epc合同设备款如何支付

Ⅰ epc总承包的资金谁来出

EPC模式是由承包商出资金。EPC即，指的是企业因受到业主的委托核档，依据所签订合同的内容，对工程的设计、施工等过程进行承包。企业不仅要对施工过程中的工程负责，在工程建设完毕后也需对其负责。2020年8月28日，住房和城乡建设部、银保监会等部门联合发表公告，指出要大力推行工程总承包模式，推进中国工程中多个项目的深度融合，从而更好地保障总承包单位的权益。
工程总承包的4种方式
1、E＋P＋C模式（设计采购施工）／交钥匙总承包
设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
2、E＋P＋CM模式
设计采购与施工管理总承包是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。
3、设计＋施工总承包（D＋B）
设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承（E－P）、采购—施工总承包（P－指迹C）等方式。
EPC模式的特点与优势
1. 减少设计和施工的交叠部分，降低工程造价工程造价的90%在设计阶段就已经确定，施工阶段影响项目投资仅占5%左右。然而在传统承包模式下，施工和设计是分离的，双方难以及时协调进而出现重复劳动的情况，使得工程造价超出预期。EPC模式下的设计与施工过程被统一协调，对于项目的投资具有决定性影响。
2. 缩短建设周期，提高工程质量
由于EPC模式在建设施工全过程都进行了质量控制，在设计阶段就可以积极采用新技术并改进工艺作法，可以最快最准确地提前找到施工图纸存在的问题并加以解决，因此EPC模式可以提高工程质量，减少返工，对于缩短建设周唯氏并期也大有裨益。

Ⅱ epc总承包项目的付款进度

EPC总承包项目的正岁付款进度，是指在建筑工程中，由一家公司或机构负责整个工程的设计、派斗施工、材料采购、设备安装等工作，并负责工程的整体质量和进度，以及提供全面的服务。EPC总承包项举羡睁目的付款进度，一般会根据工程的进度和质量，分为几个阶段，每个阶段有不同的付款比例。一般情况下，EPC总承包项目的付款进度，会按照工程的进度，按照比例分阶段进行付款，以保证工程的正常进行和质量的控制。

Ⅲ 设备招标付款方式

对于大型设备采购，我们一般选择的付款方式为：

1.预散拆手冲嫌付款：合同签订后××工作日内，买方预付合同总价的20%给卖方，卖方开始生产并在××工作日内生产完成；

2.发货款：卖方生产御蠢完成后当天通知买方，买方支付合同总价的30%，卖方发货；

3.到货款：卖方在收到买方发货款后××工作日内按合同约定将设备送到买方工厂，买方支付合同总价的20%，卖方收到买方到货款后××工作日内上门安装调试；

4.验收款：安装调试完成后，经买方验收合格，卖方开具合同总价等额的增值税专用发票（税率为× %）给买方，买方××工作日内支付合同总价的25%；

5.质保金：其余5%作为质保金，质保期一年。若设备在质保期内无任何质量问题，买方于质保期届满后××工作日内将质保金无息付清。

一般质保金比例为5%，其他各阶段付款比例双方根据具体业务协商调整。当然，并非所有设备采购都要严格按照以上五个阶段付款，我们要结合具体业务、风险、行业特性、供应商资信、双方行业地位等各项因素，与供应商积极协商后确定。

Ⅳ epc中甲方如何向联合体付款

EPC模式的付款结算通常根据里程碑式的方式进行结算巧迟。具体的里程碑付款是一种以总价合同为基本原则的付款方式，合同中会有详尽的付款计划表，雇主与承包商慎橡之间就是根据这种模式的工程价格进行结算的。

EPC就是项目总承包模式：宽宽旁

这种方法经常在建设方人力、能力缺少的情况下适用。雇主将所有的设计、采购和建造工作都全权交给承包商负责，只需要提供资金，完全不用参与任何负责项目的设备和施工，雇主基本不参与工作。完工以后，承包商需要给雇主提供一个配套完整、可以运行的设施。

Ⅳ epc项目预付款规定

亲亲您好,epc总承包项目有预付款的哦。1、预付款:国际EPC项目通常为合同总额碰昌的10%且往往会在进度付款中予以扣回,同时EPC承包商需满足一定的设计、项目执行动员、主机合同签订、提交保函等支付条件。2、进度付款:包括里程碑付款和月度付款两种常见方式:对于设计、采购类多采用里程碑付款方式,根据双笑衫扒方约定的里程碑节点塌含,完成后经业主审批办理付款;对于现场施工部分往往采用月度付款方式,根据现场实际完成工作进行结算付款。进度付款支付额度一般能达到合同总额的90%-95%左右。

Ⅵ Epc项目怎么结算最合适

每个项目的结算方式都是不同的，各有各的特点和方式。
一、epc项目总价合同结算方式
EPC指的就是总承包企业依照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。传统的工程项目、普遍在勘察、设计、采购、施工环节相互脱节，因为没有统一指挥和协调，容易导致项目运行效率低、效益也差。因此，为了项目能在规定工期建设成功，实际工程中业主宁可以固定价格支付相对较高的费用，从而使工程的成本和自己分担的风险具有更大的确定性。
工程价款的结算方式：
（1）按月结算；
（2）竣工后一次结算；
（3）分段结算；
（4）目标结算方式；
（5）结算双方约定的其他结算方式；
要知道这种的结算方式是对承包商有利，按竣工后结对发包方有利。
二、Epc项目总价合同特征
基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为以下几点：
（一）在EPC总承包模式下，发包人（业主）不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人（业主）不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人（业主）需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
（二）发包人（业主）对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
（1）、所谓过程控制模式是指，发包人（业主）聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人（业主）通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件（1999年第一版）》即是采用该种模式。
（2）、所谓事后监督模式是指，发包人（业主）一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件（1999年第一版）》即是采用该种模式。
（三）EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
三、Epc项目总价合同推广
EPC总承包模式在我国推广的法律及政策、规章依据。
法律依据：为加强与国际惯例接轨，克服传统的“设计－采购－施工”相分离承包模式，进一步推进项目总承包制，我国现行《建筑法》在第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。”《建筑法》的这一规定，在法律层面为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据。
政策、规章依据：为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定，2003年2月13日，建设部颁布了［2003］30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。

Ⅶ 污水处理厂施工及设备采购付款方式

污水处理厂施工及设备采购付款方式：唐山市丰润区中浩污水处理厂环保及配套设施工程设计-采购-施工总承包招标文件补充文件
2021年10月09日 14:42 来源：中国政府采购网 【打印】 【显示公告概要】

一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：华鼎招2021-126

原公告的采购项目名称：唐山市丰润区中浩污水处理厂李衡环保及配套设施工程（EPC模式实施）

首次公告日期：2021年09月30日

二、更正信息
更正事项：采购文件

更正内容：唐山市丰润区中浩污水处理厂环保及配套设施工程设计-采购-施工总承包招标文件补充文件升蠢01号内容：招标文件第四章合同条款及格式第三部分专用合同条件中：（1）14.2.1 预付款支付预付款的金额或比例为：合同价款的3%。更正为：预付款的金额或比例为：土建工程合同价款的3%，设备采购及安装工程合同价款的20%。（2）14.3.2 进度付款审核和支付B、设备采购及安装工程付款方式：1、设备采购及安装总费用需通过建设单位、财政局、施工单位、造价咨询（跟踪审计）单位四方认质认价。结算时如总费用超过最高限价，最终价格以最高限价为准，未超过最高限价以认质认价结果为准；2、预付款：合同价款的3%，合同签订后30天内拨付；3、设备采购及安装费进度款按月拨付，按当月实际完成工程量，经跟踪审核后金额的90%进行支付，项目工程全部竣工验收合格且结算程序完成后拨付至工程结算价款的97%，剩余3%作为质量保证金在工程验收合格满2年后付清。更正为：B、设备采购及安装工程付款方式：1、设备采购及安装总费用需通过建设单位、财政局、施工单位、造价咨询（跟踪审计）单位四方认质认价。结算时如总费用超过最高限价，最终价格以最高限价为准，未超过最高限价以认质认价结果为准；2、预付款：合同价款的20%，合同签订后30天内拨付；3、设备采购及安装费进度款按月拨付，按当月实际完成工程量，经跟踪审核哪笑做后金额的90%进行支付，项目工程全部竣工验收合格且结算程序完成后拨付至工程结算价款的97%，剩余3%作为质量保证金在工程验收合格满2年后付清。招标文件中与之不一致之处均以此为准。

更正日期：2021年10月09日

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：唐山市丰润区住房和城乡建设局本级

地 址：唐山市丰润区

联系方式：0315-3125793

2.采购代理机构信息（如有）
名 称：唐山市华鼎工程项目管理有限公司

地 址：河北省唐山市丰润区曹雪芹西道436号

联系方式：0315-5138618

3.项目联系方式
项目联系人：李亚涛、石文超

电 话：15369498780