⑴ 在物业设备管理中怎么达到节能降耗的目的
节能降耗可以采取两种方式：
1、管理方式。通过有效的评估，人为调控能耗源的运行达到降耗的目的。本方式操作简便，无需额外投入设备或资金；
2、技术方式。通过采用技术手段调控设施设备达到节能降耗的目的。
实际操作中还可以采取两种控制方式相结合的方式，达到有效降低能耗的目的。随着社会、科技的不断发展，相信还会有更好地措施提供。
⑵ 物业设备管理的主要内容是什么
1.物业设备接管验收制度
设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的重要过程，因此在设备的运行管理和维修管理之前，首先要做好设备的接管验收工作。接管验收不仅包括对新建房附属设备的验收，而且包括对维修后设备的验收以及委托加工或购置的更新设备的开箱验收。验收后的设备基础资料要保管好。
2.物业设备预防性计划维修保养制度
预防性计划维修保养是为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏而按照预定计划进行的一系列预防性设备维修、维护和管理的组织和技术措施。实施预防性计划维修保养制度可以保证物业设备经常保持正常的工作能力，防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等情况，充分发挥设备的潜力和使用效益、正确掌握设备状况，提高设备运行效率。实施预防性计划维修保养制度即可延长设备的修理间隔期，降低修理成本，提高维修质量，又可保证物业设备的安全运行，延长设备使用寿命，树立物业管理企业良好的形象。
预防性计划维修保养制度主要包括制定设备的维修保养计划，确定设备的维修保养类别、等级、周期、内容、实施预防性计划维修保养制度，并进行监督检查等。
3.运行管理制度
包括巡视抄表制度、安全运行制度、经济运行制度、文明运行制度等。此外，特殊设备还需另行制定一些制度，如锅炉给水处理制度、电梯安全运行制度等。
4.值班制度
建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并除故障，从而保证设备安全、正常地运行。主要包括：不得擅自离岗；按时巡查，及时发现事故隐患；接到故障维修通知，及时按排人员抢修、维修等。
5.交接班制度
交接班制度主要包括做好交接班工作；提前办好交接班手续；除值班人员外，其他人员一律不准进入值班室等。
6.报告记录制度
建立报告记录制度可以让物业设备管理部门经理、技术主管和班组长及时了解设备的运行情况和设备维修管理情况，及时发现设备管理中存在的问题，以便及时解决。
除了上述设备制度外，还有设备清理制度，设备技术档案资料保存、管理制度，设备更新、改造、报废规划及审批制度，承租户责任制度和保管设备责任制度及设备清点，盘点制度等一系列物业设备管理制度体系，从而有效实行专业化、制度化的物业设备管理。
⑶ 物业设备设施管理有什么目标
科学的物业设备设施管理是对设备设施从购置､安装､使用､维护保养､检查修理､更新改造直至报废的整个过程进行技术管理和经济管理
⑷ 物业设备管理的目标
所有的设备安全稳定的运行,而且不会在规定的使用寿命前报废.
⑸ 物业设备管理的目的和意义是什么意思
物业设备包含的很多，并且大部分设备都是需要24小时运行的，用来保障业主的日常生活需要，如供水
供电
电梯
消防设备
门禁系统等等，如果没有专人来做日常保养等管理，那么一旦设备出现故障，都会给业主造成极大的不便，特别是经常故障，也会造成业主满意度下降，业主有意见后就会以此为由拒缴管理费等，另外，设备保养可以延长其使用寿命，极大的降低物业公司的运营成本，所以物业公司对设备的管理是非常有必要的。
⑹ 物业设备设施的管理工作的目标是什么
保证设备设施能正常、有效的运转。维修保养合格率100%，无故障运行率100%。