❶ .国产非标准设备原价的估价方法包括哪些
1:成本计算估价法，2：分部组合估价法；3：系列设备插入估价法；4：定额估价法
❷ 按成本估算法，国产非标设备的原价由哪些费用组成
按成本计算估价法，非标准设备的原价由以下各项组成：
A材料费；公式：材料费=材料净重*（1+加工内损耗系数）*每吨容材料综合价
B加工费；公式：加工费=设备总重量（吨）*设备每吨加工费
C辅助材料费；公式：辅助材料费=设备总重量*辅助材料费指标
D专用工具费；上述三项*一定百分比
E废品损失费；上述四项*一定百分比
F外购配套件费；按外购配套件名称、型号、规格、数量、重量*相应运杂费
G包装费；上述六项*一定百分比
H利润；一至五项加第七项*一定的利润率计算
I税金；主要指增值税；J非标准设备设计费：按国家规定的的设计收费标准计算
❸ 非标准件如何报价
记住以下几点：
第一：所需要的材料成本
第二：人工成本、加工利润
第三：运输费用（包括：购料运输、加工运输、销售运输）如果不需要的则可削减此项
第四：固定的税率，如果不需要的则可削减此项
第五：销售利润
第六：模具成本（一般都计算在材料成本中，有些单位会独立计算的）
以上几种加起来就是报价了。
好了！有问题再提吧！
所以非标件比标准件要贵很多的原因就在这了。
❹ 如何做好非标采购
1、提取性能要素：采购人员先要了解非标采购品的主要性能要素，例如你要采购一台非标设备，设备要求的速度、材质、使用的电器元件等即是主要性能要素。
2、收集供应商：列出性能要素后，收集有符合条件的供应商。
3、采购物品的深入讨论：邀请供应商与申购部门、采购人员一起面谈，具体深入了解供应商设备的符合性。
4、邀请报价：选择符合的供应商，发出邀请报价函
5、收集报价后进行综合比较（含价格与性能比较）
6、最终评定出符合条件的供应商
7、议价及合同谈判
8、签订合同
9、下订单采购
10、跟进后续安装验收及售后服务
我在上面是用了设备做例子，其他非标物品采购，也可以遵循这个来做，另外，如果金额较大，建议按照招标形式来选择符合的供应商
❺ 非标压力容器如何报价！！！
其实，设备报价是一个系统工程，要考虑的方面很多，不过如果你的产品制造要求不是很高的话，不考虑运输费用，可以按照不锈钢价格的1.5倍至2.5倍报价。以18mm厚304为例，假定价格为28000元，那么你的设备报价应为：
90.525*28000*1.5～2.5＝3802050～6336750元，建议报价400万。
❻ 采购非标物品如何核价
看你采铅笑好购什么东西了。要是非标零件的话不好说，比标准的贵几倍以上吧。要是非标设备，你要明白这个设备的升腔组成部分，各部分的外购标准件价格，比方说光轴、拖链、直线导轨、滚珠丝杠、伺服电机等；还有槐铅机械加工的价格、电气元件的价格。这样就差不多了。
❼ 非标设备的方案如何做
非标设备的方案没有多大难处的，只要客户给出工艺要求，你们有实力做出来就可以接过来做。在做方案中，你要写出你们的实力和优点，在结合客户的工艺流程要求就好了，
❽ 压力容器非标设备的根据什么报价
有详细图纸根据明细栏报价，所有部件先计算下料尺寸，计算方法都有专门公式，网上可以找到。根据下料尺寸和当前相应材料的市场价报各个部件材料价格，然后把所有部件相加即为材料费，报价等于材料费+加工费，一般直接用材料费乘以1.3-1.4即为实际报价。没有明细栏自己根据图纸一一把图纸部件标出来，再计算。
❾ 非标准设备计价办法中其费用组成内容及计算方法是什么
费用的组成根据设备的不同会有很大区别，大的分类上有“制造费用首中”、管理费用等。
制造部分陵肢一般有：辅助材料，动力（水电气啥的），间接人工......
管理费用：管理人员工资，办公设备折旧.....五花八门。
关于费用的分配方法：因为是非标产品，分配起来并不像书本上所说的按照某个工作量或什么进行一下分配就OK了。一般尺芹世根据不同的费用，首先分析成本动因，然后根据该费用的成本动因进行产品间的分配。比如同时制造A、B两台非标产品，制造部门可能会分成两个小组来负责A和B的生产管理，与人员相关的费用就可以按照这两个小组的人员比例在A、B产品间分配，当然这只是个例子，具体还看你具体调查的各个项目的动因是什么进行分配了。
❿ 单台非标准设备原价计算公式
因为“外购配套件”不是你做的,如果计入则重复计算税金利润.