1. 心理设备客户使用后不满意怎么处理
客源喊户使用心理设备后不满意，可以采取以下措施进行雹兄野处理：
1、听取客户的意见和建议：首先要认真听取客户的投诉和意见，了解客户的具体不满和原因，以便针对性地解决问题。
2、提供解决方案：针对客户的不满意，可以提供相应的解决方案，如更换设备、增加服务等，以满足客户的需求。
3、协商处理：与客户进行积极的沟通和协商，寻求双方都能接受的解决方案，以达到双赢的效果。
4、落实处理措施：经过协商达成一致意见后，要及时落实处理措施，确保客户尘则的问题得到妥善解决。
5、维护客户关系：对于不满意的客户，要及时跟进处理结果，积极解决问题，以维护客户的满意度和忠诚度。
2. 销售后的产品因质量问题对方不付款的怎样处理帐
对方芹侍没有提激竖供合法性和有效性原则产品检验报告，确定性收不回，可以起诉，若不起诉，从他，经批准后，应收账款转入坏账损失。
对方有提供合法性和有效性原则产品检验报告，符合全数没掉产嫌铅吵品，本货款成为全数做赔偿款，将应收账款转入营业外支出，（包括赔偿运费等）可以税前抵扣。
3. 客户对商品或服务不满意了怎么办
在商业中，如果你的服务或者你的产品让客户很不满意的话，很容易会被客户投诉，遇到这种情况怎么处理呢？
第一，稳定客户的情绪
客户不满意肯定是会发火的，我们先要稳定他们的情绪，让其缓和，心平气和的解决问题。
第二，液衡指出自己的问题
不管是谁的问题，哪怕是客户的，一定要先承认自己的错误，这样让客户心理好受些，千万不要说客户问题。
第三，找出实际问题
不要在推卸责任，要找出客户不满意的原因所在，来共同解决，并让客户感到满意为止。
第四，让利客户
一些客户对产品使用不满意的话，你可以给予一定的让利，贴差价或者其他让仿埋岁客户得利的事情。
第五，做好服务，避免投诉
一定不要备睁让客户进行投诉，这样反而会影响自己的业绩，做好后期服务，重视起来，让客户感到他很重要
4. 设备催款技巧：如何让客户在短时间内主动付完设备欠款
事情背景，有两个客户14年采购设备，分别还有3000元（A）和9000元（B）欠款未支付。这两个订单式同事做（当时我还做技术），因为岗位调整、区域划分等原因，所以一直没有催款，最近做清帐工作，我才得到的这些信息：
A：刘小姐，负责采购，设备自用，安装时间为14年底，期间售后在15年去过一次，设备使用频率不高，无任何问题，欠款为5%质保金3000。
B：黄总，公司股东之一，设备为转经销，安装时间为14年底，实际交付时间是15年4月底。期间因最终用户提出若干问题，设备整改两次。目前使用情况不知，欠款为10%质保金9000。
得到信息后就开始组织话术，并写到了笔记本上。我开始了电话催款的历程，这是在2月24号。
1 、A公司催款历程（一个月）
第一次给A打电话：
我：“刘小姐您好，我是**公司小张，目前接手公司业务工作，先做设备运行情况回访，不知道贵公司14年采购的**设备目前运行情况怎么样呢？”
刘：“奥，那个设备啊，还在用，具体不太清楚。”
我：“是这个样子呀！您方便告诉我负责设备或者生产部门的相关负责人的联系方式吗？我与他们联系下，看看设备有没有需要我们进行维护的情况。”
刘：“这个嘛！暂时没必要，设备用的还行，有需要会给你打电话的。”
我：“好的，有问题的时候您直接与我联系即可，稍后我把我的联系方式发送到您的手机上，请您查收一下。”
刘：“好的。”
我：“对了，刘小姐，还有件事，就是公司财务在对账时坦败纯发现，这台设备还有一部分质保金没有支付，不知道您清楚这件事吗？”
刘：“是吗？我不清楚，稍后我与财务对账后再联系。”
我：“好的。”
挂电话，我马上给其发送一条个人信息短息。正好是让咐周五，同时发送一条周末愉快短信，其并未回复。
一周后再次与刘电话联系，其告知需要跟总公司对账，再等等。总公司是存在的，当时是总公司一个项目负责人主导采购，但是是刘所在公司直接对接的合同。
因不熟悉其做事脾气以及公司具体运作流程，不好经常打电话，就想到发送周末愉快短信以及一些养生短信，知道3月28号上午，其电话告知下午财务会打款，枯岁让我把收款信息给她发过去。
我将信息发送至其传真机后，马上打电话告知她，并感谢她做的工作。结果刘小姐顺口说了一句：还要谢谢你。把我搞的一愣，遂问询原因。原来我在3月24日发送的一条短信：“XX您好，红皮红心的红薯，是补气和血的，作用可以跟大枣相提并论，且没有大枣那么容易生湿热。红薯是健脾胃的，小孩脾胃娇嫩，正需要红薯来补。预祝周末愉快，XX拜上。”
恰巧她的宝宝肚子胀气，看到信息后又去找“度娘”问过，适当的给宝宝吃了几天，27号宝宝不再胀气，所以在28号，她就主动给我打电话说付款的事。
近三年的欠款，在经过一个月的沟通后顺利催回，深感欣慰。毕竟我与刘小姐未曾谋面，不知喜好，无法通过其它途径进行催款事宜。当然发送这些短信也是有点小原因，知其手机加其微信得知其宝宝不是很大，故此在发短信的时候均以宝宝信息为主，收获颇丰。
2 、B公司催款历程（一个月）
第一次给B打电话：
我：“黄总您好！我是**公司小张，目前接手公司业务工作，财务在对账时发现14年与贵公司合作的一台设备还有一部分质保金没有支付。”
黄：“是吗？有多少？”
我：“也不多，还有9000元。”
黄：“哦，我知道了。我查查再说。”
啪，电话挂断！出于礼貌还是给其发送了一条个人信息短信，并发送周末愉快短信，未收到任何回复。
一周后的周三（3.1）在给其电话沟通：
我：“黄总，您好，我是**公司小张。”
黄：“我知道。”
我：“关于设备款项的问题，不知道黄总您有没有核实？”
黄：“我这几天出差，回来在说。”
我：“好的，不知道黄总计划到哪里出差呢？最近一段时间北方天气不太好，您出门尽量多携带些保暖衣物。”
黄：“我到广州参加展会，钱的事回来再说。”
我：“好的，谢谢黄总，祝您一路顺风。”
挂电话后，首先查询广州天气，给其发送一条未来15天的天气变化短信。
两次电话沟通不畅，其对于这笔款有拖欠可能性，怎么办？
死马当活马医，继续给其发送周末愉快及养生短信，同时附送一条7天的广州天气短信。在14号开始，每天上午8点一条广州天气及航班运行情况短信。前后发送30多条短信，终于在25号时其回复一条信息，我今天回山东，你把财务对账单发我一下，货款回去给你办。
秒回：您是到济南吗？需要安排车辆接您吗？
黄：不用，回烟台。
我：祝您一路平安。
30号中午的时候，黄来电：“那个款已经给你支付了，估计下午到账。”
我：“谢谢您！黄总。”
黄：“没有你这么催款的，其它业务员都是一天八遍的电话，你倒好，给你打钱还得我给你打电话。”
我：“我这不怕打扰您嘛！”
黄：“短信不打扰啊！（听口气有玩笑成份）我都成了他们的天气预报员了。”
我：“您能用得着就行。”
黄：“你小子，行！款收到后，给我来条信息。”
我：“好来，黄总。”
下午4点多，财务传来捷报，已收到款。紧接着就给黄总发了一条短息，告知已收到款。再次感谢！其回复一个字：好！
目前公司在催陈欠款的同事有4.5个人，到今天为之只有我率先催回这两笔款项。同事的做法就是每隔几天一个催款电话，有时会与客户聊几句，有时就会直接挂电话，甚至已经出现起诉字样，均为收到有效的结果。
个人分析：只要设备没有问题，客户主观上不会不给钱，但是这个事情是能拖就拖，毕竟需要向外支付款项。如果我们适当关注客户的需求，做点人情，或许可以更好的解决困局。
5. 客户汇钱打样盒子，打了好几次了客户还是不满意，我多倒贴钱了，该怎么办
打样是下单的前提，所以是关键一环，我们必须认真对待，试想，如果样品都做的不OK，客户放心给单给你做吗？当然，作为诚信通商人，我们不能把样品走的非常漂亮，然后大货随便弄弄！之前我就碰到这样无赖的供应商！样品客人不满意，我觉得有以下2种可能：1、某些技术方面你们还不够成熟，或者客户的设计图确实很完美，但不是你们现有的工艺就做的出来，或根本就做不出来，如果是这样之前就要跟客户说好，没说打样N次不OK，100%退款都是很正常的。之前我也遇姿并到这样的情况，我们公司说打的出来，开模到打样，打了7-8次还是不OK，我100%全款退给客旅册族户了，期间损失表面看不少，其实我挽救了个客户。2、客户中途改了设计，或增加内容。如果这样的话，变动不大，很容易操作，我们可以不计较费用，如果变动太大，比如要重新开模具那些，费用不少，那得跟客户提出来。哪怕是老客户，收不到钱，至少我们也要跟他说明，能收最好，毕竟做生意应该看长远点。个人拆弊意见而已，仅供参考，希望我的回答能对你有所帮助——轮椅哥
6. 客户对我们的设备不放心
既然是做设备的，就应该知道，客户担心的还是设备质量，那么关键就是你们公司的新设备有没有客户在使用，有，那么你就和客户说“也许你设有听说过我们的品牌，但是你可以和我们的现有使用客户问问使用情况”一般新公司或新产品进入市场时，第一步很重要，如果你们公司的新产品还没有客户使用亮档，那么，如果你对自已的产品信心很足的话，第一个客户你应该让客户有保障的前提下进行销售，如支付40预付款发货，使用三个月无质量问题付50%，10%作为质保金，在质保结束后才付，这样客户有了保障你就有了一定的机会，（当然是这设备成本雹老不能太高）因为客户担心是设备质量和服务没源键升保障，这些解决了，后面就好办了，有了使用客户，且口碑也好，那后面的生意就不愁了。
7. 对于顾客不满意项是如何处理的
1、客户手里拿着钱，买咱的东西就是给毕旁饥咱钱，赚钱可是启乎咱们企业最直接的目的。
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2、客户个个都不来买咱的东西，那咱就要破产了，除非咱手返用公司资产赌博手气好的不得了。
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3、从社会分配来讲，咱们企业属于第三次分配，而咱们的分配是建立在客户的第二次分配基础上的。没有客户来买东西，咱就一点都分配不到。
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4、企业能做多大不是取决于咱一个劲的花钱买设备建房子，而是取决于咱的客户有多少，咱能卖出多少东西。所以，企业的发展也是建立在拥有更多客户的基础上的。
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5、企业的品牌知名度完全取决于客户，花了多少广告费就能获得驰名商标这个只是个表面，而广告费投入的背后其实也是客户与品牌接触的频繁概率。