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设备点检的原则是什么

发布时间:2022-11-30 06:50:28

A. 生产线如何点检

通常将点检10大要素作为点检诊断的内容

机械设备点检的10大要素是压力、温度、流量、泄漏、润滑状况、异音、振动、磨损或腐蚀、裂纹或折损、变形或松弛。

电气设备点检的10大要素是温度、湿度、灰尘、绝缘、异音、连接松动、氧化、电流、电压。

点检方法

指采用视、听、触、味、嗅(简称“五感”)等人体感觉器官或简单仪器、工具等方式对设备进行检查的过程。

点检原则

1、检查。在设备运转状态下或设备启动前后,依靠“五感”或简单工具,按点检计划对设备进行日常检查,是设备点检的基础和最基本的点检作业。

2、紧固。防止螺栓与螺母以及其他联结件的松动与脱落,有效减少设备故障的发生。

3、调整。及时对机件运行动作及其工作条件进行适当调整,保证设备处于最佳状态,避免设备隐患的扩大与发展。

4、润滑。按标准及时加油润滑,是减少设备磨损,延缓劣化,避免突发故障的有效措施之一。润滑由常白班润滑工按设备润滑计划执行。

5、清扫。整洁是设备可靠运转的基本条件,注意对设备进行清扫,既可以避免设备强制劣化,又可以使潜在的缺陷表面化,以使及时发现设备存在的隐患。设备清扫由设备操作工督促该段设备杂工执行。

以上仅供参考,具体请参照自己所在单位制定的电检标准执行。

B. 设备点检管理办法及标准

设备点检管理办法及标准

设备点检制,是按照规定的人和时间周期,用确定的方法检查设备的指定部位,依照标准判断设备的技术状况并决定维护检修工作的设备维护管理制度。为了适应我厂生产发展的需要,进一步加强设备点检的管理,搞好设备维护检修,不断提高设备的可靠度,使其经常处于完好状况,确保“安、稳、长、满、优”生产,并结合我厂开展设备点检工作的实际,重新制定本规定。

XX公司XX项目部钳、电、仪专业每天安排专人巡检,严格执行一日四检制度,巡检时间分别为上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜间12:00。随着维护时间的增长,维护深度的加深,钳、电、仪设备档案已基本健全,设备档案(TPM设备履历)内容包括设备铭牌参数、备件规格型号、设备运行状态、设备维修记录、设备资料和维护总结等,设备档案的建立对设备维护起到了很好的'指导作用,有利于下一步预知维修工作的开展。

一、设备《点检标准》要坚持科学性与实用性相统一的原则,必须达到以下基本要求:

1. 定部位。要明确指定设备的点检部位,按部位规定相应的检查项目和内容;

2. 定方法。对设备每项内容的检查都应有确定的方法和相应的器具;

3. 定标准。对设备每项内容的检查都要明确给定状态判定标准;

4. 定人员。对设备每项内容的检查都应有固定的人员负责;

5. 定周期。对设备每项内容的检查都要有规定的时间周期。

二、设备《点检标准》中对各项内容的划分应当遵循规范统一的规则。

1.设备运行期间的检查;

2.设备停机过程中的检查;

3.设备停运期间的检查;

4.设备开机过程中的检查。

三、检查类别的划分内容

1.日常点检,是指执行周期在24小时内(包括24小时)的设备检查;

2.定期点检,是指执行周期超过24小时,设备在线运行期间的检查;

3.定期检查,是指执行周期超过24小时,设备停机或离线状态下的检查。

四、检查人员的划定

全厂各生产装置的重点设备全面实行由钳、电、仪、操作人员和专业技术管理人员组成“特护包机制”,一般设备要落实“定机定人”。各类人员对分管设备的各项检查要严格执行标准,及时检查到位,并按规范的要求填写《点检检查记录》。

1.钳工,是指雁翔机电动设备维护人员;

2.电气,是指雁翔机电电气维护人员;

3.仪表,是指雁翔机电仪表维护人员;

五、设备状况分析评价的主要依据是点检执行的结果。设备状况分析评价的信息流程:

六、关键机泵设备(A、B类) “点检”管理规定

为了加强关键机泵设备的管理,及时发现并排除故障,保证设备安全长期运行,特制定本制度。

1.钳、电、仪及专业管理人员要依据《石油化工公司重点机械设备点检专用标准》及《设备点检管理规定》要求严格进行点检,不得遗漏,发现问题及时联系处理。

2.严格执行交接班制、巡回检查制、设备维护保养制。

3.按照《状态监测管理规定》要求对关键设备定期进行状态监测记录,发现故障及时组织专业人员到现场分析原因,及时处理,确保安全运行。

七、设备维护人员职责

1.严格按照设备的完好标准,对设备进行定期巡检和点检。

2.点检时认真检查设备运行状况及参数并做好记录,对已处理的设备问题要反映在点检记录里。

3.发现设备运行异常应及时向技术人员或主管汇报并记录情况。

4.及时清理设备卫生,保持良好的设备面貌,如看窗、油标看不清,台板积油等。

5.携带必要的工具,对简单的设备故障及缺陷进行处理。

6.在巡检过程中,对职责内的工作要及时处理,并开好安全作业票。发现紧急情况应及时向生产操作人员汇报。

7.空冷风机每周巡检一次,并建立检查台帐做好记录。

8.叠片联轴器每月要检查一次,并建立检查台帐做好记录。

9.对刚检修完的设备,巡检中未发现问题的,需在2天内在作业票上签字确认。

10.严格按安全规章制度执行,巡检时劳保穿戴要齐全。

11.进装置前应先到主控室了解装置安全状况及设备情况。

12.熟知设备完好标准及运行参数,了解设备故障诊断常识,正确判断设备运行状况,严格执行《A.B类设备点检标准》。

13.熟练使用检测仪器及多种工具、器具。

14.每天不少于两次巡检,除运行的设备外,对备用的设备也要进行检查。特护设备应增加巡检次数。

15.巡检应携带必须的工具及检测仪器。

16.每月将巡检记录交项目部存档。

17.对刚切换运行的设备,如错过巡检时间,需额外对其进行巡检并做好记录。

18.检查运行及备用的柱塞泵时,着重注意它的油位、油质、运行声音及阀门开度。

19.对刚检修过的设备,在运行之后的1~2天内进行检查确认,无任何问题的在标准化作业单上签字(签字者为维护装置责任人)。

八、巡检质量保证措施

1.设备运转正常,效能良好,结构完整,主体整洁,零附件齐全好用。

2.变压器运行声音正常,油浸、油位正常,绝缘良好,电压表,电流表,温度表主要表计齐全无损,指示正确。

3.认真执行“三票”制度,杜绝误操作事故发生。

4.搞好文明施工,把住检修施工质量关。

5.建立健全各种设备档案、台帐,做好各种记录,为每份设备安全运行提供最完善资料。

6.保证设备环境卫生清洁,杜绝跑冒、滴、漏,搞好文明生产。 ;

C. 设备的日常点检工作要求什么

1、日常点检工作的主要内容
(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、回触)进行检查;答
(2)小修理——小零件的修理和更换;
(3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;
(4)清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;
(5)给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油;
(6)排水——集汽包、储气罐等排水;
(7)使用记录——点检内容及检查结果作记录。
2、点检的十大要素(点检项目)
压力——是否在要求范围内(不超压);
温度——是否在要求范围内(不超温);
流量——是否异常变化(忽高或忽低);
泄漏——无泄漏;
给脂状况——润滑良好;
异音——无异音;
振动——振动频率符合要求(无异常振动);
龟裂(折损)——无明显裂纹和损坏;
磨损——磨损量符合要求;
松弛——紧固件无松动、连接件无松弛。

D. 什么是设备点检

E. 什么是设备点检,点检的目的是什么

目的是:确认设备是否正常运行,及时发现故障(隐患)能及时的处理!设备检点是很多地方必不可少的一项工作,没有设备检点工人在工作中很可能出问题,这会给工人,给公司带来重大的损失!因此设备检点是一个非常重要的工作。

设备点检:就是借助于人的感官和检测工具,按照预先制定的技术标准,定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程地对设备进行检查的一种设备管理方法。它通过对设备的全面检查

和分析来达到对设备进行量化评价的目的。设备点检运用运行岗位的日常点检、点检员及其它专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等技术和手段,形成保证设备健康运转的五层防护体系,体现对设备全员管理的原则。

(5)设备点检的原则是什么扩展阅读:

设备点检:

设备管理部负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:

1、每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。

2、设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。

3、设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。

4、设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头有无漏气现象,及有无松动现象。

F. 点检的4大标准是什么

点检四大标准
点检管理四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称“四大标准”。
一.维修技术标准
维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制订的维修基准,它是四大标准的基础,也是编制另外三个标准的技术依据。
维修技术标准包括通用标准和专用标准两类。
1.维修技术标准的编制依据: ⑴设备使用说明书及有关技术资料、图纸; ⑵同类设备或使用性质类似设备的维修技术管理值; ⑶实际经验。
2.维修技术标准的内容: ⑴对象设备或装置的简明示意图; ⑵作为管理对象的零部件的技术性能、构造、材质等; ⑶作为管理对象的零部件的维修特性; ⑷设定主要更换件的维修技术管理值,包括零部件的图面尺寸、装配间隙、允许减损量的范围或劣化极限容许值,以及使用的标准等;⑸其他对该零部件所限制的项目内容,最关键的是维修技术管理值的确定。

二、点检标准
在点检标准中,详细规定了点检作业的基本事项,使所有的检查点都做到了“五定”。点检标准包括通用标准和专用标准两类。
1.点检标准的作用:点检标准是对设备进行预防性检查的依据,是编制点检计划的基础。
2.点检标准的编制依据: ⑴维修技术标准; ⑵设备使用说明书和有关技术资料、图纸; ⑶同类设备的实绩资料; ⑷实际经验。
3.点检标准的主要内容
点检标准以表格的形式对点检对象设备进行了“五定”。其主要内容包括:定点点检部位、点检项目、点检内容;定点点检方法、设备点检状态;点检结果的判断基准;定点点检周期;定期点检分工。

三、给油脂标准
给油脂标准中规定了润滑作业的基本事项,包括了“润滑五定”(定点、定质、定量、定时、定人)的全部内容。给油脂标准是设备润滑工作的依据
1.给油脂标准的编制依据: ⑴维修技术标准; ⑵设备使用说明书和有关技术资料、图纸; ⑶同类设备的实绩资料; ⑷实际经验。
2.给油脂标准的主要内容: ⑴给油脂部位; ⑵给油脂方式; ⑶油脂品种牌号; ⑷给油脂点数; ⑸给油脂量与周期; ⑹油脂更换量及周期; ⑺给油脂作业的分工

四、维修作业标准
1.维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准,也是确定修理工时及修理费用的依据: ⑴提高检修作业质量和缩短检修作业时间; ⑵避免或减少检修作业事故的发生;⑶提高检修作业管理水平。
2.编制维修作业标准的条件: ⑴明确检修作业目的; ⑵掌握检修项目内容和作业工序; ⑶熟悉设备结构和作业环境; ⑷具有施工实践经验。
3.维修作业标准的主要内容 修理项目的作业区域、设备名称、作业名称、作业标准、作业条件、作业工时、作业人 员、使用工器具、保护用具、备件材料的要求、作业网络图、作业顺序说明、作业要素 (项目)、作业内容、技术要点、安全要点、维修程序图等。
4.编制维修作业标准的难点和关键是“作业网络图的绘制”。 编制时首先抓住施工中工期最长的工序项目,围绕主工序找出副工序,尽量采用平行作业,以扩大施工面,缩短工期。

G. 如何合理定制设备点检标准

设备点检应根据以下五个标准制定:
1、定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业;
2、定标:即制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据;
3、定期:制订点检周期,按设备重要程度、检查部位是否重点等;
4、定人:制订点检项目的实施人员(生产、点检、专业技术人员等);
5、定法:对检查项目制订明确的检查方法,即采用“五官”判别,还是借助于简单的工具、仪器进行判别。

注:设备点检分类:

一、日常点检:
1、对重要设备的重点零部件和一般设备的关键零部件及设备易松动、易损坏、工作条件恶劣或表面易检查 的部位进行日常点检;
2、靠“五感”(视听嗅味触)对设备进行短时间的外观点检,及时发现设备的异常、及时处置、消除隐患;
3、点检周期按生产设备的规定周期为准进行点检、检查;
4、各级点检应对压力、温度、流量、泄露、润滑、异音、振动、腐蚀、磨损、松动、安全装置进行点检。

二、定期点检:
1、短周期点检由专职点检员靠“五感”或简单工具、仪表,对设备重点部位详细进行外观点检,每周 2 次;
2、长周期点检是由专职点检员承担的点检,点检周期在 1-3 个月;
3、定期点检包括设备解体检查、倾向点检,一般在周期性更换或故障损坏更换下来时,或在定期、中修、大修等其他原因停机进行;
4、精密点检是由专职点检员承担的点检,分运行中点检和在定修、中修、解体情况下用精密仪器、仪表、量具进行,测定设备的振动、应力、温升、电流、电压等物理量,通过测得数据进行分析,比较定量地确定 设备技术状况和劣化倾向的程度,以判断其修理和调整;
5、倾向点检是对重点设备或已发现隐患需加强控制的设备进行劣化倾向管理,预测劣化点的维修时间、和零部件更换周期。

H. 工厂设备日常点检的原则是什么

一般有以下项目。
1.检查卫生环境
2.气路是否通畅
3.液压是否正常
4.压力是否正确
5.活动部件是否有损坏
6.各类仪表数值是否正确
7.触摸按钮是否正常工作
8.急停按钮是否正常工作
9.电源线路是否安全
10.显示区域是否正常
11.电箱是否闭合
12.是否有液体泄露
13.旋转部件紧固装置是否松动
14.旋转部件是否正常
15.照明设备是否正常
16.润滑油是否充足

I. 什么是设备的点检制度它的基本含义是什么

设备点检制度就是为了确保生产和设备的安全运行,按照设备的特征版,对重点设备的规定部权位(点),按预先设定好的技术标准和观察周期,进行精心的、逐项的检查。
设备点检制度的主要内容包括:
(1)设备点检应明确人员和地点,按照点检规范对设备的点检部位进行检查。在点检时,要把技术诊断和倾向性管理结合起来,对有磨损、变形和腐蚀等减损量的点,根据维修技术标准的要求,进行劣化倾向的定量化管理,以测定其劣化倾向程度,达到预知维修的目的。
(2)设备点检应根据预先编制好的点检计划表,沿着规定的路线去实行作业。点检人员应做好完整的记录,包括作业记录、异常记录、故障记录和倾向记录等。
(3)设备点检应按照规定业务流程作业,遇到急需处理的设备隐患和不良点,由点检员直接通知维护人员立即处理;不急的问题则做好记录,纳入计划检修中加以解决。
(4)要定期分析检查记录内容,找出设备薄弱环节或难以维护部位,提出改进意见。有关部门根据意见,组织实施对设备薄弱环节的改进工作。

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