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设备维护人员如何分工

发布时间:2023-02-16 02:34:45

『壹』 请问一个生产型企业设备管理与设备维修人员如何配备

根据目前的情况看,人员设置管理人员1-2人,机修4人,电工4人基本上就够了,基本上保障2-3班的生产没有问题,如果工人有以一定自主维修能力,还可以安排检修。
具体人员配置,你可以搜索一下设备人论坛,上面有一个关于企业配置设备人员的调查,你参考一下。你还可以加入上面的设备管理群组,和来自全国各地的设备精英们一起交流一下。

『贰』 工厂里电工和维修怎么分工

工厂里分运行电工和维修电工!运行电工负责电路的供电部分它们的主要工作是变电所的运行以及设备的开关柜的维护等!高压停送电要有工作票!
而维修电工主要负责设备的电机修理以及电机线路的修理伺服电机变频器的维修等有时还得为了生产自已设计电路改造电路等!
当然还有机械维修,修泵,修各种阀等等

『叁』 工程部人员分工岗位职责

工程部人员分工岗位职责(精选16篇)

随着社会不断地进步,很多场合都离不了岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是我整理的工程部人员分工岗位职责(精选16篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程部人员分工岗位职责1

1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

4、组织制定各岗位规范和操作规程;

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作:

(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;

7、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

工程部人员分工岗位职责2

一、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,协助总经理建立全面的销售战略。

二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。

三、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程,完成销售任务。

四、与客户、同行业间建立良好的合作关系;

五、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

六、塑造企业形象。

七、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。

八、办理上级临时交办的其他工作。

工程部人员分工岗位职责3

1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。

3、负责酒店各种土木工程建设规划。

4、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。

5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

6、深入现场,掌握人员和设备状况,每一天坚持做一至两次巡视。

7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。

8、审定下属班组工作计划,统筹安排工作,检查执行状况。

9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

10、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

11、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。

12、与上级主管,各部门持续有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。

13、及时向总经理上报有关工程工作状况。

14、参加酒店行政及其他有关会议。

15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

16、完成上级交待的其他任务。

工程部人员分工岗位职责4

1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

3、必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

6、组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

7、参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

8、审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。

12、重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

14、做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

15、做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

16、组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

工程部人员分工岗位职责5

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。

4、参与图纸会审、设计交底工作,负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。

5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。

6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求,以确保达到工期、质量总目标。

7、协调施工方和监理方,严格把关各工序、过程控制,以确保工程质量要求。

8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。

9、督促监理方按时完成监理月报。

10、完成领导交办的其它工作。

工程部人员分工岗位职责6

一、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结 和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划 、更新改造计划 且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会,协调班组工作。

八、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的'设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部人员分工岗位职责7

一、负责工程部办公室管理

1、 在工程部经理的指导下,负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。

2、 帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。

3、 提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。

4、 填报有关报表,经工程部经理签字后上报总经理办公室。

5、 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

6、 负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。

7、 负责现金报领和支票的办理。

8、 负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。

9、 负责工程部投诉电话登记工作。

10、 工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。

11、 负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。

二、兼管工程部仓库保管与采购

1、 负责工程部仓库材料保管工作,各种材料要上帐,领用材料要有批示手续。

2、 登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。

3、 负责工程部工具采购与材料采购工作,根据各专业报上来的采购计划办理申购手续,待工程部经理批准报送总经理审批,总经理审批后,在工程部经理的指导下联系采购。

4、 采购的工具或材料要有验收手续,验收合格后才能入库。

5、 工程部的库房每月进行一次盘库,盘库的库存与领用的支出相平。

6、 把好采购质量关,进货要货比三家,价格要公平合理。

工程部人员分工岗位职责8

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部人员分工岗位职责9

1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。

负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况,如遇违反有关施工规定的,应及时纠正其违规行为,并做好记录,以便日后跟进处理;

2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

3.负责小区物业的.验收和交接、全部工程资料的交接工作;

4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;

9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

10.负责审核住户维修收费项目和标准,处理业主维修申请,与客服中心配合,及时安排维修人员为业主提供服务,并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

工程部人员分工岗位职责10

1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

技术交底的要求

1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部人员分工岗位职责11

1.工程部经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好部门经理的助手。

2.制定下属主管领班工作班次表,制订工作计划及工作进程表。

3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单,催促所属员工完成当日的各项工作。

4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况。

5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用,维修后能使设备达到规定的标准。

6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

8.审批检查各部件所需原材料的标准规格,以保证各项工程的及时完成。

9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

工程部人员分工岗位职责12

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

九、完成公司领导交办的其它任务。

工程部人员分工岗位职责13

1、负责工程部团队建设,技能的提升

2、负责工程部技术、质量管理工作,参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排

3、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制

4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

工程部人员分工岗位职责14

1、参与项目施工组织总设计与施工方案,编制专项安全技术交底

2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)

3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险,及时协调解决项目实施难点;

4、及时了解并跟踪数据中心技术动向,对比并熟知目前各厂商产品,寻求解决方案。

工程部人员分工岗位职责15

1.执行企业进口设备合同。

2.协调完成进口设备的安装调试员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。

3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。

4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。

5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。

6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。

7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

8.完成领导交办的其他工作。

工程部人员分工岗位职责16

1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

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『肆』 设备维修人员岗位职责

设备维修人员岗位职责(精选8篇)

在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是我整理的设备维修人员岗位职责(精选8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

设备维修人员岗位职责 篇1

1、生产设备故障的应急维修,防止同类故障的再发;

2、生产设备维修用备件的采购申请,及库房领用,缩短设备故障,停机时间;

3、检查并指导责任区内设备的日常点检,及正确使用和操作;

4、责任区内生产设备的持续改善;

5、接受并按时完成上司交办的临时工作。

设备维修人员岗位职责 篇2

1、认真执行领导安排的各项工作、团结同事、遵守车间的各项规章制度;

2、严格执行设备维修、操作岗位SOP;

3、保证生产设备配件采购计划的抄送,以及备品备件台账的修订;

4、除做好生产过程中机器的监督管理外,还必须做好各设备的长期管理计划。如设备的预防性维护,设备的大中修计划等;

5、做好设备周期、月度维护保养计划;

6、做好岗位人员上岗培训工作;

7、做好厂房设备设施的巡检、维护工作;

8、服从车间岗位跟班维修安排;

9、及时解决设备突发性故障维修;

10、做好记录汇总工作,例如时间管理、权限管理、消防设施点检等。

设备维修人员岗位职责 篇3

1、每日故障解析内容的跟踪,问题发生原因的调查;

2、临时调查、横展、指示、委托项目的实施;

3、生产线NG的解析;每月的再发故障,顽固性故障恒久对策的检讨与实施;年度改善项目的推进;

4、生产线重大故障的突发紧急对应、支援、解决;

5、项目的推进;改善报告、教育等资料的作成;月报的作成;生技道场的教育。

设备维修人员岗位职责 篇4

1、熟练掌握公司所销售的医疗设备;

2、负责公司设备的安装、调试、维护以及售前售后工作;

3、为客户提供售后技术服务,解决客户遇到的问题;

4、为客户进行技术培训;

5、完成公司安排的`其他任务。

设备维修人员岗位职责 篇5

1、负责进行设备、设施巡回检查并记录,随时处理设备、设施及管线跑、冒、滴、漏、松、锈、缺现象;

2、 负责厂房设备、设施的有关维修、维护保养工作;

3、 负责生产设备、设施的安装、调试。

设备维修人员岗位职责 篇6

1、负责工厂相关设备的维护保养;

2、负责新设备的验收及使用培训;

3、负责日常设备故障的维修。

设备维修人员岗位职责 篇7

1、仪器设备的维修、维护和售后问题处理;

2、解答客户关于仪器故障和问题处理等相关内容;

3、联系厂家,对产品维修和支持的日常联系交流;

4、负责公司总部维修工作管理,对办事处维修工作的支持指导

设备维修人员岗位职责 篇8

1、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。

2、值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修先后或设备维修的急缓依次修理。

3、维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。

4、维修人员在排除设备故障后,须认真地写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时,而且须操作者签字认可。

5、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。

6、设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。

7、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。

8、责任承包维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照规定进行处罚。

9、维修工的工作业绩,由分厂设备主管、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金,年底奖金、工资调整挂钩。

10、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由设备主管统一调度、安排。

11、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。12值班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次给予10到100元的罚款

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『伍』 在你的眼中,TPM对于操作员进行的AM和维修人员进行的PM是如何进行设备维护的合作与分工的

AM主要是5S和一些日常的使用维护,基本不影响到设备的功能.
PM一般是技术人员对设备进行的专业一些的维护,可以按周期分为月或者季度保养.一般包括预防性的维护和更换快要或已经损坏的部件,给设备上润滑油,检查电气连接等等.

『陆』 各位老师有谁知道设备维护工作的人员配备原则

您的问题说的笼统些,不知道这么回答对不对:工厂里的设备一般来讲是分专业维护的,机械专业,电气专业,仪表专业等等。针对设备的不同方面维护,来配备相应的工种,具体人数的多少就看您的设备维护量了,针对维护量来确定人数,多了浪费,少了挨累。分析一下设备的运行工况,假设出问题了需要什么样的专业人员来维修处理就可以了。
不太知道什么是推挂设备,其他的都知道,您所说的“许多”如果的确挺多的话,我建议您在根据平时维护量不多的情况下,最少应当配备:2名设备保全(机械维修工)、高压电工及低压电工各一名(他们之间监护及配合)。这4个人必须都是技术相当过关的老手,这是最起码也是最节省的情况下应有的,如果大检修进度紧的话,您的大型发电机就必须多上几个人了还得有人开吊车吧。根据您的具体情况看专业再加人吧,如果出现问题时间紧的话人太少干活就慢了。

『柒』 化工企业机械维修人员如何配置人员包括:管工、焊工、钳工

首先这个问题要看你们设备的日常维保情况,你可能是工程师,我估计啊,第一,我们存在的目的是降低故障率,生产那边的必须的日常维护如加油、滤芯更换、导通你要督促监督,对于业主这块(我们这边是全部外包的),作为甲方,你要加强管理,比如说合理的人员配置、人件费的核算、维修安全你都要负责,加强各公司的协调性,沟通必须和睦,毕竟我们这个职业就是和采购、制造、业主、供应商打交道,你是所有人的平台,说跑题了。谈到检修人员,这个不好说。应该按照你们的故障率。你比方说动设备维修:无论多小,就算是0.5KW的离心泵,你也得两个钳工,你安装轴承没人扶你怎么打到位呢?然后视现场情况,你说不定还要架子工、起重工。如果是反应釜机封没个4个人你怎么玩。如果静设备,你拆个塔,没个10个人怎么拆。当然设备有大小,我们机封是直径700的,塔有30多米。我负责3个装置,手上36人,配置是20个钳工、5个保温、3个架子工、2个起重工、焊工2个、另外两家公司的现场经理和他们的安全员

『捌』 设备前期管理的职责分工是什么样的

设备前期管理是指从设备需求提出直至设备采购,安装调试、验收投入使用的管理,它包含设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装、设备调试、设备终验收、设备移交等过程。
设备前期管理的职责分工:
企业设备前期管理是一项系统工程,企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合,否则前期管理会受到影响和制约。设备前期管理涉及企业的规划和决策部门、工艺部门、设备管理部门、动力部门、安全环保部门、基建管理部门、生产管理部门、财会部门以及质量检验部门。其具体的职责分工如下。
1、规划和决策部门
企业的规划和决策部门一般都要涉及企业的董事会和经理、总工程师、总设计师。应根据市场的变化和发展趋向,结合企业的实际状况,在企业总体发展战略和经营规划的基础上委托规划部门编制企业的中长期设备规划方案。并进行论证,提出技术经济可行性分析报告,作为领导层决策的依据。在中长期规划得到批准之后,规划部门再根据中长期规划和年度企业发展需要制定年度设备投资计划。企业应指定专门的领导负责各部门的总体指挥和协调工作,规划部门加以配合,同时组织人员对设备和工程质量进行监督评价。
2、工艺部门
从新产品、新工艺和提高产品质量的角度向企业规划和高级决策部门提出设备更新计划和可行性分析报告。编制自制设备的设计任务书,负责签订委托设计技术协议。提出外购设备的选型建议和可行性分析。负责新设备的安装布置图设计、工艺装备设计、制定试车和运行的工艺操作规程。参加设备试车验收等。
3、设备管理部门
负责设备规划和选型的审查与论证。提出设备可靠性、维修性要求和可行性分析。协助企业领导做好设备前期管理的组织、协调工作。参加自制设备设计方案的审查及制造后的技术鉴定和验收。参加外购设备的试车验收。收集信息,组织对设备质量和工程质量进行评价与反馈。
负责设备的外购订货和合同管理,包括订货、到货验收与保管、安装调试等。对于一般常规设备,可以由设备和生产部门派专人共同组成选型、采购小组,按照设备年度规划和工艺部门、能源部门、环保部门、安全部门的要求进行;对于精密、大型、关键、稀有、流程、价值昂贵的设备,应以设备管理部门为主,由生产、工艺、基建管理、设计及信息部门的有关人员组成选型决策小组,以保证设备引进的先进性、经济性。
4、动力部门
根据生产发展规划、节能要求、设备实际动力要求,提出动力站房技术改造要求,作出动力配置设计方案并组织实施。参加设备试车验收工作。
5、安全与环保部门
提出新设备的安全环保要求,对于可能对安全、环保造成影响的设备,提出安全、环保技术措施的计划并组织实施。参加设备的试车和验收,并对设备的安全与环保实际状况作出评价。
6、基建管理部门
负责设备基础及安装工程预算。负责组织设备的基础设计、施工,配合做好设备安装与试车工作。
7、生产管理部门
负责新设备工艺装备的制造,新设备试车准备,如人员培训、材料、辅助工具等。负责自制设备的加工制造。
8、财务部门
筹集设备投资资金。参加设备技术经济分析,控制设备资金的合理使用,审核工程和设备预算,核算实际需要费用。
9、质量检测部门
负责自制和外购设备质量、安装质量和试生产产品质量的检查。参加设备验收。
以上介绍了企业各职能部门对设备前期管理的责任分工。这项工作一般应由企业领导统筹安排,指定一个主要责任部门,如设备管理部门作为牵头单位,明确职责分工,加强相互配合与协调。
设备前期管理的工作程序:
设备前期管理按照工作时间先后可分为规划、实施和总结评价三个阶段,各阶段的内容和程序如图所示。
①规划阶段主要是进行规划构思、初步选择、编制规划、评价和决策。本阶段工作的重点是进行规划项目的可行性研究,确定设备的规划方案。
②实施阶段主要是进行设备的设计制造,或者是进行选型(招标)、订货和购置等工作,并对这些工作加以管理。如设备正式使用前的人员培训、检查验收和试运行等的管理。本阶段工作的重点是尽可能的缩短设备的投资周期,及时发挥设备的投资效益。
③总结阶段主要进行设备在规划、设计制造或选型采购、安装调试、使用初期等阶段的数据和信息的搜集、整理、分析和反馈,为以后企业设备的规划、设计或选型提供依据。

『玖』 设备岗位职责

设备岗位职责(精选22篇)

在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是我帮大家整理的设备岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设备岗位职责 篇1

一、全面负责项目部物资、设备管理工作,组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。

二、指导项目部及施工队材料人员的业务工作,对其工作负有监督、检查、责任。

三、适时召开项目部业务会议,及时布置和总结业务工作,对设备物资工作中产生的问题及时处理或上报。

四、负责制定项目部有关设备、物资管理制度并监督实施,发现问题及时纠正或提请修改。

五、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作,负责物资供应的调查评定工作。

六、制定物资采购计划,审批一般物资的定货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

七、审查或负责物资采购合同的洽谈、签定,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

八、主持制定物资管理,供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

九、对材料责任成本实施控制,随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任,避免不合格材料投入使用,负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。

十、收集市场物资信息,掌握市场行情,努力降低材料成本,经常到施工现场,了解供应中存在问题,提出降低物资成本的建议和措施;

十一、加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导提高现场物资管理水平和文明施工管理水平。

十二、部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习,提高素质,并完成领导交给的其他工作。

设备岗位职责 篇2

1、维修人员必须服从上级领导的安排,认真做好设备维修工作。

2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修,“维修单”统一由操作者填写,并由车间主管签字后交到设备科,再统一安排给维修工实施维修。

3、值班时间内发生的设备故障,一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

4、维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。

5、维修人员在排除设备故障后,须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时,而且须操作者签字认可。

6、维修人员在修理完毕后,应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。

7、维修人员在维修过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,维修工该天作为事假处理,不记发工资。

8、设备维修责任承包者,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。

9、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查,密切关注,并有权制止违规作业行为,操作者不听阻止,按规定从严处罚。

10、承包者如维修工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照《设备科绩效考核方案》规定进行处罚。

11、维修工的工作业绩,由设备科、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,则由设备科统一调度、安排。

13、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。

14、值班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次给予10到50元的罚款。

设备岗位职责 篇3

一、负责学校电教设备的验收、登帐、保管、保养、使用工作。验收时如发现设备型号、规格、质量不符合要求,有权拒绝验收。

二、保障电教教室(包括多媒体教室、语音实验室)和各班级电教设备的正常使用。熟练掌握有关设备的使用方法与保养方法,具备一定的故障检修技术,能排除常见的简单故障,做好多种设备的保养检修工作。需外修的设备应及时报修。

三、有一定的教学经验,能配合教师丌展教学活动。

四、负责安排、协调各电教教室的使用,提高电教教室的使用率。

五、所有设备一般不外借,如确需外借,须由主任批准;报损设备,须由校主管部门审批;外借或报损须办理领借、归还和报损登记手续。

六、做好库存室和电教教室的安全防火、防盗工作,定期检查电路及报警装置,加强安全防范措施。

七、培训各班电教助理员,定期对各班的电教设备进行检查保养,保证电化教学的正常开展。寒暑假期问应将各班电教设备集中保管或检查设备完好情况,学期(学年)初由各班领借。

八、积极协助各教研组做好电教资料收集的工作,电教资料和没备要分类存放、陈列有序。在教务处、教研窒的安排下,配合教师制作课件,并做好优质课的`摄录工作,

九、检查、督促教师与学生履行电教教室守则,保持教室的清洁,禁止私人软件带入,保证设备安全。

十、注意知识更新,学习和掌握新技术,及时了解国内外教育技术发展新动态,主动向教师推荐应用新技术。

十一、完成主任布置的其它工作。

设备岗位职责 篇4

1、认真贯彻执行公司、车间制定的各项规章制度,在车间副主任的领导下,负责班组检修和质量管理工作负责监督执行设备检修规程、安全规程,保证检修质量。

2、负责编制备品、备件、材料、修旧利废计划,不断总结设备管理方面先进经验和存在问题,逐步提高管理水平。

3、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理和固定资产调拨、更新和报废等业务。

4、负责车间计量器具的管理工作。

5、负责班组检修工作所需票证的编制、存档,检修物资的日常协调。

6、参与组织车间人员的检修技能的指导、培训和考核,编制检修人员的考核方案及参与车间的考核。

7、协助车间领导完成本单位质量、环境与职业健康安全管理体系工作,确保本单位目标的实现。

8、负责配合各班组完成所属片区技术管理工作任务,以及车间领导交办的各项工作任务。

9、负责制定完善检修定额、规程,参与审查、编制检修方案。

10、负责处理检修中出现的各类检修技术问题,并制定检修安全技术措施。

设备岗位职责 篇5

1、在院长领导下,全面负责设备科各项工作。

2、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

3、负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划,定期汇编、制定采购计划,按程序报请分管院长或院长审批后实施(十万元以上的仪器设备还需医院民主议事会讨论通过)。

4、负责了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配工作,发现问题及时处理。

5、组织有关人员对购入、调人的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促和检査使用人员严格执行操作规程,发挥仪器设备应有效能。

6、负责对万元以上贵重仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析,按时向分管院长或院长汇报。

7、负责全院的计量管理工作,建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检查制度。

8、负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,并向院长提出晋升、奖惩意见。

副科长协助科长负责相应的工作。

设备岗位职责 篇6

1、严格服从生产部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向生产部负责;

2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3、负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标;

4、负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修;

5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划;

6、负责公司的电、水管理工作;

7、负责设备大中修计划的拟订、检查和实施;

8、负责进厂设备质量技术检查,建立设备档案管理;

9、负责设备、工具的使用与保管;

10、负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;

11、负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作;;

12、负责建立有关设备动力资料卡;

13、协助监督对设备安全使用和考评工作;

14、配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;

15、建立和完善公司和安全操作规程;

16、建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查;

17、协助做好有关设备方面的工作事项;

18、完成领导临时交办的其他工作;

19、完成临时交办的其他工作。

设备岗位职责 篇7

1、仪器设备到中心后进行常规验收:按合同、装箱单、说明书、发票等进行品种和数量清点验收,并检查设备表面状况(有无受潮、锈迹、损伤)是否符合合同要求。

2、经验收合格后再与有关技术人员进行技术验收:严格按技术资料、使用说明书和合同要求逐条考核该设备的技术指标和功能等,并认真填写开箱记录和质量验收记录。如有问题及时上报。

3、严格执行《茂名学院国有资产管理办法(暂行)》。督促使用者做好日常维护保养工作并进行定期检查(每月一次报表)。

4、做好大型仪器设备的归档工作,认真仔细的建立设备资料档案。

5、做好大型仪器设备网上宣传,提高设备的利用率。

6、配合做好大型仪器设备购置前的论证。

7、大型仪器设备发生故障时,要立刻上报并帮助联系供货方及时修复,做好故障记录。

8、安排大型仪器设备的调试。督促做好设备调试记录、使用记录和保养检修记录。

9、按分室设备管理员岗位职责的要求,做好分室设备管理工作。

10、完成中心及本部门其他各项工作。

设备岗位职责 篇8

1、在水库管理处主任领导下,负责水库事故闸门、放水闸门及启闭机、水库供水、供电线路等机电设备的操作和管护。

2、熟悉各种机电设备和性能结构、技术技能,能够熟练掌握设备运行规程。

3、做好有关设备的技术资料收集,负责编号写设备操作规程,提出设备整改意见。

4、本岗位人员每年汛前组织相关工作内容考试一次,考试不合格不得担负本岗位工作。

5、闸门启闭机等设备每年大修一次,每月检查维护一次,使设备处于良好状态,保证能随时进行启闭操作。

6、每年汛期会同站部组织一次设备安全大检查,发现问题及时处理,每年汛前进行一次闸门实际操作试验,检查油、电、水是否正常,如有缺陷,及时处理,并做好记录。

7、闸门启闭操作必须严格按照《工作票制度》、《闸门现场操作规程》和调度命令执行。

8、各种机电设备的工具材料和备件必须齐全,并做好采购和保管工作。

9、各种设备和线路必须有明细的操作和警示标志。

10、每周清扫一次工作区环境卫生。

11、设备运行如有特殊情况发生,本岗人员无法解决时,应及时向站部汇报。

12、由于岗位职责造成障碍事故的,应当追究责任。

设备岗位职责 篇9

水库的安全运行关系着下游人民生命财产安全。为规范和加强水库的管理工作,明确工作职责,特制定本制度。

1、贯彻执行防汛抗旱有关法律法规;负责水库防汛抗旱日常工作;负责防汛抗旱有关工作的联络和协调。

2、熟练掌握水库管理工作中的各项操作规程,做好汛前、汛中、汛后大检查和日常各项检查工作。

3、定期清理坝面杂草,保持坝整洁、美观;要经常对大坝及周边进行巡视,观察有无异常情况和白蚁活动迹象,做好巡视检查记录,确保坝体不被破坏。

4、按照观测规程的要求监视大坝的运行情况,对每次的观测数据当日进行分析判断。发现异常时,应立即向上级主管部门汇报。

5、启闭设备应定期擦油、保养;做好机电设备的维护,确保闸门启闭灵活;严格按照闸门操作规程对闸门进行启闭操作;若设备发生故障,应立即组织人员进行排除,并及时汇报。

6、严格执行高度指令,接受高度指令要做好记录、复核工作,执行完毕后,应立即报告执行情况。

7、汛期确保24小时值班制度和通讯畅通,加强观测。及时收集水情、雨情、工情信息及上报工作。协助做好洪水调度预报和调度方案,主动和有关部门沟通。

8、汛情紧急时,协助做好人员的转移的动员和安置工作。

9、水库管理员应提高认识,认真负责。对因玩忽职守酿成严重后果的,将追究相关人员的责任。

设备岗位职责 篇10

1、负责物资系统的全面管理工作,包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实;传达、贯彻上级有关文件精神;承担相关指标的完成。

2、负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制;协调物资供应,保障工程项目施工正常进行。

3、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗,以便对管理薄弱环节加以控制。

4、负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。

5、监控公司各单位废旧物资处理工作,使各过程受控。

6、掌握系统人员概况,负责系统人员培训、考核,协助人力资源部进行系统人员调配。

7、负责物资系统QES管理体系的正常运行;参与公司内部审核和管理评审。

8、负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。

9、负责系统管理等的宣传工作。

10、负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求;负责公司能源指标的下达与监督管理工作;参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。

11、负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作;协调物资设备租赁公司与项目供需关系,降低公司周转材料消耗水平。

设备岗位职责 篇11

在项目经理、副经理的领导下,认真执行国家有关物资设备管理的方针政策、法律、法规。对项目部工程所需物资的申请,采购和应用与管理负责。

一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工作。制定本部门所有人员的岗位职责。

二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关业务部门的沟通,协调好与供货单位之间的供需衔接,确保现场物资设备的需求。

三、参与指挥部物资设备的招标工作,随时掌握物资设备供应计划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查,公开采购方式,严格按照招标采购价格进行采购和监控。

四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作,并参与局指挥部组织的供应商履约评价工作。

五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、试验等原始记录,保证全部资料的可追溯性。

六、负责与试验部门联系,与其密切配合,做好进场物资的检验和实验工作,确保进场物资符合要求。

七、负责机械设备坚持和质量严重工作,使之符合国家有关的劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。

八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作。建立健全完善各种台帐,按时上报各种报表个信息资料。

九、完成领导交办的其他工作。

设备岗位职责 篇12

1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门三标一体管理体系的正常运行。

2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。

3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。

4、在项目经理的领导下,负责项目机械、物资管理工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。

6、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。

7、深入现场,了解施工中物资、机械管理存在的问题,提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。

8、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷发生。

10、指导各工区工号核算,定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。

11、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习,加强自身廉政建设,努力提高机物人员的整体素质。

设备岗位职责 篇13

1、具备成本意识,成本管理、分析及核算,积极寻找降低成本的方案;

2、跟进日常采购订单进度,保证采购流程的顺利进行;

3、建立并维护与供应商、外协厂商的关系;

4、跟其他部门沟通协调、解决交付过程中出现的质量、交期等各类问题;

5、做好采购物资的出入库管理;

6、服从工作安排及领导临时交待的工作。

设备岗位职责 篇14

1、制定设备管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表,并推进其贯彻执行;

2、保障设备的正常运行,及设备管理、维护、维修、保养,确保工程顺利完成;

3、定期组织工程机动设备管理检查、考核;

4、组织或参与重大设备事故的处理;

5、组织审定技措、检修方案,参与竣工验收;

6、负责部门员工的日常管理、考核,安全教育等知识的培训及技术管理和指导。

设备岗位职责 篇15

1、负责安排生产设备、工装夹具等相关文件的制作、发行并监督其有效执行;

2、负责审批工程订单,评估新设备方案和费用预算并安排订购;

3、负责安排生产设备的安装、调试、保养、维护等工作;

4、负责设备点检制度、保养制度,及时改善生产设备运行过程中的问题,保证生产顺利进行;

5、确认和审核公司生产设备自动化改造、工装夹具的持续改善方案,并有效实施;

6、制订有效的激励机制,打造和谐、团结、积极向上的工作团队;

7、主持制订各项培训资料,定期培训,提升下属的业务能力。

设备岗位职责 篇16

1、牵头设备专业技术标准化与质量管理流程的梳理、更新;负责管理专业规范规则、标准的执行监督,确保公司设计成果的质量合格。

2、参与设计项目的技术方案论证;负责对设计成果进行审核、审定;指导重大问题的妥善处理(有外审经验者优先)。

3、跟踪行业发展趋势,推动新技术、新工艺、新设备、新材料于设计项目中的应用,起到公司设备专业技术领头人的作用。

4、负责公司知识管理平台下设备专业模块的规划及建设推进;负责专业学习资源的积累、课件选推,执行专业技术提升培训;负责考核、评审专业培训学习成果;

5、承担对专业人员的业务培训、设计指导,不断提升设计团队的专业技术水平。

设备岗位职责 篇17

1、负责产品的推广,负责跟踪客户和相关设计院;

2、负责环保设备的市场拓展;

3、完成设定的销售额和利润额;

4、参与投标,并负责编制标书的相关的商务和技术部分;

5、配合完成相关项目的的报价,完成合同的执行工作;

6、完成上级交代的其他工作。

设备岗位职责 篇18

1、负责配合销售部做好客户的技术交流、技术方案及其他技术支持工作。和其他部门配合,做好项目方案的可行性、经济性分析工作。为详细设计提供所需资料。

2、接收技术部经理分配的方案设计工作。进行技术交流、现场调研、设计技术方案以及前期技术资料的归整。

3、分析基础数据,与客户沟通交流,了解客户需求设计合理的技术方案。

4、现场调研、收集设计数据及图纸资料、充分理解客户需求,结合市场、用户及规范设计合理的技术方案。

5、展示设计方案,澄清客户的技术疑问,做好招投标技术支持。

6、制定项目、罗列各专业工作内容,向前期项目经理申请其他专业技术支持。

7、出具初步工艺流程及工艺说明,归整方案资料,做好项目详细设计资料交接。

8、与详细设计进行交底,进行必要的技术方案变更。

设备岗位职责 篇19

1、开发和识别客户,建立和强化客户关系。

2、有责任及时完全收回客户货款。

3、经常拜访大客户,并提供解决方案,仪器特点演示和培训。

4、完成本区域的销售计划。

5、不断开发新客户和竞争者的客户。

6、收集和理解市场状态信息和竞争者的信息。

7、维护和更新客户和联系数据库及市场材料。

8、参加产品相关的技术展会和市场相关的活动,并展示公司的产品和服务。

设备岗位职责 篇20

1、负责设备的调查与购置、安装、调试、运行、维修、改造、更新和报废相关工作。

2、进行设备资产管理与资产评估。

3、进行设备的日常运行、维护与监督管理。

4、参与生产车间与实验室的规划与设计。

5、监控设备安全运行,分析与处理事故,采取改进和预防措施。

设备岗位职责 篇21

1、负责结合实际制定牧场设备处各项规章制度的审定、颁发、落实、监管工作;

2、负责设备处人员形象、现场卫生、车辆、机修间、道路、锅炉房安全生产,规范日常监督、考核、指导管理工作;

3、负责将设备处能耗成本控制在财务部要求的范围内;

4、负责所有车辆和设备的质量验收、维修保养管理工作;

5、负责设备处信息传递管理、人员日常考勤工作;

6、负责与其他部门沟通协作及本部门所属其他工作;

7、负责落实和完成领导交办的临时性应急工作。

设备岗位职责 篇22

1、制定设备机械方面的使用、维修、管理制度,并监督实施、执行情况;

2、对设备使用与运行状况进行检查、监督、控制和指导;

3、解决设备运行中发生的重大问题,及时分析、做出决策,保证生产的正常顺利运行;

4、解决设备机械技术问题,使设备运行常

5、指导做好设备的维修工作,并提出备品备件的请购计划;

6、提出设备大修计划与成本控制计划,在生产过程中实施有效控制;

7、配合公司其它部门做好有关设备的维护管理工作;

8、负责公司设备使用安全管理,经常检查,及时采取措施,消除各种隐患;

9、参与公司设备的选型,组织公司新购设备的验收、安装和调试工作。

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『拾』 设备维修人员配置

爷们儿,这样给你提个建议,如果工地集中的话,你先找6个人,3个电工,2个机修工,一个钳工,
所有的职位必须要合格的人士,电工要会点焊钳,机修要懂普通的电力拖动,钳工就没有必要要求什么,但是必须要会一点装配工艺,普通非 标件的制作,比如销,键什么的,
每班配置一个电工,一个机修,(余下的一个电工和钳工上白班,附带机动夜班,处理突发事故。以及日常的巡检和保养,备件的清理)
当然,如果你自己觉得6个人不够的话,或是这些人做的确实有困难的话,先用人民币刺激他,不行再加人。没有必要先整那么多。

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