设备保全主要做些什么

『壹』 设备自主保全都有哪些阶段

自主保全的阶段：
1、自主设备管理三个步骤
自主设备管理三个步骤是：日常的防止劣化、发现劣化、改善劣化阶段。要在作业中注意预防，一旦有隐患出现，比如螺丝松动、设备运转时间变长的情况，应立即停机并马上检修。
(1)防止劣化的阶段。
防止劣化主要在于对日常设备的检查。
检查项目：
①设备周边环境的整顿。
②设备表面的清扫。
③给设备上润滑油、能耗油。
④螺丝的紧锁。
⑤设备声音是否异常。
这些工作必须每天坚持不断地做，并保持记录。
(2)发现劣化的阶段。
发现劣化主要是定期检查，一般的企业都是周检制。
检查项目主要设备的精度、设备性能、设备的温度是否达到要求。这些检测主要通过仪器来检测，如果可以用肉眼看见的，必须随时注意。
(3)改善劣化的阶段。
抢在设备故障出现前，对设备进行小维修，如更换油封、油圈这些措施。如果出现大的问题，员工不要自我处理，应请维修人员处理，员工可以在一旁协助、学习。
2、自主保全七大步骤
自主保全活动包含七个方面的内容，整个TPM活动围绕这七个内容展开。
1、初期清扫5S
(1)清扫设备；
(2)清扫设备周围；
(3)将设备上的油与产品残留物擦干净；
2、发生源寻找与解决
(1)找到发生污染的地方，如漏油的地方；
(2)制定防治方案；
3、制定设备自主保全的标准
(1)制定设备保养的周期；
(2)制定设备保养的责任人；
(3)制定设备保养的奖惩办法；
4、设备总点检
(1)规定设备保养的项目与保养点；
(2)遵照保养制度执行；
5、目视管理
(1)将需要保养的地方用颜色表示；
(2)将保养的要点写在眼睛看得到的地方；
6、调整、整顿
(1)对点捡的实施情况进行总结；
(2)调整、整顿保养方法；
7、建立管理制度
(1)建立自主保养体系制度；
(2)建立自主保养的意识。

『贰』 设备保全员辛苦吗

设备保全员辛苦。根据查询相关公开资料显示，设备保全员的主要工作为负责设备维修、保养、技改，中消记录、安全等日常工作，是一个对技术要求轿键非常高的岗位，保全工不卖帆知仅需要技术，也需要体力，且它也是按照12小时对班制工作的。

『叁』 设备保全员难学吗

不难学。
1、设备洞悔慧保全员的主要纳答工作为负责设备维修、保养、技改，记录、安全等日前改常工作，都是在学校里学到的知识，只要认真听讲了，就非常简单。
2、设备保全员在公司培训三天，就能上手操作，不跟其它岗位一样需要培训一个月，而且设备保全员理论知识不难，只要上手操作了就非常简单。

『肆』 设备自主保全的内容是什么

自主保全的内容：
自主保全就是由设备操作者进行的防止人为劣化的活动，也即对设备使用的基本条件进行维护和管理的活动。
自主保全活动以制造部门为中心，是每个作业者的活动：维持设备的基本条件(清扫，润滑，紧固)→遵守使用条件→依据点检使劣化复原→培养设备强有力的作业者→实现自主管理的目标。
通过反复进行教育、训练和实践，最终作业者能够按照自己参与设定的标准进行操作和设备的管理。但是，长时间以来，国内许多企业形成“设备保全是专门保修人员应该做的事”的观念，即“我是生产人员，你是修理人员”的思考方式已经根深蒂固。因此，企业要想有效推行TPM的话，首先要强调“作业者的自主保全”，即要在全员范围内形成“自己的设备自己负责”的观念；其次，要让作业人员具备自主保全的能力。
自主保全是采用逐步推进的方式进行一个个的项目训练和实施，掌握一个步骤的知识并确认合格后，才能进入下一个步骤。这是因为人员的思考方式和企业的“体质”是不能一朝一夕就能改变的，要真正实现自主保全体制通常需要2～3年的时间，甚至更长。
一般来说，企业的自主保全分为五个步骤，稍后我们会作详细的陈述。有些企业对此做了延伸和扩展，推出了七个步骤。无论是按照五个步骤还是七个步骤，我们都不能教条，必须根据企业的实际情况进行调整。比如，有些企业的设备点检制度已经非常全面，只是不够深入或者操作性差一点，在推行自主保全时就要有所侧重。
从设备的运转到产品的产出，作业人员除了要尽力维持设备应有的状态外，还要有不生产出不良品的决心和能力。为了保证“在必要时，生产出所需的良品数量”，现场各部门首先要保证设备处于健康的运行状态。
为了保证设备的健康运转，班组负责操作设备的人员在自主保全活动中以“防止劣化的活动”为中心，进行正确的设备操作及正确的换模换线、调整、基本条件(清扫、润滑、螺丝紧固)等的工作。另外，还要进行“测定劣化的活动”，即依据确认设备使用条件及设备的日常点检、定期点检工作，早期发现异常的原因。最后是“劣化复原活动”，进行小整备(即简单的零件交换，异常时的应急措施)与异常的处理、联络。
自主保全活动的内容包括：
1、防止劣化
进行有效的清扫、润滑、紧固等工作；
正确的操作(防止人为的错误)；
基本条件的整备；
调整(主要是运转的准备，产品更换上的调整，防止出现品质不良)；
记录保全数据，包括反馈MP(Maintenance Prevention)，保全预防设计，以防止同样的问题再次发生。
2、对劣化进行测定
日常点检；
定期点检。
3、对劣化进行复原
小整备(简单的零件交换，异常时的应急措施)；
故障及其他缺陷发生时迅速且正确地联络专业保全人员；
支援专业保全人员的突击性修理。

『伍』 设备保全员是干什么的

负责各类生产及辅助设备的日常点检、预防保养、日常故障处理；\x0d\x0a实施月度、年度车间生产设备和设施的检修计划如卜，以保证公司设备正常纯旦运行；\x0d\x0a指导设备操作工正确操作和保渣裤穗养设备，以保证设备的正确操作和保养；\x0d\x0a安装和制作各个车间的辅助设备，以保证设备符合生产需要；

『陆』 保全工的工作内容

3.1 以完成产量目标、质量目标、机物料消耗目标为唯一衡量标准，指导责任机台的工作；
3.2 无条件服从主管的一切安排，主动征得主管的技术支持和对工作的巧清郑理解；
3.3 完成责任机台每月设备揩车、重点维修计划；承担责任机台停机或质量坏机或锭位义务；
3.4 积极参加主任班前会议，落实主任每天安排的生产任务；正弊严格遵守加班补休制度，正常情况正常上班；急生产之所急，坚决执行领班加班要求；
3.5 时刻把握责任机台所有重点部位、重点设备的运行状况；每天坚持巡回检查，及时与主管沟通，杜绝设备严重故障发生，直接影响产量、质量任务完成；
3.6 在设备维修揩车完成后，要做到人走地光：
3.7 配合主管负责保全室内机件的整洁摆放和室内清洁；
3.8 及时观察或收集责任机台存在的运转人员孝颂遇到的问题和质量问题，迅速解决设备故障停机和设备缺陷的改造、连续作业，以及时投入设备正常生产为本份；
3.9 一切围绕减少运转的断头率，故障停台率，排除运转人为因素，挖掘设备的潜力，从技术上保证员工高产优质，坚持做到每天下班前无特殊原因的停机或坏锭存在；
3.10 坚持责任机台每天主动征求或调查操作工运行情况，指导员工正确操作方法；
3.11 承担责任机台操作过程中的安全生产的第一责任；以及设备运行安全责任；共同作业时，兼有保护同事人身安全的领导责任；
3.12 坚持以旧换新制度，主管签字认可制度，没旧件的特殊情况需申请厂长批准方能领用；配合零件仓管的工作为自己份内工作；
3.13 遇到责任机台重大技术问题或无力解决时，主动虚心地求助主管和他人支持与协作
3.14 根据实验室每天的各方面质量分析报告，从设备方面想办法，改善不合格的机台或锭位；
3.15 每天检查责任机台质量保证设备电清、断条自停、自停匀整工作状态，做到及时反馈；
3.16 服从大局、听从安排，服从工厂安排临时其它生产任务和品种调配；
3.17 根据看板管理，有针对性改善设备运行状况；遇有质量投诉和问题，从设备中找原因
3.18 保持每天十小时工作量（除星期六外）；

『柒』 设备的保全方式主要分四类

设备的保全方式主要分四类:定期保全衫春正、预防保全、事后保全、改良保全
设备(CapitalItems)是指工业购买者用在生产经营过程中的工业产品，包括固定森腔设备和辅助设备等。固定或悔设备是主要设备，购买或建设过程要经过一个较长的决策过程。

『捌』 生产制造工厂里的保全是做什么的

生产现场机器设备的使用保养维修，设备日常维修、点检及故障处理，设备安全等等，全部属于保全的范畴

『玖』 保全工是做什么的

保全工是指维修、保养、维护、调整、技工综合性工职。负有设备故障维修随叫随到的义务。职责是：维修、保养、维护、调整、技工综合性工职。

承担厂长安排所属责任机台的保全、保养、维修、维护等设备管理各方面角色；是厂纪、厂规的带头执行者；绝对服从上级指挥，真正做到不打折扣；主持完成责任机台设备平揩车计划、重点检修计划、机物料月消耗计划和控制，修旧利废、成本控制责任；科学分配腊液和共享工厂有限的资源。

保全工的工作内容：

以完成产量目标、质量目标、机物料消耗目丛蚂标为衡量标准，指导责任机台的工作；无条件服从主管的一切安排轮郑物，主动征得主管的技术支持和对工作的理解；完成责任机台每月设备揩车、重点维修计划；承担责任机台停机或质量坏机或锭位义务。

积极参加主任班前会议，落实主任每天安排的生产任务；严格遵守加班补休制度，正常情况正常上班；急生产之所急，坚决执行领班加班要求。

时刻把握责任机台所有重点部位、重点设备的运行状况；每天坚持巡回检查，及时与主管沟通，杜绝设备严重故障发生，直接影响产量、质量任务完成。

以上内容参考：网络-保全工

『拾』 设备维修保全工是干什么的工资是多少

设备维修保全工是维修、保养、维护、调整、-技工综合性工职。平均工资4000~5000。

设备维修保全工权限
1， 承担厂长安排所属责任机台的保全、保养、维修、维护等设备管理各方面角色；是厂纪、厂规的带头执行者；绝对服从上级指挥，真正做到不打折扣；
2， 主持完成责任机台设备平揩车计划、重点检修计划、机物料月消耗计划和控制，修旧利废、成本控制责任；科学分配和共享工厂有限的资源；
3， 负有设备故障维修随叫随到的义务；不经过厂长批准，故障不修复不收兵；
4， 承担责任机台质量保证主要责任；主动协调或配合责任机台电器主管的工作；
5， 一丝不苟地完成上级下达的工艺技术、整改措施、质量要求，根据设备的特点
和性能，指导员工正确操作方法；积极解决和改善运转过程中反映的设备缺陷；
6， 坚持预防维修指导一切工作作风；设备保养做到故障停机的前面，将设备隐患提前申请停机解决;减少设备故障率；为运转一线提供高产优质设备运行状态；承担责任机台设备故障停台主要责任
7， 承担上级交待的临时其它生产任务；和突击生产安排；所有工作当天工作当天完成；
8， 不断提高自身业务水平，朝机电一体化人才方向发展、配合电器工作、主动协助电器人员的工作，共同解决设备存在的各方面工作；分工不分家，前后纺相互支持、相互支援；
9，具有对责任机台揩车质量督促权；改善措施建议权，配件申请权，负有相互协作的义务