❶ 软件项目客户迟迟不肯验收怎么办
在项目验收的时候，对于项目中可能存在的一些问题，不要让客户想等系统没有一点问题或保证以后没有问题的情况下才验收。如果客户这样想开发团队就麻烦了，微软那么牛，做的操作系统还天天打补丁。开发团队要让客户明白，所谓验收，就是依照合同需求和能够满足企业的需求，结果和预期结果一致就应该算通过了，而且还容许有一些小错误留在验收后改正。 一般来说，现场长时间验收检查不太可行。因此，在验收前准备阶段，项目负责人应主动、积极的与客户密切沟通，及时、准确地收集和理解验收条件。特别是客户对即将验收项目的真实、初步意见和评价，最好是在验收前就沟通好和形成书面正式的《项目评价报告》。如还留有一些可能悄清码影响或暂时不影响项目整体验收通过的细节、小问题、变更或异议、分歧等，应与客户协商解决处理好，做到事先沟通、达成共识。强调已经基本上完成项目内容，满足合同要求。 如何顺利地让客户进入验收状态？ 如何才能顺利地让客户进行验收是一直困挠开发团队的一个难题，为了避免项目验收遥遥无期的局面，建议加强以下几方面工作。 （1）及时解决问题，端正处理BUG的态度 既然发现软件存在问题，就应该尽力去解决，这是开发团队的责任。客户不肯验收，主要是害怕承担责任，毕竟还有问题没有解决嘛。如果换做我，我也不会给你验收的。因此，要想让客户方验收，首先要做好合同的明确规定和服务承诺。并以此为依据，让客户放心，让客户方验收。在开发过程中给客户感觉是不是用心的做事是很重要的，否则的话后期验收就会有点困难了。 在项目过程中，需要注意平时承诺的积累，比如要做到讲诚信、讲原则。主要是三条：做不到的事情千万别随意承诺、承诺的事情一定要努力做到、每次做到的事情都要进步一点点。按正闹这三条做事，即使在与与客户沟通中有这样或那样的不愉快和矛盾，客户也会慢慢接受，也会用更多积极性眼光看存在的BUG问题。当然，项目中如果有关键瑕疵，也是客户忌讳的，开发团队一定要理解这些瑕疵并解决好。 （2）平衡和识别项目干系人需求 在项目验收阶段前，要尽量识别和关注所有项目干系人的需求和态度，并时刻给客户灌输只要完成那几项工作就代表项目可以验收了。当客户不肯验收时，要与客户展开深入的交流，明确客户为什么不愿意验收。有时客户的问题只是借口，所以要根据客户的表现判断出这个背后的问题所在。当找到问题后，协调相关的资源来解决。有时和客户直接把问题摊开沟通，或许是比较好的解决方法。 总之，开发团队应要对项目利害关系者进行关注，和关注他们关注的内容，或者他们担忧的内容。作为开发团队要做到尽量做好所能控制的事情，另外一些很难由开发团队控制的事情则需要借用一些其它的力量去完成。比如关注项目利害关系者的一些秘密需求是否得到了满足，或请高层领导运用一些商业手段来促成项目的验收等。 （3）重视阶段性成果验收，提高客户感知度 其实，软件开发项目验收远非是仅仅对系统的测试和检验这样简单，它是开发团队和客户在开发过程中双方合作博弈的结果。因此，在项目开发过程之中，与客户的沟通和绩效汇报是非常重要的。客户之所以迟迟不验收项目，简单的说是因为客户对开发团队做的项目不满意。 一般来说，满意=感知-期望。因此，客户不满意是因为客户的感知度非常低，而期望很高。换句话说，是由于开发团队对项目需求没有定义好，或者没有分析好，或在定义需求的时候没有考虑到客户的感知和期望，导致现在的项目验收困难。所以，一方面量化和降低客户的期望值，另一方面尽量提高客户的感知度是非常重要的。方法可以是对于每一个阶段性的成果，尽量让客户可以参与并且验收，目的是为了尽可能来提高客户的感知度。 （4）清晰处理好客户反馈问题的跟踪状态 在一个项目开发周期中，每次客户的反馈问题都需要认真做好跟踪记录。下次工作要启哪根据前次备忘录的双方约定或客户的反馈问题继续进行，保障项目在双沟通的基础上不断前进，并用备忘录约束双方的行为。 建议在收集项目出现的各种问题时，采用问题跟踪记录表的形式，这样可以一目了然地显示出曾经收集到的各种问题、目前的解决情况、以及还有什么问题没有解决，或准备什么时候解决。这样客户和开发团队就都会对目前的情况非常了解，通过不断地解决出现的问题，来收敛可能出现的问题。当存在的问题越来越少时，也就表示项目开发已经在接近验收的标准了，也可使客户在需要验收的时候不能再找各种各样的借口来拖延验收。
❷ 设备稳定性差,客户拒绝怎么办
以下是一些应对此情况的建议：
1、与客户进行沟通：与客户进行积极的沟通，了解他们的需求和关注点，以便提供更好的解决方案。链蠢培
2、补偿客户：如果设备无法满足客户的档雀需求，考虑向客户提供补偿。这可能包括退款、延长保修期、提供其他服务等。
3、提供替代方案：如果设备无法使用，考虑提供其他设备或服务，以确保客户的需求得棚唯到满足。
❸ 购买设备交付后一直不验收怎么办
合同上应该有验收期限规定的，如果有效期内未提出异议，视为验收合格的。不付款去法院起诉就是了。
❹ 软件开发客户验收，如果出现出现客户恶意不验收，如何解决
一般来说，当软件开发项目到了具备验收的各项条件之后，开发团队就会着手准备验收阶段的工作。但如果这时发生客户不愿意验收的话，这是一个让开发团队很头痛和很普遍的问题。原因是多方面的，如果出现出现客户恶源闷亏意不罩槐验收，没有特别办法的时候，也只能伤感情了。
其实，疫情期间，客户因资金原因会找各种借口推迟验收，这也是很常见的。有时，客户迟迟不肯验收或故雹神意推迟验收，有可能客户是以推迟验收而推迟结算和要支付的款项。对于有这种想法的客户是最让开发团队为难的了。动用法律吧，担心破坏了长久建立的关系；不动用法律吧，还真有这么不客气的客户。
❺ 我们公司给别的厂做了一台设备，现在他们始终不验收，这样我们就拿不到后续的货款，我们改怎么办
你们可以书面催告对方履行验收义务，并告知延期验收的法律责任和后果。如果对方一直拖延验收，且实际使用了设备，则可视为该设备已通过验收，对方应当支付合同约定的货款。
建议今后在合同中约定”甲方逾期验收的或未经验收实际使用设备的，视为设备已通过验收“。
❻ 甲方拖着不验收怎么办
法律分析：可以起诉到法院维权。如果已经提交验收报告，发包方拖延验收，或者未经验收擅自使用的，均可以要求对方按照合同约定价款给付工程款。
法律依据：《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法姿察律问题的解释(一)》第九条 当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，人民法院应当分别按照以迹枝茄下情形予以认定：
(一)建设工程经竣工验收合格的搭闭，以竣工验收合格之日为竣工日期;
(二)承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期;
(三)建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
❼ 设备安装好后甲方在未验收情况下就直接投入使用了，现在使用已经2年了甲方却以设备不合格不验收怎么办
设备安装不同于建筑工程施工，所以不能直接援引施工方面规定。
设备安装后，需方拒绝进行验收或者故意拖延不验收或者以不合格为由拒绝支付货款的情况在实践中经常发生。供方尝尝为此而发愁。
如果合同对于验收和安装以及付款或者质量异议有约定的，按照约定处理。
没有约定的，验收属于对质量验收的一种，在擅自投入使用的情况下，应当视为甲方已经认可了质量问题，已经完成验收。可以直接主张货款。
对于供方而言，应当针对付款的前提条件做特别规定，其他合同内容均可让步，这一点不能。
❽ 设备二年没验收怎么办
按正常程序肯定会被罚款的，慧差睁尤其是1类压力容器这个抓的比较严。只有找质量庆销技术监督局理理关系看能少罚点不。或者看工艺条件把它前岁改为常压容器，本来的设备暂时放到其它工段看能通的过么。
❾ 设备安装结束，甲方不具备设备运行条件，迟迟不能验收，我应该怎么办
根据合同法的规定，没有约定检验期的，应当及时检验。建议给对方发函，以证明曾向对方移交并敦促验收，对方仍然不验收的，超过合理期限可以对质量免责。
根据《中华人民共和国合同法》
第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
第一百零八条当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。
第一百零九条当事人一方未支付价款或者报酬的，对方可以要求其支付价款或者报酬。
第一百一十九条当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失的扩大；没有采取适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失要求赔偿。
当事人因防止损失扩大而支出的合理费用，由违约方承担。
根据《中华人民共和国合同法》
第六十条当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
当事人应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。
第六十一条合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。
第六十二条当事人就有关合同内容约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定：
（一）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
（二）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。
（三）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。
（四）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。
（五）履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。
（六）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。
❿ 如果项目工程客户没及时验收怎么办,但合同又注明验收合格才付款
你好，必须按照合同来进行，你尽量催促下客户进行验收或者商议下有没有别的办法验收。望采纳