设备管理可以分为哪些岗位

⑴ 设备管理员的工作内容

设备管理员要完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。我为大家整理的设备管理员的工作内容，喜欢大家喜欢。

设备管理员的工作内容 篇1

1、参与编制主要生产设备的维护检修计划；

2、参与设施及设备、空气净化系统、工艺用水系统和其他与产品质量相关系统的验证工作；

3、承担对压力容器、设备等的定期检查工作；

4、承担建立主要生产设备台账及技术档案；

5、参与有关部门协同对各种设备运行状况作定期检查，鉴定评级；

岗位要求：

1、电气工程、机电一体化、自动化、化工机械及其相关专业，大专及以上学历；

2、应届生可以考虑培养使用；

3、有设备管理、设备维护相关工作经验的优先考虑。

工作地点：临海杜桥，临海杜桥到椒江有班车接送此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求

设备管理员的工作内容 篇2

1、负责公司所有设备全过程的管理工作。

2、负责组织维修人员的培训工作。

3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作

4、负责组织设备各种档案的建立的工作。

5、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。

6、组织设备定期检查、评比、总结等工作。

任职要求：

1、大专以上，机械行业专业

2、有设备管理经验者优先

3、有设备、模具质量事故分析经验

4、会一些基础维修（车床、钻床、铣床、磨床等）。

此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求

设备管理员的工作内容 篇3

1、负责设备档案、台帐的管理；负责制定设备操作规程、保养规程；

2、负责设备设备的维修、保养工作及新设备采购前的调研工作；

3、负责设备事故的处理工作；

4、完成上级交办的其他工作。

任职要求：大专以上学历，10年以上设备维修经验及5年以上设备管理经验，熟悉焊机、天车等机械设备的维修保养，责任心强，具有中、高级技师资格的优先。

设备管理员的工作内容 篇4

1、负责按规定完成设备的维修记录并统计设备运行情况。

2、协助制定厂房设施、公用工程设备及生产维护计划，更新、改造计划，并组织实施。

3、负责组织计量器具的定期检定工作。

4、协助有关GMP自检及验证方案的编写、审核工作，并参与实施。

岗位要求

1、机械类相关专业大专以上学历

2、有制药企业两年以上工作经验

3、勤奋踏实，能吃苦

4、身体健康，复核制药企业GMP标准管理规定

此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求

设备管理员的工作内容 篇5

1、协助领导负责生产设备，仪器，计量器具，办公设备的大中检修计划的拟订、检查和实施工作;

2、协助领导对进厂设备质量技术检查，公司的量具校验送检与记录，建立设备档案管理;

3、协助领导负责建立和完善公司仪器、设备操作规程;

4、负责所有设备的采购，档案的建立，操作规程的编制，运行记录的整理;

5、负责公司办公室管理，包括网路维护，系统维护，常用设备;

6、负责旧设备的统计、报废处理等;

7、负责网络和数据安全策略的实施;

8、完成直接上级交办的其他工作。

设备管理员的'工作内容 篇6

1、协助编制车间设备/设施的保全计划，制定设备/设施点检、预防性维修及突发故障维修方案;

2、协助编制设备/设施备品/备件月度采购计划及委托外供应商保养设备/设施的年度维保计划，并与相关部门沟通采购进度及备品/备件库存信息;

3、负责参与制定设备/设施相关的设备采购、备品/备件采购、设备委外保养的各项费用预算;

4、负责参与制定车间操作工设备自主保全推行方案并跟进实施，为车间设备/设施的技术革新改造提供建议或方案，并参与实施;

5、协助车间人员的安全培训与考核，安全相关文件(人员培训档案、安全操作规程、月度安全报表等)编制、整理、归档。

设备管理员的工作内容 篇7

1、负责对需采购设备进行选型、材质等;协助仓库对购置入厂的设备进行验收;监管对设备的安装调试。

2、负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理。

3、负责制定设备操作、维护、检修三大规程和标准;每月负责进行设备的监督检查、指导和考核，掌握设备的使用、维护和检修动态，确保持续改善。

4、负责公司设备保养、检修、备品备件的管理，根据实际生产情况组织设备大修及年检，有效控制设备维护保养成本。

5、负责制定各种设备检修保养计划项目、内容等，做到组织实施和验收

6、负责公司用水、用电、用气等公用工程的管理

7、参加技改、技措及设备报废等项目的讨论、审定，负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时上报统计资料和报表

8、完成上级领导交办事项

设备管理员的工作内容 篇8

1、编制或主持制定有关特种设备安全的各项管理制度、操作流程、事故应急措施及救援预案，报关领导批准;

2、编制或主持制定特种设备定期检验计划、检修计划，并对检修的质量进行验收，保证设备完好;

3、检查特种设备安全管理各项规章制度的执行情况，及时向本单位有关领导汇报、反应有关安全问题，消除安全隐患;

4、负责组织特种设备作业人员的技术培训和安全教育;

5、对特种设备安全管理上的重大问题(如事故、安全隐患等)，可直接指导责任。对特种设备的购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等个还击额的安全管理工作全面负责，

设备管理员的工作内容 篇9

1、协助组织车间的设备检查，制定和落实整改措施，消除设备跑冒，提高设备完好率。

2、参与设备事故的调查、处理及制定防范措施，并组织实施。

3、指导、监督设备防腐蚀，润滑、设备标识工作。

4、负责协调车间大修计划、设备更新计划，备品备件计划、部分设备供应计划、外协件计划。

5、参与施工工程的设备管理，参与检查车间大、中、小修项目完成情况及施工质量。

6、落实车间设备的维护保养工作并按负责维护保养记录的完成。

设备管理员的工作内容 篇10

1.编制月份、季度、年度设备修理保养计划及收集设备月份点检和故障维修;

2.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

3.修改本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

4.协助机修工诊断及排除各机床故障问题，协助机修工安装调试新增设备并参与办理验收相关手续;

5.办理各新增设备的和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

6.配合本公司设备月份检查及年度大检查，且不定时到现场询查各设备运行情况;

7.协助设备主管对设备事故的调查、分析、认定、上报;

8.负责设备档案管理工作;

9.完成领导交办的其他工作。

⑵ 设备管理包括哪些内容

问题一：设备管理具体包含哪些方面的工作？ 设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。

问题二：现代设备管理包括哪些内容？ 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态。设备的物资运动形态，是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，对这个过程的管理称为设备的技术管理；设备的资金运动形态，包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等，对这个过程的管理称为设备的经济管理。设备管理，既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的。

问题三：什么叫设备管理标准，它包括哪几方面的内容？ 以设备的选择、评价、使用、维修和更新等管理事项为对象而制定的标准，称为设备管理标准。设备管理标准主要包括：① 设备选择与评价标准，包括设备寿命标准、设备经济使用期标准、设备投资回收期标准、设备租赁标准等；② 设备分类及编号标准，包括设备分类标准、设备代号标准、设备编码标准及设备技术档案标准等；③ 设备使用、保养与维修标准，包括设备利用指标、设备保养规程、设备检查规程、设备维修规程等。(引自中国质量标准研究中心网)

问题四：设备运行维护管理方案都包括哪些内容 一、设备的运行管理
1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
二、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。
三、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；
（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。
（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

问题五：企业设备管理的主要任务是什么？ 设备管理的基本任务和内容应包括三个方面：
设备的技术管理，目的是使设备的技术状况最佳化。
设备的经济管理，目的是使设备运行经济效益最大化。
能源管理，能源管理应是设备管理密切相关的内容，稳定、优质、高效的能源是实现设备技术和经济管理的重要保证。

设备技术管理
确保设备的技术状况不下降或得到改善，确保设备在定修周期内无故障运行。设备经济管理企业追求效益最大化的一个重要方面就是要使设备寿命周期内的经济效益最大化。

系统规划、选型、安装、调试对设备的终身技术性能、服务年限、运行费用起着支配性作用(据统计占60%以上)。
草率规划、盲目选型、只注重一次性投资的大小，急于投产，减少安装和调试中应有的环节，都会对寿命周期内技术状态、运行费用造成极大的负面影响。

问题六：设备档案包括哪些具体的内容？ 至于设备说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料，通常是作为设备的技术资料由设备资料室或管理部门保管和复制供应，均不纳入设备档案管理。 设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。 管理范围 设备档案一般包括设备前期及设备投产后两个时期积累的资料。 1、设备前期的主要资料 a\市场调研，设备选型和技术、经济论证。 b\设备购置合同（副本）。 c\购置技术、经济分析评价。 d\自制专用设备设计任务书和鉴定书。 e\检验合格证及相关附件。 f\设备装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具及文件资料等）。 g\进口设备索赔资料（复印件）。 e\设备安装调试记录、精度检验记录和验收移交书。对于特种设备的安装，还要有安装单位应具备的资质证书等。 2、设备投产后的主要资料 a\设备登记卡片。 b\使用初期管理记录。 c、开动机台的记录。 d、使用单位变动情况记录。 e、设备故障分析报告。 d、设备事故报告。 f、定期检查和监测记录。 g、定期维护和检修记录。 h、大修任务书与竣工验收记录。 i、设备改装和改造记录。 j、设备封存（启用）单。 k、修理、改造费用记录。 l、设备报废记录。 m、其他。附：设备档案管理制度设备技术档案管理制度1、加强设备技术档案管理，建立健全设备档案，其内容： （1）履行设备台帐档案（设备名称、规格、型号、主要数据和性能）。（2）出厂合格证、说明书、安装试车记录。（3）部件规范，主要附件及易损件图纸。（4）检修记录（检修内容，更换零部件名称及数量、检修质量、试车验收等）。（5）设备事故和缺陷记录。（6）设备的工作介质、工作压力、防腐衬里等主要情况。2 T J8 |8 t.2、保证设备台帐档案的准确性。设备变动车间履行必要手续，及时通知生产部变更档案台帐，设备调迁时，其设备档案随设备调迁。每一年生产部同车间核对档案一次，做到帐帐、帐物相符。3、基建、技改项目投产后的设备装箱资料（合格证、说明书等）竣工图纸及安装试车验收记录等技术文件原本由总经办保管归档，副本由设备使用部门保存，有设备以后添的技术资料，如检修记录、事故记录、评级记录，车间均应认真填写，及时报生产部存档处理。 4、凡需用设备技术资料的部门，应填写借用申请单，经分管领导批准后，爱惜使用，用毕及时归还。凡向外部门索取的图纸资料，经使用部门核对后，用毕交总经办和生产部归档保管。5、公司安全管理部门和车间均应建立受压容器档案和档案管理制度。本制度履行以下手续： 《设备维修保养记录》、《设备事故分析表》、《设备完好状况检查表》、《设备事故处理报告》、《设备开箱验收证明书》、《设备安装验收移交单》。 6、由生产部设备安全员根据装箱单要求检查设备数量、技术资料等，并进行登记，填写《设备开箱验收证明书》，并作为附件一同办理入库和领用手续。随机技术资料原件由总经办归档处理，副本由生产部和使用部门保管。以上制度仅供参考。

问题七：设备管理系统主要包括哪些功能 医疗设备管理系统是医院医疗设备生命周期的管理和医院耗材的领用管理，更是通过调整优化设备管理部门的工作流程，使其完全符合医院环境的整个工作流程，更好地为临床科室服务，让临床科室能及时准确地了解本科室的医院设备和耗材的情况；并通过成熟的网络，将设备部门和临床科室产生的数据整合为有实际意义的数据流，由系统功能模块根据各种需求，以各式表单的形式提供各类分析报告，为领导分析决策提供依据，提升医院工作质量。
保力医疗设备管理软件就是根据医院设备管理和维护的全流程进行数据信息整合的用于医疗设备管理的医疗设备管理系统。可以高效快组的实现以上功能。

⑶ 设备管理包括哪些内容

设备管理包括的内容有：

1、建立与执行机器设备的管理制度

建立健全的设备管理制度，比如对设备的选购、使用、保养、维修、更新改造、报废处理等全过程进行完善、综合的管理，以使设备保持良好状态，同时还要分立设备巡检标准和巡检保证体系，以保证能够及时快速的进行信息传递与反馈，加强设备薄弱环节的管理。

2、设备的选购、验收、安装与调试

设备的购进需遵循技术先进、生产可行、费用合理原则，以及要做好设备的安装、调试工作，同时也要考核生产部门设备的综合完好率。

3、设备的正确使用、日常保养和定期检修

要指导操作工人如何正确使用设备，合理安排生产任务，以减少设备的磨损，延长设备使用寿命和意外事故。在设备正式投入使用前，要制订合理的设备检查、保养与维修计划，最好建立设备预测性维护管理措施，通过设备预测性维护，可预先知道设备的运维、可能发生的故障及精准找到故障点，以便技术人员对设备进行检修，减少故障的发生，保障企业效益。

4、设备的技术改造、更新、调拨等组织和管理工作

设备的技术改造、更新方面，要有计划、有重点的对现有设备进行必要的技术改造、更新，以满足提高企业设备效率，降低售后维修成本等。同时，各级维护人员还需掌握好设备的运行情况，制定相应的设备管理措施。

设备管理的分类

设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。

1、自有设备管理

系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。

2、设备租赁管理

根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。

⑷ 设备岗位职责

设备岗位职责（精选22篇）

在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我帮大家整理的设备岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设备岗位职责 篇1

一、全面负责项目部物资、设备管理工作，组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。

二、指导项目部及施工队材料人员的业务工作，对其工作负有监督、检查、责任。

三、适时召开项目部业务会议，及时布置和总结业务工作，对设备物资工作中产生的问题及时处理或上报。

四、负责制定项目部有关设备、物资管理制度并监督实施，发现问题及时纠正或提请修改。

五、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，负责物资供应的调查评定工作。

六、制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

七、审查或负责物资采购合同的洽谈、签定，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

八、主持制定物资管理，供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

九、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任，避免不合格材料投入使用，负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。

十、收集市场物资信息，掌握市场行情，努力降低材料成本，经常到施工现场，了解供应中存在问题，提出降低物资成本的建议和措施；

十一、加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导提高现场物资管理水平和文明施工管理水平。

十二、部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习，提高素质，并完成领导交给的其他工作。

设备岗位职责 篇2

1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。

2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。

3、值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理，并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

4、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。

5、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。

6、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。

7、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。

8、设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。

9、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。

10、承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行处罚。

11、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备科统一调度、安排。

13、维修人员不准长时间呆在办公室内，不准在车间、办公室、配电房内吸烟。

14、值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。

设备岗位职责 篇3

一、负责学校电教设备的验收、登帐、保管、保养、使用工作。验收时如发现设备型号、规格、质量不符合要求，有权拒绝验收。

二、保障电教教室(包括多媒体教室、语音实验室)和各班级电教设备的正常使用。熟练掌握有关设备的使用方法与保养方法，具备一定的故障检修技术，能排除常见的简单故障，做好多种设备的保养检修工作。需外修的设备应及时报修。

三、有一定的教学经验，能配合教师丌展教学活动。

四、负责安排、协调各电教教室的使用，提高电教教室的使用率。

五、所有设备一般不外借，如确需外借，须由主任批准；报损设备，须由校主管部门审批；外借或报损须办理领借、归还和报损登记手续。

六、做好库存室和电教教室的安全防火、防盗工作，定期检查电路及报警装置，加强安全防范措施。

七、培训各班电教助理员，定期对各班的电教设备进行检查保养，保证电化教学的正常开展。寒暑假期问应将各班电教设备集中保管或检查设备完好情况，学期(学年)初由各班领借。

八、积极协助各教研组做好电教资料收集的工作，电教资料和没备要分类存放、陈列有序。在教务处、教研窒的安排下，配合教师制作课件，并做好优质课的`摄录工作，

九、检查、督促教师与学生履行电教教室守则，保持教室的清洁，禁止私人软件带入，保证设备安全。

十、注意知识更新，学习和掌握新技术，及时了解国内外教育技术发展新动态，主动向教师推荐应用新技术。

十一、完成主任布置的其它工作。

设备岗位职责 篇4

1、认真贯彻执行公司、车间制定的各项规章制度，在车间副主任的领导下，负责班组检修和质量管理工作负责监督执行设备检修规程、安全规程，保证检修质量。

2、负责编制备品、备件、材料、修旧利废计划，不断总结设备管理方面先进经验和存在问题，逐步提高管理水平。

3、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理和固定资产调拨、更新和报废等业务。

4、负责车间计量器具的管理工作。

5、负责班组检修工作所需票证的编制、存档，检修物资的日常协调。

6、参与组织车间人员的检修技能的指导、培训和考核，编制检修人员的考核方案及参与车间的考核。

7、协助车间领导完成本单位质量、环境与职业健康安全管理体系工作，确保本单位目标的实现。

8、负责配合各班组完成所属片区技术管理工作任务，以及车间领导交办的各项工作任务。

9、负责制定完善检修定额、规程，参与审查、编制检修方案。

10、负责处理检修中出现的各类检修技术问题，并制定检修安全技术措施。

设备岗位职责 篇5

1、在院长领导下，全面负责设备科各项工作。

2、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

3、负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，定期汇编、制定采购计划，按程序报请分管院长或院长审批后实施(十万元以上的仪器设备还需医院民主议事会讨论通过)。

4、负责了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配工作，发现问题及时处理。

5、组织有关人员对购入、调人的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促和检査使用人员严格执行操作规程，发挥仪器设备应有效能。

6、负责对万元以上贵重仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析，按时向分管院长或院长汇报。

7、负责全院的计量管理工作，建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检查制度。

8、负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，并向院长提出晋升、奖惩意见。

副科长协助科长负责相应的工作。

设备岗位职责 篇6

1、严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3、负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标；

4、负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；

5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；

6、负责公司的电、水管理工作；

7、负责设备大中修计划的拟订、检查和实施；

8、负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；

9、负责设备、工具的使用与保管；

10、负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作；

11、负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；；

12、负责建立有关设备动力资料卡；

13、协助监督对设备安全使用和考评工作；

14、配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；

15、建立和完善公司和安全操作规程；

16、建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查；

17、协助做好有关设备方面的工作事项；

18、完成领导临时交办的其他工作；

19、完成临时交办的其他工作。

设备岗位职责 篇7

1、仪器设备到中心后进行常规验收：按合同、装箱单、说明书、发票等进行品种和数量清点验收，并检查设备表面状况（有无受潮、锈迹、损伤）是否符合合同要求。

2、经验收合格后再与有关技术人员进行技术验收：严格按技术资料、使用说明书和合同要求逐条考核该设备的技术指标和功能等，并认真填写开箱记录和质量验收记录。如有问题及时上报。

3、严格执行《茂名学院国有资产管理办法（暂行）》。督促使用者做好日常维护保养工作并进行定期检查（每月一次报表）。

4、做好大型仪器设备的归档工作，认真仔细的建立设备资料档案。

5、做好大型仪器设备网上宣传，提高设备的利用率。

6、配合做好大型仪器设备购置前的论证。

7、大型仪器设备发生故障时，要立刻上报并帮助联系供货方及时修复，做好故障记录。

8、安排大型仪器设备的调试。督促做好设备调试记录、使用记录和保养检修记录。

9、按分室设备管理员岗位职责的要求，做好分室设备管理工作。

10、完成中心及本部门其他各项工作。

设备岗位职责 篇8

1、在水库管理处主任领导下，负责水库事故闸门、放水闸门及启闭机、水库供水、供电线路等机电设备的操作和管护。

2、熟悉各种机电设备和性能结构、技术技能，能够熟练掌握设备运行规程。

3、做好有关设备的技术资料收集，负责编号写设备操作规程，提出设备整改意见。

4、本岗位人员每年汛前组织相关工作内容考试一次，考试不合格不得担负本岗位工作。

5、闸门启闭机等设备每年大修一次，每月检查维护一次，使设备处于良好状态，保证能随时进行启闭操作。

6、每年汛期会同站部组织一次设备安全大检查，发现问题及时处理，每年汛前进行一次闸门实际操作试验，检查油、电、水是否正常，如有缺陷，及时处理，并做好记录。

7、闸门启闭操作必须严格按照《工作票制度》、《闸门现场操作规程》和调度命令执行。

8、各种机电设备的工具材料和备件必须齐全，并做好采购和保管工作。

9、各种设备和线路必须有明细的操作和警示标志。

10、每周清扫一次工作区环境卫生。

11、设备运行如有特殊情况发生，本岗人员无法解决时，应及时向站部汇报。

12、由于岗位职责造成障碍事故的，应当追究责任。

设备岗位职责 篇9

水库的安全运行关系着下游人民生命财产安全。为规范和加强水库的管理工作，明确工作职责，特制定本制度。

1、贯彻执行防汛抗旱有关法律法规；负责水库防汛抗旱日常工作；负责防汛抗旱有关工作的联络和协调。

2、熟练掌握水库管理工作中的各项操作规程，做好汛前、汛中、汛后大检查和日常各项检查工作。

3、定期清理坝面杂草，保持坝整洁、美观；要经常对大坝及周边进行巡视，观察有无异常情况和白蚁活动迹象，做好巡视检查记录，确保坝体不被破坏。

4、按照观测规程的要求监视大坝的运行情况，对每次的观测数据当日进行分析判断。发现异常时，应立即向上级主管部门汇报。

5、启闭设备应定期擦油、保养；做好机电设备的维护，确保闸门启闭灵活；严格按照闸门操作规程对闸门进行启闭操作；若设备发生故障，应立即组织人员进行排除，并及时汇报。

6、严格执行高度指令，接受高度指令要做好记录、复核工作，执行完毕后，应立即报告执行情况。

7、汛期确保24小时值班制度和通讯畅通，加强观测。及时收集水情、雨情、工情信息及上报工作。协助做好洪水调度预报和调度方案，主动和有关部门沟通。

8、汛情紧急时，协助做好人员的转移的动员和安置工作。

9、水库管理员应提高认识，认真负责。对因玩忽职守酿成严重后果的，将追究相关人员的责任。

设备岗位职责 篇10

1、负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。

2、负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制；协调物资供应，保障工程项目施工正常进行。

3、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗，以便对管理薄弱环节加以控制。

4、负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。

5、监控公司各单位废旧物资处理工作，使各过程受控。

6、掌握系统人员概况，负责系统人员培训、考核，协助人力资源部进行系统人员调配。

7、负责物资系统QES管理体系的正常运行；参与公司内部审核和管理评审。

8、负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。

9、负责系统管理等的宣传工作。

10、负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求；负责公司能源指标的下达与监督管理工作；参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。

11、负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作；协调物资设备租赁公司与项目供需关系，降低公司周转材料消耗水平。

设备岗位职责 篇11

在项目经理、副经理的领导下，认真执行国家有关物资设备管理的方针政策、法律、法规。对项目部工程所需物资的申请，采购和应用与管理负责。

一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工作。制定本部门所有人员的岗位职责。

二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关业务部门的沟通，协调好与供货单位之间的供需衔接，确保现场物资设备的需求。

三、参与指挥部物资设备的招标工作，随时掌握物资设备供应计划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查，公开采购方式，严格按照招标采购价格进行采购和监控。

四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作，并参与局指挥部组织的供应商履约评价工作。

五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、试验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。

六、负责与试验部门联系，与其密切配合，做好进场物资的检验和实验工作，确保进场物资符合要求。

七、负责机械设备坚持和质量严重工作，使之符合国家有关的劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。

八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作。建立健全完善各种台帐，按时上报各种报表个信息资料。

九、完成领导交办的其他工作。

设备岗位职责 篇12

1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。

2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。

3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。

4、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。

6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

7、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。

8、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。

10、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。

11、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素质。

设备岗位职责 篇13

1、具备成本意识,成本管理、分析及核算,积极寻找降低成本的方案;

2、跟进日常采购订单进度,保证采购流程的顺利进行;

3、建立并维护与供应商、外协厂商的关系;

4、跟其他部门沟通协调、解决交付过程中出现的质量、交期等各类问题;

5、做好采购物资的出入库管理;

6、服从工作安排及领导临时交待的工作。

设备岗位职责 篇14

1、制定设备管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表，并推进其贯彻执行；

2、保障设备的正常运行，及设备管理、维护、维修、保养，确保工程顺利完成；

3、定期组织工程机动设备管理检查、考核；

4、组织或参与重大设备事故的处理；

5、组织审定技措、检修方案，参与竣工验收；

6、负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。

设备岗位职责 篇15

1、负责安排生产设备、工装夹具等相关文件的制作、发行并监督其有效执行;

2、负责审批工程订单,评估新设备方案和费用预算并安排订购;

3、负责安排生产设备的安装、调试、保养、维护等工作;

4、负责设备点检制度、保养制度,及时改善生产设备运行过程中的问题,保证生产顺利进行;

5、确认和审核公司生产设备自动化改造、工装夹具的持续改善方案,并有效实施;

6、制订有效的激励机制,打造和谐、团结、积极向上的工作团队;

7、主持制订各项培训资料,定期培训,提升下属的业务能力。

设备岗位职责 篇16

1、牵头设备专业技术标准化与质量管理流程的梳理、更新;负责管理专业规范规则、标准的执行监督,确保公司设计成果的质量合格。

2、参与设计项目的技术方案论证;负责对设计成果进行审核、审定;指导重大问题的妥善处理(有外审经验者优先)。

3、跟踪行业发展趋势,推动新技术、新工艺、新设备、新材料于设计项目中的应用,起到公司设备专业技术领头人的作用。

4、负责公司知识管理平台下设备专业模块的规划及建设推进;负责专业学习资源的积累、课件选推,执行专业技术提升培训;负责考核、评审专业培训学习成果;

5、承担对专业人员的业务培训、设计指导,不断提升设计团队的专业技术水平。

设备岗位职责 篇17

1、负责产品的推广,负责跟踪客户和相关设计院;

2、负责环保设备的市场拓展;

3、完成设定的销售额和利润额;

4、参与投标,并负责编制标书的相关的商务和技术部分;

5、配合完成相关项目的的报价,完成合同的执行工作;

6、完成上级交代的其他工作。

设备岗位职责 篇18

1、负责配合销售部做好客户的技术交流、技术方案及其他技术支持工作。和其他部门配合,做好项目方案的可行性、经济性分析工作。为详细设计提供所需资料。

2、接收技术部经理分配的方案设计工作。进行技术交流、现场调研、设计技术方案以及前期技术资料的归整。

3、分析基础数据,与客户沟通交流,了解客户需求设计合理的技术方案。

4、现场调研、收集设计数据及图纸资料、充分理解客户需求,结合市场、用户及规范设计合理的技术方案。

5、展示设计方案,澄清客户的技术疑问,做好招投标技术支持。

6、制定项目、罗列各专业工作内容,向前期项目经理申请其他专业技术支持。

7、出具初步工艺流程及工艺说明,归整方案资料,做好项目详细设计资料交接。

8、与详细设计进行交底,进行必要的技术方案变更。

设备岗位职责 篇19

1、开发和识别客户,建立和强化客户关系。

2、有责任及时完全收回客户货款。

3、经常拜访大客户,并提供解决方案,仪器特点演示和培训。

4、完成本区域的销售计划。

5、不断开发新客户和竞争者的客户。

6、收集和理解市场状态信息和竞争者的信息。

7、维护和更新客户和联系数据库及市场材料。

8、参加产品相关的技术展会和市场相关的活动,并展示公司的产品和服务。

设备岗位职责 篇20

1、负责设备的调查与购置、安装、调试、运行、维修、改造、更新和报废相关工作。

2、进行设备资产管理与资产评估。

3、进行设备的日常运行、维护与监督管理。

4、参与生产车间与实验室的规划与设计。

5、监控设备安全运行，分析与处理事故，采取改进和预防措施。

设备岗位职责 篇21

1、负责结合实际制定牧场设备处各项规章制度的审定、颁发、落实、监管工作;

2、负责设备处人员形象、现场卫生、车辆、机修间、道路、锅炉房安全生产,规范日常监督、考核、指导管理工作;

3、负责将设备处能耗成本控制在财务部要求的范围内;

4、负责所有车辆和设备的质量验收、维修保养管理工作;

5、负责设备处信息传递管理、人员日常考勤工作;

6、负责与其他部门沟通协作及本部门所属其他工作;

7、负责落实和完成领导交办的临时性应急工作。

设备岗位职责 篇22

1、制定设备机械方面的使用、维修、管理制度，并监督实施、执行情况；

2、对设备使用与运行状况进行检查、监督、控制和指导；

3、解决设备运行中发生的重大问题，及时分析、做出决策，保证生产的正常顺利运行；

4、解决设备机械技术问题，使设备运行常

5、指导做好设备的维修工作，并提出备品备件的请购计划；

6、提出设备大修计划与成本控制计划，在生产过程中实施有效控制；

7、配合公司其它部门做好有关设备的维护管理工作；

8、负责公司设备使用安全管理，经常检查，及时采取措施，消除各种隐患；

9、参与公司设备的选型，组织公司新购设备的验收、安装和调试工作。

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⑸ 设备管理具体包含哪些方面的工作

设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。

1、前期管理

设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。

2、使用管理

设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。

设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育、维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。

设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。

设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。

(5)设备管理可以分为哪些岗位扩展阅读

设备管理常用于解决以下问题：

1、机械设备管理、操作、维修人员年龄老化，人员流失严重，自有职工比例下滑加快，导致大量无一定工作经历的农民工上岗操作。

2、设备陈旧、老化加快，不少机械设备已到了甚至超过了报废年限，导致此类机械设备的事故隐患不断和维修成本增加。

3、机械设备档案不齐全，设备管理者、使用者对设备使用寿命无法控制，安全隐患较多。

4、不重视机械设备的维修保养，设备带病运转、缺零少件、拆东墙补西墙现象普遍，不能发挥全部机械设备的效能。

5、管理无序，自有设备与租赁设备并用，存在“谁买谁用，谁用谁管”现象，不讲究机械设备的利用率和投资效益。

⑹ 设备管理工程师发展前景如何，方向是什么

一是机械类，抄二是电气袭类，