设备台时费定额怎么组价

① 建筑工程中预算如何组价

组价就是根据现场实际发生分别计算出正埋人工费、材料费、机械费、设备费的单价，将以上单价之和就是定额单价，再加相应的管理费、利润就是综合单价。
1.预算软件里市场价跟造举羡蚂价站订的信息价一样的。
2.现在做预算只要信息价里有的材料价格都按信息价，安装工程里所有主材都是按市场价计算的，人工费按当地
造价主管部门下发的调整文派返件去执行。
3.材料价差部分在人材机表里去载入当地的信息文件就可以了，因为按规定价差部分只计算税金，不计算其他费用。

② 工程造价中套定额的详细步骤

工具：电脑、预算软件、定额

具体步骤如下：

1.首先要知道自己需要算什么项目，再根据目录在定额中找相应的项目。例如：知道混凝土周长1.8m以内柱子工程量为100m3，那么在定额中首先找到“混凝土及钢筋混凝土工程”目录，再找到“混凝土柱子”项目。

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工程造价的直意就是工程的建造价格。

工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业)，公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费(人工、材料及设备、施工机具使用)、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。

工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

③ 实物工程量法的施工机械台时费的计算

施工机械台时费的计算可分为两大类：一类是租赁设备的台时费，另一类是自购设备的台时费。 对于租赁的机械设备，其基本费用是付给设备租赁公司的租金，然后加上各种附加运行费。这些运行费一般包括：
(1) 燃料动力费
(2) 润滑油脂费
(3) 其他消耗性材料费
大多数租赁公司的机械设备都提供一名操作手，尽管在机械租金中包括了操作手工资，但仍需考虑一笔附加费，以便将操作手工资提高到工地的标准。如果没有配备操作手，那就要在工程直接费中加上机械操作手的全部费用。燃料动力费用通常是按照各种机械的每小时耗量来计算的。为此，标底编制人员需使用以往的记录和标准机械手册中的数据。润滑油脂费用可以按台时费的附加费或燃料动力费的某一百分比来计算。其他消耗性材料则可以增加一定的附加百分数来计算。具体编制方法可参照自购的机械设备台时费计算。 自购的施工机械台时费包括固定成本和运行成本（可变成本）两项。不包括操作人员的工资、设备进退场费、管理费和利润等。
(1) 台时费计算主要参数
① 设备预算价格
主要包括设备出厂价格以及运至工地发生的运杂保管费用，进口设备还包括关税、增值税、销售税等，出厂价格可以向厂家询价，其他费用可以根据国家和地方的规定计算。
② 设备残值
设备残值的多少会影响设备的台时费，在某种程度上，也是竞争能力的体现。
③ 设备的经济寿命
指设备在平均条件下的经济生产寿命，它是决定设备折旧费、修理费和替换部件费高低的重要因素之一，对设备台时费的计算影响很大。依据工作的地区、工作的条件等的不同，设备的经济寿命不同。
(2) 台时费计算方法
① 固定成本的计算
固定成本包括折旧费、利息、设备管理费等。固定成本计算的关键是调查设备的出厂价格、使用寿命，针对工程具体情况确定设备残值和经济寿命，选择合适的折旧方法计算折旧费。
（I） 折旧费
指设备损坏、使用价值降低或者落后部件更新等因素相应的费用。
折旧计算方法通常有两类：
a） 直线折旧法
计算台时费最常用的折旧方法是直线折旧法（又称年限折旧法或平均年限法），是指在设备的折旧期内，平均分摊设备价值。其计算公式为：
Dn=
式中：Dn—设备第n年小时折旧费
P—设备预算价格
S—设备残值
N—设备经济寿命（年）
H—设备年使用小时数
b） 加速折旧法
是指在设备使用的初期折旧提得多，以后逐年减少。加速折旧法又可分为年数总和法和双倍余额递减法。计算公式分别为：
年数总和法： Dn= ×
双倍余额递减法： Dn=
式中：n—年序数
M—年序数总和
Q—前一年设备价值
其余符号同前。
（II） 利息
为采购施工机械设备发生的贷款利息。
利息也可以放在间接费中计算，但不能重复计算。
计算公式如下：
I=
式中：I—利息
D—扣除设备替换部件（如轮胎）后的设备预算价格
R—贷款年利率（%）
其余符号同前。
（III） 设备管理费（保险、税金、仓管费、许可证费等）
保险、税金等可参照以下公式：
Ii=
式中：Ri—费率（%），其余符号同前。
② 可变成本（运行成本）的计算
包括替换部件费、燃料动力费、修理费、润滑油脂费、滤清器、黄油费和特殊易磨损配件费等。
（I） 燃料动力费
燃料动力消耗数量可以参考设备使用手册上的燃料动力消耗表，根据设备工作环境估计选择。燃料动力小时消耗数量乘以当地价格即为设备小时燃料动力费。
（II） 润滑油、滤清器和黄油费
施工设备可以根据设备使用手册查得不同设备的引擎曲柄、变速系统、传动系统以及液压系统相应的润滑油、滤清器和黄油的小时消耗数量乘以当地的材料单价即可得到材料的小时消耗费用。
（III） 替换部件费
轮式施工设备的轮胎小时费按当地的轮胎价格除以轮胎寿命（h），履带式施工设备的履带易受冲击、振动而磨损，其替换零部件费用按设备工作条件综合系数乘以设备部件基本小时费用计算。
（IV） 修理费
包括修理人工费和零部件费，其中大修费通常利用厂家提供的设备特性和设备使用情况进行估价。维修费受设备使用条件、操作条件、维护条件等因素影响，特别是受设备寿命影响较大。
（V） 特殊易磨损配件费
包括推土机刀片、挖掘机斗齿、裂土机耙齿和平地机刮板，车厢护板以及机械伸缩臂和连接件的焊接费等。
特殊易磨损配件费与其寿命、设备本身特性、操作人员技术水平、工作温度、作业性质及作业环境有关，一般根据厂家提供的资料进行估价。

④ 预算中什么是组价

预算中组价就是在给出的工程量清单的基础上，根据清单的项目特征，正确套上清单下所包括的项目定额，然后用施工图计算出来的工程量乘以定额单价，计算出合价。

再把清单下所有的项目计算出来的合价加起来，除以清单工程量，组成清单工程量的单价，然后再进行取费。形成工程量清单的综合单价。再有就是做补充定额也要进行组价。

其方法是，利用相近定额的人工、材料、机械含量乘以各自的市场价再进行合并，再加上管理费、其它人工费、其它材料费、其它机械费后组成的单价。

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清单项目组价既不同于定额计价，又不同于工程量清单计价，只是工程量清单计价中一个环节，具有如下特点。

1、清单项目组价内容包括可组价的定额项目的确定、工程量的计算，也包括定额套价，费用的计取、汇总等。

2、清单项目组价不仅要分析、复核工程量清单项目名称、项目编码、项目特征、计量单位、工程数量、工程内容等，而且要根据计价规范或计价指引。

选择相应的可组价的定额，直到组价工程量计算，定额套价、费用计算、汇总以及综合单价分析等。整个组价过程中分析、计算的工作量较大，涉及面较广。

3、清单项目组价硬性要求是严格按照工程量清单计价规范的规定进行，灵活的是根据工程量清单项目特征描述和工程内容，如何确定可组价的定额子目，以及各定额子目综合单价的计算。

很难掌握的是组价时人工、材料、机械台班单价的准确确定，以及风险因素的考虑。对于投标人的投标报价来说，还要结合企业实际情况和投标经营策略综合考虑，价格过高不能中标，过低可能因低于成本价成为废标或导致亏损。

因此，组价对专业技术人员提出了很高的要求，在实际操作中也存在一定的难度。

⑤ 大型塔设备安装如何套定额 主要是吊车费问题怎么解决

1、大型塔安装套类似的塔类安装子目，大型吊车费应在安装前编制详细的吊装方案，在方案内详细计算大型吊车的实际台班数以及手段用料数量，由监理公司及业主审批签章以后方可施工，吊装完毕及时将使用的台班数量及手段用料编写工程签证单，报送给监理及业主确认，确保在编制结算时有依据。
2、最好在合同中约定！超过50吨或100以上的吊车台班由业主承担费用。

⑥ 机械台班产量定额怎么算

台班是按8小时来计算的。

比如，埋设钢护筒用的起重机，定额上是以10M为单位，每10M是1.55个台班,那么埋设200M钢护筒的台班量是20*1.55。若完成这200M钢护筒埋设需用此起重机160小时，那么台班量就是160/8。

台班作为工程中的常用单位，是指机器设备单位时间利用情况的一种复合计量单位。

台班由“台”和“班”组成，“台”是指机械设备的单位，如：“一台汽车，两台挖掘机等”；“班”是指“工作按时间分成的段落”，比如“夜班、白班、三班倒等”，依照我国的工作时段规定，一个“班”指八个小时的工作时段。

⑦ 设备费在费用定额里面如何计算

设备在套定额的时候只是对其安装费用的计入，但是设备的购置费用应是为计价费用（主材）。

高压断路器工程量以“台”计算为单位，按施工图图示数量计算。高压熔断器工程量以“组”计算为单位，按照施工图纸图示三相为一组，不论熔断器是按三只组成套或者是一只分体安装，均按三相线路装三只为一组，注意熔断器与负荷、隔离开关是按成品组装的，隔离开关与熔断器应分别计量。

未计价材料=相应的未计价材料消耗量*相应的单价（购置设备所花费的所有费用） 。其它修理体制下，设备修理费用定额是指为完成某项（台、套、件）修理任务所规定的费用消耗的标准数量。

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（1）国产设备，以出厂价为原价，非定型和非标准产品（如闸门、拦污栅、压力钢管等）采用与厂家签订的合同价或询价。

（2）进口设备，以到岸价和进口征收的税金、手续费、商检费及港口费等各项费用之和为原价。到岸价采用与厂家签订的合同价或询价计算，税金和手续费等按规定计算。

（3）大型机组拆卸分装运至工地后的拼装费用，应包括在设备原价内。

（4）可行性研究和初步设计阶段，非定型和非标准产品，一般不可能与厂家签订价格合同，设计单位可按向厂家索取的报价资料和当年的价格水平，经认真分析论证后，确定设备价格。

⑧ 如何理解施工机械台时费计算表中的二类人工定额费用

机械台班人工费的计算公式如下： 台班人工费=定额机上人工工日×日工资单价； 其中： 定额机上人工工日=机上定员工日×（1+增加工日系数）； 增加工日系数=（年日历天数-规定节假公休日-辅助工资中年非工作日-机械年工作台班）÷机械年工作台班；

⑨ 混凝土搅拌站台时费定额包括哪些

一般讲台班费，主要是管理费用，直接原材闷拆料成本芦含除外：
人员工资：蚂哗枣4-5人，一般要有月4000-7000每个人；看地区；自己可以算。
办公费：
折旧费：
其他费：土地，水电==
设备费：辅助设备租用或运转的费用

⑩ 请问定额怎么套用

1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊，然后根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材，这个是要慢慢在实际操作中总结的，
但是一定不能漏项，比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中，所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。
2、你可以找一份已经套好了的预算书，打印出来，然后你可以一个一个去看，人家为什么这么套，凭什么可以这么套，这么套有哪些好处和弊端，你觉得可以怎么套（符合定额规定及说明的情况下，往往一种预算项可以有好几个预算定额来套），然后价格会差在哪里，你可以根据自己的立场（甲方单位或者乙方单位）来选择怎么套！
首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项；

(1)以项目特征描述为依据。当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

清单计价规范规定，措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价，此费用不能参与市场竞争。

3.3其他项目与清单计价表的编制。其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费，投标报价时应遵循以下原则：暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动；暂估价不得变动和更改；计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

3.4规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的，具有强制性，在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。
4）招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要。

（5）建设工程设计文件及相关资料。

（6）施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案。

（7）与建设项目相关的标准、规范等技术资料。

（8）当地工程造价管理机构发布的工程造价信息或市场价格信息。

（9）建设场地中的自然条件和施工条件等工程现场调查资料。

（10）其他相关资料。

3. 投标报价的编制方法和注意事项

投标报价的编制过程，应首先根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表以及规费、税金项目清单计价表，计算完毕之后，汇总而得到单位工程投标报价汇总表，再层层汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。在编制过程中，注意填写的项目标码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。

3.1分部分项工程量清单与计价表的编制，其主要内容是确定综合单价。

3.1.1综合单价的确定步骤和方法

(1）确定计算基础。有企业定额的依据企业定额，没有企业定额或企业定额缺项时，可参照与本企业定额相近的国家、地区、行业定额，并通过调整来确定清单项目的人工、材料、机械台班单位用量。各种人工、材料、机械台班的单价，应根据询价的结果和市场行情综合确定。

(2）分析每一项目的工程内容，计算工程内容相应的工程数量。清单综合单价中综合了人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，但未包括措施项目费、规费和税金，因此它是一种不完全单价。根据清单特征描述，确定各清单项目实际应发生的工程内容。每一工程内容都应根据所选定额的工程量计算规则计算其工程数量，尤其注意的是当定额工程量计算规则与清单计算规则不一致时，必须按定额计算规则计算工程数量。其详细计算过程如下。
它是首先根据单位工程施工图计算出各个分部分项工程的清单项所包含子目工程量；然后对所包含子目进行组价（可以套定额），进行人工、材料、机械调差、取费，形成子目综合单价，各子目组价项的工程量乘以其综合单价，得出综合合价，各子目综合合价之和成为清单综合合价，清单综合合价除以清单工程量得出清单项的综合单价。再分别将各分项工程的清单工程量与其相应的综合单价相乘，其乘积就是各分项工程所需的全部费用；累计其乘积并加以汇总，就得出各单位工程全部的各分部分项工程费。这种编制方法适合于工、料因时因地发生价格变动情况下的市场经济需要。

3.1.2确定综合单价应注意如下事项；

(1)以项目特征描述为依据。当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时，应以清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。到施工时，发、承包双方再按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。

(2)材料暂估价的处理。招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料，应按其暂估的单价计入综合单价。

3.2措施项目清单计价表的编制。措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的方式计价，应包括除规费、税金以外的全部费用。

清单计价规范规定，措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定费用标准计价，此费用不能参与市场竞争。

3.3其他项目与清单计价表的编制。其他项目费主要包括暂列金额、暂估价、计日工以及总承包服务费，投标报价时应遵循以下原则：暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动；暂估价不得变动和更改；计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；总承包服务费根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。

3.4规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的，具有强制性，在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。
(5)单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。这类项目多半有风险，而且这类项目在完成后可全部按保价结算；其余单价项目可适当降低。

(6)有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将表中的人工费和机械设备费报的高些，而材料费报得低些，在以后补充项目报价是，可以参考表中较高的人工费和机械费，继而可获得较高收益。

4.3计日工单价的报价。如果是单纯计日工单价，不计入总价，可以报高些，以便在招标人额外用工或使用施工机械时可多盈利。但如果计日工单价要计入总报价时，则需要具体分析是否报高价，以免抬高总价。

4.4暂定金额的报价。有两种情况需要注意：

(1)招标人规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款，允许将来按投标人所报单价和实际完成工程量付款，这时应对暂定金额的单价适当提高。

(2)招标人列出暂定金额的项目和数量，但没限定总价款，要求投标人列出单价和总价，可采用正常报价，如果估计今后实际工程量肯定会增大，则可适当提高单价，使将来可增加额外收益。

4.5分包商报价的采用。总承包商在投标前找两三家分包商分别报价，而后选择其中一家信誉较好、实力较强和报价合理的分包商签订协议，同意该分包商作为本分包工程的唯一合作者，并将分包商的姓名列入投标文件中，但要求分包商相应地提交投标函。可以防止分包方时候反悔和涨价，还可能迫使分包时报出较合理的价格，以便共同争取得标。

在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下，高质量地编制好投标报价，较好运用投标策略，已成为获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。这就要求施工企业在熟练掌握工程量清单计价规范的基础上，领会清单报价的精髓，灵活运用投标策略和技巧，为企业多创造增加利润的机会，促进企业的健康发展。