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上海宝钢管理设备是做什么职位

发布时间:2023-05-16 15:14:53

『壹』 设备管理员工作职责_设备管理员是干什么的

设备管理员需要跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。以下是我精心收集整理的设备管理员工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

设备管理员工作职责篇1

1.负责全厂设备及新进设备的维护和管理(台帐);

2.负责新进设备操作规程及安全注意事项的编制;

3.负责保养计划的编制与实施,指导日常点检及异常处理;

4负责跟进新进设备的安装调试与运行及跟进旧设备的升级改善。

设备管理员工作职责篇2

1、负责车间设备维修保养、大中小修计划制定,及时处理并维修设备突发故障,定期对生产现场进行抽查, 指导员工正确操作;

2、负责按照相关验证要求进行设备及工程项目的验证工作,建立和完善设备资料档案;

3、及时做好新进、调岗、转岗员工的岗前设备SOP以及新进设备的SOP相关培训工作, 负责与车间工艺人员进行工业工程改进工作,提高生产效率;

4、及时完成设备SOP、验证文件的编制、设备台账,设备运行、模具等相关记录的监督整理、设备月报的上报工作,对设备类培训工作负责,并配合各类质量审计;

5、组织员工开展节能降耗活动,降低成本。

设备管理员工作职责篇3

1、负责公司内部生产设备的保养和点检、日常巡查和管理;

2、负责设备报修系统的监督运营以及固定资产的管理。

设备管理员工作职责篇4

1、协助领导负责设备大中检修计划的拟订、检查和实施工作;

2、协助领导对进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理;

3、协助领导负责建立和完善公司仪器、设备操作规程;

4、负责所有设备的档案的建立,操作规程的编制,运行记录的整理;

5、负责旧设备的统计、报废处理等;

6、完成直接上级交办的其他工作。

设备管理员工作职责篇5

1、建立健全设备管理制度、维护保养制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作;

2、编制年、季、月度施工设备的预检计划、设备大中修计划,备件制造和供应计划;

3、根据施工发展或项目需要,协同上级制订新设备采购、投资计划,组织设备的选型和申购;

4、负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;

5、负责各类设备的维护保养管理工作,在机电设备安装工程中起到审核、协调、监督的作用;

6、编制设备安全操作规程,做好对操作人员的技术操作考核,签发操作合格证等工作;

7、协助上级领导处理重大设备事故,参加事故的分析,提出处理意见,对重大事故及时 报告 上级主管和公司,按时准确填报有关统计报表。

设备管理员工作职责篇6

1、对制冷设备及其他机电设备的安全运行负责 ,具有制冷操作证优先;

2、设备维护,安全管理,监控管理,制冷制冰管理 ;

3、会操作螺杆式氨机器 ;

设备管理员工作职责篇7

1. 负责车间空调系统,水系统的开启,维护

2. 负责车间设备的维护维修

3. 负责生产车间设备器具等校验

4. 负责新进设备的安装验收


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★ 系统管理员的主要职责

『贰』 公司管理设备的是什么部门

公司管理设备的,通常名称为设备部、维修部或者设备维修部。
第一,在公司设备较多且多为大型设备时,会设立设备部,管理设备运行和维护;
第二,在公司设备需要经常性维修时,一般会设立独立的维修部,同时管理设备的维修、维护和日常使用;
第三,很多公司,管理设备的部门,也称作设备维修部。

『叁』 设备管理员是干嘛的

设备管理员,从字面意思上就是管理设备,包括设备采购、设备使用、设备维修保养、设备报废等环节的管理,还要建立设备档案和台帐等。

『肆』 关于设备管理员的工作职责

设备管理员需要负责所有设备的采购,档案的建立,操作规程的编制,运行记录的整理;以下是我精心收集整理的设备管理员工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

设备管理员工作职责1

1、设备台账的编制完善更新

2、设备保养计划(日,月,季度,年等)

3、设备保养点检记录(日,月,季度,年等)

4、设备维修及其验收记录

5、关键设备清单

6、关键部件的备件清单

7、特种设备清单及其检测 报告

8、现场设备标识,编码,状态等要明确;另需要管制,如设备上锁,是否管理到位

9、公司水、电、气及设备的日常维修维护管理

10、体系所需的配套工作

设备管理员工作职责2

- 负责一致性评价研究中心部门仪器设备管理工作;

- 参与起草、修订、审核检验仪器(设备)操作规程,并组织相关检验人员进行培训;

- 负责设备故障∕事故调查处理,并提供分析、处理意见;

- 负责检查设备的使用情况,使设备保持良好的技术状态;

- 其它 辅助性工作。

设备管理员工作职责3

1.负责医疗设备、器械的出入库、发放;

2.负责对设备使用人员进行指导、培训等;

3.根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需要计划并上报领导审批;

4.负责大型设备的安装验收, 简历 资料档案;

5.负责医疗设备、器械的简单维修、保养,做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益;

6.建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料;

7.建立健全各种仪器设备管理制度,确保医疗仪器安全有效运作;

8.了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导;

9.做好国家强检设备的年检工作。

设备管理员工作职责4

1、生产设备的询价、对比、报批、采购、验收悉卖;

2、监督生产设备的日常点检、并完成定期保养、校验、对接对外维修等工作;

3、负责附件来料的检测;

4、设备台账的管理;

5、领导安排的其他工作事项。

设备管理员工作职责5

1、编制设备技术规程,对设备日常技术管理(含维护、维修),确保设备良好运行。

2、了解设备运行状态,编制检修计划,年度保养计划分解并监督实施,定期检查设备出具报告。

3、设备维护技术培训,故障统计、分析、报告,设备调研、选型、询价、验收、安装工作,协助采购。

4、设备资产台账管理,技术资料文件的归档,与设备供应商沟通,对设备维修提供技术支持。

5、简单设备零件测绘,备品伍派配件申购或采购,厂内紧急维修件的外委加工、采购等工作。

6、上级领导交办工作的落实。

设备管理员工作职责6

1、协助维修经理进行设备维修保养、管理质量体系和环境安全职业健康安全体系、开展精益生产和OEE测腔陆贺算相关工作,以及内外部审核应对等;

2、协助制定和执行设备维护和保养计划、对设备现场的文件进行管理,对设备故障统计和分析,协助维修主管进行持续改进。

3、协助管理维修工及相关技术培训。

4、对部门内部体系文件定期更新和维护、编写程序文件、规范及安全操作规程;

5、负责精益生产的相关文件编写和推进,OEE的测算。

6、现场校验管理(温度、速度、光照度等)以及测量工具、压力表、压力容器校验管理。

7、 担任EHS协调员,负责部门安全设施和劳保用品的管理,以及部门内部安全检查以及协助EHS部门进行公司级检查。

8、协助并参与本部门EHS相关工作,及时排除事故隐患,提出EHS相关管理建议。

9、协助并参与本部门EHS的 教育 和培训情况,对部门内部化学品进行管理。

10、协调内部各个功能对各类体系的审核(IATF16949, 环境体系,职业健康体系,集团/公司内部审核,客户审核,审计,其他第三方审核)及整改。

设备管理员工作职责7

1、负责对公司生产设备维修管理人员进行设备维护管理培训和指导,参与生产部相关 安全生产 技术培训;

2、负责设备管理及新设备的安装调试;

3、负责实施本部门设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,制定工作标准;

4、执行上级的指令,贯彻执行岗位责任制,督导设备维修人员严格执行操作规程及员工守则,坚持设备维修保养制;

5、配合部门领导完成设备相关体系文件文档制定;

6、确保生产设备的安全运行,完成上级交办的其他工作。


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『伍』 设备管理员的岗位职责

设备管理员的岗位职责(精选9篇)

在生活中,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我为大家整理的设备管理员的岗位职责(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备管理员的岗位职责1

安全设备管理员

1、负责厂区设备报检,建立设备台账。

2、负责企业安全管理工作。

3、有安全员证书。

4、工作认真细致,有责任心,有相关经验者优先。

职责描述:

1、对研究者报告的不良事件进行分析和处理。

2、对不良事件的名称,正确性,严重程度,发生情况,持续时间等相关信息进行审核,评价。

3、审核不良事件的标准并根据对应的流程进行处理。

4、撰写并编辑不良事件的发展经过。

5、对于不良事件的后续发展进行跟踪。

6、负责其他安全数据采集人或安全数据一致性核查人的沟通与联系。

7、负责根据地方要求产生安全性数据报告。

任职要求:

1、医学,药学,生物学等相关背景,本科及以上学历。

2、有临床试验经验或者经过临床试验全过程培训,熟悉GCP优先。

3、英语读写流利。

设备管理员的岗位职责2

1、在水库管理处主任领导下,负责水库事故闸门、放水闸门及启闭机、水库供水、供电线路等机电设备的操作和管护。

2、熟悉各种机电设备和性能结构、技术技能,能够熟练掌握设备运行规程。

3、做好有关设备的技术资料收集,负责编号写设备操作规程,提出设备整改意见。

4、本岗位人员每年汛前组织相关工作内容考试一次,考试不合格不得担负本岗位工作。

5、闸门启闭机等设备每年大修一次,每月检查维护一次,使设备处于良好状态,保证能随时进行启闭操作。

6、每年汛期会同站部组织一次设备安全大检查,发现问题及时处理,每年汛前进行一次闸门实际操作试验,检查油、电、水是否正常,如有缺陷,及时处理,并做好记录。

7、闸门启闭操作必须严格按照《工作票制度》、《闸门现场操作规程》和调度命令执行。

8、各种机电设备的工具材料和备件必须齐全,并做好采购和保管工作。

9、各种设备和线路必须有明细的操作和警示标志。

10、每周清扫一次工作区环境卫生。

11、设备运行如有特殊情况发生,本岗人员无法解决时,应及时向站部汇报。

12、由于岗位职责造成障碍事故的,应当追究责任。

设备管理员的岗位职责3

1) 严格执行上级颁发的各项急电管理规章制度,包括定位责任制度,交接班制度,操作规程,事故登记等;

2) 掌握本工地设备技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向施工负责人和公司设备部门反映情况,联系工作;

3) 组织、领导、监督机械操作(修理)人员对机械的使用保养和维修;

4) 负责收集、汇总、审查本工地机械管理各种原始资料及时准确上报;

5) 帮助本工地机械操作(修理)人员不断提高技术水平;

6) 根据施工要求做好机械进退场和机械使用的准备工作;

7) 施工中必须经常做好机电检查,发生事故要及时排除,保证施工正常进行;

8) 参与生产安全检查,保证机电安全生产。

设备管理员的岗位职责4

1、必须服从上级安排,以保证操作工安全为先。随叫随到,不推卸,不敷衍。

2、必须保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患,不出现设备问题,不影响安全生产。

3、必须在工作中保证自身和周围人员安全,劳保用品穿戴齐全,及时预防安全隐患。

4、不出现因没有仔细核对正确而造成的错误。

5、不准将维修工具、配件等物品在维修地点以外长时间放置,应及时整理、入库,维修工作完成后要及时清理现场,不能将卫生问题遗留给操作工。

6、维修班长班前先了解设备情况,按轻重缓急合理安排维修工作。

7、值班人员除及时排除设备故障外,应定时清理现场。

8、闲时进行必要的`技术改造,节能降耗,提高生产效率,降低职工劳动强度。

9、做好备用设备的维护保养工作。

设备管理员的岗位职责5

1、根据信息中心有关计算机和网络运行的条例对公司计算机和网络 系统的使用进行规范化的管理,及时制止违规现象发生。

2、对计算机和公司网络系统进行日常维护,做好网络设备的巡检工 作和安全防范工作,确保网络畅通无阻。

3、认真做好计算机和网络系统的数据记录、安全备份和用户管理工 作,保证各类运行数据记录的正确性和实时性。

4、为公司应用信息网络的工作提供技术支持,保证公司计算机和网 络设备安全运行的环境要求。

5、 做好公司内网和 Internet 接入情况的监测工作, 及时向有关信息中 心网管提供信息。

6、根据公司管理理念,策划、设计、制作和管理公司网站,负责公 司网站的信息发布和日常维护。

7、及时收集公司内外的动态信息,通过公司网站宣传公司取得的各 项成果,扩大公司的影响。

8、为公司员工有效利用网站资源提供技术支持。

9、负责公司网站的安全防护和运行监控,做好网站运行数据的记录 和安全备份,及时向有关信息中心提供信息。

10、完成上级交办的其他工作任务。

设备管理员的岗位职责6

1、负责学校电教设备的验收、登帐、保管、保养、使用工作。验收时如发现设备型号、规格、质量不符合要求,有权拒绝验收。

2、保障电教教室(包括多媒体教室、语音实验室)和各班级电教设备的正常使用。熟练掌握有关设备的使用方法与保养方法,具备一定的故障检修技术,能排除常见的简单故障,做好多种设备的保养检修工作。需外修的设备应及时报修。

3、有一定的教学经验,能配合教师丌展教学活动。

4、负责安排、协调各电教教室的使用,提高电教教室的使用率。

5、所有设备一般不外借,如确需外借,须由主任批准;报损设备,须由校主管部门审批;外借或报损须办理领借、归还和报损登记手续。

6、做好库存室和电教教室的安全防火、防盗工作,定期检查电路及报警装置,加强安全防范措施。

7、培训各班电教助理员,定期对各班的电教设备进行检查保养,保证电化教学的正常开展。寒暑假期问应将各班电教设备集中保管或检查设备完好情况,学期(学年)初由各班领借。

8、积极协助各教研组做好电教资料收集的工作,电教资料和没备要分类存放、陈列有序。在教务处、教研窒的安排下,配合教师制作课件,并做好优质课的摄录工作。

9、检查、督促教师与学生履行电教教室守则,保持教室的清洁,禁止私人软件带入,保证设备安全。

10、注意知识更新,学习和掌握新技术,及时了解国内外教育技术发展新动态,主动向教师推荐应用新技术。

11、完成主任布置的其它工作。

设备管理员的岗位职责7

1、负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。

2、严格执行有关规定,严禁带电作业,按时检查维修各种电气设备。

3、严格检修质量,所检修的设备,必须达到完好标准,并做好检修记录。

4、及时准备各设备所需要的备件、材料,为维护、保养设备提供方便条件,同时要管好、用好备件、材料。

5、认真进行交接班,对本班设备运转情况和存在问题。如实地向下班交待。

6、努力钻研技术,掌握设备的性能、工作原理、技术数据、运行情况等,并要做到会使用,会保养,会维修,会排除故障,管好、用好、修理所负责的电器设备。

设备管理员的岗位职责8

一、遵守劳动纪律,坚守岗位,认真做到“三不”,不在岗位上睡觉,不擅离职守,不在岗位上干与工作无关的事情。

二、开车前要做到“一检查”“二调整”“三联系”“四试转”,检查皮带各部们是否正常,有无缺损,调整皮带松紧,联系好信号,经试运转正常后方可正式生产。

三、负责设备的安全运转,坚持巡回检查,做到“三及时”,“三保证”,“四不准”。

“三及时”,“三保证”:及时检查电机、减速器的声音、温度产否正常,保证不带病运转;及时检查皮带接口,调整皮带松紧,更换小托滚,保证皮带不跑偏,不伤不断皮带;及时检查放煤漏斗,保证下料畅通。

“四不准”:皮带运转期间,不准横跨皮带,不准用手、工具或身体触动皮带及转动部位,不准超负荷运转,不准在皮带上运送其它物料和工具。

四、搞好设备的维护保养,润滑部位要及时注油,做到油质清洁,油量适当。

五、保持和上下岗位的经常联系,以利于生产的正常进行。

六、在生产过程中,需停车检修要通知调度室,切断电源,挂停电牌,检修完后验收使用。

七、积极参加各种安全活动,有权拒绝违章指挥,对他人违章作业加以劝阻和制止。

八、认真做好现场交接班,做到:1、设备和环境卫生整洁;2、交清所用工具和设备运行情况及存在问题;3、填写好交接班记录。

设备管理员的岗位职责9

1,负责网络安全技术工作.

2,及时了解国家和上级网络管理部门发布的网络安全信息.

3,制定学校网络安全管理规范并采取相应措施,保证学校网络及信 息安全.

4,负责机房的安全管理与检查,并负责建立与记录安全日志.

5,积极配合公安等安全和保密的有关执法部门,对网络违法案件 进行调查和取证等工作.

6,具备一定的网络安全所需要技术和知识,具备相应的网络安全工 具的使用知识和操作能力.

7,做好网络中心设备的清洁卫生工作,保证网络设备的正常运行.

8,要有安全防范意识,早进入,晚离开时要检查灯,门,窗,锁, 防盗器等设备.

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『陆』 设备管理部职责是什么

设备部岗位职责



1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;



2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;



3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;



4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;



5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;



6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:



1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;



2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;



3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正;



4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理;

(6)上海宝钢管理设备是做什么职位扩展阅读:


设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

设备运动过程从物资、资本两个基本面来看,可分为两种基本运动形态,即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备的物资运动形态,是从设备的物质形态的基本面来看,指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程。

这个层面过程的管理称为设备的技术管理;设备的资本运动形态,是从设备资本价值形态来看,包括设备的最初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行费用等,这个层面过程的管理称为设备的经济管理。

设备管理既包括设备的技术管理,又包括设备的经济管理,是两方面管理的综合和统一,偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的最终要求。

企业进行生产经营的目的,就是获取最大的经济效益,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的,设备管理是提高经济效益的基础。

提高企业经济效益,简单地说,一方面是增加产品产量,提高劳动生产效益;另一方面是减少消耗,降低生产成本,在这一系列的管理活动中,设备管理占有特别突出的地位。

(1)提高产品质量,增加产量,设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。因此党和政府多次提出贯彻国务院《设备管理条例》,加强设备管理一定要与企业开展双增双节活动相结合,应用现代技术,开展技术创新,确保设备有良好的运转状态。

对于新设备要充分发挥其先进性能,保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患,创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新,改善和提高装备素质,增强设备性能,延长设备使用寿命,从而达到提高效益的目的。

(2)提高劳动生产率,关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率,前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。

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