理和控制，更加的省心省力，而总承包商也有更多的发挥空间，减少了协调的工作量。
二、工程总承包适用范围
对建设范围、建设规模、建设标准和功能要求明确的下列项目，可采用EPC项目总承包模式：
(1) 利用国有企事业单位自有资金(融资、贷款)完成大中型项目;
(2) 财政资金建设项目(如新建、改扩建学校、经济适用住房等住房项目、市政道路、市政配套设施等);
配镇穗(3) 对施工周期有特殊要求的专业工程项目(如绿化、照明等);
(4) 建筑工程采用BIM技术或采用预制施工方法。
对个性化要求高、情况复杂、施工要求和标准变化较大的工程(如地下工程、纪念性建筑、体育场馆等工程)不宜采用总承包方式。

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